BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – Bratislavský samosprávny kraj spoločne s občianskym združením Academia Istroolitana Nova a Prvou stavebnou sporiteľňou už po ôsmy raz organizujú súťaž o najlepšie obnovený objekt tradičnej architektúry. Výsledky súťaže Ocenenie za príkladnú obnovu roka 2017 budú vyhlásené zajtra 28. novembra 2017 o 17:00 hodine v sídle Academie Istropolitana Nova na Prostrednej č. 12/64 vo Svätom Jure.

„Oceňovanie realizácií obnovy je podnetom na zamyslenie, má byť inšpiráciou pre ďalších možných stavebníkov a takisto ocenením snahy o zachovanie, obnovu a využívanie pre región typického, väčšinou pamiatkovo nechráneného stavebného fondu, ako aj využívania tradičných materiálov a stavebných technológií,“ vyjadril sa predseda BSK Pavol Frešo.

Osmy ročník podujatia Ocenenie za príkladnú obnovu má dve kategórie, v ktorých nominované objekty súťažia o „Ocenenie verejnosti“ a „Ocenenie odbornej poroty“. V kategórií „Ocenenie odbornej poroty“ rozhodne porota na základe odborných kritérií po obhliadke nominovaných objektov. V kategórií „Ocenenie verejnosti“ je možné pozrieť si nominácie a zahlasovať prostredníctvom internetovej stránky www.prikladnaobnova.sk cez záložku „Dajte svoj hlas“. Víťazom sa stane objekt s najvyšším počtom hlasov.

Tento rok bolo do užšieho výberu súťaže nominovaných šesť príkladne obnovených objektov:
Kostol sv. Jakuba vo Štvrtku na Ostrove
Revitalizácia okolia Pustého kostolíka vo Svätom Jure
Rodinný dom v Kuchyni
Rodinný dom vo Vajnoroch
Rodinný dom vo Vysokej pri Morave
Vila Etelka v Modre-Harmónii

Každý z predstavených projektov obnovy je vždy jedinečný a pri ich realizácii je potrebné prekonať množstvo problémov a prekážok, použiť rôzne, často na mieru šité, či „zabudnuté“ technológie, materiály a postupy.

Cieľom súťaže je popularizácia témy obnovy tradičnej architektúry a poukázať na skutočnosť, že kvalita prostredia, v ktorom žijeme a starostlivosť oň je záležitosťou celej spoločnosti. Do súťaže môže ktokoľvek navrhnúť akýkoľvek obnovený objekt historického stavebného fondu (postavený do roku 1950). Skutočnosť, či je objekt národnou kultúrnou pamiatkou alebo nie, nie je určujúca.

Bližšie informácie nájdete na: http://www.prikladnaobnova.sk/sk/galeria-objektov/2017/

Viac k témam: BSK Bratislavský samosprávny kraj
Zdroj: Webnoviny.sk – BSK: Ocenenie za príkladnú obnovu roka už zajtra © SITA Všetky práva vyhradené.

The post BSK: Ocenenie za príkladnú obnovu roka už zajtra appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – Už zajtra sa vo všetkých reštauráciách siete McDonald’s na Slovensku koná akcia s charitatívnym rozmerom, ktorá je širokej verejnosti známa pod názvom McHappy Day. „McHappy Day je jednou z hlavných aktivít, ktorou spoločnosť McDonald´s prispieva do našej neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities. Tá sa celosvetovo zameriava na pomoc dlhodobo chorým deťom v nemocniciach,“ vysvetľuje Richard Boháč, riaditeľ neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities (RMHC).

Každý, kto zajtra príde do ktorejkoľvek reštaurácie McDonald´s, môže túto myšlienku podporiť. Polovica z celkových tržieb hranoliek tento deň bude venovaná neziskovej organizácii Ronald McDonald House Charities. Tradične, aj tento rok akciu podporia známe osobnosti ako v Bratislave, tak aj v regionálnych mestách. Novinkou sú pre tento rok formičky na vianočné perníčky v tvare symbolov neziskovej organizácie, ktoré budú môcť zákazníci získať za symbolické dve eurá. Výťažok z predaja formičiek poputuje v plnej výške na konto neziskovej organizácie RMHC.

V slovenských podmienkach sa RMHC orientuje najmä na zlepšenie podmienok pobytu detí a ich rodičov na detských oddeleniach nemocníc. „Záleží nám, aby naše aktivity prispeli k vytvoreniu pocitu bezpečia a rodinnej atmosféry, ktorá má jednoznačne pozitívny vplyv na liečbu detských pacientov. Jednoducho chceme, aby rodina, pokiaľ je to možné, bola v takýchto ťažkých chvíľach spolu,“ dopĺňa Richard Boháč. Dosiaľ, v ére svojho fungovania na Slovensku od roku 2003, nezisková organizácia RMHC zrekonštruovala a materiálne vybavila nemocničné izby a časti detských oddelení v 9 slovenských nemocniciach od Bratislavy, cez Banskú Bystricu, Žilinu až po Košice.

Richard Boháč ešte prezrádza: „Najbližšie pripravujeme veľký projekt v spolupráci s Detskou fakultnou nemocnicou na Kramároch, kde máme ambíciu kompletne zrekonštruovať herne a jedálne na jednotlivých oddeleniach nemocnice, ktoré budú k dispozícii všetkým detským pacientom a ich rodičom. Naviac by sme boli radi, aby sa naša organizácia o tieto priestory po ich vybudovaní aj dlhodobo starala a zveľaďovala ich.“

O RMHC:

Nezisková organizácia Ronald McDonald House Charities na Slovensku vznikla pred viac ako štrnástimi rokmi, v roku 2003. Orientuje sa najmä na revitalizáciu izieb pre choré detičky s rodičmi, v ktorých panuje pocit bezpečia a rodinná atmosféra. Príjmy RMHC tvoria hlavne verejné zbierky do kasičiek v reštauráciách McDonald´s, predaj hranoliek počas McHappy Day, príjem z 2%, ale aj príspevky priamo od spoločnosti McDonald´s a rôznych darcov.
Počas 14 rokov svojho pôsobenia rozdelila organizácia RMHC na Slovensku viac ako 403 000 eur na rôzne projekty pre detské nemocnice na celom Slovensku. Najvyššia čiastka, viac ako 292 tisíc eur, bola vyčlenená na zlepšenie štandardu a celkovú rekonštrukciu rodinných izieb a ich zázemia v deviatich slovenských nemocniciach. Významná časť finančných prostriedkov, viac ako 96 000 eur, išla na nákup zdravotníckych zariadení a vybavenia.

RMHC na Slovensku okrem iného zrealizovala:

renovácie izieb Pediatrickej kliniky FNsP Nové Zámky
renovácie izieb Detskej kliniky FN Nitra
rodinné izby a rekonštrukcie 6 kúpeľní na Dojčenskom oddelení v Detskej Fakultnej nemocnici Kramáre
detské elektrické lôžko aj s príslušenstvom do miestnosti na prebúdzanie pre Univerzitnú nemocnicu v Martine
diagnostický prístroj GSI Audera – systém 9711 na diagnostiku a liečbu sluchovo postihnutých detí pre Detskú fakultnú nemocnicu Košice
vybudovanie 5izieb a oddychovej zóny v košickej nemocnici
nové sociálne zariadenia vo Fakultnej nemocnici s poliklinikou Žilina
materiálno-technické vybavenie Detského oddelenia nemocnice v Liptovskom Mikuláši

O spoločnosti McDonald´s Slovensko

Spoločnosť McDonald´s prišla na slovenský trh v roku 1995. Prvou otvorenou prevádzkou bola reštaurácia v Banskej Bystrici. V novembri roku 2003 vznikla na Slovensku charitatívna organizácia Ronald McDonald House Charities. Aktuálne je na Slovensku 30 reštaurácií, z ktorých je 14 v Bratislave a ostatných 16 v Banskej Bystrici, Košiciach, Liptovskom Mikuláši, Martine, Nitre, Prešove, Prievidzi, Trenčíne, Trnave, Zvolene a Žiline. Súčasťou 22 reštaurácií je obľúbený koncept McCafé, ktorý sa predstavil v roku 2009. McDonald´s zamestnáva 1914 zamestnancov. V roku 2016 dosiahli tržby 66 395 000 eur.

Viac k témam: McDonald´s, McDonald´s Slovensko, McHappy Day
Zdroj: Webnoviny.sk – McHappy Day je tu opäť na pomoc deťom v nemocniciach © SITA Všetky práva vyhradené.

The post McHappy Day je tu opäť na pomoc deťom v nemocniciach appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – V stredu 22. novembra v bratislavskej Design factory slávnostne pokrstili knižnú prvotinu novinára a redaktora Ivana Kríža, ktorý prostredníctvom svojho knižného diela Krížova cesta bežným čitateľom približuje prácu novinára. Autor v nej opisuje prácu za svojich viac ako 25 rokov pôsobenia v agentúre a mapuje významné medzinárodné aj domáce udalosti a to nielen humorného charakteru, ale aj tragického.

„Nedávno ma moji rodinní príslušníci, novinári, blízki známi a susedia presvedčili, že moje spomienky, ktoré som zažil za 25 rokov pôsobenia v agentúre ako novinár, treba dať na papier. A to kvôli tomu, aby ľudia vedeli, ako to funguje v povolaní, ktoré má pomenovanie novinár,“ vysvetlil Ivan Kríž.

Krstu knihy sa zúčastnilo viac ako 200 ľudí a krstným otcom bola legenda slovenskej rozhlasovej žurnalistiky Michal Tvarožek. Krstilo sa kávovými zrnkami a to podľa autora kvôli tomu, že najčastejším nápojom novinárov pred začatím písania reportáže alebo správy je práve káva.

„Takmer 50 000 stôp zanechal počas štvrťstoročnej práce v tlačovej agentúre… Päťdesiat tisíc spravodajských žánrov rôzneho druhu autor tejto publikácie stvoril v práci a poslal do sveta. Vyšli pod „značkou“ agentúry. Teraz čítate spomienky, ktoré nám Ivan Kríž – lebo tu vyšiel z profesnej anonymity – predkladá ako memoáre aj na pobavenie, aj na zamyslenie. Čítajme teda a uvažujme. O čom? O všetkom, čo uviedol v Prológu. O živote…,“ vyjadril sa o knihe recenzent Ján Sand.

