25.1.2021 - Vakcína od Moderny by mala účinkovať aj na koronavírusové varianty zo Spojeného kráľovstva a Juhoafrickej republiky.

Podľa výsledkov dostupných z in vitro neutralizačných štúdií sér z jedincov očkovaných vakcínou proti COVID-19 od spoločnosti Moderna si táto vakcína zachováva svoju neutralizačnú aktivitu aj proti vznikajúcim variantom, ktoré boli prvýkrát identifikované v Spojenom kráľovstve a Juhoafrickej republike. Z dostupných poznatkov je v súčasnosti možné očakávať, že dvojdávkový režim vakcíny od Moderny v dávke 100 µg skutočne chráni pred objavenými kmeňmi koronavírusu, ktoré boli doposiaľ zistené. Pri britskej mutácii B.1.1.7 sa nezaznamenal žiadny významný vplyv na titre neutralizačných protilátok. Pri juhoafrickom variante B.1.351 sa pozorovalo šesťnásobné zníženie titrov, avšak hladina zostáva nad úrovňami, ktoré sa považujú za ochranné.

Kvôli opatrnosti však spoločnosť Moderna spúšťa klinický program na zvýšenie odolnosti voči vznikajúcim variantom. Otestuje ďalšiu posilňovaciu dávku svojej vakcíny mRNA-1273 s cieľom preskúmať schopnosť ďalšieho zvyšovania titrov neutralizačných protilátok proti novoobjavujúcim sa mutáciám vírusu. Navyše, Moderna pracuje aj na príprave posilnenej kandidátskej vakcíny (mRNA-1273.351) proti juhoafrickému variantu B.1.351.

"V snahe poraziť vírus COVID-19, ktorý spôsobil celosvetovú pandémiu, veríme, že je nevyhnutné byť proaktívny ako sa vírus vyvíja. Tieto nové údaje nás povzbudzujú a to posilňuje našu dôveru v to, že vakcína od Moderny by mala chrániť pred týmito novozistenými variantmi," uviedol Stéphane Bancel, výkonný riaditeľ spoločnosti Moderna.

Informačný servis

25.1.2021 - Union zdravotná poisťovňa podporuje vzdelávanie slovenských lekárov a preto významne finančne prispela Slovenskej lekárskej komore na zakúpenie prístupov pre všetkých jej členov do elektronickej lekárskej knižnice Ovid (LWW) a databázy 5MinuteConsult. "Naši zdravotníci v nich nájdu okrem iného aj najnovšie medicínske poznatky v súvislosti s ochorením Covid-19," upozorňuje Beáta Dupaľová Ksenzsighová, hovorkyňa ZP Union.

Elektronická lekárska knižnica Ovid (LWW) je prehľadná a neustále sa aktualizuje. Lekári prostredníctvom nej majú k dispozícií digitálny prístup k tisíckam diagnóz a informáciám o ich následnom riešení. Tieto informácie sú doplnené pracovnými postupmi, videami medicínskych procedúr, fyzioterapeutickými videami, ako aj veľkým množstvom obrazovej dokumentácie.

Databáza 5MinuteConsult.com je pre lekárov aktualizovaným zdrojom informácií pre porovnávaciu klinickú diagnostiku. Obsahuje viac ako 2000 diagnóz, poznatky o interakciách liekov, informácie o laboratórnych testoch, ktoré uľahčujú laboratórnu prípravu, viac ako 3200 príručiek na vzdelávanie, stovky videí a algoritmov na diagnostiku a liečbu, ako aj tisíce obrázkov na vizuálnu podporu.

Viac sa o možnostiach prístupu do elektronickej lekárskej knižnice a databázy lekári môžu dozvedieť aj na stránkach Slovenskej lekárskej komory alebo na stránke i-med.

Tento projekt na základe dohody so Slovenskou lekárskou komorou trvá do 31.3.2021.  Veríme, že elektronická lekárska knižnica a databáza budú lekárom nápomocné pri rozširovaní medicínskych poznatkov.

Informačný servis

25.1.2021 - Sedemnásteho marca večer zadala nemecká vláda požiadavku: chceme aplikáciu, ktorá nám umožní vyhľadať a zabezpečiť repatriáciu našich občanov do vlasti z dôvodu Covid-19. Musí byť jednoducho dostupná, najlepšie z mobilu, no zároveň dostatočne robustná, aby zvládla nápor desiatok tisíc prístupov. Tím ôsmich SAP vývojárov do 24 hodín dodal aplikáciu, ktorá bola už 19. marca predstavená a do polovice apríla 2020 ju využilo viac ako 200-tisíc Nemcov.

To je len jeden z príkladov, ako rýchlo môže v prípade potreby štát využiť v spolupráci so súkromným sektorom schopnosti digitálnych technológií. Dnes totiž nehovoríme o potrebe týždňov a mesiacov príprav, analýz, inštalácie samotného softvéru a dolaďovania hardvéru. "Pandémia sa stala urýchľovačom procesov digitalizácie štátnej správy. A cloud platforma výhodou, ktorá dokázala svoje prednosti  v podobe nielen rýchleho nasadenia, ale aj bezpečnosti a flexibility pre používateľov. Pretože tak ako súkromný, aj verejný sektor by sa mal koncentrovať na svoje hlavné úlohy a všetko ostatné riešiť tým najjednoduchším a najvýhodnejším spôsobom," povedal Martin Ferenec, generálny riaditeľ SAP Slovensko počas česko-slovenského online podujatia SAP infodeň pre verejný sektor.

Na Slovensku stále prebieha migrácia informačných systémov do vládneho cloudu a tento proces bude pokračovať. "Rovnako tak digitalizácia, rásť bude objem zverejňovaných dát štátu, využívanie umelej inteligencie atď. Cieľom je, aby občan nemusel poskytovať dáta, ktoré štát má, no zároveň si nad nimi udržal kontrolu," povedal Milan Ištván, prezident organizácie Partnerstvá pre prosperitu.

SAP tvrdí, že práve dáta sú jednou z najdôležitejších devíz, ktoré verejný sektor vlastní a sú aj kľúčom ku skvalitňovaniu jeho služieb. "Rovnako ako firma musí poznať názor svojich zákazníkov. Teda občanov. Preto je nevyhnutné zbierať spätnú väzbu bezprostredne po ich kontakte s orgánmi štátnej správy. Nástroje Qualtrics to umožnia nielen automaticky a formou, ktorá je v danej situácii najlepšia, ale zároveň v reálnom čase ponúknu aj analýzu získaných informácií či pomôžu s vyhodnotením prijatých opatrení. Dokážu s využitím umelej inteligencie kategorizovať odpovede či prizvať ľudí do diskusie," vysvetlil Michal Sucháň, špecialista SAP Slovensko.

Nie je to však len o službách smerom k občanom, ale aj o zlepšení interného fungovania. Napríklad holandská vláda na piatich ministerstvách po zavedení inteligentného HR systému SAP SuccessFactors ušetrila ročne 5 miliónov eur administratívnych nákladov a o viac ako tretinu skrátila čas na prijímanie nových zamestnancov.

Ale späť k dátam. Verejná správa ich má obrovské množstvo a je výzvou, ako sa postaviť k ich využitiu. "Nekopírujte ich, ale navzájom prepájajte," vyzýva Jiří Přibyslavský zo SAP ČR. Z kedysi reportingových nástrojov sú dnes už komplexné riešenia ponúkajúce nielen analýzy uskutočnených, ale aj predikcie budúcich procesov. Vďaka automatizácii sa mnohé procesy zrýchľujú, systémy sa dokážu na základe dát samé rozhodovať, napríklad pri hodnotení rizikovosti subjektov v oblasti daní. Samozrejme do celého procesu môže kedykoľvek zasiahnuť človek.

Vráťme sa však na začiatok. Bola to SAP Cloud Platform, ktorá umožnila expresne rýchlo vyvinúť aplikáciu pre nemeckú vládu. Ponúka viac ako sto služieb, obrovské množstvo predpripraveného obsahu, čo veľmi redukuje kroky a čas potrebný na vývoj a nasadenie nových riešení. Je flexibilná, čo sa týka samotnej konzumácie služieb, ideálna pre vývoj, integráciu a úpravu riešení. To je veľmi dôležité v čase, keď sa prostredie okolo nás mení doslova zo dňa na deň.

SAP, ktorý má podľa slov Hany Součkovej, generálnej riaditeľky českej pobočky, celosvetovo vyše
13-tisíc zákazníkov vo verejnej správe, sa chce výraznejšie podieľať na akcelerácii digitalizácie štátnych služieb v oboch krajinách bývalej federácie. O to viac, že mnohé procesy u nás sú podľa tvrdenia Milana Ištvána ešte stále dedičstvom Rakúsko-Uhorska a majú, obrazne povedané, 200 rokov. Napomôcť má tomu práve veľký dôraz nemeckého softvérového lídra na cloud computing. Na rozptýlenie akýchkoľvek obáv ohľadom bezpečnosti, stability a dostupnosti má pritom slúžiť príklad Veľkej Británie, ktorej daňové systémy sú kompletne v cloude. A smerujú doň aj systémy americkej armády, ktoré fungujú na báze SAP.

O spoločnosti SAP

SAP, spoločnosť zameraná na zákaznícku a zamestnaneckú skúsenosť a riadená princípmi inteligentného podnikania, je lídrom na trhu aplikácií pre podnikový softvér. Spoločnostiam všetkých veľkostí a odvetví pomáha zlepšovať ich fungovanie: až 77 % všetkých príjmov z transakcií na svete príde do kontaktu so systémami SAP. Technológie strojového učenia, IoT a pokročilej analytiky pomáhajú SAP zákazníkom zmeniť ich spoločnosti na inteligentné podniky. SAP riešenie poskytujú ľuďom a organizáciám detailné informácie a pomáhajú im tak zlepšiť úroveň spolupráce, vďaka čomu sú vždy o krok pred konkurenciou. Neustále zjednodušovanie spôsobu práce s technológiami vedie k tomu, že firmy môžu využívať SAP softvér presne takým spôsobom, ktorý im vyhovuje. End-to-end balík aplikácií a služieb umožňuje viac ako 437-tisíc podnikom a zákazníkom v komerčnom sektore riadiť svoje organizácie rentabilne a plynule sa prispôsobovať meniacim sa podmienkam. Vďaka globálnej sieti zákazníkov, partnerov, zamestnancov a špičkových odborníkov, ktorí sú lídrami v oblasti inovácií, pomáha SAP zlepšovať fungovanie sveta a skvalitňovať životy ľudí. Viac informácií na www.sap.com

Informačný servis

25.1.2021 - Júlia Šmatralová dostala minulý rok titul magisterky práva, popri štúdiu na vysokej škole vyskúšala viacero letných brigád. No iba vďaka jednej z nich si dokázala ako čerstvá absolventka nájsť prácu za rekordne krátky čas, aj napriek najväčšej ekonomickej kríze, ktorej svet čelí od 2. svetovej vojny. A nielen to. Zo siedmich pracovných pohovorov, ktoré má od októbra za sebou, dostala kladnú odpoveď od všetkých potenciálnych zamestnávateľov.

