Aktuálne výstavy + ponuka sprievodných programov

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR)

Aktuálne výstavy nestex | nestála expozícia SNG

od 17. 1. 2014
Esterházyho palác, 1. poschodie
Kurátori: Dušan Buran & Katarína Chmelinová

Franz Xaver Messerschmidt: Charakterová hlava č. 34
1770 – 1783. Odliatok pred 1816. Majetok SNG, Bratislava

Nestála expozícia zbierok SNG z obdobia gotiky a baroka ponúka návštevníkom netradičný pohľad na najvýznamnejšie artefakty 15. až 18. storočia. Je rozdelená do šiestich sekcií, z ktorých každá maliarske a sochárske diela pozoruje z inej perspektívy. Prvá je nazvaná výraz & emócia, druhá je venovaná protikladu typ & indivíduum. Expozícia pokračuje dvojicou priestor & ilúzia a svetlo & tma. Poslednými témami sú telo & gesto a život & smrť. Architektonický koncept výstavy umožňuje aj dočasné intervencie v expozícii (súčasné umenie, reštaurátorská dokumentácia, výstavné boxy na menšie kolekcie a pod.). Hoci vo väčšine prípadov ide – primerane obdobiu aj profilu zbierky – o nábožensky motivované diela, určujúcim posolstvom expozície nie je ani vysvetľovanie ich ikonografie, ani otázky datovania a štýlu. Naopak, ťažiskom prezentácie je v oveľa väčšej miere problematika funkcie, umeleckého zámeru a experimentu.

Fotograf Bazovský

17. 11. 2017 — 25. 2. 2018
Esterházyho palác, 3. poschodie, Bratislava
Kurátori: Aurel Hrabušický, Alexandra Kusá

Výstava bude sprístupnená 17. novembra 2017 v bežných otváracích hodinách.

Výtvarné dielo Miloša Alexandra Bazovského (1899 – 1968) ako jedného zo zakladateľov modernej slovenskej maľby bolo už mnohokrát predstavené na výstavách a v publikáciách. Ale Bazovský ako fotograf bude mať na pôde SNG prvú samostatnú výstavu. Ako fotografujúci výtvarník mal síce medzi umelcami na Slovensku predchodcov (Ladislav Mednyánszky, Gustáv Mallý), bol však prvým, ktorý dokázal byť moderným výtvarníkom a moderným fotografom súčasne. Fotografický aparát používal (najviac v 30. – 40. rokoch 20. storočia) namiesto skicára, jeho pomocou budoval akúsi vizuálnu databázu motívov, ktoré sa neskôr objavili v jeho výtvarných dielach. Fotoaparát používal jednoducho ako jeden z ďalších výtvarných prostriedkov a komponoval priamo v jeho hľadáčiku. Vďaka tomu existujú viaceré tematické aj kompozičné paralely medzi jeho zábermi a niektorými kresbami a obrazmi.

Bazovského zaujímali nielen tradičné vidiecke témy – v tomto smere bol akýmsi drsnejším a dokumentaristicky viac dôsledným náprotivkom Karla Plicku, ale aj rôzne prejavy moderného životného štýlu: šport, turistika, cestovanie. Často portrétoval aj svojich priateľov, najviac azda umelca s tragickým osudom – Arnolda Petra Weisza-Kubínčana.

Bazovský svoje snímky nepublikoval, avšak v Archíve umenia SNG sa nachádza pomerne rozsiahly súbor negatívov a ten sa stal základom pripravovanej výstavy.

Miloš Alexander Bazovský: Bez názvu. 1930 – 1945. SNG.

 

Ponuka sprievodných programov Pondelok 11. 12. | 19.00 Fotopondelok

Fotopondelkové stretnutia fotografov a priaznivcov fotografie sú živé, tematicky zamerané vstupy, počas ktorých fotografi rôznych žánrov a zamerania diskusnou formou predstavia svoju aktuálnu tvorbu. Fotografom ponúka možnosť získať spätnú väzbu na svoje projekty a fotopubliku zasa dozvedieť sa niečo nové.

Moderujú: Veronika Markovičová, Peter Marek (Fotoprojekt, o. z.)

Esterházyho palác – Berlinka, Námestie Ľ. Štúra 4, Bratislava

Vstup voľný

Utorok 12. 12. | 18.00 Hudba dneška v SNG  #25: VENI 30 (1)

Piaty ročník cyklu Hudba dneška v SNG uzatvorí v poradí 25. koncert, ktorým sa  zároveň začne séria podujatí pri príležitosti 30. výročia vzniku dnes už legendárneho slovenského súboru VENI ensemble. Od prvého verejného koncertu vo februári 1988 toto zoskupenie skladateľov a interpretov zásadným spôsobom profilovalo domácu avantgardnú hudobnú scénu. Za 30 rokov existencie sa v ňom vystriedalo viac ako 250 domácich a zahraničných umelcov. V ostatných rokoch sa viacerí predstavitelia ansámblu venujú najmä pedagogickej činnosti v rámci otvorenej platformy VENI ACADEMY.

Na koncerte v SNG uvedie súbor výber skladieb zo svojho kľúčového repertoáru a predstaví aj novinku austrálsko-srílanskej skladateľky Nirmali Fenn.

Program:
La Monte Young – Composition 1960 #7 (1960)
Daniel Matej – In the End… (1989), NICE (2005) a jaune, bleue, rouge (1997)
James Tenney – Harmonium #5 (1978)
Giacinto Scelsi – Ko-Lho (1966)
Nirmali Fenn – The Edge of Self (2013)
Martin Burlas – 13 (1989)

VENI ensemble:
Veronika Vitázková – flauta,  Ronald Šebesta – klarinet, Milan Osadský – akordeón, David Danel – husle, Milan Paľa – viola, Andrej Gál – violončelo, Adam Matej a Jonatán Pastirčák – zvukový dizajn, zvukový záznam, Daniel Matej, umelecký vedúci – syntetizátor, elektronika

Cyklus HUDBA DNEŠKA V SNG v dramaturgii Daniela Mateja sa uskutočňuje s grantovou podporou Fondu na podporu umenia, Hudobného fondu, SOZA a Bratislavského samosprávneho kraja pre spoluorganizátora projektu InMusic.

Esterházyho palác, 1. poschodie, Námestie Ľ. Štúra 4, Bratislava

Vstupné: 4 € / 2 €

Esterházyho palác | Námestie Ľ. Štúra 4, Bratislava
Otvorené denne okrem pondelka od 10.00 do 18.00, štvrtok od 12.00 do 20.00

V dňoch 24. – 26. 12. 2017 sú expozície SNG zatvorené!

Kníhkupectvo Ex Libris v SNG | Esterházyho palác | Námestie Ľ. Štúra 4, Bratislava
Otvorené denne okrem pondelka od 10.00 do 18.00, štvrtok od 12.00 do 20.00

Kaviareň Berlinka v SNG | Esterházyho palác | Námestie Ľ. Štúra 4, Bratislava
Otvorené pondelok – štvrtok od 10.00 do 23.00, piatok – sobota od 10.00 do 24.00, nedeľa od 10.00 do 22.00

Vstup na výstavy je v roku 2017 voľný!