„Túto knihu venujem tým novinárom, ktorých som poznal a poznám, ale aj tým, s ktorými som sa nemal česť stretnúť. Tým, ktorí poctivo makajú a budú makať, a nakoniec aj tisíckam novinárov, čo si zničili pri výkone svojho zamestnania zdravie alebo zomreli. Sme údajne siedma veľmoc, lebo ovplyvňujeme mienku desiatok miliónov ľudí na celom svete. Ja vás však touto knihou ovplyvňovať nechcem, len dúfam, že sa pri nej snáď aj občas zabavíte a pochopíte, že aj my novinári si ten svoj novinársky chlebík musíme tiež riadne odrobiť,“ povedal autor knihy Ivan Kríž

Na záver Kríž ozrejmil, prečo nazval svoju knihu Krížova cesta: „Krížova preto, že sa volám Kríž, a cesta preto, lebo som si už toho prešiel počas svojej novinárskej cesty dosť,“ dodal s úsmevom Kríž.

Viac k témam: Ivan Kríž, knihy
Zdroj: Webnoviny.sk – Vyšla kniha Ivana Kríža, prvého novinára na Slovensku, ktorý opisuje prácu v médiách © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Vyšla kniha Ivana Kríža, prvého novinára na Slovensku, ktorý opisuje prácu v médiách appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Cieľom číslo jeden bolo pre FinGO stať sa samostatným finančným agentom /SFA/, aby sme mohli vytvoriť stabilné zázemie pre svojich spolupracovníkov, čo sa aj podarilo.

„Už dnes má spoločnosť FinGO dohody s kľúčovými obchodnými partnermi a do konca roka pribudnú zvyšní. Sme radi, že finančné inštitúcie uverili v náš koncept a dali nám podporu, za čo im patrí ďakujem a zároveň to je pre nás záväzok pokračovať v ďalšom raste, „ vysvetľuje Juraj Piták, prevádzkový riaditeľ FinGO.

FinGO splnilo svoj sľub a od 01/2018 začína pôsobiť ako samostatný finančný agent.

Ďalším cieľom bolo spustenie distribúcie obchodných príležitostí. Poslanie spoločnosti FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“ sa naplnilo.

„Od mesiaca október sa nám podarilo posunúť sprostredkovateľom cez 300 príležitostí na obchod, prevolaných a zanalyzovaných našim kontaktným centrom. U viacerých sa už zrealizovali prvé obchody. Teší ma, že v novembri sa nám darí zvyšovať objem príležitostí pre našich sprostredkovateľov.  V decembri spúšťame B2C webovú stránku www.fingo.sk, ktorú sme navrhli presne pre naše potreby a podľa skúseností, ktoré máme z iných trhov,  s užívateľsky veľmi príjemným rozhraním pre zákazníkov, čím získame ďalší nástroj na  získavanie nových klientov. Okrem toho máme v príprave množstvo ďalších externých spoluprác, ktoré podporia našu obchodnú sieť kvalitnými kontaktmi na potenciálnych klientov. Od 10/2017 sme začali svoj záväzok napĺňať,“ odkazuje Martin Bittara, riaditeľ kontaktného centra spoločnosti FinGO, ktoré sa od januára rozširuje, aby dokázalo pokryť dopyty zákazníkov.

Ďalším cieľom spoločnosti FinGO bolo stať sa silným a spoľahlivým partnerom pre finančné inštitúcie.

V spoločnosti FinGO je viac ako 250 sprostredkovateľov, ktorí na základe výsledkov z minulosti dokážu ročne vyprodukovať cez 350 miliónov € v hypotékach a 2.000.000€ v životnom poistení. Avšak toto číslo naďalej rastie a na začiatku roku 2018 by sme mali združovať už cez 300 aktívnych sprostredkovateľov.

„Našu obchodnú sieť tvoria hlavne skúsení odborníci, ktorí nielenže dokážu klientovi pomôcť s konkrétnou požiadavkou, ale sú schopní poskytnúť mu komplexné finančné sprostredkovanie. Preto nami vytvorenej produkcii verím a rovnako aj projektom, ktoré sú pred nami. Noví spolupracovníci veľmi pozitívne reagujú na náš prístup a ochotu vytvoriť im skutočné zázemie. Začiatkom budúceho roka sa k spoločnosti FinGO pridávajú ďalší, ktorých zaujala vízia FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“. Tešíme sa na všetkých, ktorí si chcú vo financiách budovať svoje vlastné podnikanie,“ dodáva Roland Dvořák, obchodný riaditeľ spoločnosti FinGO.

Viac k témam: finančné sprostredkovanie, FinGo
Zdroj: Webnoviny.sk – Finančno-sprostredkovateľská spoločnosť FinGO úspešne pokračuje v dynamickom raste a napĺňa ciele, ktoré si stanovila pri svojom vzniku © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Finančno-sprostredkovateľská spoločnosť FinGO úspešne pokračuje v dynamickom raste a napĺňa ciele, ktoré si stanovila pri svojom vzniku appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Bezhotovostné darcovstvo naberá na dôležitosti. Ako upozorňuje Ingenico Group (Euronext: FR0000125346-ING), globálny líder v oblasti platieb, štatistiky z nadnárodného sviatku charity, Giving Tuesday (darovacieho utorka), vykazujú neustály nárast tak v počte ako aj výške príspevkov. V roku 2016 vyzbierali globálne charitatívne organizácie počas tohto jediného dňa na celom svete vyše 168 miliónov USD, kým v roku 2015 to bolo iba 117 miliónov dolárov. V medziročnom porovnaní ide o 44 % nárast. Dnes sa do tejto akcie po prvý krát zapojí aj Slovensko. Stane sa tak jednou z cca stovky krajín, kam sa už Giving Tuesday rozšíril. Zapojiť sa budú môcť tak firmy, ako aj jednotlivci. Možnosti darovania sa pritom neobmedzujú iba na financie, prispieť možno aj materiálnymi darmi, no aj časom, know-how či mediálnym priestorom.

Čo sa týka peňažnej podpory, Slovensko zaznamenáva v online charitatívnom darcovstve dynamický rast. Podľa údajov charitatívnej stránky ludialudom.sk, jej prispievatelia venovali dary v hodnote 3,5 milióna eur, a to ešte pred šiestym výročím fungovania tohto webu. Portál v súčasnosti eviduje viac ako 62 800 donorov, ktorí prispeli takmer 160 000 krát. Štatistiky portálu prezrádzajú, že Slováci peniaze darujú predovšetkým pomocou internet bankingu a platby kartou.

V snahe podporiť a uľahčiť charitatívne darcovstvo, Ingenico Group naďalej rozširuje využívanie nových funkcií v platobných termináloch Telium Tetra Desk 5000, čím pomáha obchodníkom podporovať miestne občianske a firemné charitatívne iniciatívy. Terminály Telium Tetra, ktorých aplikačné rozhranie beží na platforme HTML5, umožňujú programátorom a developerom pridávať pre-pay funkcionality. Tie presmerujú platby v prospech charitatívnych a neziskových organizácií, ktoré chce zákazník podporiť. Jediným kliknutím pred potvrdením platby kupujúci schváli prevod peňazí na podporu dobrej veci.

Okrem toho, Ingenico Group dodáva svojím partnerom interaktívne kiosky s dotykovým displejom za účelom získavania príspevkov na charitatívne účely. Napríklad, v ZOO Praha môžu návštevníci pomocou dotykových panelov na informačných miestach prispieť na ochranu ohrozených živočíšnych druhov. Návštevníci jednoducho ťuknú na fotografiu, vyberú sumu, ktorú chcú darovať a priložia svoju bezkontaktnú platobnú kartu na čítačku v kiosku.

Ingenico Group testovalo a zlepšovalo funkcionality darovania peňazí prostredníctvom spolupráce s vybranými lokálnymi partnermi na Slovensku od začiatku tohto roka. Na Slovensku Ingenico iba nedávno pomohlo Nadácii Pontis so zbieraním peňazí na tohtoročnom festivale Pohoda pre jej projekt DobraKrajina.sk, ktorý získava prostriedky na pomoc ľuďom bez domova. Ingenico Group v spolupráci so spoločnosťou Visa pripravili charitatívne boxy, ktoré umožnili návštevníkom stanu Dobrej Krajiny darovať peniaze pomocou bezkontaktných platobných kariet. Ingenico momentálne vyvíja úsilie na podporu ďalších charitatívnych projektov na Slovensku. Nedávno odštartovalo spoluprácu s Nadáciou Tatra Banky.

“Príspevky na charitu sú ďalším segmentom v odvetví platobného priemyslu, ktorý demonštruje hodnotu a vplyv rýchlych a jednoducho použiteľných platobných riešení. Naše skúsenosti hovoria, že bezkontaktné platby a integrácia funkcie darovania do platobných terminálov výrazne zvýšili ochotu zákazníkov venovať peniaze. Možnosti darovania na jeden klik, ako súčasť platobných procesov, generujú na jednej strane nový zdroj príjmov pre charitatívne a neziskové organizácie, na strane druhej zlepšujú reputáciu obchodníkov a tých, ktorí prispievajú svojim komunitám,“ hovorí Martina Kirchrathová, country manažérka Ingenico Česká republika a Slovensko.  

Viac k témam: charita, Giving Tuesday, Ingenico Group
Zdroj: Webnoviny.sk – Ingenico Group: inovatívne platobné riešenia zvyšujú príjmy charitatívnych organizácií © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Ingenico Group: inovatívne platobné riešenia zvyšujú príjmy charitatívnych organizácií appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Aj napriek rastúcemu záujmu zo strany spotrebiteľov, majú slovenské výrobky na pultoch obchodných reťazcov stále nižšie zastúpenie v porovnaní s výrobkami dovážanými zo zahraničia. Kvalita a čerstvosť uznaná spotrebiteľmi, a nakoniec aj obchodnými reťazcami, stále nestačí na zvýšenie podielu domácich výrobkov na slovenskom trhu.