Nie je brigáda ako brigáda

Cestovanie a dobrodružstvo boli vždy súčasťou Júliinho života. "V lete 2017 som bola animátorkou v Grécku, starala som sa o deti, pripravovala som im program, hrala som sa s nimi, tancovala," prezrádza. V podstate to bola viac zábava, užívanie si slnka a pláže, ako "ozajstná práca". Vo svojom okolí mala známych, ktorí počas leta pracovali v USA a mala od nich pozitívne ohlasy. "Povedala som si, že by som to rada vyskúšala, Amerika bola odmalička mojím snom, chcela som si zlepšiť anglický jazyk, spoznať ich kultúru," vysvetľuje Júlia prečo sa rozhodla skúsiť program Souhtwestern Advantage. "Veľkými výhodami práce v Amerike boli všestranné skúsenosti, ktoré som neskôr mohla využiť aj v iných sférach života, ale aj krásny zárobok," úprimne hovorí mladá žena. Po stretnutí s manažérkou programu sa rozhodla, že to vyskúša a zapojila sa do výberového procesu.

Výber je náročný

Dostať sa do finálneho výberu nie je len o tom, že si vyplníte nejaký formulár a môžete si baliť kufre. V Souhtwestern Advantage hľadajú tých najlepších študentov, ktorí sú proaktívni a šikovní.  Celý proces trvá aj niekoľko mesiacov, niektorí s ním začínajú už v septembri. "Skladá sa zhruba z piatich krokov, ktoré musíme absolvovať. Najprv nám vysvetlia princípy práce, no dostávame aj rôzne úlohy, na ktoré sa musíme poctivo pripraviť. Súčasťou je aj napísanie eseje a na záver pohovor," vysvetľuje Júlia. Všetky tieto kroky majú za cieľ aj to, aby sám študent zistil, či by mu táto práca vyhovovala. Študentka práva nemala ani najmenšie pochybnosti a veľmi si priala, aby ju vybrali. To sa jej aj podarilo, prvé leto strávila v texaskom San Antoniu, v piatom najväčšom meste USA.

Z predajcu kouč

So Southwestern Advantage strávila Júlia aj ďalšie leto v Minnesote na severe USA, v obklopení 10 000 jazier. Táto skúsenosť už bola iná,  predchádzali jej intenzívne tréningy a školenia počas celého roka, a to nielen online, ale aj osobne napríklad v Estónsku. "Študent, ktorý už raz absolvoval program, dostáva status manažéra. Tým, že už si zdokonalil jednak angličtinu, ako aj svoje predajné zručnosti, je to pre neho jednoduchšie. A zároveň prichádza aj väčšia zodpovednosť za nováčikov, ktorých musí koučovať a pomáha viesť celý tím," vysvetľuje Júlia. Popri tom im stále ostáva aj základná náplň práce, ktorou je podomový predaj vzdelávacích kníh a materiálov. "Aj keď sa nám Slovákom môže zdať, že tento typ predaja je zastaralý, nie je to tak. Američania majú inú mentalitu, sú viac otvorení a funguje to u nich. Na Slovensku by som podomový predaj určite nerobila," hovorí Júlia.

Príprava ukáže, aké bude leto

Priamy predaj alebo "direct sales" sa robí tvárou v tvár, čo tiež nie je pre každého, no zároveň je to fantastická skúsenosť do života. "Za jedno leto študent v programe absolvuje aj 3 000 takýchto stretnutí. Nikdy v živote som predtým nič nepredala, mala som obavy, či to dokážem. No teraz už viem, že je to možné, dokonca som mala v programe študentov rôznych iných odborov a všetci to zvládli," hovorí Júlia. Dôležitá je dôkladná príprava pred letom, pretože tá ukáže, aké leto bude študent mať. "Čo do tej prípravy dáte, to si v lete z nej aj vezmete naspäť. Či už v podobe skvelej pracovnej skúsenosti, alebo aj slušného zárobku," sumarizuje. Preto svoju prípravu nepodcenila, pred cestou už mala napozerané videá, načítané brožúry a manuály k téme priameho predaja. Vyplatilo sa. Júlia skončila prvé leto v TOP 20 všetkých nováčikov.

Nebáť sa odmietnutia

Skúsenosť so Southwestern Advantage prinesie akúsi vnútornú zmenu asi v každom absolventovi programu. "Cítime to hlavne po tom prvom lete. V programe nás napríklad učia čeliť odmietnutiu. Lebo hoci sú Američania naozaj otvorení, aj napriek tomu od nich denno-denne počujeme "no". Na to máme množstvo tréningov, aby sme vedeli odmietnutie prijať s chladnou hlavou a jednoducho ísť ďalej," hovorí Júlia. Videla to aj sama na sebe, narástla jej sebadôvera a viac si verila. Odzrkadlilo sa to hneď po lete, v ďalšom ročníku vysokej školy. "Predtým som bola pred skúškami vystresovaná, mala som strach, ako to dopadne. No po lete som si už dokázala uvedomiť, že keď som sa poctivo učila a pripravovala, určite sa dostavia dobré výsledky," hovorí právnička. Z týchto poznatkov vyťažila maximum aj pri hľadaní si práce. "Zamestnávatelia veľmi oceňujú to, že má mladý človek skúsenosti a nebojí sa výziev či prekážok. Nejde tu len o to, že bol v zahraničí a cestoval, ale hlavne o to, že sa toho nebál, že dokázal sám vycestovať napríklad do Ameriky a začal tam pracovať," hovorí Júlia.

Pozitívne myslenie je dôležité

Skúsenosť v programe Southwestern Advantage mladej právničke ukázala aj cestu, ktorou chce v budúcnosti kráčať. Zistila, že hoci ju štúdium práva napĺňalo, pracovať by chcela práve v oblasti predaja, aby bola v kontakte s ľuďmi a mohla využiť svoje komunikačné schopnosti.  "Začala som si hľadať prácu a hoci som dúfala v to najlepšie, nečakala som až takéto výsledky. Predsa len, zúri korona, ľudia o prácu skôr prichádzajú a ja som čerstvá absolventka," spomína si Júlia. No ako hneď dodáva, letá v Amerike ju naučili predať nielen produkty, ale aj samú seba. "Jedna z vecí, ktoré mi naozaj pomáhajú, je tzv. self-talk, čiže vnútorný dialóg. Je to jednoduchá technika, ktorou motivujem a povzbudzujem samú seba. Niekedy naozaj stačí si opakovať, že to dám a že to vyjde. Verím aj na silu príťažlivosti, teda že to, na čo najviac myslím a si predstavujem, si dokážem pozitívnym myslením aj pritiahnuť do života," hovorí Júlia.

Treba sa veľa pýtať

Kľúčové pri hľadaní si práce je byť sám sebou. Znie to ako klišé, ale potenciálny zamestnávateľ hneď zistí, ak sa na niečo hráte. Dôležité je vedieť sa predať, byť komunikatívny a mať príjemné vystupovanie. Nebáť sa výziev, rovnako ako aj otázok na pohovore. "Odporúčam sa na pohovor dobre pripraviť, naštudovať si čo najviac o firme, v ktorej sa uchádzate o prácu, a rovnako dôležité je sa veľa pýtať. Každý zamestnávateľ ocení, keď ukážete, že niečo o jeho spoločnosti viete a prejavíte o ňu záujem svojimi otázkami," radí Júlia, ktorej to napokon vyšlo rovno sedemkrát. Vybrala si prácu, ktorá jej najviac sedela a momentálne je šťastne zamestnaná vo svojom prvom "ozajstnom jobe". A to všetko vďaka letnej brigáde, ktorá jej zmenila život.

Viac o Southwestern Advantage:

Spoločnosť Southwestern Advantage vznikla pred 160 rokmi v Nashville. V súčasnosti zamestnáva a školí vysokoškolských študentov z celého sveta v podnikateľských zručnostiach, prostredníctvom svojho letného programu v USA. Program Southwestern Advantage ponúka slovenským študentom možnosť stráviť leto v USA, kde majú možnosť získať a rozvíjať svoje obchodné, marketingové a podnikateľské zručnosti prostredníctvom predaja vzdelávacej literatúry. Na základe svojich výsledkov získavajú najlepší študenti aj ďalšie odmeny, v podobe výletov do exotických miest na celom svete. Študenti so skúsenosťami budujú vlastné tímy, ktoré vedú. Mnohí absolventi neskôr získané skúsenosti a vedomosti využívajú v pracovnom či osobnom živote.

Informačný servis

22.1.2021 - Takmer 500 projektov sa uchádzalo o celkovo 250 tisíc eur v treťom ročníku grantu #mamnato. Rovnako ako celý svet, aj najväčší program Nadácie Slovenskej sporiteľne sa musel prispôsobiť korone a aktuálne sa zameral na udržateľné verejnoprospešné projekty komunitného a inovatívneho charakteru, do ktorých pretavia organizácie skúsenosti, ktoré získali počas prvej vlny pandémie. Celkovo uspelo 34 projektov, ktoré vybrala odborná komisia.

Projekty sa mohli uchádzať o grant v troch oblastiach – oživenie komunity, rozvoj životného prostredia a inovácie v sociálnej oblasti. A práve v tejto oblasti uspel technologický projekt Corvus for blind 3.0 organizácie Touch&Speech. "Jedným z dôsledkov zrakového postihnutia je často menšia či väčšia sociálna izolácia. A tá sa dnes u mnohých ľudí so zrakovým postihnutím ešte viac prehlbuje. Preto hľadáme spôsoby, ako čo najviac eliminovať dôsledky izolácie a tiež sa vďaka moderným technológiám snažíme aspoň čiastočne nahrádzať fyzickú bezprostrednú pomoc asistentov a znižovať odkázanosť nevidiacich na ňu. Preto v rámci grantu #mamnato prichádzame s treťou generáciou nášho aplikačného setu Corvus. Jej dominantou sú online nástroje efektívnej vzájomnej svojpomoci medzi nevidiacimi, tiež nástroj na poskytovanie vzdialenej pomoci ľuďmi bez postihnutia, respektíve s iným postihnutím," vysvetľuje Roman Martinovič, riaditeľ organizácie Touch&Speech.

Úspešné projekty tentokrát vyberala len odborná porota, bez hlasovania verejnosti, ako tomu bolo počas prvých dvoch ročníkov. Grant bol totiž súčasťou miliónovej pomoci Slovenskej sporiteľne a Nadácie Slovenskej sporiteľne v boji s pandémiou a jej dôsledkami na Slovensku. Z tohto dôvodu si nadácia ponechala právo rozhodnúť o podporených projektoch len prostredníctvom svojej odbornej hodnotiacej komisie, ktorá objektívne posúdila ich význam a relevantnosť z pohľadu riešenia aktuálnej situácie.

Barbara Henterová, správkyňa Nadácie Slovenskej sporiteľne

"Grantový program #mamnato 2020 bol špeciálny vo viacerých smeroch. V prvom rade sa prejavili zvýšené potreby neziskoviek, ktoré sa v dôsledku pandémie dostali do mimoriadne ťažkej situácie. To sa odrazilo na rekordnom počte, takmer 500 prijatých žiadostí. Musím však vyzdvihnúť aj tú druhú, pozitívnu, stránku, ktorou je veľmi vysoká miera kreativity, efektívnosti a spolupatričnosti, ktorú neziskové organizácie preukázali a ktorá je dôkazom, že ľudia sa v náročných situáciách dokážu spojiť a urobiť všetko pre to, aby pomohli tým, ktorí to najviac potrebujú."

Sandra Štasselová, urbanistika z Metropolitného inštitútu Bratislava

"Kreativita, s ktorou mnohé organizácie pristúpili k súčasnej situácii, je naozaj obdivuhodná. Vybrali sme skvelé projekty, napríklad kontajnerovú bunku, ktorá umožní bezpečné stretnutia ľudí zo zariadenia pre seniorov s ich blízkymi, či online hry, ktoré adresujú popri vzdelávaní o histórii aj medzigeneračný dialóg. Všetci dúfame, že čoskoro sa budeme môcť bezpečne stretávať s našimi blízkymi, so susedmi, s priateľmi. No tieto organizácie majú popri optimizme aj energiu pripraviť sa na to, že to tak skoro nebude. A vďaka Nadácii Slovenskej sporiteľne už aj zdroje na realizáciu."