SNG, Hurbanove kasárne – administratíva
Kollárovo námestie 10, 811 07 Bratislava |  +421 2 20 47 61 11
info@sng.sk
www.sng.sk

Zmena programu vyhradená.

The post Týždenný program SNG 11. 12. – 31. 12. 2017 appeared first on PR servis.

Ako bude vyzerať bankovníctvo budúcnosti? Bude bezhotovostné? S pobočkami alebo bez nich? Na týchto otázkach pracujú banky na celom svete.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Ako bude vyzerať bankovníctvo budúcnosti? Bude bezhotovostné? S pobočkami alebo bez nich? Na týchto otázkach pracujú banky na celom svete.

Takto sa zamýšľa vo svojom článku rakúsky denník Oberösterreichische Nachrichten a obratom dodáva, že v Bratislave sa podobnými otázkami zaoberá banka, ktorá sa nebojí experimentovať. Článok vyšiel po tom, ako v novembri navštívili predstavitelia rakúskej tlače Bratislavu, aby sa zoznámili s inovatívnymi riešeniami Tatra banky. Osobne si vyskúšali mobilné platby, službu VIAMO, výber z bankomatu mobilom, demo verziu internetbankingovej aplikácie pre okuliare na rozšírenú realitu a zoznámili sa s overovaním cez hlasovú biometriu.

Načo karty, keď máme mobil

Novinárov najviac zaujala možnosť výberu peňazí z bankomatu mobilom. Denník Kurier vyzdvihuje jednoduchosť použitia služby slovami: „Potrebujete hotovosť, no zabudli ste si peňaženku? Žiadny problém. V Bratislave sa dajú peniaze z bankomatu vybrať pomocou smartfónu, plastová karta vôbec nie je potrebná.“

Klienti Tatra banky túto možnosť využívajú už niekoľko rokov. Stačí, ak si v mobile otvoria aplikáciu internetového bankovníctva, v menu si zvolia „Výber z bankomatu“ a zadajú požadovanú sumu. Zobrazí sa im šesťmiestny číselný kód, ktorý môžu do dvadsiatich minút prepísať do ktoréhokoľvek bankomatu banky. A hneď z neho vyjdú požadované bankovky.

Denník Österreich by privítal uvedenie služby aj na rakúskom trhu: „Vyberanie peňazí mobilom je mimoriadne praktické, no u nás (zatiaľ) nie je možné.“

Noviny Salzburger Nachrichten nastoľujú otázku už priamo v titulku: „Načo karty, keď máme mobil?“, pričom nečakajú na odpoveď čitateľov a rovno odpovedajú: „Mobilný telefón je naším neustálym spoločníkom a čoraz častejšie sa využíva na platenie a bankové transakcie.“

Mobil namiesto peňaženky

Redakcia denníka Kurier sa rozhodla otestovať aj mobilné platby, inovatívnu službu, ktorá rovnako ako výber z bankomatu mobilom ešte stále nie je dostupná rakúskym čitateľom: „Aby ste nemuseli vyberať debetnú či kreditnú kartu, dajú sa tieto „plastové peniaze“ prostredníctvom aplikácie elektronického bankovníctva uložiť v digitálnej forme do smartfónu.“

Denník Oberösterreichische Nachrichten ocenil nielen možnosť platiť mobilom priamo na termináli u obchodníka, ale aj ďalšie funkcionality aplikácie MobilePay: „Na mobile majú klienti uložené všetky bankomatové a kreditné karty, ktorých limit môžu kedykoľvek zvýšiť alebo znížiť. Zároveň sa dá kliknutím určiť, kde bude karta funkčná a kde nie. To uľahčuje blokovanie karty či zvýšenie bezpečnosti v zahraničí.“

V aplikácii si môžu klienti nastaviť maximálnu výšku denných limitov na svojich platobných kartách. Napríklad, ak nepoužívajú kartu na nákupy na internete, môžu si denný limit znížiť aj na 0 EUR a pri nákupe ho opäť zvýšiť. Pre prípad straty alebo krádeže karty obsahuje aplikácia aj možnosť jej zablokovania. Zaujímavou funkcionalitou online manažmentu kariet je spravovanie kontinentov, na ktorých je možné používať platobné karty. Napríklad, ak klienti bežne necestujú do krajín Ázie či Afriky, použitie platobnej karty na týchto kontinentoch jednoducho vypnú. Zmena všetkých týchto nastavení je bezplatná, Tatra banka aj týmto spôsobom zvyšuje bezpečnostné opatrenia.

Redakciu Salzburger Nachrichten zaujali okrem existujúcich služieb aj nové trendy v bankovníctve: „Tatra banka, dcérska spoločnosť Raiffeisen Bank International, objavuje budúce možnosti digitálneho bankovníctva. Experimentuje napríklad s demo verziou aplikácie k produktu HoloLens od spoločnosti Microsoft. V Tatra banke ju skúšajú s informáciami o bankovom účte alebo s možnosťou uskutočniť platbu.“

Mobilné bankovníctvo Tatra banky obstálo v teste rakúskych médií celkovo na výbornú. Veľkým prekvapením pre redaktorov bolo aj nastavenie vernostného programu, ktorý vnímajú ako silnú motiváciu pre klientov a správny strategický krok: „A aby bolo používanie najnovších aplikácií banky pre klientov lákavé, Tatra banka zaň na oplátku ponúka zníženie poplatkov za vedenie účtu. Je to finančné lákadlo, na aké sú rakúske banky ešte skúpe.“

The post Rakúski novinári testovali naše mobilné bankovníctvo. Takto sme obstáli! appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Na základe neštandardného priebehu vnímania žiadosti o udelenie štatútu významnej investície a z dôvodu komplikovanosti procesov sprevádzajúcich jej schválenie, sa spoločnosť J&T REAL ESTATE rozhodla nateraz stiahnuť svoju žiadosť zámeru Spojená Bratislava. Týmto krokom chce zároveň vytvoriť priestor, aby sa o jednotlivých častiach vízie Spojenej Bratislavy diskutovalo konštruktívne a najmä na odbornej úrovni.

O štatút významnej investície (VI) pre novú električkovú trať a súbor nadväzujúcich projektov spoločnosť JTRE požiadala v auguste tohto roka, s cieľom dosiahnuť čo najplynulejšiu a najrýchlejšiu realizáciu projektov na oboch stranách Dunaja. Súčasťou vízie Spojenej Bratislavy je okrem vybudovania nového mestského električkového okruhu aj rozvoj nových verejných priestorov a promenády, vybudovanie moderného kongresového centra a aktivácia a oživenie nábrežnej zóny v rozvojovom území Nové Lido, s pozitívnym vplyvom na vznik nových pracovných príležitostí v Petržalke.

„Aj napriek stiahnutiu našej žiadosti sme presvedčení, že realizácia zámeru Spojená Bratislava je v záujme mesta aj jeho obyvateľov, a teda aj vo verejnom záujme. O štatút významnej investície sme žiadali nie v snahe obísť kompetencie mesta a platné povoľovacie procesy alebo získať nejaké finančné úľavy alebo stimuly. Naopak, naším hlavným cieľom bolo dať rozvoju Bratislavy potrebný impulz a tým, že dáme nášmu zámeru váhu a prioritu, zrýchliť jeho realizáciu,“ povedal v tejto súvislosti Peter Korbačka z J&T REAL ESTATE.

