Amatérska výtvarná manažérka a učiteľ-elementarista.

Amatérska výtvarná manažérka a učiteľ-elementarista.

Žiadosti je možné podávať do 30. septembra.

Žiadosti je možné podávať do 30. septembra.

Futbalový oddiel Telovýchovnej jednoty Sokol Jakubany pozýva všetkých športových priaznivcov na futbalový zápas 5. kola VI. ligy, v ktorom si naše „A“ mužstvo zmeria sily v tradičnom derby so súperom z Novej Ľubovne. Zápas sa uskutoční dňa 20. 09. 2020 (t. j. nedeľa) o 13:00 hod. na futbalovom ihrisku v Novej Ľubovni.

Dňa 23. 09. 2020 (t. j. streda) bude v našej obci zber plastov a tetrapakov. Zber skla sa tento mesiac neuskutoční. Upozorňujeme občanov, že zber tetrapakov (obaly z mlieka, džúsov..) vykoná súčasne so zberom plastov v žltých vreciach. Prosíme obaly prepláchnuť a postláčať. Vrecia si vyložte NA VIDITEĽNOM MIESTE pred svoje smetné nádoby alebo bránky najneskôr ráno v deň zberu, odkiaľ ich pracovníci obce pozbierajú.

Hokejové derby potešilo aj s rúškami na tvárach.

Hokejové derby potešilo aj s rúškami na tvárach.

17.9.2020 - Diskontný reťazec pokračuje v spolupráci so Strednou odbornou školou vinársko-ovocinárskou v Modre.

"Kupuj biele, bude červené", tak znie spoločný názov projektu Lidla a Strednej odbornej školy vinársko-ovocinárskej v Modre. Diskontný reťazec zaradí od 17. septembra do predaja štyri biele vína z produkcie spomenutej SOŠ a za každú predanú fľašu venuje škole 1 € na ďalšie skvalitnenie vzdelávacieho procesu. Spolu s Lidlom tak budúcich vinárov môžu podporiť aj zákazníci, exkluzívna akcia sa týka predajní na západnom a južnom Slovensku.

"Aj tento rok budú mať zákazníci Lidla na výber zo štyroch druhov bielych vín: Chardonnay, Rulandské šedé, Rizling rýnsky a Tramín červený. Do každej fľaše vkladáme srdce a preto verím, že zákazníkom budú naše vína chutiť. Z pohľadu výchovy budúcich vinárov je dôležité, že naši študenti sa na výrobe vína podieľajú vo všetkých fázach a už pri ručnom zbere hrozna vnímajú chuť a vôňu daných odrôd," povedala Ing. Monika Kisová, riaditeľka SOŠ vinársko-ovocinárskej, a dodala: "Finančný príspevok chceme využiť na nákup barikových sudov určených na výrobu červeného vína. Špecifikum červených vín spočíva v tom, že sa nepredávajú v roku kedy boli vyrobené, od zberu hrozna to trvá aspoň osemnásť mesiacov. Červené vína potrebujú dlhší čas na dozretie a zjemnenie chuti. Ak víno zreje v nerezových nádržiach, je viac ostré. Naopak, ak zreje v drevených sudoch, bude uhladenejšie, vláčnejšie a jemnejšie. Teším sa, že naša škola bude môcť vyrábať červené víno z mladej slovenskej odrody Dunaj v lahodnej kvalite."

Ide už o druhú takúto spoluprácu medzi Lidlom a modranskou školou. V roku 2019 získala táto jediná škola na Slovensku vychovávajúca mladých vinárov finančný príspevok vo výške 5000 €. "Z týchto prostriedkov sme zakúpili nerezový hydrolis, ktorým šetrne lisujeme rmut a získavame tak čistý mušt. Ak by sme nemali kvalitný lis, v šupkách by zostával ešte istý objem šťavy, čo by bola pri väčších objemoch hrozna škoda. Použitím tohto lisu získavame z rmutu viacej kvalitného muštu," vysvetlila Monika Kisová.

Korene Strednej odbornej školy vinársko-ovocinárskej siahajú až do roku 1884. Momentálne škola obhospodaruje 4,5 ha vinohradu a ročne vyprodukuje približne 25 000 l vína, šesť druhov bieleho a dva druhy červeného. Študenti a vína z produkcie SOŠ vinársko-ovocinárskej sa pravidelne umiestňujú na popredných priečkach na domácich i zahraničných súťažiach. Dlhodobým cieľom školy, ktorá ako jediná na Slovensku vychováva mladých vinárov, je prispieť k tomu, aby v budúcnosti každé vinárstvo malo odborne vzdelaného vinára.