Práve na kvalite a čerstvosti je postavená filozofia produkcie paradajok družstva OVOZELA. Spojením do jedného celku, investovaním do najnovšej technológie pestovania a spoločnou stratégiou chcú pestovatelia docieliť vyššiu konkurencieschopnosť voči zahraničným výrobkom. V rámci spestrenia rozšírilo družstvo v novembri svoje portfólio o ďalšiu odrodu, a to o extra sladké cherry paradajky
Bobulienka. „Naša produkcia je bohatá, zákazníkom ponúkame od veľkých strapcových paradajok až po maličké sladké cherry paradajky. Stále sa snažíme prichádzať s niečím novým. Navyše, vďaka modernému pestovaniu a zachovávaniu najprirodzenejších podmienok pre rastliny dodávame na pulty čerstvé domáce paradajky aj zime,“ povedal Peter Kelemen, spolumajiteľ Farmy Bruty, ktorá je členom družstva.

Paradajkári vďaka najmodernejším technológiám, známych z Islandu, pestujú paradajky pre slovenských zákazníkov počas celého roku. Disponujú modernými high-tech skleníkmi, ktoré s úplnou presnosťou regulujú teplotu, vlhkosť vzduchu a jeho cirkuláciu. Na základe predpovede počasia sa okná otvárajú a zatvárajú. Sadenice sú zavlažované vodou s ideálnym pH. Vykurovanie skleníka pracuje na rovnakom princípe ako skleníky na Islande, čiže sú využívané iba obnoviteľné zdroje energie.

OVOZELA zároveň víta záujem a aktivity Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky, ktoré v poslednej dobe výraznejšie smerujú k podpore slovenských farmárov a lokálnych výrobcov. „Paradajky, ktorými plnia pulty potravinových reťazcov pestovatelia zo zahraničia, nemajú podľa expertov v sebe dostatok výživy. Aby prežili cestu, sú aj v zimných mesiacoch oberané nie
úplne dozreté. Aj v zahraničí sa pestujú prvotriedne paradajky, bohužiaľ tie sa už k nám nedostanú. My si však vieme dopestovať prvotriedne paradajky na Slovensku, ktoré tu dokážeme predať a nemusíme ich vyvážať do zahraničia. “ dodal P. Kelemen. To je jeden z dôvodov pre spotrebiteľov a obchodné reťazce, aby začali uprednostňovať slovenskú produkciu a meniť tak domáci trh.

OVOZELA je združenie slovenských farmárov, ktorí majú farmy v Brutoch, Kameničanoch, Veľkých Zlievcoch, Handlovej a Novákoch s cieľom vypestovať kvalitné prvotriedne ovocie a zeleninu s dôrazom na lokálnosť a s použitím kvalitných sadeníc. Farmári pestujú plodiny za pomoci biologickej ochrany, chrobáčikov, pavúčikov a ich lariev. V jednom skleníku zároveň opeľuje rastliny až 15 000 čmeliakov. Pestovatelia v združení sú držiteľmi prestížneho  svetového certifikátu kvality Global G.A.P, ktorý je potvrdením, že farmy pestujú zeleninu
podľa prísnych medzinárodne uznávaných predpisov pre dobré praktiky v poľnohospodárstve.

Kampaň financovaná s finančnou podporu Európskej únie.

Viac k témam: Ovozela, paradajky
Zdroj: Webnoviny.sk – V paradajkách OVOZELA okúsite skutočnú chuť Slovenska © SITA Všetky práva vyhradené.

The post V paradajkách OVOZELA okúsite skutočnú chuť Slovenska appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Hlavnými „benefitmi“ novely Obchodného zákonníka nie sú len opatrenia proti takzvaným bielym koňom či obmedzenia nekalých praktík firiem. Novela zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá. Advokátska kancelária Ružička Csekes upozorňuje, že novela má dopad aj na slušné firmy: „Novela Obchodného zákonníka sa dotýka aj slušne a korektne podnikajúcich firiem. Radíme im, aby sa na povinnosti vyplývajúce z novely pripravili a rátali s tým, že niektoré zo zmien budú v praxi administratívne a procesne náročnejšie,“ hovorí Lucie Schweizer, partnerka kancelárie Ružička Csekes.

Hlavné zmeny novely Obchodného zákonníka a odporúčania advokátskej kancelárie Ružička Csekes 1. ZMENA

Štatutárovi, ktorý bude odvolaný zo svojej funkcie, povinnosti končiť nebudú. Každý bývalý člen štatutárneho orgánu musí rátať, že celý 1 rok po zániku jeho funkcie má povinnosť poskytnúť primeranú súčinnosť, ktorú si vyžiada súd, správca dane či verejnoprávna inštitúcia (Sociálna poisťovňa, zdravotná poisťovňa, súdny exekútor alebo správca) za podmienky, že súčinnosť neposkytol v tom čase ustanovený člen štatutárneho orgánu alebo ak nie je zrejmé, kto túto funkciu vykonáva. Náklady, ktoré budú s tým spojené, uhradí spoločnosť.

Ak člen štatutárneho orgánu stratí svoju bezúhonnosť (resp. prestane spĺňať podmienky na výkon funkcie), automaticky stratí aj svoju funkciu v tomto orgáne.

Členov dozornej rady, ktorého volia zamestnanci, bude môcť byť po novom v zásade iba zamestnanec.

PRÁVNIK RADÍ: Spoločnosť by mala v kontexte týchto zmien zvážiť úpravu doteraz platných interných dokumentov, prípadne samostatne upraviť novú povinnosť aj do zmluvy so štatutármi.  V individuálnych prípadoch môže byť žiadúce, aby spoločnosť revidovala zakladateľskú listinu, spoločenskú zmluvu či stanovy spoločnosti. V súvislosti s možnou stratou bezúhonnosti členov štatutárnych orgánov bude zrejme vhodné zvážiť nastavenie procesov menovania svojich štatutárov. K správnemu fungovaniu firmy s novým Obchodným zákonníkom môže tiež pomôcť zavedenie tzv. offboardových a onboardových procesov u štatutárov, ktoré sa vysporiadajú s požiadavkami a podmienkami novely.

2. ZMENA

Objektívnu zodpovednosť bude mať aj ten, kto vykonáva funkciu štatutárneho orgánu (alebo člena), a to bez toho, aby bol do nej vymenovaný. Ak tento človek nebude konať s odbornou starostlivosťou, v súlade so záujmami spoločnosti a všetkých jej spoločníkov, bude znášať riziko zodpovednosti, a to celým svojím majetkom.

PRÁVNIK RADÍ: V prvom kroku by firma mala identifikovať potenciálne osoby, ktoré môžu byť týmto ustanovením dotknuté, keďže interpretácia tohto ustanovenia môže byť v praxi skutočne široká. Následne by mala revidovať interné predpisy, ako aj vnútorné procesy, ktoré môžu prípadne dovoľovať iným osobám ako štatutárom konať za spoločnosť. Revíziu by sme odporúčali aj v prípade udelených plnomocenstiev – so širokým rozsahom právomocí alebo bez akéhokoľvek obmedzenia. Následne by firma mala nastaviť  procesy udeľovania pre nové plnomocenstvá.

3. ZMENA

Po novom bude ovládajúca osoba (spoločník, akcionár) zodpovedná za úpadok ovládanej osoby voči veriteľom za škodu spôsobenú úpadkom ovládanej osoby, ak svojím vplyvom podstatne prispeje k úpadku. Ovládajúcou osobou je v tomto prípade osoba (právnická alebo fyzická), ktorá má v dotknutej spoločnosti väčšinový podiel (napr. akcionár, spoločník) na hlasovacích právach preto, že má podiel na spoločnosti (alebo akcie), s ktorými je spojená väčšina hlasovacích práv alebo preto, že na základe dohody s inými oprávnenými osobami môže vykonávať väčšinu hlasovacích práv (napr. tichý spoločník s nominačnými právami alebo investor s nominačnými právami atď.).

PRÁVNIK RADÍ: Aby firmy eliminovali riziko spojené s touto zmenou odporúčame, aby firmy revidovali svoje zakladateľské listiny, spoločenské zmluvy, či stanovy prípadne zmluvy o tichom spoločenstve alebo iné zmluvy s podobným účinkom (na úrovni spoločníkov alebo akcionárov), ďalej investorské zmluvy, zmluvy o spolupráci pri vytvorení spoločného podniku alebo tzv. akcionárske dohody.

4. ZMENA

Zaviedla sa nová definícia „Kapitálový fond“ (doposiaľ známe ako „iné kapitálové fondy“) a upravili sa práva na nakladanie prostriedkov v ňom vrátane zmien v zákone o dani z príjmov (výplaty z účtu „ostatné kapitálové fondy“).

Príjem z prerozdelenia kapitálového fondu z príspevkov je nanovo upravený aj v daňových predpisoch.

PRÁVNIK RADÍ: Pre firmy to znamená, že vyplácanie z ostatných kapitálových fondov už nie je neregulované, ale dostalo zákonné limity, napr. postup s nakladaním s prostriedkami vo fonde bude musieť byť upravený v zakladateľských dokumentoch alebo stanovách, či povinné zverejnenie oznámenia o výške prerozdelenia ich výplaty, a to 60 dní vopred.

5. ZMENA

Transpozíciou smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2016/943 o ochrane nesprístupneného know-how a obchodných informácií (obchodného tajomstva), ktorá  bola prijatá 8. júna 2016 sa novelou Obchodného zákonníka, sa zavádzajú procesnoprávne inštitúty ochrany obchodného tajomstva. Neodkladným opatrením môže súd na návrh majiteľa obchodného tajomstva nariadiť jednu alebo viac povinností spočívajúcich najmä v zákaze využívania obchodného tajomstva, alebo v prípade tovaru porušujúceho právo k obchodného tajomstvu zákaz výroby, uvádzania na trh,  dovoze, vývoze atď. Súd môže na návrh majiteľa obchodného tajomstva v konaní vo veci samej uložiť rušiteľovi obchodného tajomstva nápravné opatrenie stanovené v novele Obchodného zákonníka.

PRÁVNIK RADÍ: Odporúčame interne definovať informácie, ktoré spĺňajú definíciu obchodného tajomstva  podľa § 17 ObZ a tieto náležite zabezpečiť pred neoprávneným získaním, využitím a prípadne možným ďalším sprístupnením rušiteľom obchodného tajomstva (označené obchodné tajomstvo ďalej poskytovať tretím osobám na základe zmlúv, interne zabezpečiť ochranu, napr. v pracovnoprávnych zmluvách, smerniciach, relevantné dokumenty chrániť v trezore atď.). Riadne označenie dokumentov obsahujúcich obchodné tajomstvo zo strany spoločnosti je navyše dôležité z hľadiska jeho ochrany v prípade nečakaných zásahov zo strany Protimonopolného úradu alebo orgánov činných v trestnom konaní. Rovnako odporúčame preveriť, či spoločnosť aj nevedome neporušuje obchodné tajomstvo inej osoby, t .j. najmä preveriť či k poskytnutiu informácií (používaných alebo  ďalej sprístupňovaných spoločnosťou) dochádza v súlade so zákonom, preveriť zmluvy a iné zdroje získavania informácií.