Veľmi dôležitou súčasťou vízie Spojenej Bratislavy je rozvoj verejnej dopravy. Spoločnosť JTRE už vyjadrila svoj verejný záväzok financovať vybudovanie električky v zóne Nové Lido a prepojenie Petržalky cez Šafárikovho námestie v smere Pribinova a Košická s Ružinovom.

„Naše plány sa nemenia, stále chceme do Bratislavy priniesť kvalitné projekty a verejné priestory na oboch stranách Dunaja, prepojené kvalitnou dopravou. Ak nám hlavné mesto prejaví podporu a poskytne súčinnosť, budeme pokračovať aj v budovaní nových električkových tratí s ich potenciálnym rozvojom do mestských častí, kde v súčasnosti chýbajú,“ uzatvára P. Korbačka.

V prípade Spojenej Bratislavy ide o rozvoj viacerých lokalít, ktoré ale spolu súvisia, pretože spoločne vytvárajú nové a najmä prepojené centrum mesta  na oboch stranách Dunaja. Dosah vzniku takéhoto centra, či už v podobe pracovných miest ale aj atraktívnosti Bratislavy pre turistov, investorov či renomované inštitúcie, je ďalekosiahly a v tejto chvíli nevyčísliteľný.  O tom, že Bratislave dnes k atraktívnemu európskemu mestu niečo chýba, svedčia napríklad aj nedávne obavy zamestnancov liekovej agentúry EMA z presunu do Bratislavy, čo bolo jedným z hlavných dôvodov, prečo Slovensko túto agentúru nakoniec nezískalo.

Koncept Spojenej Bratislavy, teda rozvoj moderného centra mesta na oboch stranách Dunaja, prepojeného kvalitnou verejnou dopravou, vychádza zo schválenej koncepcie rozvoja hlavného mesta a jeho strategických dokumentov. Spojená Bratislava zahŕňa projekty na ploche 60 hektárov, s celkovou výškou investície presahujúcej 1,2 mld. eur a dobou výstavby 10 rokov.

Návrh tiež predpokladá do roku 2022 vybudovanie nových električkových tratí, konkrétne 2,7 km v úseku Košická a 1,5 km v úseku Petržalka, vrátane 8 nových zastávok. V prípade aktívnej podpory tohto projektu zo strany hlavného mesta platí záväzok JTRE realizovať výstavbu centrálneho električkového okruhu s napojením na kľúčové radiály na vlastné náklady, čo predstavuje investíciu (mimo vyvolaných nákladov) 60 mil. eur. Vybudovanie nového koľajového okruhu, ktorý je v súlade s dopravným generelom mesta, by umožnilo zároveň ďalšie budovanie prepojeného systému integrovanej dopravy v Bratislave a systému Park and Ride.

Vyjadrenie JTRE k niektorým medializovanými výhradám v procese posudzovania žiadosti o udelenie štatútu významnej investície (ďalej VI)

Víziu Spojenej Bratislavy spoločnosť JTRE intenzívne komunikovala smerom k verejnosti. Jej jednotlivé časti boli prerokovávané s odborníkmi na dopravu ale aj inými odbornými útvarmi mesta. Vzhľadom k okolnostiam nevznikol dostatočný priestor podrobne vysvetliť medializované, a často nepravdivé tvrdenia, ktoré sprevádzali posudzovanie žiadosti o VI, preto na tomto mieste uvádzame na pravú mieru aspoň niektoré z nich.

1. Štatút VI neumožňuje obísť platné a štandardné povoľovacie konania

Štatút VI zaväzuje obe strany, teda aj žiadateľa, a nedodržanie jeho ustanovení je predmetom vysokých sankcií. Štatút VI zároveň neumožňuje žiadnym spôsobom obchádzať platné a štandardné konania, či už vo veci posudzovania vplyvu na životné prostredie EIA alebo nedodržania platného územného plánu. Ak sa pri jednotlivých projektoch ukáže, že je potrebná aktualizácia územného plánu alebo zámeny pozemkov, napríklad pri budovaní dopravnej infraštruktúry, aj v prípade Spojenej Bratislavy sa to vždy bude riešiť štandardným konaním.

Pri podávaní žiadosti o získanie štatútu VI sa JTRE smerom k mestu oficiálnym listom zo dňa 1.12.2017 zaviazala, že všetky významné kroky v realizácii VI bude vykonávať v súčinnosti a pri rešpektovaní rozhodnutí hl. mesta Bratislava a že zabezpečí participáciu odborníkov z oblasti mestského plánovania, urbanizmu a dopravy, ako aj participáciu verejnosti.

2. Štatút VI JTRE nežiadala so zámerom využiť inštitút vyvlastňovania

Skoro všetky pozemky, ktorých sa dotýka koncept Spojenej Bratislavy, sú vo vlastníctve JTRE. O ostatných JTRE normálne a štandardne rokuje alebo pri budúcich projektoch bude rokovať s dotknutými vlastníkmi.

3. Realizácia projektov Spojenej Bratislavy je vo verejnom záujme, pretože reaguje na aktuálne aj budúce potreby mesta aj jeho obyvateľov.

Realizáciou projektov Spojenej Bratislavy by vznikla ekonomicky prosperujúca a turisticky atraktívna zóna s vysokou diverzitou funkcií a prínosmi v ekonomickej aj sociálnej oblasti, ktoré sú dnes ešte nevyčísliteľné. K hlavným prínosom Spojenej Bratislavy patrí:

premiešanie funkcií a vytvorenie pracovných príležitostí v prevažne obytnom charaktere MČ Petržalka
vytvorenie podmienok pre 30 000 pracovných miest a prilákanie zahraničných firiem
560 nových pracovných pozícií vo vytvorených prevádzkach
1 000 nových pracovných miest počas výstavby
kvalitné bývanie a vytvorenie udržateľného prostredia, aktívneho 24 hodín denne
rozvoj konferenčného turizmu – nové kongresové centrum s kapacitou 1 700 návštevníkov
rozvoj nábreží a realizovanie 35 000 m2 atraktívnych verejných priestorov s rozmanitým charakterom, vrátane 4 ha športových plôch

4. Trasa električky bola navrhnutá na základe dopravných analýz a tak, aby čo najlepšie obslúžila územia, ktoré v blízkej dobe čaká prudký rozvoj

Nový električkový okruh bol navrhnutý v lokalite, ktorá sa prirodzene a intenzívne rozvíja už niekoľko rokov a v najbližšom období ju čaká prudký rozvoj. Nejde iba o projekty JTRE, ako sa často uvádza, svoje projekty tu má viacero developerov, ale s návrhom komplexného dopravného riešenia prišla iba JTRE. Zámerom vybudovať nové električkové trate sa JTRE zaviazala konkrétnym spôsobom prispieť k zlepšeniu dopravy v Bratislave, hoci z hľadiska dopravno-kapacitných posúdení navrhovaných projektov jej takáto povinnosť nevzniká.