Lidl dlhodobo realizuje viacero projektov určených na podporu slovenských dodávateľov. Všetky z nich pritom platia vo všetkých 144 predajniach Lidla na Slovensku, čím sa odlišujú od viacerých iných podobných iniciatív. Lidl rozšíril svoju ponuku o tematických týždeň "Vyrobené na Slovensku" a každý týždeň zároveň ponúka zákazníkom "5 cenových hitov zo Slovenska". Obchodný reťazec taktiež oslovil slovenských dodávateľov výzvou "Dajte o sebe vedieť", ktorú komunikoval aj prostredníctvom Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky.

V obchodnom roku 2019 zaplatil Lidl slovenským dodávateľom viac ako 321 500 000 € v nákupných cenách. Medziročne ide o nárast na úrovni 13% alebo inak povedané o takmer 40 miliónov € viac. Domáci dodávatelia zaviezli tretinu všetkého potravinového tovaru pre Lidl Slovenská republika, čo zároveň tvorí najväčší podiel závozu pre diskontný reťazec. Druhú priečku obsadili firmy z Českej republiky s 22%.

Informačný servis

Cenu primátora mesta získali Igor Hriseňko, Silvia Knapiková, Eva Polanská a Marián Čišovský (In memoriam).

Cenu primátora mesta získali Igor Hriseňko, Silvia Knapiková, Eva Polanská a Marián Čišovský (In memoriam).

Najlepší športový kolektív a Cena za rozvoj a podporu športu v roku 2019.

17.9.2020 - Tieto príbehy majú iskru, sú skvele napísané, pútavé, neraz vtipné, nežné a láskavé. Nechýba im prekvapivá pointa a vyvrcholenie, ktoré pobaví. "Románový Pyko zažíva svoje lásky romantickejšie ako možno zvyknú tínedžeri v jeho veku. Je tolerantný, ústretový k svojím priateľkám... My muži sme akosi stavaní do úlohy lovca a nie záhradkára.  Aj Pyko, nech robí čo robí, stále je len akýmsi záhradkárom a nie lovcom žien," vysvetľuje autor Peter Šrank, autor novinky vydavateľstva Ikar Ako som prišiel o panenstvá.

Je to príbeh 15-ročného chalana menom Pyko, ktorý má naj kamoša z detstva Rafa a spoločne, aj zvlášť objavujú lásku, sex, majú hanbaté myšlienky, predstavy, nachádzajú pikantné fotky. Je to príbeh o premene chlapca na muža.

Pre Pyka sa láska stáva akoby prvou zakaždým, keď sa s ňou stretne. A pritom jeho skúsenosti s dievčatami a mladými ženami nie sú sentimentálne. Prýšti z nich život, mladosť, dravosť a len občas trpké poznanie, že niekedy ani ten najvrúcnejší cit nezachráni milovanú bytosť.

Už takmer mesiac som vymýšľal niečo zaujímavé, aby som znovu uvidel Nikoline wow oči, ktoré nám otvoria dvere do ďalšej bonanzy... Prvé wow som si ukradol za naivné modré z neba. Druhé wow by bez jej naivného ružového sveta nebolo...  Intenzívne som rozmýšľal, akú ďalšiu wow chvíľu pripraviť. Mala byť tá najdôležitejšia, po ktorej zažijeme najväčšie zo všetkých prvýkrát. Momentálne to bol pre mňa jediný bod To Do listu. Aj jediný bod Bucket listu a všetkých ďalších listov, aké len existujú. Tam, kde si iní píšu niečo ako Ponor na dno Mariánskej priekopy, Výstup na Everest alebo Let do kozmu, ja som mal Prvé milovanie s Nikolou. Vyhľadával som na internete videá s najúžasnejšími fyzikálnymi a chemickými pokusmi, aby som sa inšpiroval. Ale nešlo mi to. Vedel som vyrobiť penovú explóziu, lávovú jaskyňu aj zubnú pastu pre slonov. Pri čarovaní s bublinami som ich nechal horieť priamo na svojom tele. Žiarivky sa mi rozsvecovali voľne držané v rukách… to všetko som vedel, ale netušil som, ako tým rozsvietiť Nikoline oči. Došlo mi, že nie je ťažké robiť zaujímavú fyziku. Ťažké je urobiť z nej zaujímavý príbeh...