6. ZMENA

Ak bude podnikateľ vedený v zozname dlžníkov Sociálnej poisťovne alebo daňového úradu, budú preňho platiť obmedzenia prevodu alebo rozdelenia obchodného podielu a nebude si môcť tiež založiť spoločnosť.

PRÁVNIK RADÍ: Treba rátať s vyššou administratívnou a časovou náročnosťou procesu a vopred sa tomu prispôsobiť.

Lucia Schweizer z advokátskej kancelárie Ružička Csekes na záver dodáva: „Novela priniesla pre firmy viacero zmien, ktoré sa logicky dotknú nastavenia procesov ich trhového i interného fungovania. Každú spoločnosť a každú oblasť zasiahnu od januára iným spôsobom. Pre veľké zabehnuté firmy to nemusia byť veľké zmeny. Naopak, viac zmien sa týka stredných a menších firiem. Čas na implementáciu, resp. adaptovanie sa na novú legislatívu je z môjho pohľadu ešte dostatočný. Firmy by však nemali opomenúť túto prípravu, aby ich po 1.1.2018 nezaskočila časová a administratívna záťaž, ktorá z niektorých zmien plynie.“

Viac k témam: Advokátska kancelária Ružička Csekes, Obchodný zákonník
Zdroj: Webnoviny.sk – Nový obchodný zákonník – zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Nový obchodný zákonník – zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Diskontný reťazec ukazuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

„Prečo sa všetci tvárime, že Vianoce musia byť  dokonalé a bez jedinej chybičky?“, pýta sa vo svojej vianočnej kampani Lidl. Obchodný reťazec prezentuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

Neexistuje nič takého ako univerzálne platný model dokonalých Vianoc, skvelé sú pre každého niečím iným a drobné „pohromy“ k sviatkom prirodzene patria. Vianoce majú byť v prvom rade o rodine a priateľoch, o zážitkoch a pohode. Potvrdil to aj minuloročný prieskum agentúry Nielsen v 26 krajinách Európy a USA. Viac ako 20 000 opýtaných sa zhodlo, že počas Vianoc sa tešia na stretnutie s blízkymi, dobré jedlo a darčeky. Väčšina ľudí sa teší na sviatočný oddych, zároveň však vianočné prípravy vníma ako stresujúce.

Lidl preto tento rok vyzýva: Netvárme sa, že všetko musí byť tip-top a oslávme normálne Vianoce. Ústrednými postavami kampane sú preto skutoční ľudia. Tí, ktorí nestíhajú, ohŕňajú nos nad vianočným menu, smejú sa za štedrovečerným stolom… Ľudia, ktorí oslavujú Vianoce ako všetci z nás.

Podľa prieskumu agentúry Nielsen trávia takmer tri štvrtiny Slovákov Vianoce v širokom kruhu najbližších. Tešíme sa na stretnutie s blízkymi, na dobré jedlo a darčeky. Všetko potrebné na tie pravé a hlavne Vaše Vianoce nájdete v Lidli. Od pondelka 27. novembra si diskontný reťazec pre svojich zákazníkov pripravil bohatú ponuku chutných prémiových výrobkov pod vlastnou značkou „Deluxe“. V Lidli vyriešite aj darčeky pre svojich najbližších – či už pôjde o kuchynské spotrebiče, kozmetické balíčky či prístroje, náradie pre domácich kutilov alebo bohatý výber hračiek – a to samozrejme za skvelé ceny. V pondelok 4. decembra ponúkne Lidl svoju druhú kolekciu oblečenia Esmara by Heidi Klum určenú práve na sviatočné príležitosti.

Okrem skvelých ponúk si Lidl pre svojich zákazníkov opäť pripravil aj súťaž o skvelé ceny. Hlavné výhry sú až štyri – rodinné Audi A4 Avant quattro! Súťaž prebieha od 27.11. do 24.12. a zapojiť do nej sa môžu zákazníci, ktorí v danom čase nakúpia za minimálne 15 €. Za každý násobok tejto sumy dostanú pri pokladni stieraciu kartičku s unikátnymi 9-miestnym kódom, ktorý je potrebný zadať do online formulára na stránke www.lidl.sk/vianoce. Súťažiaci okamžite zistí, či sa stal výhercom jedného zo stovky trojdňových rodinných pobytov vo Wellness Hoteli Chopok. Žrebovanie o automobil bude prebiehať každý týždeň.

Vždy aktuálne a zaujímavé informácie o spoločnosti Lidl Slovenská republika nájdete na sociálnych sieťach.

Facebook: https://www.facebook.com/lidlslovensko
Instagram: https://instagram.com/lidlsk/
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5oGq-pQRauK3TFdDa0ZPAQ
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lidl-slovenská-republika-v-o-s-

Viac k témam: Lidl, Vianoce
Zdroj: Webnoviny.sk – Lidl oslavuje neobyčajne obyčajné Vianoce © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Lidl oslavuje neobyčajne obyčajné Vianoce appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Centrálne ovládané žalúzie a rolety lepšie ochránia príbytky nielen pred slnkom, ale aj pred zvedavými pohľadmi zvonku.

Žalúzie a rolety s elektrickým motorovým pohonom sú sofistikovaný multifunkčný systém, aj keď to tak na prvý pohľad nevyzerá. Majú  vplyv nielen na svetelnú a vo veľkej miere aj na tepelnú pohodu v príbytkoch, ale plnia tiež dôležitú bezpečnostnú funkciu. Nepretržite zatiahnuté žalúzie či rolety po dobu niekoľkých dní sú doslova pozvánkou pre zlodejov. Moderné ovládacie systémy preto umožňujú automatické menenie polohy tieniacich prvkov bez zásahu používateľa, či už na všetkých alebo vybraných oknách. To je však len jedna z mnohých výhod.

Regulácia podľa počasia

Ovládanie žalúzií a roliet pozostáva z pohybov hore a dolu a v prípade žalúzií aj z natáčania lamiel. Okrem manuálneho diaľkového ovládania pomocou ovládača, smartfónu alebo tabletu, je však rozumné každé okno vybaviť aj lokálnym tlačidlom, aby ste kvôli povytiahnutiu žalúzií na jednom okne nemuseli používať mobilnú aplikáciu či centrálny ovládací panel. Manuálne ovládanie je totiž v mnohých prípadoch prirodzenejšie a rýchlejšie.

V iných situáciách je zasa výhodnejšie všetko ponechať na automatiku. Ak sa napríklad v priebehu dňa, keď nikto nie je doma, zmení počasie, inteligentný riadiaci systém sa postará o optimálne nastavenie žalúzií, čo jednak prináša úspory energie, ale zároveň zabezpečuje aj tepelnú pohodu v príbytku. Predstavte si, že ráno odchádzate z domu alebo bytu a je zamračené, preto necháte žalúzie vytiahnuté, no o dve hodiny sa počasie zmení a po zvyšok dňa slnko prehrieva interiér. Je síce možné nechávať žalúzie permanentne zatiahnuté, ale to zasa nemusí prospievať izbovým kvetinám, ktoré potrebujú svetlo. V prípade, že chcete žalúzie a rolety regulovať automaticky podľa počasia, mal by byť centrálny riadiaci systém napojený na exteriérový teplomer a senzor slnečného svitu.

Široká paleta scenárov

Ideálnym riešením je kombinácia centrálneho ovládania všetkých okien s lokálnym ovládaním jednotlivých okien, či už manuálnym alebo automatickým. V súčasnosti sú už bežným štandardom inteligentné prvky pre zatieňovanie interiérov vybavené elektrickými motorovými pohonmi, ktoré sú ovládané tzv. žalúziovými spínačmi. Umožňujú manuálne riadiť chod žalúzií a roliet na diaľku jednotlivo aj po skupinách, automaticky podľa intenzity osvetlenia, ako aj na základe časového programu, keď spínacie hodiny zabezpečia napríklad vytiahnutie žalúzií a roliet ráno a ich opätovné spustenie večer. Scenárov je nepreberné množstvo.

Centrálne ovládanie žalúzií a roliet sa dá riešiť mnohými spôsobmi. K najobľúbenejším riešeniam patria produkty Schneider Electric. Veľkej popularite sa teší napríklad ucelený bezdrôtový systém Unica AirLink alebo systém pre inteligentné bývanie KNX. Pokiaľ však nechcete investovať do komplexného systému inteligentnej domácnosti, môžete si zvoliť aj jednoduchšie a lacnejšie riešenie, ktorým je samostatné riadiace relé pre viacnásobné ovládanie žalúzií MTN576398. To má navyše výhodu, že je hrubé len 22 milimetrov, takže ho možno ho bez problémov umiestniť do hlbokej elektroinštalačnej krabice priamo pod akýkoľvek tlačidlový žalúziový vypínač. Vďaka rôznym kombináciám zapojenia niekoľkých relé umožňuje aj toto riešenie centrálne ovládanie všetkých žalúzií a roliet, ako aj po skupinách či samostatne.

Viac k témam: Schneider Electric, žalúzie
Zdroj: Webnoviny.sk – Dostaňte žalúzie a rolety pod kontrolu © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Dostaňte žalúzie a rolety pod kontrolu appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 30. novembra 2017 (WBN/PR) – Téma novembrovej diskusnej platformy Industry4UM – Industry 4.0: Agenda TOP manažéra – ponúkla desiatkam vrcholových predstaviteľov slovenských priemyselných firiem nielen odpovede ale aj konkrétne návody ako sa postaviť k príprave stratégie a komplexnému riadeniu pri aplikácii technológií a procesov Industry 4.0 vo svojich podnikoch. Fórum jednoznačne pomenovalo top manažmenty firiem ako kompetentných a  zodpovedných lídrov v príprave stratégie prechodu firmy na výrobu novej generácie.