Bohužiaľ, na stole nie sú ani žiadne iné alternatívne návrhy, ako riešiť dopravnú situáciu v dotknutej lokalite. JTRE pri svojom návrhu vychádzala z dopravných analýz, ktoré posudzovali, ako najlepšie riešiť trasu nielen z pohľadu kapacít a využitia cestujúcimi, ale pozerali aj na technické a iné obmedzenia, teda realizovateľnosť danej trasy.

5. Navrhovaná trasa električky negatívne neovplyvňuje funkcie Umelky ani prevádzku SND

Už teraz však môžeme povedať, že je v záujem JTRE viesť trasu tak, aby žiadnym spôsobom nezasiahla do súčasných funkcií Umelky. Čo sa týka trasy v blízkosti SND, máme za to, že električky do centra mesta patria a aj v iných metropolách slúžia na to, aby spájali dôležité kultúrne body v meste. Ak chceme dosiahnuť, aby ľudia v centre používali čo najmenej autá, toto je cesta, pričom súčasné technológie už umožňujú vyriešiť aj problém hlučnosti.

Na tomto mieste treba tiež zdôrazniť, že o projekte električky JTRE s predstaviteľmi Slovenskej výtvarnej únie (objekt Umelky) aj Slovenského národného divadla priebežne a dlhodobo rokuje. Viaceré pripomienky z týchto rokovaní boli už zapracované a finálne trasovanie vzíde z odbornej diskusie.

6. O konečnom trasovaní električky sme stále pripravení konštruktívne diskutovať, ale na odbornej úrovni.

Výsledná trasa novej električky má byť predmetom diskusie, ale najmä tej odbornej. Už doteraz v procese prerokovania projektu Spojená Bratislava vzniklo veľa konštruktívnych nápadov, podnetov, ktoré budeme ďalej rozvíjať. Ide hlavne o umiestnenie električkovej vetvy Prístavná a pokračovanie rozvoja električkových radiál juhovýchodným smerom na Kazanskú ulicu vo Vrakuni, spojenú s integrovanou zastávkou. Súčasná dopravná situácia v tejto časti mesta je kritická.

7. Podzemné garáže projektov JTRE na nábreží Dunaja nemajú žiaden vplyv na hladinu a kvalitu podzemných vôd v Bratislave.

Pri všetkých našich stavbách takéhoto rozsahu realizujeme hydrogeologický prieskum, ktorý je nevyhnutnou súčasťou celého stavebného procesu. Hydrogeologický prieskum pre projekty na nábreží  bol vypracovaný spoločnosťou, ktorá predstavuje špičku vo svojom obore na Slovensku. Z prieskumu, v ktorom boli zohľadnené podzemné steny našich projektov, vyplynulo, že ich vplyv na výšku hladiny podzemnej vody je zanedbateľný. Neexistuje žiaden odborný posudok, ktorý by preukazoval akýkoľvek negatívny vplyv podzemných garáží na kvalitu podzemných vôd.

Najvýznamnejšie projekty J&T REAL ESTATE:

River Park (Bratislava),  Panorama City (Bratislava), Zuckermandel (Bratislava), EPERIA Shopping Mall (Prešov), Panorama Business II (Bratislava), Kadashevskaya Naberezhnaya (Moskva), Byty Fuxova (Bratislava), Rezidencie Karloveské Rameno (Bratislava), Zelené Terasy Devín (Bratislava), Rezidencie Jeseniova (Praha), Rezidencie Kampa (Praha), Westend Square (Bratislava), Westend Gate (Bratislava), Prosek Point (Praha), Grandhotel Kempinski High Tatras (Štrbské pleso), Grand Hotel River Park, a Luxury Collection hotel (Bratislava), Hotel Baltchug Kempinski Moscow (Moskva), Logistický park PSA Peugeot Citroën (Trnava), Logistický park Volkswagen DNV (Bratislava).

www.jtre.sk

Viac k témam: J&T Real Estate, JTRE, Spojená Bratislava
Zdroj: Webnoviny.sk – J&T REAL ESTATE nateraz sťahuje žiadosť o významnú investíciu. Verejný prísľub o vybudovaní električky platí. © SITA Všetky práva vyhradené.

The post J&T REAL ESTATE nateraz sťahuje žiadosť o významnú investíciu. Verejný prísľub o vybudovaní električky platí. appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Desiaty  štúdiový album Together príde na Slovensko predstaviť holandská saxofonistka Candy Dulfer. Hudobníčka známa aj vďaka ikonickému hitu 90. rokov Lily Was Here sa do Bratislavy vracia po ôsmych rokoch. Skladby z jej aktuálneho albumu bude možné naživo počuť 12. apríla v bratislavskom Majestic Music Clube (MMC) v rámci celoročného festivalu City Sounds of Bratislava.

Aktuálna novinka pokračuje v posúvaní muzikantských hraníc už tak virtuóznej saxofonistky a príležitostnej speváčky. Dulfer sa na ňom, podľa vlastných slov, pohráva s aktuálnou interpretáciou súčasného hudobného diania. „Album je tiež inšpirovaný všetkým, čo je skvelé na žánroch jazz, disco, soul, dance music a R&B,“ uviedla hudobníčka, preslávená predovšetkým kombináciou funku so smooth jazzom. Dulfer však tentokrát  vytvorila veľmi osobnú a jedinečnú zmes hudobných vplyvov, ktorú však slovenským fanúšikom predvedie s typicky nezameniteľným zvukom a  všestrannosťou.

Hudobníčka ju piluje od už od svojich šiestich rokov, kedy začala s hrou na saxofóne. Ako desaťročná koncertovala po prvýkrát, pričom vo veku štrnástich rokov založila kapelu Funky Stuff s ktorou predskakovala aj samotnej Madonne. Formáciu si všimol aj legendárny Prince, ktorý mladú saxofonistku pozval na pódium, aby tu predviedla svoje improvizované sólo. „Keď chcem saxofón, volám Candy,“ spieval o nej neskôr v refréne hitu Partyman (1989) a jeho slová sa vyplnili. Len dvadsaťročná saxofonistka sa stala súčasťou jeho štúdiových sedení, vystúpení v televíznych šou, verejných performancií (vrátane odovzdávania cien Grammy), ale aj koncertných turné. Legendárnu šnúru Musicology, absolvovala už ako stály člen Princovej kapely.

Dcéra saxofonistu Hansa Dulfera sa za hranicami svojej krajiny preslávila v roku 1990, rok po tom, čo sa objavila v spomínanom Princovom hite. Na prvé priečky celosvetových hitparád ju katapultoval duet s Daveom Stewartom z Eurythmics, známy pod názvom Lily Was Here. V tom istom roku koncertovala s Pink Floyd a vydala svoj debutový album Saxuality, nominovaný na najprestížnejšie hudobné ocenenie Grammy.

V hudobnom tempe však nepoľavuje ani po rokoch. Predchodca jej súčasného albumu Candy Store (2007) sa umiestnil na druhej pozícii v rebríčku Billboard’s Top Contemporary Jazz (súčasný jazz), pričom jej zoznam kolaborácií číta desiatky hviezd, ako Beyoncé, Maceo Parker, Aretha Franklin, Marcus Miller, Chaka Khan, či Van Morrison.