Peter Šrank má slabosť na Balkán, aj preto sa posledná časť odohráva vo vojnovej Juhoslávii.
Pochodil všetky krajiny bývalej Juhoslávie, zhováral sa s ľuďmi, vnímal ich bolesti z obdobia vojny, aj radosti, ktoré dokážu nachádzať v živote. "A keď som rozmýšľal o závere, poslednej poviedke knihy, sadlo mi to do seba. Napadlo mi – áno, na pozadí vojnového konfliktu sa dá rozohrať pekný príbeh o láske. A navyše to bude autentické, keďže som tie oblasti viackrát prešiel," dodáva autor.

Ako som prišiel o panenstvá je príjemné čítanie pre ženy i mužov. Príbeh o vzťahu mladého muža k ženám. O láske, vzťahoch, partnerstvách. O objavovaní.
Ale tiež o úcte a rešpekte, ktorý by sme my muži mali pociťovať k ženám. Jedna z postáv románu povedala, že láska rodí v každom veku iné ovocie... A najdôležitejšie je vychutnávať si ten cit, oddať sa tomu druhému, milovať a byť milovaný.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

Druhá a tretia etapa cyklochodníka v plnom prúde.

Druhá a tretia etapa cyklochodníka v plnom prúde.

Nový priestor poskytne 834 hrobových miest.

17.9.2020 - Na úteku je príbeh zo života. O tom, že problémy nás vždy dobehnú, nech utekáme pred nimi akokoľvek rýchlo. Vždy si nás niekde nájdu, zaútočia v nečakanej chvíli, spoza rohu. No vtedy je najdôležitejšie postaviť sa im čelom, neutekať a začať ich riešiť. Len tak sa vieme posúvať dopredu, rozvíjať sa...a časom nájdeme tú správnu cestu, na ktorej sme šťastní a spokojní.

Adam je motorkár telom aj dušou, verný svojmu klubu a svojim zásadám. Má presnú predstavu o tom, ako má jeho život vyzerať, a je presvedčený, že svoju budúcnosť drží pevne v rukách. O pár mesiacov sa žení.

Júlia je mladá žena, ktorej otec tragicky zahynie a v ten deň stratí nielen jeho, ale aj samu seba. Ani po dvoch rokoch nevie, kto vlastne je. Je ešte mladá, nezrelá a nemá dostatok životných skúseností. Aj to sa odráža v jej vnímaní sveta a ľudí naokolo. Jedným si však je istá: vie rozoznať, čo je správne a čo nie. Nie je pre ňu ťažké určiť, do ktorej kategórie patrí snúbenec jej novej kamarátky.

Keby záležalo na nich, ani jeden by toho druhého netúžil stretnúť. Ibaže sa stalo. Ako sa Júlia vyrovná so skutočnosťou, že svet nie je čierno-biely a medzi dobrým a zlým jestvuje tisíc odtieňov? Stretnutím s Adamom sa celý jej svet otrasie v základoch a zisťuje, že jej pohľad naň bol do istej miery detský, naivný...
Je nevera neverou, až keď je fyzická, alebo sa začína už v mysli? Pretože do deja vstupuje Betka, Adamova snúbenica a Júliina kamarátka.
A bude vôbec Adam ochotný vzdať sa všetkého, čo si vybudoval, a vykročiť do neznáma?

Pozrite si, čo hovorí o knihe autorka:

"Príbeh Na úteku nie je o klasickom milostnom trojuholníku, ale viac sa zameriavam na vnútorné prežívanie postáv a na to, ako sa dokážu vyrovnať s neželanou príťažlivosťou, ktorú k sebe cítia," tvrdí autorka Michala Ries o svojej novinke.
Je to príbeh nielen o láske a vzťahoch, ale aj o vyrovnávaní sa so stratou a o tom, že tie najťažšie zápasy sa často odohrávajú v našom vnútri.

Michala Ries pochádza z Bánoviec nad Bebravou a spolu s manželom a synom žije v malej dedinke pod Čachtickým hradom. Vyštudovala sociálnu prácu, no roky sa pracovne pohybovala v obchodno-ekonomickej oblasti.