Ľudmila Kolesárová, marketingová riaditeľka Dobrého anjela

"Prvý raz som sa podieľala na takomto projekte a bolo veľmi povzbudivé vidieť toľko chuti naprieč Slovenskom meniť spoločnosť k lepšiemu. O to náročnejší bol však výber."

Detailné výsledky a ďalšie informácie ku grantu nájdete na https://www.mamnatogrant.sk/archiv-projektov-2020

Informačný servis

22.1.2021 - V závodoch patriacich do holdingu ECO – INVESTMENT a.s. pravidelne testujú zamestnancov anitgénovými aj PCR testami s cieľom zabrániť šíreniu vírusu COVID - 19 a chrániť zdravie zamestnancov a ich rodinných  príslušníkov. "Tento postup sa nám osvedčil a budeme v ňom pokračovať až do momentu, kým nebudeme mať zaočkované potrebné množstvo zamestnancov," uviedol prezident a predseda predstavenstva ECO – INVESTMENT a.s. Milan Fiľo. "Vzhľadom k týmto opatreniam, sa nám podarilo úspešne udržať všetky naše závody v prevádzke a plniť dodávky podľa potrieb našich zákazníkov," dodal Milan Fiľo.

Na Slovensku sú súčasťou holdingu, ktorý má takmer 8 000 zamestnancov, spoločnosti MONDI SCP v Ružomberku, SHP Group a.s. so závodmi v Harmanci a v Slavošovciach, Harmanec – Kuvert, ktorý má výrobné závody v Brezne a na Myjave a tiež jednotka v mäsopriemysle Tauris Group a.s. s výrobou v Rimavskej Sobote a v Košiciach.

"Máme za sebou desať kôl testovania. Robíme ich pravidelne a takisto od vypuknutia pandémie dôsledne dbáme na prísnu hygienu a všetky opatrenia predpísané úradmi. I keď epidemiologická situácia nie je dobrá, nie je natoľko dramatická, aby sme nevedeli pokryť dopyt po našich výrobkoch. Pokračujeme so základnou výrobou papiera a ďalej idú aj všetky naše konvertovacie linky na produkciu papierových výrobkov. Naša skupina má viaceré papierne aj v zahraničí, a to na Balkáne, kde sú zamestnanci tiež pravidelne testovaní," priblížil generálny riaditeľ SHP Group a.s. Richard Žigmund.

COVID – 19 testujú aj v najväčšej slovenskej celulózke, ružomberskom závode MONDI SCP. "Zdravie a bezpečnosť našich zamestnancov sú našou najvyššou prioritou. V záujme ich ochrany a s cieľom udržať v prevádzke výrobu a fungovanie nevyhnutných služieb, ktoré poskytujeme pre región, testujeme našich zamestnancov v Mondi SCP pravidelne už niekoľko týždňov. Podľa potreby testujeme antigénovými a PCR testami. Spolupracujeme s certifikovaným súkromným laboratóriom, ktoré vykonáva testy priamo v našom závode. Zamestnanci sú objednaní na presný čas a o výsledku testu sú osobne informovaní prostredníctvom SMS," vysvetľuje Ivana Keyzlarová, riaditeľka Ľudských zdrojov v Mondi SCP.

Závody výrobcu Tauris Group, jedného z najväčších producentov mäsa a mäsových výrobkov na Slovensku, vnímajú situáciu okolo nákazy veľmi citlivo, preto sa na ňu zodpovedne pripravili. "Uvedomujeme si zodpovednosť za plynulé zásobovanie Slovenska práve v týchto časoch. Ale zároveň aj riziko, ktoré stojí na našich zamestnancoch a ich zdraví. Zamestnávame viac ako 1600 ľudí, preto ich bezpečnosť a bezpečnosť výroby je v tomto období kľúčová," hovorí Richard Duda, generálny riaditeľ Tauris Group. Pravidelné testovanie, ochranné odevy, respirátory, hygienické slučky pred vstupom do výrobnej časti či dezinfekcie rúk a rukavíc sú každodennou súčasťou výroby. "V tomto smere sme netrpeli nedostupnosťou ochranných či dezinfekčných pomôcok. Sprísnené opatrenia vedenie holdingu prijalo už vo februári a platia pre všetkých zamestnancov. Berú ich s veľkým rešpektom najmä z dôvodu, že chápu, v akom odvetví pracujú a že ide o dôležitú prevenciu," vysvetľuje Richard Duda.

Okrem rozšírenia prísnych hygienických opatrení z výroby aj na ostatných pracovníkov a dodávateľov prijalo vedenie spoločnosti zásadné kroky s cieľom vylúčiť riziko prerušenia výroby v niektorom zo závodov. "Od marca pracujú výroby v závodoch Tauris a RYBA Košice v dištančných režimoch. Sú rozdelené na tri plne funkčné pracovné celky, ktoré sa vzájomne nestretnú. V prípade karantény jedného z nich sa nenaruší celkový chod a funkčnosť jednotlivých divízií," uvádza Richard Duda.

ECO – INVESTMENT a.s.

ECO-INVESTMENT, a.s. je česko-slovenský priemyselno-investičný holding, ktorý pokrýva dlhodobé investície v rámci celej Európy. Hlavnými oblasťami investícií sú výroba celulózy a papiera, energetika, potravinárstvo a reality. Od jeho založenia je holding prítomný vo viacerých charitatívnych projektoch v oblasti zdravotníctva, vzdelania, kultúry a športu.

Informačný servis

22.1.2021 - Daňovník vykonávajúci podnikateľskú alebo inú samostatnú zárobkovú činnosť si môže aj tento rok uplatniť do daňových výdavkov aj náklady na vlastné stravovanie. Za aktuálny rok 2021 sa tak vďaka stravným lístkom dá jednoducho znížiť základ dane až o 1.861,50 €. 

Stravné lístky najvýhodnejšie s Balíkom Živnostník

DOXX ako špecialista na stravné prináša stravovanie pre živnostníkov vo forme balíka s najžiadanejšími službami. Balík Živnostník obsahuje modernú stravovaciu Kartu DOX na 5 rokov, jej doručenie, každý nákup e-Stravných lístkov bez poplatkov a množstvo online pomôcok. Za tieto služby na 5 rokov zaplatí nový klient - živnostník jednorazovo iba 6,90 €!

Ako fungujú elektronické stravenky

Elektronié stravné lístky sú moderná a ekologická náhrada papierových gastrolístkov. Sú nabité na komfortnej stravovacej Karte DOXX, ktorú je praktické si aktivovať aj do smartfónu ako mobilnú aplikáciu. Objednávanie e-Stravných lístkov na kartu funguje online po registrácii na www.doxxlistky.sk.

Online objednávka na pár kliknutí

Najmodernejší e-shop na nákup stravných lístkov je klientom k dispozícii 24 hodín denne, 7 dní v týždni. Objednať je možné ľubovoľný počet e-Stravných lístkov, pre živnostníkov odporúčame najlepšie na celý rok, na jednu faktúru. Za každý odpracovaný deň má SZČO nárok na stravný lístok v hodnote 5,10 €. Do daňovo uznaných nákladov sa pritom počíta: počet odpracovaných dní x celá hodnota stravného lístka. Teda za úplný rok 2021 to môže byť suma až 1.861,50 € (365 x 5,10 €).

Tip: Papierové aj elektronické DOXX stravné lístky platia v širokej akceptačnej sieti reštaurácií po celom Slovensku. Vyžívaním straveniek práve na obedy z reštaurácií môžete aj vy podporiť svoje obľúbené prevádzky v ich činnosti nákupom na donášku alebo cez výdajné okienko.

Cena 6,90 € za Balík Živnostník na 5 rokov platí pre nové klientske zmluvy na elektronické stravné lístky DOXX uzatvorené od 1. januára 2021 do 31. marca 2021. Úspora na daniach až 1.861,50 € spočíva v znížení základu dane o daňovo uznané výdavky na stravné a jej výška závisí od počtu odpracovaných dní v roku, teda od počtu kúpených gastrolístkov za rok. 

Pre živnostníkov je dôležité objednať stravenky čo najskôr v roku, pretože do nákladov si ich môžu dať len za dni, kedy si ich nakúpili vopred, pred dňom použitia.

Viac o stravnom pre živnostníkov nájdete na www.doxxlistky.sk/zivnostnici.

Informačný servis

21.1.2021 - Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) oznamuje cestujúcej verejnosti, že  z dôvodu pretrvávajúcej pandémie, obmedzení a znižovania mobility obyvateľstva ona i jej partneri predlžujú prijaté opatrenia.

Aj naďalej nebudú radené reštauračné vozne na relácií Košice – Žilina – Bratislava hl. st. vo vlakoch R 6xx (tzv. šesťstovkové rýchliky) a vo vlakoch 700, 702, 704, 717, 719, 764, 767, 17764, 1763. Takisto tu nebude možnosť zakúpiť si občerstvenie či nápoje. Predpokladáme, že opätovne nasadiť reštauračné vozne by sme mohli postupne od 1. 2. 2021. Reštauračné služby vo vlakoch rjx 160/167 Bratislava hl. st. – Viedeň/Zürich sú poskytované v plnom rozsahu.

V medzištátnej doprave prichádza pri vlakoch EN 476/477 s priamymi vozňami do destinácií Praha/Berlín/Varšava k predĺženiu mimoriadneho obmedzenia priamych vozňov nasledovne:

EN 476/456 priame vozne Budapest Kel. – Bratislava hl.st. – Praha hl. n., Budapest Kel. – Bratislava hl.st. – Warszawa Wsch. nebudú vedené do 25./26. 3. 2021 a vozne Budapest Kel. – Bratislava hl.st. – Berlin Charlottenburg nebudú vedené do 23./24. 3. 2021.
EN 457/477 priame vozne Praha hl. n. – Budapest Kel.; Berlin Charlottenburg – Budapest Kel.; Warszawa Wsch – Budapest Kel. nebudú vedené do 24./25. 3. 2021.

Vlak bude v uvedenom období zostavený len so skupiny vozňov na relácii Budapest Kel. – Bratislava hl.st. – Břeclav a opačne.

Za znížený komfort sa ZSSK ospravedlňuje, všetky aktuálne informácie pravidelne zverejňuje aj na svojom webe: https://www.zssk.sk/koronavirus/.

Informačný servis

21.1.2021 - Dôraz na zdravý životný štýl a kvalitnú stravu sa dostáva do popredia čoraz viac. Zdravé, hodnotné suroviny a ich kvalitné spracovanie sú pre naše zdravie a správne fungovanie imunitného systému veľmi dôležité. Ako ideálna sa tak javí príprava pokrmov maximálne šetrným a efektívnym spôsobom - teda v pare. To potvrdzujú aj výskumy z renomovaných univerzít Gießen a Koblenz/Landau. Navyše má Miele s využívaním pary pre prípravu pokrmov dlhoročné skúsenosti.

Rozhodujúce pre pôžitok z jedla sú vzhľad, vôňa, chuť a konzistencia. V laboratórnych testoch tieto kritériá posudzovali podľa vedeckého bodového systému s viac ako jednoznačným výsledkom: príprava v pare je najchutnejší a najzdravší spôsob, akým môžete pripravovať potraviny. Nezáleží na tom, či sú čerstvé alebo mrazené. Ryby si zachovajú v pare svoju štruktúru, vzhľad a nezameniteľnú chuť.