PREDPREDAJ: https://www.ticketportal.sk/Event/CANDY_DULFER_NL?idp=164695?IDpartner=154

FB UDALOSŤ: https://www.facebook.com/events/172740529986162/

Viac k témam: Candy Dulfer, City Sounds
Zdroj: Webnoviny.sk – Saxofonistka Candy Dulfer sa vracia na Slovensko, predstaví štúdiovú novinku Together © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Saxofonistka Candy Dulfer sa vracia na Slovensko, predstaví štúdiovú novinku Together appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Spoločnosti Smart City s. r. o. (dcérska spoločnosť HB REAVIS GROUP) nateraz sťahuje žiadosť o udelenie osvedčenia o významnej investícii pre projekt „Stanica Nivy – Smart City“.

„Náš projekt „Stanica Nivy – Smart City“ má pre Bratislavu silný verejný prínos a za jeho kvalitami si jednoznačne stojíme. Postupovali sme v súlade so zákonom, proces však ukázal, že slovenská legislatíva nie je pripravená na tento typ schvaľovania investícií. Do budúcna navrhujeme zriadiť odbornú pracovnú skupinu všetkých zúčastnených inštitúcií aj strán, aby sa otvorila konštruktívna diskusia a predišlo neopodstatneným výhradám. Pracovná skupina zaistí odbornú kvalitu pre lepšie pochopenie zámeru najmä pri návrhoch doplnkových dopravných riešení v hlavnom meste. Naše plány zatiaľ nemeníme, na projektoch budeme pracovať ako doposiaľ, očakávame však predĺženie časového horizontu nových projektov,“ uviedol výkonný riaditeľ HB Reavis pre Slovensko Adrián Rác.

Dôvodom stiahnutia žiadosti je snaha o ďalšie precizovanie detailov v úzkej spolupráci s hlavným mestom Bratislava, vládou SR a všetkými zainteresovanými orgánmi. Stiahnutie žiadosti však neznamená, že by sa zastavila príprava a realizácia už rozbehnutých projektov. „Výstavba novej autobusovej stanice pôjde podľa plánu, bez zdržania. Tak ako doposiaľ, budeme pripravovať ďalšie projekty plne v súlade s legislatívou. Je však zrejmé, že vzhľadom na dĺžku stavebných a povoľovacích konaní bude ich realizácia trvať výrazne dlhšiu dobu,“ dodal Rác.

HB Reavis pracuje na budovaní projektu Stanica Nivy, ktorá prinesie okrem reprezentatívnej autobusovej stanice aj modernú tržnicu, parkovacie miesta, či zelenú strechu a Bratislavčanom bude slúžiť od roku 2020. Nebude chýbať moderný bulvár na plne zrekonštruovanej ulici Mlynské nivy, či ďalšie budovy občianskej vybavenosti, ako napríklad parkovací dom, či nový projekt na rohu Mlynských nív a Košickej ulice z dielnej popredných britských architektov Allford Hall Monaghan Morris.

Viac k témam: HB Reavis, Nové Nivy
Zdroj: Webnoviny.sk – HB Reavis sťahuje žiadosť na pridelenie osvedčenia o významnej investícii © SITA Všetky práva vyhradené.

The post HB Reavis sťahuje žiadosť na pridelenie osvedčenia o významnej investícii appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR)

Nové Nivy žijú, HB Reavis pokračuje v rozvoji projektov v zóne
Na rohu Košickej a Mlynských nív vznikne nový projekt
Twin City Tower má nového majoritného nájomníka
Postupné ukončenie asanačných prác na projekte Stanica Nivy

Zóna Nové Nivy žije. Bratislavčania sa v horizonte niekoľkých rokov môžu tešiť na novú autobusovú stanicu, nový bulvár Mlynské nivy, doplnkové dopravné riešenie aj záchytné parkoviská a samozrejme nové kancelárske aj obchodné projekty. To všetko môžu priniesť Nové Nivy, nová štvrť v Bratislave, ktorá sa stane srdcom mesta z pohľadu biznisu, dopravy aj voľného času.

Nový projekt v zóne Nové Nivy

Na rohu Mlynských Nív a Košickej vznikne nová mestská štruktúra, ktorá bola navrhnutá s dôrazom na vytvorenie funkčného verejného priestoru definovaného budúcim prirodzeným pohybom ľudí. Nová časť mesta bude aktivovaná verejnou plochou o rozlohe Hlavného námestia, malým parkom, parterom s množstvom služieb a miestom pre podujatia rôzneho druhu, tak aby priestor slúžil celej štvrti, nie len tomuto projektu. Zóna tak nadobudne komunitný charakter a prinesie možnosti v oblasti rozvoja kreatívneho aj klasického biznisu, v neposlednom rade tak aj množstvo pracovných príležitostí.

Kulisy námestia bude tvoriť viacero multifunkčných budov, ktoré zmenia pohľad na pracovné prostredie v Bratislave a svojim budúcim užívateľom prinesú nový, zdravý a motivujúci priestor pre ich každodenné aktivity v rámci vnútorných priestorov aj na množstve terás.

Za dizajnom konceptu stojí tretie najväčšie britské architektonické štúdio Allford Hall Monaghan Morris, držiteľ Stirling Prize 2015 vydávaný Royal Institute of British Architects, s podporou britských špecialistov na psychológiu správania sa ľudí v mestských štruktúrach Space Syntax.

Výstavba komplexu bude realizovaná v dvoch fázach, potrvá približne 5 rokov a prinesie zóne Nové Nivy prirodzené centrum s námestím. Dominantou projektu sa stane veža situovaná priamo na rohu Mlynských Nív a Košickej ulice. Dokončenie jednotlivých budov projektu je plánované v priebehu rokov 2020 – 2023. Už v máji 2017 mala spoločnosť HB Reavis na projekt schválený investičný zámer a v najbližších týždňoch podá žiadosť na posúdenie vplyvu na životné prostredie EIA.

Tak ako je projekt Stanica Nivy dopravným a nákupným centrom zóny Nové Nivy, tak bude tento projekt centrom biznisu a mestského životného štýlu. Hneď v niekoľkých budovách sa budú stretávať veľké firmy aj menší začínajúci podnikatelia. Nový koncept pracovného prostredia zabezpečí správny mix rôznych biznisových komunít, vďaka čomu vznikne silná synergia medzi úspešnými etablovanými spoločnosťami a začínajúcimi start-upmi, ktorá priláka do Nových Nív ďalších mladých talentovaných ľudí.

Prílohou tejto tlačovej správy sú prvé vizualizácie plánovaného projektu.

Twin City Tower v prevádzke od 2018

Necelý rok pred dokončením oznamuje spoločnosť HB Reavis tri štvrtinovú obsadenosť priestorov Twin City Tower. Okrem nájomcov z oblasti leasingu a energo-chémie, bude majoritným nájomníkom aj významná medzinárodná technologická firma. Veža, ktorá je súčasťou komplexu Twin City, bude nájomcom odovzdaná do používania na jeseň 2018.