Začítajte sa do novinky Na úteku:

Sedím na posteli a hľadím na telefón. Mama mi volá so železnou pravidelnosťou každú nedeľu o štvrtej. Možno má v mobile posledných päť mesiacov nastavenú pripomienku s textom: Zavolať nevďačnej dcére.
Telefón zvoní celú minútu. Znervózňuje ma, ako dlho vydrží čakať na linke. Napriek tomu so zatajeným dychom sledujem displej, až kým hovor nezruší. Nikdy jej nezdvihnem a dnešok nie je výnimkou. Teraz je rad na mne. Odošlem krátku správu.
Som OK.
Smutne sa pousmejem. Dookola iba dve slová. Päť písmen. Prvé týždne som čakala na odpoveď, ale žiadna neprišla. Bol to mamin spôsob, ako mi dať najavo, že aj ona sa hnevá. Navzájom sa trestáme mlčaním a poznám ju dosť dobre, aby som vedela, že prvá neustúpi.
Tvrdohlavosť som zdedila po nej.
Vzdychnem. Pred dvoma rokmi som bola niekým celkom iným. Chodila som na gymnázium, mala som brigádu, pár kamarátok, chlapca, čo ma zbožňoval, prehnane starostlivú mamu, skvelého otca a staršiu sestru, ktorú mi mama až otravne často dávala za príklad.
Mala som normálny sedemnásťročný život, užívala som si prázdniny a svet mi ležal pri nohách. Aspoň som si to myslela.
V to leto som si všimla, že s našimi niečo nie je v poriadku, ale spočiatku som tomu neprikladala veľký význam. Ich vzťah bol odjakživa turbulentný. Vždy sa hádali, napriek tomu som nikdy nepochybovala o ich láske.
Mama je rozumná, zodpovedná, spoľahlivá a trocha upätá. Všade chodí načas, nikdy neodíde z kuchyne, kým neumyje riad, a zbožňuje plánovanie. Prvý januárový týždeň vždy strávi tým, že rozplánuje celý rok — kam sa pôjde, kedy a čo sa tam bude robiť. Podľa dôležitosti majú aktivity pridelené výkričníky — jeden znamená nízku dôležitosť a štyri maximálnu. Ak sme sa odchýlili od rozvrhu, mamina nervozita stúpala úmerne k počtu výkričníkov. Pri štyroch výkričníkoch to už vlastne ani nebola nervozita, ale hystéria. Raz som sa pošmykla na chodníku a zlomila si nohu. Iná mama by sa zľakla. Moja mi vytkla, či som s tým nemohla dva týždne počkať. Mali sme naplánovanú dovolenku, ktorá sa kvôli mne zrušila. Tri výkričníky, Júlia!
Zazerala na mňa tri dni (neviem, či išlo o náhodu, alebo to súviselo s počtom výkričníkov).
Posledný rok, ktorý sme ešte strávili všetci spolu, si dokonca určila približný dátum, kedy bude chorá — podľa svojej osobnej štatistiky a štatistík chorobnosti v našom okrese z minulého roka. Takmer som odpadla, keď v tom termíne naozaj ochorela. Ani by som sa nedivila, keby bola deň predtým oblizovať kľučky v nemocnici.
Otec bol iný v každom ohľade. Miloval voľnosť, smiech a spontánnosť. Bláznivý dobrodruh, ktorý na žiaden nápad, akokoľvek šialený, nepovedal nie. Bol živel a ľudia ho mali radi.
Nechápala som, ako sa mohli dať s mamou dokopy. On sa na mňa vždy len usmial, mykol plecami a povedal: "Láska."
Ich odlišné povahy boli príčinou stoviek hádok. Ja a moja sestra Hermína sme rovnako rozdielne. Po fyzickej stránke sa podobám na mamu a sestra na otca. Čo sa týka povahy, Hermína je ako mama bez extrémov. Puberta ju obišla, z dieťaťa sa vzápätí stala dospelá žena. Je odo mňa o dva roky staršia, ale nikdy nemala frajera.
Všetku pozornosť venovala štúdiu, pretože od neho závisela celá jej budúcnosť. Muži počkajú. Keď nám raz túto úvahu predostrela pri večeri, mama na mňa uprela taký dlhý a významný pohľad, až netrafila lyžicou do taniera a vyliala na seba pohár vína. Smiala som sa tak veľmi, až som spadla zo stoličky.
Niežeby som Mínu neľúbila, ale máme veľmi málo spoločného, nikdy sme si nevytvorili dôverné sesterské puto.
Možno za to môže aj mama, pretože nás ustavične porovnávala a väčšinou v môj neprospech. Po otcovej smrti sme sa jedna druhej vzdialili ešte väčšmi. Po mojom odchode mi napísala niekoľko esemesiek, ale rýchlo to vzdala.
Môj vzťah s otcom bol úplne iný. Vytvorili sme spojenectvo, do ktorého mama a sestra nepatrili. Nerozumeli tomu a myslím, že mamu to trochu desilo. Hádali sa, čo je dobré a čo deštruktívne pre moju vyvíjajúcu sa osobnosť, ako to mama nazývala. A podľa nej bolo deštruktívne všetko, čo aspoň z diaľky pripomínalo zábavu.
Veľmi sa snažila urobiť zo mňa Hermínu a držať ma nakrátko, čím nás s otcom dohnala k tomu, že sme tajili, čo sa dalo.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