Expertná platforma Industry4UM zástupcov slovenského priemyslu sa zhodla na tom, že nastavovanie výroby v konkurenčnom prostredí musí mať jasnú víziu a rozvojovú stratégiu zadefinovanú vrcholovým manažmentom firiem. Podľa odborníkov je dôležité uvedomiť si strategickosť procesu prechodu k digitálnej výrobe a potrebu jej systematickej prípravy a riadenia. „Líder musí začať víziou, na ňu nadväzuje príprava stratégie. Stratégia musí ísť naprieč firmou a musí sa dostať do jej DNA. Len tak sa projekt aplikácie Industry 4.0 stane realizovateľný a konkurencieschopný,“ konštatuje Martin Morháč, predseda predstavenstva SOVA Digital.

V súvislosti s prípravou stratégie v prostredí nových technologických výziev musí top manažment vo firme pripraviť motivujúce prostredie a preniesť odhodlanie na prijatie zmien aj na zamestnancov. „Industry 4.0 nie je žiadny strašiak, je to platforma, ktorá má svoj kontinuálny vývoj, a ktorá hovorí o tom, že je čoraz naliehavejšie prerušiť zabehnuté väzby a pevnú chrbticu,“ skonštatoval Štefan Rosina, prezident MATADOR Group.

Zodpovednosť za konkurencieschopnosť firmy drží pevne vo svojich rukách vedenie spoločností a je jeho úlohou vedieť využiť technológie Industry 4.0 v prospech rozvoja. Tu je však potrebné reálne vyhodnotiť potreby a možností firmy. „Keď niekomu hovoríme o Industry 4.0 a on tomu nerozumie, vidí v tom len technológiu a nevidí za tým stratégiu, business model, zákazníka a svojich vlastných ľudí a vyberá si všetko naraz, zoberie si Sacherovu tortu a zadusí sa ňou, lebo ju chce zjesť celú. Keby si zobral kúsok, bude mu chutiť aj nabudúce,“ obrazne upozorňuje na hrozby z nezvládnutia stratégie Norbert Brath, R&D Global Product Engineering Director spoločnosti Embraco.

Súčasťou nových stratégií je otázka zmien v organizačnej štruktúre nastavovanej pre potreby inovácií s digitálnym rozmerom. Špecialisti z priemyslu sa zhodli na tom, že tím Industry 4.0 musí byť interdisciplinárny. Ján Košturiak, zakladateľ IPA Slovakia: „Tím musí byť multidisciplinárny a musí zahŕňať aj ľudí z externého prostredia, aby nám priniesli potrebný nadhľad. Musí byť súčasne flexibilný a sieťovať ľudí. To je spôsob, ktorý môže posunúť Slovensko dopredu.“ Musí mať tiež dostatok priestoru pre realizáciu a napĺňanie zámerov a dostatočnú podporu vedenia firmy.

Každá strategická zmena v riadení firmy sa najlepšie pripravuje, iniciuje a vyhodnocuje na základe informácií z relevantných dát. Tie je potrebné kontinuálne merať a analyzovať. Martin Morháč: „Hovorí sa, že riadiť sa dá len to, čo sa dá merať.“  Prehnaná kontrola však môže tím demotivovať.

Diskusia oprávnene upozorňuje na postavenie ľudí, zamestnancov v priestore rozvojových stratégií firiem. V tejto súvislosti platí, že rovnako ako je ťažké napredovať, ak nemáte podporu vedenia, problémom je aj, ak manažéri nezískajú podporu firmy, čiže jej ľudí. „Technológie ľudí predbehli, ale mali by ľuďom hlavne slúžiť. Dnes musíme vystúpiť z konformnej zóny a začať sa meniť. V súvislosti so zmenami sa posúvať ďalej aj ako ľudia,“ upozorňuje na fenomén J. Košturiak. Kľúčovou je otázka motivácie. „Keď sa staráte o ľudí a dáte im motiváciu, čísla prídu ako dôsledok. Keď sa staráte o čísla, ľudia odídu ako dôsledok,“ hodnotí N. Brath.

Otázka rozvoja ľudských zdrojov je jednou z rozhodujúcich, pretože technologický vývoj kladie, okrem zodpovedajúcich a motivačných podmienok vo firmách, nekompromisné nároky aj na kvalifikáciu a odbornosť zamestnancov. Preto musí byť prítomná nielen v diskusiách, ale aj v reálnych krokoch zodpovedných už od začiatku jej aplikácie. „Je potrebné podporovať digitálnych lídrov vo firme. Cestou je vytvorenie kultúry nepretržitého učenia sa a kreatívneho rozvoja. To kladie požiadavky nielen na zmenu pozícií ale aj na zmenu študijných konceptov pre získanie potrebnej kvalifikácie. A tu musí okrem firiem urobiť svoju prácu štát a kompetentné ministerstvá,“ konštatuje M. Morháč.

Posolstvá spíkrov Štefan Rosina, Matador Group

Ľuďom treba dať šancu, možnosti, peniaze a priestor, aby sa realizovali. To je úžasná motivácia. A čo je podstatné, treba im ukázať možno nie priamo cieľ, ale určite smer.

Norbert Brath, Embraco

V Embracu sme sa nepozerali na svet zo Spišskej Novej Vsi, začali sme chodiť von. Pochopili sme, že svet okolo funguje inak a menili sme paradigmy. Ak sa hráte vo vlastnej škatuľke, naháňate len vlastný chvost.

Martin Morháč, SOVA Digital

Dynamika rozvoja nových technológií a ich aplikácie  je prudká. Prieskum agentúry  IDC uvádza, že v roku  2020 bude mať až 60% firiem digitálnu stratégiu.

Ján Košturiak, IPA SLovakia

Pre ďalší rozvoj ľudských zdrojov sú dôležité tri veci: morálka, integrita a dôvera. Práve s dôverou v ľudí má priemerný Slovák problém. Podľa prieskumov verí len 13% ľuďom, čo je zarážajúco málo.

Viac informácií o Industry4UM sa dozviete na www.industry4.sk

Viac k témam: Industry 4.0: Agenda TOP manažéra, Industry4UM, SOVA digital
Zdroj: Webnoviny.sk – Stratégiu Industry 4.0 musí top manažér dostať do DNA firmy © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Stratégiu Industry 4.0 musí top manažér dostať do DNA firmy appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 8. decembra 2017 (WBN/PR) – Vína z novej kolekcie Slovenské Vinice žnú vo Francúzsku jeden úspech za druhým. Najnovšie ich budú ponúkať v exkluzívnom päťhviezdičkovom hoteli v Marseille.

Potom, čo sa červené víno Dunaj dostalo na menu kartu prestížnej michelinskej reštaurácie l´Epuissete v Marseille, prichádza ďalší obrovský úspech. Vína Slovenské Vinice Dunaj neskorý zber 2016 a Pinot Noir výber z hrozna 2013 budú od januára ponúkať hosťom v reštaurácii Alcyone, ktorá sa hrdí michelinskou hviezdou, a je súčasťou päťhviezdičkového hotela  InterContinental Marseille – Hôtel Dieu.

Francúzov slovenské víno naozaj očarilo. Svedčí o tom fakt, že prijali pozvanie na prezentáciu kolekcie vín Slovenské Vinice v bratislavskej reštaurácii THeMA a rozhodli sa pripraviť originálne menu k jednotlivým odrodám. Majstrovsky ho vytvorili vyhlásený šéfkuchár reštaurácie Alcyone Lionel Levy a uznávaná francúzska expertka na michelinské menu a koreniny zo Sarabar Marseille Karine Blanc. Fois gras s čajom a divokým korením, srnčí chrbát ochutený červeným vietnamským korením Phu Quoc a ako dezert pošírovaná hruška na červenom víne s koreninami, mandľovým krémom a citrusmi ochutenými divokým korením Mat-Khen – to bol virtuózny gastronomický koncert, ktorý lahodne dopĺňali vína Slovenské Vinice Tramín červený výber z hrozna 2016, Dunaj neskorý zber 2016, Cabernet Sauvignon výber z hrozna 2013, Pinot noir výber z hrozna 2013.

„V mojej profesii často hľadám zaujímavé spojenia chutí korenín a vína. Keď som ochutnala Slovenské Vinice Dunaj 2016, hneď ma zaujalo. Jeho plnú chuť som si spojila s vietnamským korením Phu Quoc,“ povedala Karine Blanc. Spolu so šéfkuchárom Lionelom Levym sa zhodli, že obe vína z kolekcie Slovenské Vinice – Dunaj i Pinot Noir – ich príjemne prekvapili a veľmi im chutia. „K vínu Dunaj budeme v reštaurácii hotela určite podávať divinu, ktorá má výraznú chuť. K Pinot Noir je vhodné jemnejšie teľacie mäso, ale hodí sa ak k dezertom,“ odporúča michelinský šéfkuchár slovenským gurmánom, ktorí chcú toto výnimočné víno ochutnať.

Koncept Slovenské Vinice a kolekciu vín predstavili  Jean Daniel Angibaud,  svetovo uznávaný enológ a someliér z Bordeaux a Peter Havrilák, manažér značky. Znalec vína J. D. Angibaud vedie komisiu expertov, ktorá každý rok vyberá do kolekcie Slovenských Viníc to najlepšie z malých rodinných vinárstiev, čo sa na Slovensku urodilo.

O vínach kolekcie Slovenské Vinice sa dozviete viac na www.slovenskevinice.sk.

Viac k témam: Slovenské vinice, víno
Zdroj: Webnoviny.sk – Francúzi objavujú slovenské víno © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Francúzi objavujú slovenské víno appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 8. decembra 2017 (WBN/PR) – InnoEnergy podpísal dohodu o partnerstve so skupinou MOL Group, ktorá pokrýva aktivity  oboch spoločností v podpore vývoja inovácií v oblasti energetiky.

Oficiálny podpis dohody prebehol 22. novembra  v Budapešti počas finále súťaže PowerUp!, určenej pre startupy a organizovanej InnoEnergy Central Europe. Skupina MOL Group bola hlavným sponzorom celej súťaže.