Ďalšie budovy v rámci komplexu Twin City:
Plnej obsadenosti ešte pred dokončením sa tešili aj ostatné časti komplexu. Napríklad Twin City B, ktoré je majoritne obsadené medzinárodnou zaisťovacou spoločnosťou Swiss Re, či Twin City C, ktoré obsadia spoločnosti ako Sygic, SAP, Accace, CRIF a Yangfeng, či centrála HB Reavis Group.

Stanica Nivy

Výstavba projektu začala už v máji tohto roku stavbou Nivy Tower, budúcej najvyššej kancelárskej budovy na Slovensku, ktorá je súčasťou projektu Stanica Nivy. Po presťahovaní starej autobusovej stanice na miesto Náhradnej stanice na Bottovej ulici začala spoločnosť HB Reavis s asanáciou starého objektu stanice. Asanačné práce budú v najbližších týždňoch ukončené, na čo nadviažu výkopové práce a odvoz stavebnej sute. Otvorenie novej autobusovej Stanice Nivy je plánované na rok 2020.

Stanica Nivy – Smart City

Dňa 6. 3. 2017 požiadala skupina HB Reavis vládu SR o pridelenie osvedčenia o významnej investícii pre svoj zámer „Stanica Nivy – Smart City“. Cieľom zámeru je vybudovať Stanicu Nivy a okolité súvisiace projekty tak, aby došlo k efektívnemu prepojeniu tohto významného dopravného uzla s mestskou aglomeráciou na druhom brehu Dunaja.

Investičný zámer „Stanica Nivy – Smart City“ pozostáva z kombinácie viacerých kancelárskych projektov, projektov dopravnej obslužnosti, verejnej infraštruktúry, novej autobusovej stanice, nákupného centra aj doplnkového dopravného riešenia. V nasledujúcich rokoch plánuje spoločnosť, podľa vopred stanovenej etapizácie, investovať v Bratislave viac ako 1 mld. eur, pričom do výstavby verejnej infraštruktúry investuje viac ako 180 miliónov eur. Okrem kancelárskych a obchodných priestorov prinesie táto investícia Bratislave významné budovanie verejnej infraštruktúry. Mesto získa nový impulz pre hospodársky rast a priestor pre rozvoj ekonomiky a pracovných príležitostí.

HB Reavis pri pridelení osvedčenia o významnej investícii nežiada o finančné stimuly a projekty chce realizovať bez účasti štátu. Štatút však môže priniesť zefektívnenie administratívnych procesov pri budovaní novej štvrte.

„Vzhľadom na objem investícií, vo výške viac ako 1 mld. eur, ktoré plánujeme v zóne Nivy a priľahlých lokalitách investovať, sme sa rozhodli využiť možnosť, vďaka ktorej efektívne skrátime proces budovania novej mestskej štvrte. Ide nám hlavne o dodržanie zákonom stanovených lehôt v konaniach, ktoré s výstavbou súvisia a efektívne využitie času a prostriedkov ktoré v Bratislave investujeme. V žiadnom prípade nemáme záujem o získanie finančných stimulov,“ uviedol Adrián Rác, výkonný riaditeľ HB Reavis Slovakia.

Mlynské Nivy – nový bratislavský bulvár

Súčasťou širšieho kontextu projektov developera v zóne Nivy je aj kompletná obnova dopravnej a technickej infraštruktúry ulice Mlynské nivy a priľahlých komunikácií. Kompletné náklady na obnovu sú vyčíslené na 24 miliónov eur.

Vďaka tejto investícii vznikne nový bulvár s obnovenou infraštruktúrou, podzemným kruhovým objazdom, bezpečnými priechodmi pre chodcov, cyklotrasami, zástavkami a novými chodníkmi aj zeleňou. HB Reavis čaká v rámci týchto projektov na dokončenie povoľovacieho procesu. Termín začatia obnovy tak ešte nie je známy.

Parkovacie domy na oboch brehoch Dunaja

Okrem lanovky ako inovatívneho a ekologického doplnkového dopravného prostriedku spoločnosť ponúka aj vybudovanie záchytných parkovacích domov na oboch brehoch Dunaja. Táto ambícia je v línii s novou parkovacou politikou hlavného mesta a zároveň snahou znížiť množstvo áut v centre. Riešenie má ambíciu pomôcť obyvateľom, študentom, ako aj cestujúcim regionálnej a medzinárodnej autobusovej dopravy lepšie dosiahnuť súčasné aj budúce cieľové miesta v hlavnom meste.

„Veľkokapacitné parkovacie domy, napojené na konečné zastávky lanovky potenciálne integrovanú do systému verejnej hromadnej dopravy, majú možnosť efektívne odľahčiť križovatky a miestne komunikácie. V rámci predbežných rokovaní sme sa na všetkých úrovniach stretli s porozumením a pozitívnymi reakciami. Tieto riešenia nemajú ambíciu vyriešiť nosnú kostru dopravy v meste, vedia však jednoznačne pomôcť na lokálnej úrovni.“ vysvetľuje Rác.

Zobraziť fotogalériu k článku:
Do zóny Nové Nivy v Bratislave pribudne projekt z dielne svetových architektov

Viac k témam: HB Reavis, Mlynské nivy
Zdroj: Webnoviny.sk – Do zóny Nové Nivy v Bratislave pribudne projekt z dielne svetových architektov © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Do zóny Nové Nivy v Bratislave pribudne projekt z dielne svetových architektov appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 11. decembra 2017 (WBN/PR) – V ostatnom týždni bolo na programe Európskej univerzitnej hokejovej ligy (EUHL) 5 zápasov, na ľade sa predviedli tímy zo všetkých štyroch účastníckych krajín. Hetrik Alexandra Alimova nestačil na výhru Krynice v Trenčíne, v Plzni o víťazovi rozhodlo až predĺženie. Priebežnej tabuľke stále kraľuje štvornásobný majster UK Praha, druhá Bystrica na neho stráca len dva body.

Cavaliers Brno – UK Praha 2:4 (0:0, 0:1, 2:3)

Góly a asistencie: 46. Cívka (Pospíšil), 48. Kosorín (Maršálek) – 39. Valder (Slavíček), 47. Slavíček (Březák, Valder), 48. Kosorín (Maršálek), 51. Špičan (Černý, Kasala), 60. Špičan (Krudenc, Valder)

Pražania, líder tabuľky, vstupovali do zápasu ako jasní favoriti, no napriek tomu začalo stretnutie veľmi opatrne. Pomer striel 6:8 po úvodnej časti potvrdzuje, že ani jeden tím nechcel urobiť chybu. Hosťom sa až necelé dve minúty pred koncom druhého dejstva podarilo dostať do vedenia a ako u nich býva zvykom, najväčšia dráma prichádza až v záverečnej časti. Krátko pred koncom viedli len o jediný gól, víťazstvo spečatili zásahom do prázdnej bránky počas powerplay.