17.9.2020 - V Jelšave-Hrádku rokovalo 11. septembra v poradí už XXIII. valné zhromaždenie Slovenskej banskej komory (SBK). Okrem zhodnotenia svojich aktivít a výsledkov činnosti od minulého valného zhromaždenia prebehli voľby do orgánov komory. Za predsedu predstavenstva SBK bol zvolený Michal Cehlár a za prvého podpredsedu Peter Čičmanec, ktorý stál v čele komory od jej vzniku v roku 1998.

Banská komora združuje 46 riadnych členov, ktorí poskytujú pracovnú príležitosť pre viac  ako 5600 zamestnancov. V správe o činnosti komory bolo konštatované, že v roku 2019 bolo na Slovensku evidovaných 940 ložísk úžitkových nerastov. Z nich 565 tvorili výhradné ložiská nerudných surovín, rudy, magnezitu, ropy, zemného plynu a uhlia. Zásoby nevyhradených nerastov, ako stavebný kameň, tehliarske a ostatné suroviny, štrkopiesky a piesky boli evidované  na 375 ložiskách.

Celkovo bolo za rok 2019 na Slovensku vydobytých viac ako   42 miliónov ton nerastov, z toho 39,5 milióna ton na  povrchu. Z podzemia bolo vyťažených 2,7 miliónov ton surovín. Ťažba hnedého uhlia a lignitu sa na tom podieľala 1,5 milión ton. Rudy a magnezit tvorili  1 milión ton.  Ťažba ropy a gazolínu bola na úrovni  6 330  ton, zemného plynu  sme  vyťažili  80 miliónov m3.

Organizácie vykonávajúce banskú činnosť prispeli do verejných financií  celkovo 4,6 miliónov eur. Podieľali sa na tom úhrady za dobývacie priestory, vydobyté nerasty,  uskladňovanie plynov a správne poplatky štátnej banskej správe.

V uplynulom období sa Slovenská banská komora aktívne podieľala na  príprave národného projektu sústavy povolaní, kvalifikácií a rozvoja stredného odborného vzdelávania v formou duálneho vzdelávania. Spolupracovala na  programe Národne technologickej platformy – výskum, vývoj, inovácia surovín, pri vypracovaní nového návrhu surovinovej politiky, ako aj pri zmenách zákonov, dotýkajúcich sa ťažobných spoločností.

Za jednu z priorít nastávajúceho obdobia považuje spoluprácu s Ministerstvom hospodárstva SR pri realizácii strategických  cieľov dokumentu "Vízia a stratégia rozvoja SR do roku 2030" a prípravu integrovaného národného energetického a klimatického plánu na  roky 2021 – 2030.

Slovenská banská komora sa aktívne zapojí do Akčného plánu pre kritické suroviny, ktorý začiatkom septembra predstavila Európska komisia. Predpokladá sa, že európske ambície v oblasti klímy a digitalizácie povedú k prudkému zvýšeniu dopytu po kritických surovinách. Riešením má byť zníženie závislosti na ich dovoze, rozvoj ťažby v Európe a efektívnejšia recyklácia.