Príprava v pare zachová viac vitamínov a živín

Vedci z renomovaných univerzít Gießen a Koblenz/Landau doložili svojimi výskumami cenné výhody prípravy v pare oproti bežným metódam - pre garantovane viac živín v pokrme. Ak zeleninu pripravíte v parnej rúre Miele, zostane zachovaná veľká časť vitamínov - na rozdiel od bežného varenia vo vode. Paprika z parnej rúry obsahuje o 25% viac vitamínu C a brokolica dokonca o 50% viac v porovnaní s varením vo vode.

Ak sa ovocie a zelenina konzumujú v surovom stave, dostáva telo obzvlášť veľa vitamínov a minerálov. Pomocou parnej rúry Miele môžete potraviny variť a zachovať ich dôležité živiny. Paprika pripravená v pare obsahuje rovnako toľko živín ako surová, zatiaľ čo paprika uvarená vo vode má až o 45% menej živín.

Čo všetko zvládne parná rúra Miele?

Okrem šetrnej a zdravej prípravy mäsa, rýb a morských plodov, polievok, zeleniny alebo dezertov ju môžete použiť aj na varenie vajec, prípravu jogurtu, blanšírovanie, kysnutie cesta, dezinfekciu dojčenských fliaš, nahrievanie, ohrievanie, zaváranie a sterilizovanie zaváracích pohárov, odšťavovanie, olúpanie, rozpúšťanie čokolády alebo prípravu pokrmov metódou sous-vide.

Ako funguje Miele technológia vyvíjania pary? DualSteam

Nová technológia DualSteam je použitá vo všetkých parných rúrach Miele s výškou 45 cm. Vďaka výkonnému výrobníku pary (3,3 kW) sa ohrevný priestor rýchlo zahrieva, takže môžete po krátkej dobe vložiť pokrmy do parnej rúry. Vďaka špeciálnemu umiestneniu a orientácii dvoch parných trysiek DualSteam prúdi para vysokou rýchlosťou do ohrevného priestoru a veľmi rovnomerne a rýchlo je rozvádzaná okolo varných nádob - vaše pokrmy sa tak pripravujú rovnomerne, pre tú najlepšiu chuť.

MonoSteam

Najlepšia technológia pre menšie ohrevné priestory: špeciálne pre požiadavky našich voľne stojacich parných rúr vyvinutých pre úsporu miesta zaisťuje MonoSteam čo najlepší chuťový zážitok. Výrobník pary sa nachádza pri tejto technológie v nádobe na vodu - para je rýchlo privádzaná do ohrevného priestoru parnou tryskou. Tým získate aj v malom prevedení optimálne pripravené pokrmy.

PowerSteam

Prvá parná technológia nadchne aj po 35 rokoch rýchlou výrobou pary. Prístroj je vďaka účinnému vyvíjaču pary o výkone 5,0 kW rozohriaty extrémne rýchlo. Ďalšia výhoda: varenie pod tlakom až do 120 ° C vedie k najkratším časom prípravy, ktoré môžete docieliť pri príprave v pare. Pokrmy sú pripravené obratom ruky, a to rovnomerne a profesionálne.

Čo nájdete exkluzívne len u Miele? Nerezový ohrevný priestor s ľanovou štruktúrou

Dostatok miesta, rýchle čistenie: ohrevný priestor z nerezu ponúka úžitkový objem až 40 litrov, vďaka tomu tu nájdu svoje miesto aj veľké varné nádoby, napr. pre celé kurčatá alebo ryby. To poskytuje možnosť pripravovať tiež kompletné menu pre 8 až 10 osôb s väčším komfortom. Popri veľkorysej ponuke miesta je ohrevný priestor absolútne odolný voči korózii a ľahko sa udržiava.

Patentovaná redukcia pary

Už krátko pred ukončením prípravy sa dvierka pootvoria, aby mohla para pomaly unikať. Výhoda je, že po procese prípravy nevystupuje pri vyberaní pokrmov z rúry takmer žiadna horúca para, čo zaručuje bezpečnosť pri varení.

Automatické udržiavanie teploty

Po uplynutí doby prípravy sa pokrmy udržiavajú automaticky teplé až 15 minút bez straty kvality. Takže sa nič nestane, ak sa o pár minút oneskoríte.

Informačný servis

20.1.2021 - Uplynulý rok prechádzal trh finančného sprostredkovania mnohými zmenami. Spoločnosti, ktoré včas investovali do digitalizácie, sa rýchlo prispôsobili aktuálnym trhovým zmenám a dokázali svoju pozíciu nielen potvrdiť, ale aj vylepšiť. Dokazuje to aj jedna z najrýchlejšie rastúcich servisných spoločností na Slovenku, Finportal, ktorej sa podarilo ťažký rok uzavrieť s medziročným nárastom o 18 % a obratom 25 miliónov eur.

Všetko aj naďalej nasvedčuje tomu, že trh smeruje do online prostredia. Digitalizácia, a s ňou spojené zjednodušenie a zefektívnenie procesov, sa prejavili v plnej miere v oblasti neživotného poistenia. Výsledkom bolo, že takmer všetky zmluvy neživotného poistenia za rok 2020 boli uzatvorené online. "Už pred začiatkom pandémie sme mali 90 % produkcie uzatváranej online cez náš portál najpoistenie.sk, ktorý umožnuje nielen porovnať všetky produkty neživotného poistenia, ale aj bezpodpisovo dojednať zmluvu. Naši partneri sú na online riešenia zvyknutí a Finportal je po tejto stránke pripravený,” hovorí Peter Farkaš, výkonný riaditeľ spoločnosti. Počet uzatvorených zmlúv neživotného poistenia vzrástol až o 21 % a nová produkcia dosiahla 6,23 milióna eur.

V sektore životného poistenia, kde v celoslovenskom meradle záujem o životné poistenie v prvom polroku minulého roka klesol o 9,5 %, Finportal zaznamenal medziročný nárast až o 20 %. Objem nových obchodov vyjadrený v ročnom poistnom dosiahol 4,5 milióna eur..

Trh s hypotékami je už dlhodobo v znamení sprísňovania pravidiel ich poskytovania. Napriek zvýšeniu finančnej rezervy a zavedeniu maximálneho úverového stropu, záujem o hypotéky ani v minulom roku neklesal. Potvrdzujú to aj čísla spoločnosti Finportal, ktorý dosiahol rast produkcie nových hypotekárnych úverov o 23,6 % na celkových 800 miliónov eur, čím sa stal slovenskou jednotkou. Rovnako vedúce postavenie má aj v objeme čerpaných úverov v troch najväčších bankách (Slovenská sporiteľňa, VÚB a Tatrabanka). "Vývoj na trhu s hypotékami nás prekvapil azda najviac – mnohých ľudí pandémia ekonomicky negatívne zasiahla, no na celkových číslach sa to neprejavilo," dodáva Peter Farkaš.

Pokles na finančných trhoch spôsobil zvýšený záujem klientov o investície. To potvrdzuje aj ich medziročný nárast o 35 %, keď objem prostriedkov pod správou dosiahol 45 miliónov eur. Aj v tejto oblasti Finportal ako prvý ponúkol svojim partnerom a ich klientom  možnosť realizovať investovanie do podielových fondov online pomocou portálu najpoistenie.sk. Zaujímavá je aj zmena správania ľudí v porovnaní s krízou v roku 2008. "Kým pred 12 rokmi ľudia masívne vyberali prostriedky z fondov, tentokrát sa unáhleným výberom vyvarovali," dopĺňa Peter Farkaš.

Spoločnosti Finportal sa v uplynulom roku darilo aj v nadväzovaní nových partnerstiev. Pre spoluprácu s broker poolom sa rozhodlo 60 partnerských spoločností, ktorí so sebou priviedli 450 skúsených finančných sprostredkovateľov. Celkovo tak Finportal spolupracuje s viac ako 380 nezávislými spoločnosťami s viac než 1 800 podriadenými finančnými agentmi. Za najväčšie devízy spolupráce partneri Finportalu označujú poskytnutie kvalitného zázemia, vlastníctvo klientskeho kmeňa, možnosť dedenia kmeňa a servisnej provízie, produktovú podporu a tiež široké portfólio finančných produktov, ktoré im v predchádzajúcej praxi chýbalo. "Kríza so sebou prináša neistotu a práve v týchto časoch je dobré cítiť podporu silného partnera, ktorý dokáže poskytnúť najlepšie podmienky pre prácu," vraví Farkaš. "Som nesmierne rád, že sa nám aj napriek neľahkému roku darí potvrdzovať líderskú pozíciu a zvyšovať dynamiku rastu, za čo by som sa chcel poďakovať všetkým našim obchodným partnerom,” uzavrel Farkaš.

Informačný servis

20.1.2021 - Na jar prvýkrát na skúšku, no so značnou odozvou, teraz cielene. Pomoc je totiž opäť namieste. Mestská časť Bratislava-Dúbravka spustila akciu na podporu miestnych podnikateľov pod názvom Pomáhame našim podnikateľom.

Ponúka bezplatnú možnosť online informovania obyvateľov o tom, ako vírus zmenil dúbravské podnikanie, ako fungujú drobné obchody, prevádzky či služby. Niektoré prevádzky ponúkajú tovar cez výdajné okienka, niektoré fungujú s obmedzeniami, niektoré sa snažia prežiť s rôznymi netradičnými spôsobmi, napríklad kuriérskou opravovacou službou hodiniek.

"Počas lockdownu sa zredukovali sociálne kontakty, obmedzil sa pohyb, viaceré prevádzky a služby sa zavreli alebo zmenili svoje fungovanie, preto sme sa rozhodli im pomôcť formou propagácie v médiách mestskej časti," približuje aktivitu starosta Dúbravky Martin Zaťovič.

"Na tento účel využívame intenzívne fanpage mestskej časti https://www.facebook.com/DubravkaBratislava kde zverejňujeme každý deň o 11.00 jeden takýto oznam.  Túto službu už vyžilo miestne hračkárstvo, opravár hodín, predajca dennej tlače, servisný technik plynových kotlov, kľúčová služba, či poskytovateľ elektronických a komunikačných služieb v Dúbravke."

Preto ak podnikáte v Dúbravke, ponúkate najmä služby a máte záujem o nich informovať obyvateľov, napíšte informácie najlepšie mailom na: pr@dubravka.sk alebo tlacove@dubravka.sk

Zmyslom tejto aktivity, ktorá nadväzuje na jarný projekt je informovať o službách, respektíve o ich zabezpečení počas mimoriadnej situácie obyvateľov Dúbravky.

Spôsob informovania nájdete v týchto odkazoch:

https://www.facebook.com/343467569182498/posts/1591516091044300/

https://www.facebook.com/343467569182498/posts/1591505051045404/

https://www.facebook.com/343467569182498/posts/1589812934547949/

Informačný servis

20.1.2021 - Tridsiatka projektov a organizácií, za ktorými sú príbehy odvahy, ľudskosti a pozitívny vplyv na spoločnosť, v ktorej žijeme. Jeden z nich dostane podporu od spoločnosti DATALAN, ktorá takýmto netradičným spôsobom oslávi svoje 30. výročie pôsobenia na slovenskom trhu. Ktorý projekt to bude, rozhodnú ľudia prostredníctvom online hlasovania na stránke DATALAN podporuje. Vybrať si svojho favorita môžu do konca januára.