UMB Hockey Team – University Shields Olomouc 4:2 (0:0, 3:1, 1:1)

Góly a asistencie: 29. Indrych (Novodomec), 36. Kasanický (Majling, Kandra), 40. Tatár (Janák, Novodomec), 49. Brnčal (Žáčik, Šeliga) – 30. Říčka (Horák, Skopal), 59. Svozílek (Říčka)

Rovnako ako predošlé stretnutie, tak i toto malo jasného papierového favorita. Vysokoškoláci z Banskej Bystrice sa stále držia v priebežnej tabuľke na druhom mieste, naopak Olomouc sa trápi na spodných riadkoch. UMB tím potvrdil svojím výkonom zaslúžené miesto na spomínanej druhej priečke, na nováčika vyslal v zápase až 56 striel. Shields tak stále zostávajú na poslednom mieste, keď v ôsmich zápasoch získali len tri body.

Gladiators Trenčín – Academy 1928 KTH Krynica – Zdrój 5:4 (5:2, 0:1, 0:1)

Góly a asistencie: 10. Haščič (Trefný, Šmida), 10. Novák (Balaj), 11. Varga (Kopunec), 13. Haščič (Šmida, Baron),17. Novák (Balaj) – 1. Alimov (Polinin, Chikida), 13. Kliuchankin (Emelianov, Alferov), 31. Alimov (Shalamov, Chikida), 59. Alimov (Kopyttsov, Shalamov)

Gladiátori vstúpili do zápasu posilnení Sebastiánom Šmidom z projektu HK Orange 20, úvodné slovo v stretnutí však patrilo Krynici. Už v 12. sekunde nikým nekrytý hráč otvoril gólové skóre a zdalo sa, že jeho tím má veľmi dobre našliapnuté do zápasu. Opak bol ale pravdou – domáci v priebehu dva a pol minúty vsietili 4 góly a začal skutočný boj o body. Alexandrovi Alimovi z Krynice sa podarilo streliť hetrik, no ako už býva zvykom – ani zlepšenie individuálnych štatistík nemá takú hodnotu ako víťazstvo pre tím.

Akademici Plzeň – Engineers Prague 3:2 po predl. (1:0, 0:0, 1:2 – 1:0)

Góly a asistencie: 12. O. Polívka (Faschingbauer, V. Polívka), 44. Faschingbauer (Pokorný, V. Polívka), 62. Pokorný (Faschingbauer, V. Polívka) – 57. Ujfaluši (Vostracký, Dulovec), 60. Suda (Sem, Kratochvíl)

Strelecká kanonáda (53:47) medzi dvomi českými tímami priniesla prvý presný zásah v 12. minúte, pri ktorom stál prvý domáci útok. Práve jeho hráči (Faschingbauer, V. Polívka, Setikovský) sa držia aj na popredných miestach v tabuľke kanadského bodovania; nebyť Haščiča z Gladiators Trenčín, patrili by im práve prvé tri miesta. Akademici až do 57. minúty viedli o dva góly, bojovnosť pražského celku ale priniesla dva presné zásahy a o konečnom víťazovi rozhodlo až predĺženie.

HKB Hokiklub Budapesť – Paneuropa Kings 2:4 (0:2, 1:1, 1:1)

Góly a asistencie: 32. Egyed (Kőrősi), 45. Egyed (Szűcs, Szopos) – 15. Hubek (Gráčik, Tarábik), 17. Klír (Bilik, Kundrát), 22. Kundrát (Klír, Pleša), 42. Podgorski (Gráčik, Kučera)

Budapešť síce hostí zo slovenského hlavného mesta prestrieľala, na body ale nesiahla. Zápas priniesol množstvo presilových hier na oboch stranách, ani jedna z nich ale nezostala využitá. Paneuropa si už v úvodnej tretine dokázala vybojovať dvojgólový náskok, na ktorom stavala aj zvyšok zápasu. Vďaka výhre nad vysokoškolákmi z Budapešti sa prehupla na priebežné 6. miesto, ktoré zaručuje priamy postup do playoff.

Do konca základnej časti však ostáva ešte niekoľko kôl, resp. zápasov, ako sa tímom darí možno sledovať na www.euhl.eu

Autor: Janka Danková

Viac k témam: EUHL, EUHL Európska univerzitná hokejová liga, hokej
Zdroj: Webnoviny.sk – EUHL: Hetrik Alimova nestačil na výhru v Trenčíne, Paneuropa podskočila na 6. miesto © SITA Všetky práva vyhradené.

The post EUHL: Hetrik Alimova nestačil na výhru v Trenčíne, Paneuropa podskočila na 6. miesto appeared first on PR servis.

SLOVINSKO 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Slovinsko prejde 1. apríla 2018 na nový mýtny systém. Od tohto dňa sa už poplatky nebudú hradiť pri prechádzaní mýtnymi stanicami, ale iba prostredníctvom nového elektronického mýtneho systému DarsGo. Mýtne stanice postupne zaniknú, vďaka čomu odpadne zdržanie a zvýši sa plynulosť premávky.

Dopravcovia, ktorí využívajú slovinskú diaľničnú sieť, musia všetky vozidlá s celkovou hmotnosťou vyššou než 3,5 tony do nového mýtneho systému najskôr zaregistrovať a následne ich vybaviť palubnými jednotkami. „Naši zákazníci tak môžu urobiť už teraz prostredníctvom webových stránok DKV. Vďaka tomu sa vyhnú zdržaniam a dlhým čakacím lehotám na dodanie mýtnych boxov v čase spustenia nového systému,“ hovorí Ondřej Pavlík, výkonný riaditeľ slovenskej a českej pobočky spoločnosti DKV Euro Service, ktorá má s registráciou do mýtnych systémov bohaté skúsenosti.

Novú palubnú jednotku pre následnú úhradu mýta možno získať po registrácii a úhrade manipulačného poplatku 10 eur. Dopravca si ju môže nechať zaslať na akúkoľvek adresu v EU, alebo si ju vyzdvihnúť na miestnych servisných staniciach DARS. Žiadne ďalšie poplatky za prenájom a služby ani záručné vklady nie sú s OBU spojené. Mýtny box zostáva majetkom prevádzkovateľa mýtneho systému DARS.

Každá palubná jednotka je registrovaná pre konkrétne vozidlo. Počet náprav sa zadáva manuálne – rovnako ako pri palubnej jednotke GO-Box v Rakúsku alebo pri novej palubnej jednotke DKV Box Europe. Pri spustení nového mýtneho systému končí platnosť doposiaľ používaných kariet DARS a mýtnych boxov ABC.

DKV Euro Service patrí medzi najväčších poskytovateľov služieb pre dopravcov

DKV Euro Service je jednou z vedúcich servisných spoločností v oblastiach logistiky a cestnej prepravy, ktorá už od roku 1934 ponúka profesionálom v doprave nespočetné množstvo služieb zameraných na optimalizáciu nákladov a efektívne riadenie vozových parkov na európskych cestách. Medzi ne patria napríklad bezhotovostné platby za produkty a služby u viac ako 65 000 obchodníkov so širokým portfóliom ponúkaných značiek, a tiež služby jednorazovej úhrady mýta alebo vratky dane z pridanej hodnoty a spotrebnej dane.