Slovenská banská komora vznikla v roku 1998 s cieľom uplatňovať oprávnené záujmy svojich členov pri tvorbe hospodárskej a sociálnej politiky v odvetví baníctva, geológie a  v činnostiach vykonávaných banským spôsobom. Vyvíja činnosť na podporu a ochranu podnikania svojich členov v tuzemsku a v zahraničí. Zároveň vyvíja aktivity na uchovávanie baníckych tradícií, prostredníctvom baníckych spolkov a cechoch, ktorých  v rámci Slovenska pôsobí 36. Je členom významných medzinárodných organizácií: EUROMINES  zameranej na problematiku rudného baníctva, EURACOAL na uhoľné baníctvo, ÚEPG - asociácie európskych výrobcov kameniva a EGS – európskej geologickej služby.

Ing. Ján Hrabovský, PhD
Riaditeľ úradu Slovenskej banskej komory

Informačný servis

17.9.2020 - Dopyt po zánovných vozidlách stále rastie, na trhu ich je ale pre dopad pandémie na výrobu kritický nedostatok.

Mototechna od roku 2012 predala na Slovensku a v Českej republike už takmer 72 tisíc vozidiel. Pred ôsmimi rokmi sa rozhodla skupina AURES Holdings obnoviť značku Mototechna, ktorú si viacerí z nás pamätajú ešte z čias socializmu a začala pod ňou predávať zánovné autá. O tie je veľký záujem  predovšetkým preto, že sú ihneď k dispozícii a sú výrazne lacnejšie ako nové vozidlá. Pre pozastavenú výrobu nových áut je v súčasnosti na trhu už nedostatok zánovných automobilov, záujem o ne pritom stále rastie.

"Obdobie pandémie mení trh ojazdených automobilov od základu, a to obzvlášť v prípade zánovných vozidiel. Hoci od začiatku roku registrujeme nárast dopytu o takmer 20 percent, ponuka celého trhu razantne poklesla. Veľký podiel na tomto trende má pozastavenie výroby aj vývoz áut do zahraničia. Aj naša ponuka sa vďaka obmedzeniu výroby mierne zúžila, no napriek tomu si môžu zákazníci vyberať z viac než päťsto zánovných vozidiel. Stále si tak držíme najpestrejšiu a najširšiu paletu modelov a značiek na trhu," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva skupiny AURES Holdings, do ktorej Mototechna patrí.

Mototechna predala za osem rokov od svojho obnovenia na Slovensku a v Českej republike už 72 000 vozidiel s parametrami blízkymi novým autám, ale s cenou nižšou aj o 40 %. Priemerná cena automobilu predaného v slovenskej Mototechne je 14 353 eur a najčastejšie ide o modely Škoda Fabia (6 %), Kia Sportage (5 %) a Kia Ceed (4 %). Z luxusných modelov potom vedie Audi A5. Medzi najžiadanejšie  automobily momentálne patria SUV (2019 – 33 %, 2020 – 37 %), čo potvrdzuje ďalší trend v zmene zákazníckych preferencií. Mestské SUV sú stále viac obľúbené vďaka väčšiemu batožinovému priestoru, komfortným vlastnostiam a bezpečnosti. Minulý rok patrilo prvenstvo hatchbackom (2019 – 40 %, 2020 – 37 %).

Zánovné automobily sú stále najčastejšie v benzínovom prevedení (86 %), ale došlo aj k nárastu predajov hybridov, ktorých počet je oproti vlaňajšku dvojnásobný. Stále ale ide len o desiatky kusov. Aj tento rok narástol záujem o vozidlá s automatickou prevodovkou (2019 – 19 %, 2020 – 21 %). Najobľúbenejšími farbami sú biela (29 %), strieborná (15 %) a červená (13 %).

TOP 10 najpredávanejších modelov zánovných áut v slovenskej Mototechne

1.
Škoda Fabia
6.
Hyundai i20

2.
Kia Sportage
7.
Renault Captur

3.
Kia Ceed
8.
Renault Megane

4.
Suzuki Vitara
9.
Renault Clio

5.
Dacia Duster
10.
Hyundai Tucson

"Vznik novodobej Mototechny je jedným z najlepších rozhodnutí našej spoločnosti v posledných rokoch. Podarilo sa nám značku posunúť do pozície inovatívneho predajcu, ktorý dokáže zákazníkovi ponúknuť širokú škálu áut aj služieb. Kúpite tu nielen zánovné automobily, ale tiež prémiové značky a investičné vozidlá. Zároveň ponúkame strednodobý aj krátkodobý prenájom či servis áut,"  doplnila Karolína Topolová.

Informačný servis