Iniciatívu pomáhania neziskovým organizáciám DATALAN odštartoval už pri príležitosti svojho 25. výročia. Výsledkom bola podpora troch zaujímavých projektov a inšpiratívne stretnutie desiatok ľudí, ktorí sa venujú filantropii. "Myšlienka podpory a pomoci sa nesie celou históriou našej spoločnosti. Nielen v podobe podporenia nápadov a aktivít v oblastiach, ktoré sú nám blízke – veda a vzdelávanie, či ekológia, ale aj v našej každodennej práci," hovorí predseda predstavenstva a generálny riaditeľ DATALANu Marek Paščák. "Motivujú nás projekty, ktoré sú technologickou výzvou, no prispejú k modernizácii Slovenska a pozitívne sa prejavia na živote a fungovaní ľudí aj firiem, či už úsporou času a financií, alebo spríjemnením každodenných aktivít – občana, obyvateľa, študenta aj pacienta."

Aj preto sa DATALAN za desiatky rokov svojho pôsobenia na slovenskom trhu venoval projektom, ako je napríklad inštalovanie prvého domáceho superpočítača v Slovenskej akadémii vied, inovatívne technológie pomohli aj Technickej univerzite vo Zvolene, kde desiatky študentov využívajú unikátnu virtuálnu jaskyňu, spolupracoval tiež na rozvoji mobilného riešenia pre záchranárov, ktoré vďaka integrácii dát zrýchlilo pomoc pacientom v kritických situáciách. Digitálne služby od DATALANu pomáhali aj v aktuálnej pandemickej situácii – samosprávy mohli využívať Digitálne zastupiteľstvo pre online rokovania, a pre štátne inštitúcie sa vyvíjali elektronické formuláre a moderné komunikačné systémy.

"Zlepšovať život ľudí sa však nedá iba na komerčnej báze. Aj tu je nezastupiteľná úloha jednotlivcov a organizácií, ktoré pomoci ostatným či zlepšovaniu fungovania našej spoločnosti venujú celú svoju energiu a čas, často aj bezplatne, len s víziou robiť veci inak. Bez prostriedkov, aj zo strany firiem, by však tieto ciele dlhodobo plniť nedokázali. Preto sme sa pri príležitosti 30. výročia rozhodli poukázať na ich prínos a poskytnúť im ďalšiu podporu," vysvetľuje Marek Paščák.

DATALAN vybral 20 inšpiratívnych organizácií a projektov, ku ktorým mohla verejnosť navrhnúť ďalších 10.

Zahlasovať môžete za projekty, ktoré prinášajú adresnú pomoc komunitám, spájajú ľudí s ambíciou byť súčasťou pozitívnej zmeny, venujú sa rozvoju digitálneho vzdelávania či kritického myslenia, menia naše mestá na zelenšie, inšpirujú ako žiť udržateľný život, zvyšujú povedomie o kvalitnej strave a lokálnych produktoch, alebo nezištne pomáhajú cez dobrovoľnícku činnosť.

Tomu, ktorý získa najviac hlasov verejnosti do 31. januára, venuje DATALAN podporu. Tá bude určená podľa reálnych potrieb víťazného projektu, tak aby bola adresná a prínosná.

K 20. januáru na stránke www.datalan.sk/podporujeme hlasovalo 1 787 návštevníkov. Každý pritom môže hlasovať iba raz, a priebežné výsledky sa zobrazia až po odovzdaní hlasu. O víťazovi stále nie je rozhodnuté, preto každý hlas, ktorý príde do 31. januára, môže zavážiť.

"Ďakujeme každému, kto sa tohto projektu zúčastní. Pre DATALAN nie je len jednorazovou akciou, podporovať iniciatívu a odvahu budeme aj v budúcnosti, formou celospoločenskej podpory, ale aj vo vlastných radoch" dodáva Marek Paščák.

Ak chcete vedieť viac o projektoch, za ktoré je možné hlasovať, navštívte stránku www.datalan.sk/podporujeme.

Informačný servis

20.1.2021 - "Mojou snahou je povedať  veľmi jednoducho, že  nie je vôbec ťažké žiť spokojne, ak si sami ťažkosti nenaplánujeme. Ak pochopíme niektoré zákonitosti, zmeníme svoj postoj k určitým veciam. Možno po prečítaní prebudíte v sebe pocit, že netreba brať príliš vážne seba ani svet naokolo," tvrdí autorka novej knihy Jednoducho život Inka Janotková.

Možno po prečítaní knižky prídete k pochopeniu, že naozaj každý človek má v sebe niečo dobré a že to len treba vedieť nájsť.
Keď sa do knihy začítate, postupne vám odhalí, že všetko, čo vám osud postaví do cesty, má svoj dôvod. A nie všetko na prvý pohľad zlé, tým zlým aj v konečnom dôsledku je.

Zmeňte uhol pohľadu a nič nebude také tragické! Dôležitý je váš postoj k veciam, ľuďom a situáciám. Každý problém má svoje riešenie, aj keď môže byť na prvý pohľad skryté. Možno je len ťažké urobiť nejaké rozhodnutie alebo trvá dlhšie, kým sa veci vyriešia. Ale riešenie vždy EXISTUJE!

Kniha Jednoducho život z vydavateľstva Ikar pomôže prísť na koreň vášho problému a odhalí, že človek k životu vôbec nepotrebuje komplikované veci.

Sama autorka to nemala v živote a najmä v detstve ľahké. Bola najstaršia z troch súrodencov a neraz si veci odniesla. "Od rodičov som si veľa lásky neužila. Žiadne pohladenia, rozhovory mamy s dcérou, pomoc, keď som ako puberťáčka mala nejaký problém. Vlastne – mama o mojich problémoch ani nevedela. Nezaujímalo ju to. Otec bol človek dvoch tvárí – doma bol agresívny a išiel miestami z neho strach," spomína autorka.

Napriek tomu časom zistila, aké dary jej dali rodičia. Napríklad dar nezávislosti, keď sa musela o všetko postarať...áno, vtedy to bolo ťažké, aj si poplakala, ale perfektne ju to pripravilo do života.
Alebo jej ukázali, ako vzťah rodič-dieťa určite nemá fungovať. Tiež sa naučila, čo všetko treba urobiť pre domácnosť, aby bola čistá a fungovala...

Inka Janotková sa rozpráva s dušou človeka. V odborných kruhoch sa táto práca nazýva psychoterapia. Ona ju však vníma ako poslanie. Zaoberá sa tiež Etikoterapiou - duchovnými príčinami zdravotných problémov. Je majsterkou reiki. Ľudské telo vníma ako celok - telo, duch a duša totiž patria neoddeliteľne k sebe. Je certifikovanou lektorkou a svoje skúsenosti a vedomosti odovzdáva ďalej na seminároch, či kurzoch.

Začítajte sa do jej knihy Jednoducho život:

ROBTE SI DROBNÉ RADOSTI!

Keď som sa mojich klientov pýtala, čo by im vo chvíli, keď im je ťažko, urobilo radosť, 9 z 10 mi povedalo, že ani nevie. Je to hrozné zistenie. Prestali sme robiť radosť sami sebe a už ani netušíme, čo by nám ju vlastne dokázalo urobiť. Položili ste si túto otázku teraz aj vy? Ako ste si na ňu odpovedali? Patríte medzi tých šťastných, ktorí poznajú odpoveď? Ak áno, tak vám naozaj úprimne gratulujem. Ak patríte medzi tých druhých, potom sú pre vás určené slová v nasledujúcej podkapitole.
Spôsobov, ako si urobiť radosť je veľa a iba vy viete, čo platí na vás. Ak to neviete, utiahnite sa do ticha, nájdite si čas na meditáciu, modlitbu, na to, aby ste boli sami so sebou. Vyjdite si do prírody, vnímajte ju, nasávajte prirodzenú energiu, ktorú vám ponúka napriek tomu, že sa k nej správame ako barbari. Choďte s kamarátom/kou na kávu, čaj. Kúpte si drobnosť, ktorá vás poteší. Choďte do wellness, ak sa rád/a rozmaznávate týmto spôsobom. Jednoducho robte to, čo vás poteší. Drobné radosti sú ako puzzle. Čím viac ich k sebe poskladáte, tým bude váš vnútorný pocit šťastia väčší. A vy budete ako veľký krásny obraz. Nielen zvonku, ale aj zvnútra.
Najdôležitejšia vo vašom živote by mala byť

PRAVDA.

Oslobodzuje, očisťuje, dodáva istotu, vyrovnanosť a pohodu. O tieto pocity sa v súčasnej dobe ochudobňujeme. Nehovoríme pravdu, lebo niekoho kryjeme (vrátane seba) alebo sme donútení z nejakého dôvodu klamať... Tieto dôvody majú spoločného menovateľa, a tým je strach.
Ľudia zlatí, nebojte sa pravdy!
Vie byť síce miestami nepríjemná, ale stojí za to žiť v pravde. Z pohľadu vesmíru a energií, ktoré sem prúdia, je čas zaujímať sa o pravdu.  Len si všimnite, čo všetko v poslednom čase vyplávalo na povrch. Veľa ľudí žije v presvedčení, že byť nešťastným, nespokojným, utrápeným, chorým, je ich osudom. Že veľakrát nemôžu povedať pravdu, lebo...

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

20.1.2021 - Zafírové zvádzanie je neodolateľne sexi a zábavný príbeh, ktorý nadchne všetky čitateľky historických romancí. Opäť veľmi silná hrdinka, navyše tvrdohlavá a inteligentná. Od začiatku budete dúfať, že si neohrozená Fenella a bohémsky Edward nájdu k sebe cestu a vybojujú si spoločnú budúcnosť...

Fenella má naozaj nezávislú povahu a nespútaný temperament. Priečia sa jej zaužívané spoločenské konvencie, no musí brať ohľad na city svojej matky, ktorá by ju najradšej videla v manželstve s Georgeom Headingtonom. Konzervatívnemu lordovi sa Fenella páči, no desí ho, že sympatizuje s feministkami a búri sa proti každej nespravodlivosti. A to ešte netuší, že mladá žena pred všetkými tají výstrednú túžbu stať sa herečkou!

Prednedávnom sa prihlásila na hodiny herectva a spolu so skupinou ochotníkov nacvičuje avantgardnú divadelnú hru Zafír. Jej autor Edward Tremayne, známy londýnsky bohém, vidí vo Fenelle stelesnenie hlavnej postavy Rose a ju zas fascinuje jeho záhadnosť a nevypočítateľnosť. Ich vzťah je od začiatku plný konfliktov a nevraživosti, ale aj silného iskrenia. Vzájomná príťažlivosť Edwarda a Fenelly rastie každým dňom, no aká je šanca, že prerastie na ozajstnú lásku?

Jane Featherová opäť ponúka pútavý príbeh, dômyselné sprisahanie, plastické postavy, ktoré si obľúbite, k tomu veľa romantiky a samozrejme štipku tajomstva, aby bol recept dokonalý. Autorka veľmi šikovne využíva množstvo dobových detailov, čím sú jej príbehy naozaj autentické, no nenudia opismi.