Skupina MOL je lídrom v sektore ropného a plynárenského priemyslu v strednej a východnej Európe, zatiaľ čo InnoEnergy je najväčší európsky akcelerátor v oblasti tzv. čistých technológií. Spolupráca oboch spoločností zahŕňa kľúčové oblasti, v ktorých je akcelerátor InnoEnergy aktívny: vzdelávanie, inovatívne projekty a služby pre podporu a rozvoj podnikania. Skupina MOL Group sa stane aktívnou súčasťou komunity okolo platformy InnoEnergy, zapojí sa do prestížnych eventov pre priemysel, vzdelávacích programov a prioritne sa zameria na spolupráci s inovátormi. Pre Jakuba Millera, CEO InnoEnergy Central Europe, ktorý dohodu podpisoval, sú jej prínosy vzájomné:

„Naše startupy získajú prístup a možnosť pracovať  s medzinárodným lídrom v sektore. MOL bude investovať do najväčšej otvorenej inovačnej platformy v sektore čistých technológií na svete, so špecifickým zameraním na strategický región MOL v strednej a východnej Európe.“

Zsolt Winkler, riaditeľ Open Innovation Hubu v skupine MOL Group, povedal o spolupráci:
„Prepojenie so startupovou komunitou je základným krokom k dosiahnutiu jedného z hlavných cieľov našej spoločnosti do roku 2030 – byť prvou voľbou pre našich zákazníkov. Sme presvedčení, že vďaka spolupráci s InnoEnergy sa staneme aktívnou súčasťou európskeho inovačného ekosystému. Tešíme sa na spoluprácu na budúcich projektoch.“

„Spojenie síl so skupinou MOL Group, jednou z najväčších spoločností v strednej a východnej Európe, je pre nás ďalším tohtoročným míľnikom. Po spoločnosti Rafako  je to ďalší globálny hráč zo strednej Európy, ktorý zdôrazňuje ambíciu prispievať k vytvoreniu nových smerov na európskom trhu a má odvahu hrať vedúcu úlohu v neustále prebiehajúcej revolúcii v globálnej energetike a na trhu mobility,“ dodal Jakub Miller.

Najväčšia európska inovačná platforma InnoEnergy

InnoEnergy je inovačná platforma pre udržateľnú energiu pre Európu.

Podporujeme a investujeme do inovácií v každej fáze ich vývoja – od vzniku ideí až po dodanie zákazníkovi. S našou sieťou partnerov vytvárame prepojenia naprieč celou Európou a spájame tvorcov a priemysel, podnikateľov a trhy, nádejných absolventov škôl a zamestnávateľov, výskumníkov a firmy.

Pôsobíme v troch zásadných oblastiach inovačného mixu:

Vzdelávanie: snažíme sa priniesť na pracovný trh skupinu informovaných a ambicióznych mladých ľudí, ktorí rozumejú tomu, čo vyžaduje udržateľnosť, a zároveň čo bude potrebovať priemysel do budúcnosti.
Inovačné projekty: spájame idey, tvorcov a priemysel pri spolupráci, aby sme pomohli na svet komerčne životaschopným produktom a službám, ktoré prinášajú reálne výsledky.
Služby pre štart podnikania: pomáhame podnikateľom a startupom, aby bol ich biznis udržateľný a rýchlo rástol, a tým prispel ku globálnemu energetickému ekosystému.

Ak spomenuté oblasti prepojíme, dokážeme znásobiť dosah, urýchliť vývoj riešení  uplatniteľných v praxi a vytvárame plodné prostredie , v ktorom vieme zhodnotiť inovatívne výsledky našej práce.

InnoEnergy vznikla v roku 2010 a podporuje ju Európsky Inštitút pre Inovácie a Technológie (EIT)

 

Viac k témam: energetika, InnoEnergy
Zdroj: Webnoviny.sk – InnoEnergy má nového strategického partnera: MOL Group © SITA Všetky práva vyhradené.

The post InnoEnergy má nového strategického partnera: MOL Group appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 8. decembra 2017 (WBN/PR) – Spoločnosť Cash4Car, ktorá sa špecializuje na poskytovanie finančných služieb zákazníkom, po novom vstupuje na slovenský trh. Spoločnosť veľmi úspešne pôsobí už viac ako dva roky na českom trhu.

„V núdzi poznáš priateľa,“ vraví príslovie. Nie vždy vám ale môže kamarát rýchlo požičať a pomôcť vám prekonať náhlu finančnú potrebu. Potom sa môžete spoľahnúť na Cash4Car.  Vďaka tejto službe sa napríklad ako podnikateľ, ktorému klient včas nepreplatí faktúru, nedostanete do finančných problémov. Prostriedky na zaplatenie záväzkov jednoducho získate tak, že dáte do zálohy svoje auto, ktoré dokonca môžete naďalej používať.

Záloha vozu ako cesta k rýchlym peniazom

Cash4Car sa zameriava na poskytnutie finančných prostriedkov oproti zálohe vozov. Aj keď sa môže na prvý pohľad zdať, že sa do podobnej situácie, aby bol človek nútený založiť svoje alebo firemné auto, predsa nikto nemôže dostať, zákaznícke referencie na webe cash4car.sk ukazujú, že k tomu môže dôjsť relatívne jednoducho. Obzvlášť v situácii, kedy mnoho ľudí nedisponuje finančným vankúšom pre prípad nečakanej situácie.

K potrebe využiť služby stačí, aby napríklad meškali platby od zákazníkov. Ďalší klient uvádza ako dôvod využitia služby skutočnosť, že im susedia vytopili byt a do doby, kým poisťovňa vyplatila škodu, pomohlo založenie vozu na Cash4Car. Ďalšia klientka sa zase zveruje, že potrebovala rýchle prostriedky na kúpu vysnenej chaty a hrozilo, že kým sa jej uvoľnia prostriedky, príležitosť pominie.

„Ide o jednoduchý preklenovací úver. Klientovi behom krátkej doby vyplatíme až 80 % tržnej hodnoty jeho auta. Dokonca si môže vybrať, či automobil zaparkuje u nás na stráženom parkovisku, alebo ho bude naďalej využívať. Jedinou podmienkou je, aby bol automobil poistený. Túto našu službu samozrejme môžu využívať ako fyzické, tak právnické osoby,“ hovorí Marek Zurian, konateľ spoločnosti Cash4Car.

Finančný leasing

Novinku v ponuke Cash4Car predstavujú leasingové služby. „Ide o finančný leasing zameraný na právnické osoby. Zameriavame sa na krátkodobé financovanie v rozmedzí od šiestich mesiacov do dvoch rokov. Našim cieľom je pomôcť podnikateľom a firmám, ktoré majú problém s tradičným spôsobom financovania, rozšíriť svoj vozový park,“ popisuje službu Marek Zurian.

Vďaka silnému finančnému zázemiu Cash4Car nepotrebuje spolupracovať s bankami. Svojim klientom pomáha v momente, kedy by v banke so žiadosťou o financovaní neuspeli a nový automobil pre rozvoj podnikania potrebujú. A rozhodne nemusí ísť o šedú ekonomiku.

„Rada podnikateľov napríklad úplne legálne optimalizuje svoje daňové priznania, ibaže pre banky potom nie sú z hľadiska financovania zaujímaví, aj keď sú solventní a ich firmy zarábajú. Podobne stačí mať zápis v registru za to, že niekedy v minulosti zaplatili neskoro za telefón. Takí podnikatelia potom neprejdú sitom,“ definuje Marek Zurian potencionálnu cieľovú skupinu.

Cash4Car bude pri posudzovaní klientov benevolentnejší než bežní poskytovatelia. Samozrejme to znamená, že výška úroku aj RPSN budú vyššie, ale nie nijako dramaticky a prístup ku klientom je individuálny, a to vrátane výšky akontácie. Veľkým bonusom služby je jej rýchlosť. Obecne platí, že najneskôr do 24 hodín zákazník odchádza s financovaným vozom.

„Projekt v súčasnosti pilotne testujeme s vybranými autobazármi. Náš interný prieskum aj prvotné skúsenosti ukazujú, že o tento spôsob financovania bude záujem. Okrem klasického finančného leasingu pri nákupe auta bude možné službu použiť aj pri spätnom financovaní, kedy klienti potrebujú z rôznych dôvodov rýchlo hotovosť,“ doplňuje Marek Zurian.

Viac k témam: Cash4Car, finančné služby
Zdroj: Webnoviny.sk – Cash4Car po novom na Slovensku: cesta k rýchlym peniazom © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Cash4Car po novom na Slovensku: cesta k rýchlym peniazom appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 8. decembra 2017 (WBN/PR) – Ak sa ocitnete v situácii, kedy je každá sekunda dôležitá pre záchranu ľudského života, je dobré vedieť, že ste na to pripravení. Po stránke teoretickej, ale hlavne praktickej. Nehovoriac o tom, keď ste vy sami v ohrození života a nemáte v blízkosti človeka, ktorý by vám vedel pomôcť.

Každý z nás sa môže kedykoľvek dostať do situácie, v ktorej bude potrebné, aby poskytol prvú pomoc, alebo ju sám môže potrebovať. Chvíle, kedy hlavné slovo majú rýchlosť, účelnosť a rozhodnosť. Do príchodu záchranárov vždy prejde nejaký čas a pre záchranu života sú rozhodujúce sekundy.

Zásada prvej pomoci sa riadi heslom „Všetko čo potrebuješ, sú dve ruky“. Okrem dvoch rúk je však nutná aj odvaha, ochota, snaha zachrániť ľudský život a istá úroveň základných znalostí.
Účinne poskytnúť prvú pomoc dokáže podľa záchranárov asi päť percent Slovákov. Podľa prieskumu záujem o vedomosti máme. Potvrdzuje to fakt, že takmer dve tretiny Slovákov by uvítali možnosť absolvovať kurz prvej pomoci, keďže väčšina z nich sa cíti nedostatočne prakticky vybavená.

S cieľom vylepšiť nelichotivé štatistiky pripravila spoločnosť Media Market Group s podporou spoločnosti Sanofi „Akadémiu Prvej Pomoci pre novinárov“. Interaktívny workshop „Preži!“ vďaka profesionálnemu tímu figurantov vytvoril reálne stresové situácie, pri ktorých bol ohrozený život. Novinári tak boli vtiahnutí rovno do deja a vedomosti z úvodnej teoretickej prezentácie mohli uplatniť v nasledujúcej praktickej časti a vyskúšať si ako správne zachrániť zdravie a životy. Sirény, blikajúce svetlá a výkriky demonštrovali autentickosť situácie, počas ktorej bolo treba zachovať rozvahu, správne vyhodnotiť situáciu, zistiť o aký druh poranenia ide, poskytnúť prvú pomoc a privolať záchranárov. K najbežnejším modelom ako sú dopravné nehody, poranenia, zastavenie dýchania, krvného obehu, veľké vonkajšie krvácanie, bezvedomie a šok pribudli aj nové situácie simulujúce zdravotné následky teroristického útoku.