Začítajte sa do novinky Zafírové zvádzanie:

MLADÁ ARISTOKRATKA FENELLA GRANTLEYOVÁ sa rýchlo poobzerala po chodbe, než po špičkách precupkala popri matkinom salóne. Lady Grantleyová ustavične dychtivo zisťovala, aké plány má jej jediné dieťa každý deň, ale jej zvedavosť bola prinajmenšom nevhodná. Fenella matku vrúcne milovala, no bolo pre ňu čoraz ťažšie ignorovať jej otázky tak, aby to nevyznelo nezdvorilo. A jej matku istotne zaujímalo, ako prebiehal jej večer s Georgeom. Lord George Headington bol pre Fenellu tŕňom v oku, ale nádeje jej matky v tomto smere, aj keď ich nedávala verejne najavo, nezostali tajomstvom ani pre osoby menej obdarené rozumom.
Náhlila sa dolu schodiskom v tvare podkovy a cez halu k predným dverám. S úľavou zaznamenala, že sa tu nemoce nikto zo služobníctva, a čo bolo najdôležitejšie, nikde nebolo vidieť ani majordóma Collinsa. Ten mal totiž priam zázračnú schopnosť získať informácie bez toho, aby sa na niečo pýtal, a Fenella nemala náladu odpovedať na otázky komukoľvek.
Vyšla z domu na studenú Albemarle Street. Za normálnych okolností sa v predpoludňajších hodinách na ulici hmýrili kočiare ťahané koňmi a káry s tovarom, no dnes tu vládlo nezvyčajné ticho. Udrela tuhá zima a počas takýchto mrazivých dní bývali ulice štvrte Mayfair takmer vyľudnené.
Vyhrnula si golier na soboľom kožuchu, aby sa chránila pred prudkými poryvmi ľadového vetra, a zrýchlila krok, obzerajúc sa po drožke, no kým došla na Piccadilly, nijakú nevidela. Široký bulvár lemovaný obchodmi bol plný chodcov a povozov, a tak sa jej napokon podarilo jednu drožku zastaviť.
"Gower Street," prikázala kočišovi, keď nastúpila do koča, šťastná, že sa na chvíľu skryje pred vetrom. V potuchnutej kabíne cítila, ako sa jej zlepšuje nálada. Zakaždým, keď bola na ceste do Bloomsbury, sa jej zmocnil ten opojný pocit slobody — pocit, že nikto nevie, kde sa práve nachádza, ani jej najlepšie priateľky, a určite nie jej matka.  Nik netušil, kam sa vybrala ani ako mieni stráviť predpoludnie.
Okrem času, ktorý trávila s Dianou a Petrou, jej život v poslednom čase pripadal príliš monotónny, akoby ju už nič nečakalo, akoby ju nič nemohlo prekvapiť.
Vedela, že nemá právo takto sa cítiť, mala by byť vďačná za život plný privilégií a pohodlia. Akosi jej to však nestačilo, a hoci si často vyčítala, že je rozmaznaná nevďačnica, pochmúrnej nálady sa zbaviť nedokázala. A kedykoľvek si spomenula na lorda Georgea Headingtona, pocit bezútešnosti sa v nej ešte prehĺbil.
Drožka zabočila z Bloomsbury Square na Gower Street a Fenella siahla do peňaženky, aby zaplatila za cestu. Keď otvorila dvierka na drožke a zoskočila na chodník, hneď ešte väčšmi pookriala na duchu. Podala kočišovi mince a ten si ich s kývnutím vzal, napil sa z ploskej fľaše, odkašľal si a vypľul chrcheľ na dlažbu. Napriek treskúcej zime vzduch čpel dusivým dymom z kamenného uhlia, ktorým kúrila chudoba, a hustým dymom z antracitu stúpajúceho z domov boháčov. Človek po dni strávenom v Londýne mal problémy s dýchaním a pľúca mu zahltil hlien.
Fenella však znečistený vzduch nevnímala; v jej momentálnej povznesenej nálade jej pripadal svieži, voňal slobodou. Bloomsbury bola ctihodná, aj keď trochu nemoderná londýnska štvrť a za posledný rok ju počas svojich víkendových návštev už dobre spoznala. Vyšla hore schodmi k úzkemu domu v radovej zástavbe asi v polovici Gower Street a vstúpila dnu prednými dverami, ktoré súrne potrebovali nový náter. Dlhá chodba takisto volala po renovácii, podlahové lišty boli zodraté, linoleum doškriabané a na okrajoch odlúpnuté. Napriek bublaniu vody v radiátore tam bolo chladno a zaprášená plynová lampa na stene osvetľovala iba sivú, ošarpanú omietku.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

19.1.2021 - Spoločnosť McDonald's aj napriek náročnému roku 2020, ktorý sa niesol predovšetkým v znamení zmien v spojení s epidémiou, dokázala vďaka lojalite svojich zákazníkov priniesť mnohé novinky.  Nielenže úspešne spustila a rozširovala službu McDelivery, ale dokonca  otvárala i nové reštaurácie. Zákaznícku ponuku rozšírila o tzv. "nahý burger", ako aj o novinky v raňajkovom menu. To všetko za sprísnených opatrení a bez prepustenia jediného zamestnanca.

Bilancia minulého roka ukazuje, že aj napriek turbulentnému obdobiu v gastro segmente, poklese tržieb a celkovom výraznom znižovaní návštevnosti reštaurácií, spoločnosť McDonald's neustúpila z investícií potrebných pre rozvoj biznisu pričom tiež pomáhala komunitám.

Začiatok roka sa niesol v znamení veľkých plánov

Spoločnosť McDonald’s odštartovala rok 2020 otvorením prvej diaľničnej reštaurácie na Slovensku – pri Beladiciach na rýchlostnej ceste R1 v smere z Nitry na Banskú Bystricu. Reštaurácia ponúka zákazníkom všetky výhody konceptu reštaurácie novej generácie a  priniesla aj nové pracovné príležitosti. Január sa stal prelomovým mesiacom v oblasti dostupnosti ponuky jedál. S partnerskou doručovacou spoločnosťou WOLT spustila donáškovú službu McDelivery. Zákazníci v spádovej oblasti v okolí štyroch vybraných bratislavských reštaurácií sa dočkali možnosti objednať si po prvýkrát na Slovensku takmer celú ponuku a vychutnať si ju v pohodlí domova. Počas roka otvorila spoločnosť McDonald’s novú prevádzku v bratislavskom Einparku a v poradí druhú prevádzku v Prešove.

Re-franšízing priniesol nové možnosti

Po oznámení o re-franšízovaní slovenského trhu v roku 2019 spustila spoločnosť McDonald’s vo februári 1-ročný prevádzkový tréning 4 nových záujemcov o franšízu. Franšízantom spoločnosti McDonald’s sa môže stať každý záujemca, ktorý nielen disponuje vlastným vstupným kapitálom minimálne 400 000 eur, ale má  hlavne má podnikateľského ducha, ekonomické zručnosti a schopnosť viesť tím ľudí.  Zaujímavosťou je, že prax v gastronómii nie je vôbec potrebná, keďže McDonald’s svojím výnimočným tréningom vyškolí v priebehu jedného roka vybratých záujemcov o franšízu priamo vo svojich reštauráciách. Spoločnosť McDonald's má aktuálne 35 reštaurácií na celom Slovensku, pričom 51 % reštaurácií prevádzkujú šiesti franšízoví partneri. Traja z nich sú noví a úspešne získali tri reštaurácie práve v uplynulom roku 2020.

Kríza, ktorá menila plány

V polovici marca vypukla pandémia ochorenia COVID-19 aj na Slovensku a ovplyvnila bežný prevádzkový chod všetkých reštaurácií. Pre spoločnosť McDonald’s bolo zabezpečenie zdravého a bezpečného prostredia pre zákazníkov a zamestnancov prioritou, a tak okamžite reagovala na sprísnené opatrenia a  investície do hygieny navýšila až o 500 %. Aj napriek náročnému obdobiu, ktoré postihlo gastro sektor v minulom roku, ovplyvnilo tržby a návštevnosť prevádzok, spoločnosť McDonald’s neprepustila žiadneho zamestnanca a dokonca prijímala nových ľudí.

Nápomocný Dobrý sused

Počas prvej a druhej vlny pandémie spôsobenej ochorením COVID-19 pripravila spoločnosť McDonald’s viac ako 13 000 porcií jedla pre zdravotníkov v prvej línii. Počas prvej vlny bola poskytnutá celodenná strava pre policajných príslušníkov a vojakov, ktorí nepretržite kontrolovali hranice s Rakúskom a Maďarskom. V rámci  druhej vlny sa spoločnosť McDonald’s rozhodla poskytovať zadarmo stravu do 7 nemocničných lokalít. Zamestnanci, ale aj franšízoví partneri týždenne pripravili vo svojich reštauráciách takmer 450 porcií jedla pre vyťažený zdravotný personál. McDonald’s ponúkol od konca októbra uplatniteľný benefit v podobe teplého nápoja aj pre integrovaný záchranný systém po celom Slovensku.

Biznis počas pandémie

Rok 2020 bol pre spoločnosť McDonald’s veľkou výzvou. Aj napriek mnohým obmedzeniam a finančným stratám sa zamerala na zefektívnenie inovácií a na  predajné kanály, ktoré napokon ukázali v priebehu roka silný potenciál. Spolu s vysokým dopytom po objednávkach "so sebou", ktoré boli zákazníkom dostupné najmä cez McDrive a McDelivery, či v prvej vlne aj cez tzv. "McWalk", McDonald’s apeloval na zákazníkov, aby obaly z jedál správne triedili aj po konzumácii vo svojich  domácnostiach. O triedenie odpadu priamo v reštaurácií sa spoločnosť stará už 18 rokov.

Rozširovanie služby McDelivery

Od spustenia doručovacej služby McDelivery v januári minulého  roka sa zvýšil počet reštaurácií ponúkajúcich túto službu zo štyroch pilotných v Bratislave na šestnásť, z ktorých v súčasnosti ponúkajú službu už aj v Košiciach, Trnave a od konca roka 2020 aj v Banskej Bystrici. V tomto trende rozširovania počtu reštaurácií s McDelivery  bude McDonald's pokračovať aj naďalej.

Nové trendy v gastronómii

McDonald's sa ani v súčasnosti neprestáva zameriavať na trendy v oblasti gastronómie. Koncom leta vyzliekla svoje burgre, ktoré začala podávať aj v "nahej verzii" bez žemle. Spoločnosť vyšla v ústrety ešte začiatkom roka aj zákazníkom, ktorí preferujú bezlepkové žemle. Novinky neobišli ani tradičnú raňajkovú ponuku. Tú McDonald’s rozšíril o lokálnu syrovú klasiku McMuffin™ Lučina a mäsový burger McCountry Breakfast. Obľúbená syrová sezóna bola v roku 2020 rozšírená o novinku Oštiepok King, ktorý priniesol do ponuky ešte viac lokálnej chuti priamo zo srdca Liptova. Spoločnosť tak potvrdila záujem spolupracovať s domácimi dodávateľmi a podporovať lokálnu produkciu.

Štvrťstoročie na Slovensku

Rok 2020 bol pre spoločnosť McDonald's náročný, ale i výnimočný. V októbri 2020 to bolo presne 25 rokov od otvorenia prvej reštaurácie na Slovensku situovanej v Banskej Bystrici. Počas štvrťstoročného pôsobenia sa spoločnosť zamerala predovšetkým na inovácie, zákaznícku skúsenosť a na svojich zamestnancov. Ako dobrý sused prináša okrem rodinnej atmosféry, pestrej ponuky kvalitných jedál, taktiež neustále novinky a  inovácie.

O spoločnosti McDonald's Slovensko

Spoločnosť McDonald's pôsobí na slovenskom trhu od roku 1995. Prvá reštaurácia bola otvorená v októbri v Banskej Bystrici. V novembri roku 2003 vznikla na Slovensku charitatívna organizácia Ronald McDonald House Charities. Na Slovensku McDonald's prevádzkuje 35 reštaurácií, z ktorých je 16 v Bratislave a ostatné sa nachádzajú v Banskej Bystrici, Košiciach, Liptovskom Mikuláši, Martine, Nitre, Prešove, Prievidzi, Trenčíne, Trnave, Zvolene, Žiline a na diaľničnom úseku R1 exit Beladice. Súčasťou 28 reštaurácií je obľúbený koncept McCafé, ktorý sa predstavil v roku 2009. V minulom roku začal McDonald's na Slovensku postupne meniť a modernizovať prevádzky na reštaurácie novej generácie. V celonárodnej ankete Najzamestnávateľ za rok 2019 sa spoločnosť McDonald‘s Slovensko umiestnila na 1. mieste v kategórii Cestovný ruch, gastro, hotelierstvo, a obhájila tak svoje víťazstvo z roka 2018. Od začiatku roka 2020 rozširuje McDonald's cez vybrané reštaurácie doručovaciu službu McDelivery.

Informačný servis

19.1.2021 - 15. januára 2021 sa zvŕšila ďalšia etapa integrácie spoločnosti AXA do UNIQA. Dokončilo sa preznačenie kontaktných miest a budov AXA a dôchodkové a investičné spoločnosti AXA sa premenovali na UNIQA. Okrem zmeny značky sa však pre klientov dôchodkového sporenia nič nemení, ich úspory vo fondoch budú rovnako v bezpečí, ako boli doteraz.

Dôchodkové a investičné spoločnosti

AXA investiční společnost a.s., organizačná zložka Slovensko sa 15.1. 2021 premenovala na UNIQA investiční společnost, a.s., organizačná zložka Slovensko, so sídlom a kontaktnou adresou na Krasovského 3986/15, 851 01 Bratislava. Kontaktný telefón pre zákazníkov je UNIQA linka +421 232 600 100, email info@uniqa.sk a všetky ďalšie informácie sa dajú nájsť na webstránke www.uniqa.sk. IČO slovenskej pobočky UNIQA investiční společnosti, a.s. je 36 770 540.

Produkty dôchodkového sporenia AXA sa budú pod hlavičkou UNIQA predávať od 15.1.2021. AXA d.s.s, a.s. sa premenovala na UNIQA d.s.s., a.s. a AXA d.d.s, a.s. sa premenovala na UNIQA d.d.s, a.s. Obe budú rovnako sídliť na adrese Krasovského 3985/15, 851 01 Bratislava. Aj pre ne platia všetky UNIQA kontaktné údaje: telefón pre zákazníkov je UNIQA linka +421 232 600 100, email info@uniqa.sk a webstránka www.uniqa.sk. IČO UNIQA d.s.s., a.s. je 35 903 821, IČO UNIQA d.d.s., a.s. je 35 977 540.

Obe dôchodkové spoločnosti AXA sa zaradili do skupiny UNIQA spolu s ich existujúcimi licenciami a celým tímom, ktorý sa o dôchodkové zmluvy staral. UNIQA rovnakým spôsobom prebrala aj investičnú spoločnosť ako celok vrátane všetkého existujúceho know-how. Úspory a investície klientov vo fondoch tak budú rovnako v bezpečí, ako boli doteraz.

"V UNIQA budeme pri spravovaní dôchodkových fondov pracovať s tým istým odborným tímom - či už ide o samotné investovanie, administratívu, prípadne podporu na call centre a pobočkách. Preto sa veľmi tešíme, že budeme môcť klientov v sporení podporovať aj naďalej," hovorí člen predstavenstva UNIQA d.s.s., a.s. Peter Socha.

Poisťovne sa premenujú počas roka, zatiaľ zmenili len adresu

Spoločnosti AXA životní pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu a AXA pojišťovna a.s., pobočka poisťovne z iného členského štátu, budú aj naďalej podnikať pod svojimi obchodnými menami až do zlúčenia s UNIQA pojišťovnou, a.s., ku ktorému dôjde v priebehu roku 2021. O zlúčení poisťovní a ich následnom premenovaní budeme včas informovať.

Obe poisťovacie spoločnosti AXA však už po 15.1.20201 nebudú používať logo AXA, všetky ich doterajšie kontaktné miesta už boli na Slovensku preznačené logom UNIQA. Až do zlúčenia budú prechodne na všetkých písomných a tlačených materiáloch používať logo rakúskej poisťovacej skupiny UNIQA Insurance Group. Logom UNIQA bude označená aj webstránka www.axa.sk, ktorá bude fungovať až do zlúčenia poisťovní AXA s UNIQA.

Obe poisťovne však 15.1.2021 zmenili sídlo s kontaktnou adresou na Slovensku na Krasovského 3985/15, 851 01 Bratislava. Ostatné kontaktné údaje zostávajú zatiaľ pôvodné: AXA linka +421 2 29292929, info@axa.sk a webstránka www.axa.sk. IČO slovenskej pobočky AXA životní pojišťovna, a.s. je 35 968 079 a IČO slovenskej pobočky AXA pojišťovna, a.s. je 36 857 521.

Klientsky portál

Zákazníci AXA využívali doteraz klientsky portál Moja AXA, kde našli všetky informácie ohľadom svojich poistných zmlúv. Aplikácia osobných účtov teraz mení svoje meno na Moja UNIQA a je dostupná pre klientov AXA na novej webovej adrese moja.uniqa.sk. Pre prihlásenie môžu klienti použiť rovnaké číslo zmluvy a heslo, aké používali pri svojom osobnom účte Moja AXA.

Pre klientov sa nič nemení

Premenovaním spoločností AXA na UNIQA sa pre klientov nič nemení. Podmienky ich zmlúv sú platné a nemôžu byť zmenené bez ich súhlasu.

"UNIQA preberá všetky záväzky pôvodnej spoločnosti AXA a zmluvy budú naďalej pokračovať bez akejkoľvek zmeny so všetkými povinnosťami a právami, ktoré z nej vyplývajú," vysvetľuje generálny riaditeľ UNIQA poisťovne Martin Žáček.

Informačný servis

"Svetlo sveta uzrel v januári roku 1921 vo vtedajšom Liptovskom Svätom Mikuláši a medzi jeho hlavných protagonistov patril Miloš Janoška," približuje históriu tohto jedinečného časopisu Daniel Kollár. Je editorom časopisu a majiteľom vydavateľstva DAJAMA, ktoré je od roku 2004 nakladateľom časopisu Krásy Slovenska.
Ten približuje nádherné Slovensko z rôznych pohľadov: od prírody, cez turistiku, cestovný ruch, ochranu prírody, až po tradície a kultúrne zaujímavosti.

Ako ďalej Kollár uviedol, "hlavnou hybnou silou pri vzniku časopisu Krásy Slovenska bola skupina priateľov okolo Miloša Janošku a Pavla Stacha. Obaja spolu s ďalšími priateľmi intenzívne pociťovali nedostatočnú propagáciu slovenskej turistiky a turistický časopis mal byť podľa nich najlepším prostriedkom k jej ďalšiemu rozvoju. Od slov nebolo ďaleko k činom, zvlášť potom keď zbierkou pomohli aj americkí Slováci. Celé to zorganizoval Stachov priateľ Matej Sopko, ktorý dokázal zozbierať na tú dobu veľkú finančnú čiastku (5 000 Kčs)."

Podpora turistiky na Slovensku

Prvé číslo časopisu Krásy Slovenska teda vyšlo v polovici januára 1921. Nepredávalo sa, ale bolo posielané ako ukážka s dodatkom, že druhé číslo bude posielané už len skutočným predplatiteľom.
Úvodné číslo časopisu začínalo editoriálom M. Janošku, ktorý v ňom vytýčil heslo časopisu "Poznajme otčinu!" a jedna z jeho ďalších myšlienok načrtla i hlavný cieľ časopisu platný až do dnešných dní: "Ide nám o povznesenie turistiky na Slovensku, ako v kraji v tomto ohľade zanedbanom, ale eminentne turistickom."

Časopis Krásy Slovenska prežil neuveriteľných sto rokov, hoci sa menili majitelia, bola vojna, neprialo mu finančné zázemie. Menila sa štruktúra i rozsah časopisu, grafická úprava, počet čísel v jednotlivých ročníkoch, redaktori...no dodnes zostali obsahom Krásy Slovenska rovnaké.

Ako dodáva D.Kollár, "v 80. rokoch boli dokonca Krásy Slovenska z hľadiska ochrany prírody a pamiatok snáď jediným kritickým médiom v Československu. Popularizovali ochranu prírody, uverejňovali poučné články o jej ochrane, ale aj mnohé návrhy a výzvy. Tým prispeli aj k formovaniu environmentálneho a kultúrneho povedomia obyvateľov Slovenska."

Krásy Slovenska dnes

Od roku 2004 vychádza časopis Krásy Slovenska vo vydavateľstve DAJAMA a nová redakcia sa neodchýlila od pôvodného motta časopisu.
Hlavným cieľom zostáva nekomerčné zviditeľňovanie nádherných kútov Slovenska, často nepoznaných.
Svedčia o tom mnohé stále rubriky, ktoré ho charakterizujú celé desaťročia ako Tipy na výlety, Zažité v prírode, Odporúčame navštíviť, Okienko z Tatier, atď., ale tiež veľký seriál o ľudovej kultúre jednotlivých regiónov Slovenska.

"Za sto rokov vyšlo viac ako 1 000 čísiel časopisu a vystriedalo sa pritom dve desiatky šéfredaktorov. Jeden z nich Tibor Sásik fungoval ako šéfredaktor 30 rokov a terajšia šéfredaktorka Zuzana Kollárová vedie redakčný kolektív 16 rokov," popisuje D.Kollár.

Časopis má desaťtisíce spokojných čitateľov, pričom mnohí z nich sa každoročne zúčastňujú tradičných Stretnutí čitateľov časopisu Krásy Slovenska. Uskutočňujú sa pravidelne od roku 1964 a striedajú sa pritom lokality západného, stredného a východného Slovenska. V tomto roku by sa stretnutie malo uskutočniť v Ružomberku a na Malinom Brde, čiže symbolicky v Liptove, tam kde časopis vznikol pred 100 rokmi.

Zdroj: Krásy Slovenska, Dajama

Informačný servis

19.1.2021 - Po odsúhlasení zo strany prevádzkovateľov talianskych diaľnic spustila spoločnosť DKV Euro Service v Taliansku pilotnú prevádzku mýtneho boxu DKV BOX EUROPE, ktorý je koncipovaný na úhradu mýtnych poplatkov v celej Európe. Na jeseň 2020 vstúpil do fázy skúšobnej prevádzky taktiež mýtny box DKV BOX ITALIA, ktorý je určený pre dopravcov podnikajúcich vo vnútroštátnej preprave. DKV ponúka pre Taliansko služby v oblasti mýta už viac ako 30 rokov. S mýtnymi jednotkami DKV BOX EUROPE a DKV BOX ITALIA rozšíri tak ponuku o dva vlastné mýtne boxy, ktoré sú určené pre vozidlá s celkovou hmotnosťou nad 3,5 tony. Oba boxy umožnia dopravcom pohodlnú a bezhotovostnú úhradu mýtnych poplatkov za používanie ciest a diaľnic v Taliansku.

"Spustenie pilotnej prevádzky mýtnych boxov DKV BOX EUROPE je pre nás enormne dôležitým krokom. Taliansko má jednu z najvýznamnejších spoplatnených diaľničných sietí v Európe," hovorí Jérôme Lejeune, riaditeľ divízie mýta v spoločnosti DKV Euro Service.

"Dopravcovia môžu prostredníctvom mýtneho boxu DKV BOX EUROPE bezhotovostne platiť mýto v Nemecku, Belgicku, Francúzsku, Rakúsku, Španielsku, Portugalsku, Bulharsku a navyše tiež v tuneloch Warnow, Herren a Liefkenshoek. Po pridaní Talianska do nášho portfólia budeme onedlho pokrývať jedným mýtnym boxom už jedenásť mýtnych systémov. Do polovice tohto roka chceme pripojiť tiež Maďarsko a Švajčiarsko a rozšíriť tak našu ponuku na 13 mýtnych systémov. Ďakujeme združeniu prevádzkovateľov talianskych diaľnic AISCAT a tešíme sa na úspešnú spoluprácu," dopĺňa Jérôme Lejeune.