,,Túto novú časť sme zaradili v spolupráci s prof. Otom Masárom – prednostom Kliniky urgentnej medicíny a všeobecného lekárstva, do workshopu hlavne preto, aby účastníci našich kurzov boli pripravení reagovať aj na aktuálne možné hrozby“, hovorí konateľ spoločnosti Záchranná akadémia – Activa C&S, Eduard Horovský a dodáva: ,,Aj zásady poskytovania prvej pomoci musia kráčať s dobou. Mnohé veci sa za posledné roky zmenili. Každých 5 rokov zasadá Európska resuscitačná rada, ktorá vydáva odporúčania v oblasti prednemocničnej urgentnej starostlivosti. Napríklad odporúčania z roku 2015 hovoria aj to, že okrem pôvodnej možnosti resuscitácie dospelého pacienta v zmysle pomeru kompresií hrudníka a umelých vdychov 30:2, je takisto akceptovateľné iba stláčanie hrudníka rýchlosťou 100 stlačení za minútu, počas dvoch minút samozrejme, ak  postihnutému dostatočne spriechodníme dýchacie cesty. Po dvoch minútach skontrolujeme stav postihnutej osoby a podľa situácie pokračujeme ďalej až do príchodu záchrannej služby. V prípade laickej prvej pomoci je dobré, že odporúčania ERC sa zjednodušujú. Tým pádom má postihnutý väčšiu šancu prežiť. V Európe dôjde v priebehu roka k stovkám tisíc  srdcových zlyhaní priamo „na ulici“. V prípade, že nie je nablízku niekto, kto dokáže do 1-2 minút postihnutému pomôcť a začať resuscitáciu, z tohto počtu prežije, alebo je prepustených následne z nemocnice bez ťažkých následkov iba 5 – 10% postihnutých. Ak by sme však vedeli poskytnúť okamžite prvú pomoc a začali by sme stláčanie hrudníka pri priechodných dýchacích cestách – postihnutému dávame viac ako 60% šancu na prežitie. Porovnajte si to: 5 – 10 % a 60%. Keď si uvedomíme ten priepastný rozdiel medzi životom a smrťou , ako málo stačí, aby sme dokázali niekoho vrátiť späť k svojim blízkym, tak naša práca má určite zmysel,“ zdôrazňuje Eduard Horovský.

„Veľmi nás teší, že sme mali možnosť podporiť vzdelávacie kurzy 1. pomoci pre novinárov. Účinne poskytnúť prvú pomoc dokáže asi len 5 percent Slovákov, čo je alarmujúca štatistika a v tomto smere máme čo dobiehať. A práve zástupcovia médií sú tými pravými ambasádormi, ktorí môžu túto myšlienku šíriť ďalej a prostredníctvom médií informovať ľudí o dôležitosti a nutnosti poskytovania 1. pomoci. Veď predsa často krát  ide o život.,“ uviedla Beáta Kujanová zo spoločnosti Sanofi.

Viac k témam: 1. pomoc, Media Market Group, Na živote záleží, Sanofi
Zdroj: Webnoviny.sk – NA ŽIVOTE ZÁLEŽÍ! Aj novinári si mohli vyskúšať, že okamžite správne poskytnutá prvá pomoc dáva postihnutému vyše 60% šancu na prežitie. © SITA Všetky práva vyhradené.

The post NA ŽIVOTE ZÁLEŽÍ! Aj novinári si mohli vyskúšať, že okamžite správne poskytnutá prvá pomoc dáva postihnutému vyše 60% šancu na prežitie. appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 10. decembra 2017 – Ak sa ocitnete v situácii, kedy je každá sekunda dôležitá pre záchranu ľudského života, je dobré vedieť, že ste na to pripravení. Po stránke teoretickej, ale hlavne praktickej. Nehovoriac o tom, keď ste vy sami v ohrození života a nemáte v blízkosti človeka, ktorý by vám vedel pomôcť.

Každý z nás sa môže kedykoľvek dostať do situácie, v ktorej bude potrebné, aby poskytol prvú pomoc, alebo ju sám môže potrebovať. Chvíle, kedy hlavné slovo majú rýchlosť, účelnosť a rozhodnosť. Do príchodu záchranárov vždy prejde nejaký čas a pre záchranu života sú rozhodujúce sekundy.

Zásada prvej pomoci sa riadi heslom „Všetko čo potrebuješ, sú dve ruky“. Okrem dvoch rúk je však nutná aj odvaha, ochota, snaha zachrániť ľudský život a istá úroveň základných znalostí.
Účinne poskytnúť prvú pomoc dokáže podľa záchranárov asi päť percent Slovákov. Podľa prieskumu záujem o vedomosti máme. Potvrdzuje to fakt, že takmer dve tretiny Slovákov by uvítali možnosť absolvovať kurz prvej pomoci, keďže väčšina z nich sa cíti nedostatočne prakticky vybavená.

S cieľom vylepšiť nelichotivé štatistiky pripravila spoločnosť Media Market Group s podporou spoločnosti Sanofi „Akadémiu Prvej Pomoci pre novinárov“. Interaktívny workshop „Preži!“ vďaka profesionálnemu tímu figurantov vytvoril reálne stresové situácie, pri ktorých bol ohrozený život. Novinári tak boli vtiahnutí rovno do deja a vedomosti z úvodnej teoretickej prezentácie mohli uplatniť v nasledujúcej praktickej časti a vyskúšať si ako správne zachrániť zdravie a životy. Sirény, blikajúce svetlá a výkriky demonštrovali autentickosť situácie, počas ktorej bolo treba zachovať rozvahu, správne vyhodnotiť situáciu, zistiť o aký druh poranenia ide, poskytnúť prvú pomoc a privolať záchranárov. K najbežnejším modelom ako sú dopravné nehody, poranenia, zastavenie dýchania, krvného obehu, veľké vonkajšie krvácanie, bezvedomie a šok pribudli aj nové situácie simulujúce zdravotné následky teroristického útoku.

,,Túto novú časť sme zaradili v spolupráci s prof. Otom Masárom – prednostom Kliniky urgentnej medicíny a všeobecného lekárstva, do workshopu hlavne preto, aby účastníci našich kurzov boli pripravení reagovať aj na aktuálne možné hrozby“, hovorí konateľ spoločnosti Záchranná akadémia – Activa C&S, Eduard Horovský a dodáva: ,,Aj zásady poskytovania prvej pomoci musia kráčať s dobou. Mnohé veci sa za posledné roky zmenili. Každých 5 rokov zasadá Európska resuscitačná rada, ktorá vydáva odporúčania v oblasti prednemocničnej urgentnej starostlivosti. Napríklad odporúčania z roku 2015 hovoria aj to, že okrem pôvodnej možnosti resuscitácie dospelého pacienta v zmysle pomeru kompresií hrudníka a umelých vdychov 30:2, je takisto akceptovateľné iba stláčanie hrudníka rýchlosťou 100 stlačení za minútu, počas dvoch minút samozrejme, ak postihnutému dostatočne spriechodníme dýchacie cesty. Po dvoch minútach skontrolujeme stav postihnutej osoby a podľa situácie pokračujeme ďalej až do príchodu záchrannej služby. V prípade laickej prvej pomoci je dobré, že odporúčania ERC sa zjednodušujú. Tým pádom má postihnutý väčšiu šancu prežiť. V Európe dôjde v priebehu roka k stovkám tisíc srdcových zlyhaní priamo „na ulici“. V prípade, že nie je nablízku niekto, kto dokáže do 1-2 minút postihnutému pomôcť a začať resuscitáciu, z tohto počtu prežije, alebo je prepustených následne z nemocnice bez ťažkých následkov iba 5 – 10% postihnutých. Ak by sme však vedeli poskytnúť okamžite prvú pomoc a začali by sme stláčanie hrudníka pri priechodných dýchacích cestách – postihnutému dávame viac ako 60% šancu na prežitie. Porovnajte si to: 5 – 10 % a 60%. Keď si uvedomíme ten priepastný rozdiel medzi životom a smrťou , ako málo stačí, aby sme dokázali niekoho vrátiť späť k svojim blízkym, tak naša práca má určite zmysel,“ zdôrazňuje Eduard Horovský.

„Veľmi nás teší, že sme mali možnosť podporiť vzdelávacie kurzy 1. pomoci pre novinárov. Účinne poskytnúť prvú pomoc dokáže asi len 5 percent Slovákov, čo je alarmujúca štatistika a v tomto smere máme čo dobiehať. A práve zástupcovia médií sú tými pravými ambasádormi, ktorí môžu túto myšlienku šíriť ďalej a prostredníctvom médií informovať ľudí o dôležitosti a nutnosti poskytovania 1. pomoci. Veď predsa často krát ide o život.,“uviedla Beáta Kujanová zo spoločnosti Sanofi.

BRATISLAVA 10. decembra 2017 – InnoEnergy podpísal dohodu o partnerstve so skupinou MOL Group, ktorá pokrýva aktivity oboch spoločností v podpore vývoja inovácií v oblasti energetiky.

Oficiálny podpis dohody prebehol 22. novembra v Budapešti počas finále súťaže PowerUp!, určenej pre startupy a organizovanej InnoEnergy Central Europe. Skupina MOL Group bola hlavným sponzorom celej súťaže.