O spoločnosti DKV Euro Service

DKV Euro Service je jedným z popredných poskytovateľov služieb v oblastiach mobility pre dopravný a logistický priemysel. Už od roku 1934 ponúka profesionálom v doprave množstvo služieb zameraných na optimalizáciu nákladov a efektívne riadenie vozových parkov na európskych cestách. Medzi ne patria napríklad bezhotovostné platby za produkty a služby u viac ako 180 000 obchodníkov so širokým portfóliom ponúkaných značiek a tiež služby jednotnej úhrady mýta alebo vratiek dane z pridanej hodnoty či spotrebnej dane.

DKV Euro Service je súčasťou DKV MOBILITY. Spoločnosť je zastúpená v 45 krajinách, zamestnáva viac ako 1 200 pracovníkov po celej Európe a v roku 2019 dosiahla obrat 9,9 miliardy eur. Aktuálne je v obehu viac než 4,2 milióna servisných kariet DKV a palubných jednotiek u približne 230 000 zákazníkov. Tento rok bola karta DKV vyhlásená po šestnásty raz za sebou za "Najlepšiu značku" v kategórii palivových a servisných kariet. Viac informácií na www.dkv-euroservice.com/cz.

Informačný servis

18.1.2021 - Česká automobilka ŠKODA na Slovensku láme rekordy. Aj napriek prebiehajúcej pandémii koronavírusu a 39-dňovej odstávke výroby v materskom závode v Česku dosiahla značka ŠKODA na Slovensku najvyšší trhový podiel za poslednú dekádu. S výsledkom 22,4 % sa zaradila medzi európske unikáty v auto-moto segmente, čo znamená, že každé piate predané auto nieslo logo okrídleného šípu. Najobľúbenejším modelom Slovákov sa už tradične stala ŠKODA FABIA, nasledovaná modelom OCTAVIA. V prvej päťke najžiadanejších vozidiel sa umiestnil aj tretí model značky ŠKODA, hatchback SCALA.

Hoci sa pandémia koronavírusu podpísala v roku 2020 aj na domácom trhu a automobilky predali dokopy až o štvrtinu menej vozidiel (celkovo 76 305 ks), značka ŠKODA jasne dominovala s počtom 17 064 predaných automobilov. Aj napriek neistotám, problematickým dodávkam a uzavretým predajniam sa českému výrobcovi podarilo dosiahnuť fantastický výsledok – každé piate nové vozidlo na Slovensku nieslo logo okrídleného šípu. Okrem toho ŠKODA AUTO Slovensko priniesla zákazníkom už štvrtú generáciu modelu OCTAVIA a úspešne zahájila jej predaj. O popularie modelu OCTAVIA svedčí aj fakt, že sa počas vlaňajška stala druhým najžiadanejším autom na trhu.

FABIA opäť na tróne, ŠKODA dominovala aj v ďalších segmentoch

Najpredávanejším vozidlom na Slovensku za rok 2020 bola ŠKODA FABIA. Obľúbený model vo variante hatchback či kombi si spoločne zakúpilo až 4 607 Slovákov. Väčší model OCTAVIA, ktorý prišiel v novej, štvrtej generácii, si zakúpilo 3 997 Slovákov. V prvej päťke najžiadanejších vozidiel sa umiestnil aj hatchback SCALA s počtom 2 104 predaných kusov. Dominovali však aj ostatné modely značky ŠKODA. Malý mestský crossover KAMIQ, ktorý na trh prišiel len koncom roka 2019 ako úplne nový model, si v segmente A0 SUV získal až 17 % podiel. Vysoké skóre popularity si môže pripísať aj SUPERB, ktorý taktiež prešiel omladzovacou kúrou. V strednej triede (B) jeho predaje tvorili až 43 % tohto segmentu.

Obľúbená aj vo firmách

Na Slovensku patrí značke ŠKODA už tradične prvenstvo aj v predaji firemným zákazníkom. Trhový podiel sa jej oproti roku 2019 podarilo navýšiť o1,28 % až na 24,83 %, čo predstavuje takmer každé štvrté predané auto v tomto segmente. Ešte výraznejší úspech zaznamenal retailový segment. Ten narástol nielen v rámci trhového podielu na 17,53 % (nárast o 4,75 % oproti roku 2019), ale aj v absolútnych predajných číslach. Kým v roku 2019 ŠKODA dodala retailovým klientom 4 400 vozidiel, minulý rok to bolo 4 521 kusov. Rastúci trend zaznamenala ŠKODA ešte pred nástupom pandémie. Udržať sa jej ho podarilo najmä vďaka atraktívnej ponuke nových modelov, silným a účinným akciám a opatreniam, ambicióznemu plánovaniu výroby, ale tiež pružnému prispôsobeniu sa situácii či proaktívnemu prístupu celej siete autorizovaných servisov.

TOP aj v elektromobilite

Rok 2020 bol pre Slovensko v znamení elektromobility. Aj keď v predaji elektrifikovaných modelov sa s krajinami západnej Európy nemôžeme porovnávať, v minulom roku Slovensko zaznamenalo významný nárast záujmu o ekologické vozidlá. Záujem o plne elektrické vozidlá vzrástol o 453 %, čo predstavuje 914 predaných kusov a celkový trhový podiel 1,2 %.

Podiel rastu v segmente plug-in hybridných modelov zaznamenal podobný rast. Celkovo sa vozidiel s P-HEV motorizáciou predalo v minulom roku 861 kusov, čo zodpovedá trhovému podielu 1,1 %. Aj tu sú najpredávanejšími modelmi vozidlá značky ŠKODA. V rámci plne elektrických vozidiel to bolo CITIGO iV s počtom 165 predaných kusov. Najpredávanejším plug-in hybridným autom sa stala ŠKODA SUPERB iV s počtom 175 kusov. Trend poukazuje na to, že práve segment elektrifikovaných áut by mal aj v budúcich rokoch rásť najrýchlejšie. Značka ŠKODA už koncom minulého roka spustila predaj elektrifikovanej verzie modelu OCTAVIA, ktorý je dostupný hneď v troch variantoch – mild hybrid, plug-in hybrid a plug-in hybrid vo verzii RS. V priebehu tohto roka budú slovenským zákazníkom doručené prvé kusy modelu ENYAQ iV. Značka ŠKODA tiež plánuje tento rok predstaviť ďalšie elektrifikované modely. Svojim prístupom a pestrou modelovou paletou iV ŠKODA potvrdzuje, že je na novú éru pripravená.

Informačný servis

18.1.2021 - Súdna mapa by mala v čo najväčšej možnej miere kopírovať územné členenie ostatných oblastí verejnej správy. Úrady, súdy či strediská polície, ktoré bezprostredne ovplyvňujú životy ľudí by mali pôsobiť v totožnom regióne, aby ľudia chodili vybavovať úradné veci do jedného mesta, prirodzeného centra ich regiónu, ktorý je v ideálnom prípade aj samosprávnym. Vyplýva to z vyjadrenia Ján Szőllősa, poslanca Kresťanskej únie z klubu OĽaNO k tzv. súdnej mape pripravenej rezortom spravodlivosti.

Profesijne geograf a pracovník SAV, ktorý sa dlhodobo zaoberá témou územného členenia Slovenska, víta snahu rezortu ministerky Kolíkovej o optimalizovanie územno-správneho členenia súdov, pričom túto tému považuje za veľmi dôležitú. Oceňuje aj prístup ministerky ohľadom predĺženia lehoty pripomienkovania jej návrhu predovšetkým z pohľadu sudcov, samospráv, odbornej i širokej verejnosti.

"Mečiarove členenie okresov, ktoré platí dodnes, sa riadilo viac politickým rodinkárstvom ako prirodzenou danosťou regiónu. Na Slovensku máme momentálne 79 okresov, niektoré z nich nemajú ani 20-tisíc obyvateľov, kým iné majú vyše 100-tisíc, čo je nespravodlivé z hľadiska prístupu ľudí k službám štátnej správy", konštatuje poslanec. Zároveň je presvedčený, že pre prirodzený rozvoj regiónov, ako aj pre efektívne čerpanie prostriedkov EÚ by sme mali v čo najkratšom možnom čase pristúpiť k verejnej debate o reforme územného členenia a verejnej správy a dať zelenú procesu reformy.

Základom je reforma územného členenia

Praktické i odborné skúsenosti vedú J. Szőllősa k presvedčeniu, že reforma územného členenia je východisková pre ďalšie reformy verejnej a súdnej správy. Návrh novej súdnej mapy Slovenska počíta s 30 správnymi oblasťami, ktoré v lepšej miere napĺňajú potrebu celistvosti  prirodzených regiónov. Ako zdôrazňuje, "návrh ministerstva nie je ideálny, ale je to krok správnym smerom. Preto víta predĺženie doby pripomienkového konania.”

Regióny a nedostatočná infraštruktúra

Zmena územného členenia, zefektívnenie verejnej správy a investície do cestnej a dátovej infraštruktúry podľa poslanca poskytnú obyvateľom Slovenska lepšie možnosti pre život, prácu, podnikanie, čo viditeľne posilní rozvoj regiónov. Upozorňuje aj na fakt, že niektoré, najmä hornaté regióny Slovenska majú problém s nedostatočnou cestnou infraštruktúrou. "Mali sme byť už naozaj ďalej a regióny mali mať vybudované kvalitnejšie a rýchlejšie cestné spojenia. Nebol by potom taký časový problém dostať sa do vzdialenejšieho mesta a vybaviť potrebné záležitosti.”  Toto pokladá za dlh posledných vlád, ktoré premrhali možnosť výraznejšie investovať do rozvoja slovenských regiónov pri stále zvyšujúcom sa trende mobility.

Príklad z Gemera

Ako príklad toho, prečo je potrebné pri reformách brať do úvahy prirodzenosť, ráz a štruktúru regiónu J. Szőllős uvádza prípad súdu v Revúcej. Ak by sa zrušil, ako je uvedené v aktuálnom návrhu novej súdnej mapy, obyvatelia regiónu a teda aj zamestnaní sudcovia by museli dochádzať až do Rožňavy. Zrušením súdu síce neprídu sudcovia o prácu, no iné profesie, napr. Administratívni pracovníci či upratovačky v Revúcej, by zrejme o prácu prišli. V neprospech zrušenia súdu v Revúcej hovorí i stav infraštruktúry v danej oblasti. Najkratšia cesta z Revúcej do Rožňavy meria viac ako 40 kilometrov a trvá trištvrte hodinu. Nekvalitné cesty, hornatý terén, nedostatočné autobusové spojenie (nie všetci ľudia majú auto) len zložitú situáciu v regióne iba podčiarkujú. "Počúvam ľudí a tieto problémy dobre poznám, nakoľko som rodák z tohto kraja. Situácia v regióne z ekonomického, hospodárskeho a sociálneho hľadiska je nepriaznivá a nemôžeme dopustiť ďalšie znižovanie kvality života obyvateľov okresu Revúca a celého Gemera. Keby sa nanovo zadefinovali regióny, ktoré navrhujeme, mohli by fungovať ako regióny pre celú verejnú správu a v rámci nej aj pre špecializovanú štátnu správu a nemuselo by dochádzať k takým nedorozumeniam ako na Gemeri, Orave či iných regiónoch," dodáva poslanec.

Informačný servis