Skupina MOL je lídrom v sektore ropného a plynárenského priemyslu v strednej a východnej Európe, zatiaľ čo InnoEnergy je najväčší európsky akcelerátor v oblasti tzv. čistých technológií. Spolupráca oboch spoločností zahŕňa kľúčové oblasti, v ktorých je akcelerátor InnoEnergy aktívny: vzdelávanie, inovatívne projekty a služby pre podporu a rozvoj podnikania. Skupina MOL Group sa stane aktívnou súčasťou komunity okolo platformy InnoEnergy, zapojí sa do prestížnych eventov pre priemysel, vzdelávacích programov a prioritne sa zameria na spolupráci s inovátormi. Pre Jakuba Millera, CEO InnoEnergy Central Europe, ktorý dohodu podpisoval, sú jej prínosy vzájomné:

„Naše startupy získajú prístup a možnosť pracovať s medzinárodným lídrom v sektore. MOL bude investovať do najväčšej otvorenej inovačnej platformy v sektore čistých technológií na svete, so špecifickým zameraním na strategický región MOL v strednej a východnej Európe.“

Zsolt Winkler, riaditeľ Open Innovation Hubu v skupine MOL Group, povedal o spolupráci:
„Prepojenie so startupovou komunitou je základným krokom k dosiahnutiu jedného z hlavných cieľov našej spoločnosti do roku 2030 – byť prvou voľbou pre našich zákazníkov. Sme presvedčení, že vďaka spolupráci s InnoEnergy sa staneme aktívnou súčasťou európskeho inovačného ekosystému. Tešíme sa na spoluprácu na budúcich projektoch.“

„Spojenie síl so skupinou MOL Group, jednou z najväčších spoločností v strednej a východnej Európe, je pre nás ďalším tohtoročným míľnikom. Po spoločnosti Rafako je to ďalší globálny hráč zo strednej Európy, ktorý zdôrazňuje ambíciu prispievať k vytvoreniu nových smerov na európskom trhu a má odvahu hrať vedúcu úlohu v neustále prebiehajúcej revolúcii v globálnej energetike a na trhu mobility,“dodal Jakub Miller.

NAJVÄČŠIA EURÓPSKA INOVAČNÁ PLATFORMA INNOENERGYInnoEnergy je inovačná platforma pre udržateľnú energiu pre Európu.

Podporujeme a investujeme do inovácií v každej fáze ich vývoja – od vzniku ideí až po dodanie zákazníkovi. S našou sieťou partnerov vytvárame prepojenia naprieč celou Európou a spájame tvorcov a priemysel, podnikateľov a trhy, nádejných absolventov škôl a zamestnávateľov, výskumníkov a firmy.

Pôsobíme v troch zásadných oblastiach inovačného mixu:

Vzdelávanie: snažíme sa priniesť na pracovný trh skupinu informovaných a ambicióznych mladých ľudí, ktorí rozumejú tomu, čo vyžaduje udržateľnosť, a zároveň čo bude potrebovať priemysel do budúcnosti.Inovačné projekty: spájame idey, tvorcov a priemysel pri spolupráci, aby sme pomohli na svet komerčne životaschopným produktom a službám, ktoré prinášajú reálne výsledky.Služby pre štart podnikania: pomáhame podnikateľom a startupom, aby bol ich biznis udržateľný a rýchlo rástol, a tým prispel ku globálnemu energetickému ekosystému.Ak spomenuté oblasti prepojíme, dokážeme znásobiť dosah, urýchliť vývoj riešení uplatniteľných v praxi a vytvárame plodné prostredie , v ktorom vieme zhodnotiť inovatívne výsledky našej práce.

InnoEnergy vznikla v roku 2010 a podporuje ju Európsky Inštitút pre Inovácie a Technológie (EIT)

BRATISLAVA 10. decembra 2017 – Vína z novej kolekcie Slovenské Vinice žnú vo Francúzsku jeden úspech za druhým. Najnovšie ich budú ponúkať v exkluzívnom päťhviezdičkovom hoteli v Marseille.

Potom, čo sa červené víno Dunaj dostalo na menu kartu prestížnej michelinskej reštaurácie l´Epuissete v Marseille, prichádza ďalší obrovský úspech. Vína Slovenské Vinice Dunaj neskorý zber 2016 a Pinot Noir výber z hrozna 2013 budú od januára ponúkať hosťom v reštaurácii Alcyone, ktorá sa hrdí michelinskou hviezdou, a je súčasťou päťhviezdičkového hotela InterContinental Marseille – Hôtel Dieu.

Francúzov slovenské víno naozaj očarilo. Svedčí o tom fakt, že prijali pozvanie na prezentáciu kolekcie vín Slovenské Vinice v bratislavskej reštaurácii THeMA a rozhodli sa pripraviť originálne menu k jednotlivým odrodám. Majstrovsky ho vytvorili vyhlásený šéfkuchár reštaurácie Alcyone Lionel Levy a uznávaná francúzska expertka na michelinské menu a koreniny zo Sarabar Marseille Karine Blanc. Fois gras s čajom a divokým korením, srnčí chrbát ochutený červeným vietnamským korením Phu Quoc a ako dezert pošírovaná hruška na červenom víne s koreninami, mandľovým krémom a citrusmi ochutenými divokým korením Mat-Khen – to bol virtuózny gastronomický koncert, ktorý lahodne dopĺňali vína Slovenské Vinice Tramín červený výber z hrozna 2016, Dunaj neskorý zber 2016, Cabernet Sauvignon výber z hrozna 2013, Pinot noir výber z hrozna 2013.

„V mojej profesii často hľadám zaujímavé spojenia chutí korenín a vína. Keď som ochutnala Slovenské Vinice Dunaj 2016, hneď ma zaujalo. Jeho plnú chuť som si spojila s vietnamským korením Phu Quoc,“povedala Karine Blanc. Spolu so šéfkuchárom Lionelom Levym sa zhodli, že obe vína z kolekcie Slovenské Vinice – Dunaj i Pinot Noir – ich príjemne prekvapili a veľmi im chutia. „K vínu Dunaj budeme v reštaurácii hotela určite podávať divinu, ktorá má výraznú chuť. K Pinot Noir je vhodné jemnejšie teľacie mäso, ale hodí sa ak k dezertom,“ odporúča michelinský šéfkuchár slovenským gurmánom, ktorí chcú toto výnimočné víno ochutnať.

Koncept Slovenské Vinice a kolekciu vín predstavili Jean Daniel Angibaud, svetovo uznávaný enológ a someliér z Bordeaux a Peter Havrilák, manažér značky. Znalec vína J. D. Angibaud vedie komisiu expertov, ktorá každý rok vyberá do kolekcie Slovenských Viníc to najlepšie z malých rodinných vinárstiev, čo sa na Slovensku urodilo.

O vínach kolekcie Slovenské Vinice sa dozviete viac na www.slovenskevinice.sk.

BRATISLAVA 10. decembra 2017 – Spoločnosť Cash4Car, ktorá sa špecializuje na poskytovanie finančných služieb zákazníkom, po novom vstupuje na slovenský trh. Spoločnosť veľmi úspešne pôsobí už viac ako dva roky na českom trhu.

„V núdzi poznáš priateľa,“ vraví príslovie. Nie vždy vám ale môže kamarát rýchlo požičať a pomôcť vám prekonať náhlu finančnú potrebu. Potom sa môžete spoľahnúť na Cash4Car. Vďaka tejto službe sa napríklad ako podnikateľ, ktorému klient včas nepreplatí faktúru, nedostanete do finančných problémov. Prostriedky na zaplatenie záväzkov jednoducho získate tak, že dáte do zálohy svoje auto, ktoré dokonca môžete naďalej používať.

ZÁLOHA VOZU AKO CESTA K RÝCHLYM PENIAZOMCash4Car sa zameriava na poskytnutie finančných prostriedkov oproti zálohe vozov. Aj keď sa môže na prvý pohľad zdať, že sa do podobnej situácie, aby bol človek nútený založiť svoje alebo firemné auto, predsa nikto nemôže dostať, zákaznícke referencie na webe cash4car.sk ukazujú, že k tomu môže dôjsť relatívne jednoducho. Obzvlášť v situácii, kedy mnoho ľudí nedisponuje finančným vankúšom pre prípad nečakanej situácie.

K potrebe využiť služby stačí, aby napríklad meškali platby od zákazníkov. Ďalší klient uvádza ako dôvod využitia služby skutočnosť, že im susedia vytopili byt a do doby, kým poisťovňa vyplatila škodu, pomohlo založenie vozu na Cash4Car. Ďalšia klientka sa zase zveruje, že potrebovala rýchle prostriedky na kúpu vysnenej chaty a hrozilo, že kým sa jej uvoľnia prostriedky, príležitosť pominie.

„Ide o jednoduchý preklenovací úver. Klientovi behom krátkej doby vyplatíme až 80 % tržnej hodnoty jeho auta. Dokonca si môže vybrať, či automobil zaparkuje u nás na stráženom parkovisku, alebo ho bude naďalej využívať. Jedinou podmienkou je, aby bol automobil poistený. Túto našu službu samozrejme môžu využívať ako fyzické, tak právnické osoby,“ hovorí Marek Zurian, konateľ spoločnosti Cash4Car.

FINANČNÝ LEASINGNovinku v ponuke Cash4Car predstavujú leasingové služby. „Ide o finančný leasing zameraný na právnické osoby. Zameriavame sa na krátkodobé financovanie v rozmedzí od šiestich mesiacov do dvoch rokov. Našim cieľom je pomôcť podnikateľom a firmám, ktoré majú problém s tradičným spôsobom financovania, rozšíriť svoj vozový park,“ popisuje službu Marek Zurian.

Vďaka silnému finančnému zázemiu Cash4Car nepotrebuje spolupracovať s bankami. Svojim klientom pomáha v momente, kedy by v banke so žiadosťou o financovaní neuspeli a nový automobil pre rozvoj podnikania potrebujú. A rozhodne nemusí ísť o šedú ekonomiku.

„Rada podnikateľov napríklad úplne legálne optimalizuje svoje daňové priznania, ibaže pre banky potom nie sú z hľadiska financovania zaujímaví, aj keď sú solventní a ich firmy zarábajú. Podobne stačí mať zápis v registru za to, že niekedy v minulosti zaplatili neskoro za telefón. Takí podnikatelia potom neprejdú sitom,“ definuje Marek Zurian potencionálnu cieľovú skupinu.

Cash4Car bude pri posudzovaní klientov benevolentnejší než bežní poskytovatelia. Samozrejme to znamená, že výška úroku aj RPSN budú vyššie, ale nie nijako dramaticky a prístup ku klientom je individuálny, a to vrátane výšky akontácie. Veľkým bonusom služby je jej rýchlosť. Obecne platí, že najneskôr do 24 hodín zákazník odchádza s financovaným vozom.

„Projekt v súčasnosti pilotne testujeme s vybranými autobazármi. Náš interný prieskum aj prvotné skúsenosti ukazujú, že o tento spôsob financovania bude záujem. Okrem klasického finančného leasingu pri nákupe auta bude možné službu použiť aj pri spätnom financovaní, kedy klienti potrebujú z rôznych dôvodov rýchlo hotovosť,“ doplňuje Marek Zurian.