DKV Euro Service je súčasťou DKV MOBILITY SERVICES Group. Skupina je zastúpená v 42 krajinách, zamestnáva 900 pracovníkov po celej Európe a v roku 2016 dosiahla  obrat 6,3 miliardy eur. Aktuálne je v obehu približne 2,7 milióna servisných kariet DKV a palubných jednotiek u viac ako 140 000 zákazníkov. V roku 2016 bola karta DKV už po dvanásty krát za sebou vyhlásená  „Najlepšou značkou“ v kategórii palivových a servisných kariet.

 

Viac k témam: DKV Box Europe
Zdroj: Webnoviny.sk – DKV ponúka jednoduchú registráciu pre nové mýto v Slovinsku © SITA Všetky práva vyhradené.

The post DKV ponúka jednoduchú registráciu pre nové mýto v Slovinsku appeared first on PR servis.

TRENČÍN 11. decembra 2017 (WBN/PR) – Slovenský tanečný festival EDMANIA len pred chvíľou zavrel svoje brány po zimnej edícii a už prekvapuje menami, ktoré prinesie na svoje letné open air vydanie v roku 2018.

EDMANIA OPEN AIR 2018 sa uskutoční počas víkendu 22.-24. júna 2018 v priestoroch trenčianskeho EXPO CENTRA. Organizátori ohlásili mená headlinerov letnej edície ešte počas samotnej noci festivalu EDMANIA 2017 naživo vo vysielaní rádia EUROPA 2!

Už teraz sa môžete tešiť na spoločnú slovenskú premiéru dvojice AXWELL Λ INGROSSO, ktorých žiadnemu fanúšikovi tanečnej hudby netreba snáď ani predstavovať. Členovia legendárnej Swedish House Mafia prinesú do Trenčína svoje najväčšie hity ako „More Than You Know“, „Sun Is Shining“ či „Dark River“. Svoje vystúpenie v Trenčíne si pre skvelé ohlasy zopakuje austrálsky trancer – MARLO. Z Austrálie k nám pricestuje aj ďalší headliner – TIMMY TRUMPET, ktorý do kufra pribalí aj svoju povestnú trúbku. A že EDMANIA reflektuje aktuálny dopyt fanúšikov dokazuje pridanie NDRGRD stagu, ktorého headlinerom bude slovinská techno a techhouse legenda – UMEK!

Dvojdňové lístky aktuálne v predaji na www.edmania.eu za parádnu cenu 49,99€.

Pridaj sa a sleduj novinky na http://bit.ly/EDMANIAOA2018.

Viac k témam: EDMANIA, festival
Zdroj: Webnoviny.sk – Kúsok leta od Mikuláša: EDMANIA predstavuje headlinerov letnej edície 2018 © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Kúsok leta od Mikuláša: EDMANIA predstavuje headlinerov letnej edície 2018 appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – Startup HeatVentors  z Maďarska  sa stal víťazom tohtoročného ročníka medzinárodnej súťaže PowerUp! pre inovatívne startupy z oblasti energetiky. Vo finále sa predstavil aj slovenský startup Nice Visions s netradičnými fotovoltickými článkami.

Rita Farkas a Zoltán Andrássy predstavili riešenie, ktoré umožňuje inovatívne uskladnenie termálnej energie pomocou materiálov s fázovým posunom, umožňujúcimi 90 % úspory skladovacieho priestoru a 20-40 % energetickú úsporu  s návratnosťou investície za 0,5-2 roky. Táto technológia má všestranné využitie: od zmrazovania cez komfortné chladenie a vykurovanie, využitie obnoviteľných zdrojov, použitie v priemyselných technológiách až po solárne termálne elektrárne. HeatVentors získali finančné ocenenie vo výške 20 000 € a príležitosť získať pozvánku do prestížneho akcelerátora InnoEnergy Highway®.

“Víťazný startup prináša odpoveď na jednu z najväčších potrieb energetického sektora: riešenie pre efektívne skladovanie energií. V tomto segmente sa skrývajú najväčšie výzvy,” hovorí Łukasz Świercz, Business Creation Officer z InnoEnergy Central Europe a predseda poroty.

Druhé miesto a cenu 10 000 € získal startup FLASC z Malty za zariadenie pre uskladnenie energie integrované v plávajúcej offshore platforme.  Tretia pozícia s finančnou injekciou 5 000 € pripadla startupu VIA ALTA z Čiech za technológiu pre výrobu biopalív z rozložiteľných materiálov.

V priebehu budapeštianskeho finálne prezentovalo svoje riešenia pred porotou, investormi a médiami celkovo 12 startupov. Išlo o víťazov národných kôl v Maďarsku, Poľsku, Českej republike, Slovensku, Slovinsku, Litve, Lotyšsku, Estónsku, Rumunsku, Bulharsku, Chorvátsku a Grécku. Finalisti vzišli zo 158 tímov z 24 krajín v strednej Európe, ktorí sa zapojili do súťaže. Motivácia bola vysoká, keďže akcelerátor Highway® patrí medzi najlepšie podporné programy v oblasti čistých energií v Európe:

“Pomáhame startupom aktívne – overujeme ich biznis model a preverujeme, či firma potrebuje obchodníka. Nesnažíme sa zasahovať, ale ukazovať najlepšie riešenia a otvárať dvere – poskytujeme startupom prístup k našim partnerom z celej Európy z radov biznisových a akademických partnerov. To je hlavný cieľ súťaže PowerUp!” hovorí Jakub Miler, CEO InnoEnergy Central Europe a organizátor súťaže.

Účasť v akcelerátore Highway® získal Mebius, víťaz Wild Card, špeciálneho ocenenia od globálneho partnera súťaže, skupiny MOL:

Zsolt Winkler, riaditeľ Open Innovation Hubu v skupine MOL Group povedal k výsledkom súťaže: “Naša ambiciózna stratégia transformácie 2030 je postavená na predpoklade, že pokroky v technológiách v spojení s environmentálnym povedomím a novými zvyklosťami zákazníkov zásadne menia celý ropný a plynárenský priemysel. V skupine MOL považujeme za odpoveď na tieto výzvy podporu otvorenej inovatívnej kultúry. A spolupráca so startupmi je pre náš dôležitý krok týmto smerom. Sme radi, že máme tú česť byť hlavným sponzorom súťaže PowerUp! a máme možnosť vidieť množstvo inšpiratívnych ideí z tohto regiónu. Chcel by som pogratulovať všetkým účastníkom a želám víťazom veľa šťastia.”

Ďalšími členmi poroty boli: György Bacsa, Group Strategy a Business Development SVP, MOL Group, Viktor Miškovský, Investment Director, Inven Capital, Matias Torrellas, Portfolio Manager, InnoEnergy and Agnieszka Wasilewska-Semail, CEO, Rafako S.A., ktorá zhodnotila úroveň súťaže takto:

“Úroveň návrhom všetkých účastníkov finale hodnotím ako veľmi vysokú. Záber bol široký, pričom ma najviac teší fakt, že každé z riešení môže potenciálne prispieť k čistote životného prostredia. A to je najdôležitejší odkaz celej súťaže. My vo firme RAFAKO hľadáme riešenia pre distribúcie energie a cirkulárnu ekonomiku. Radi sa bližšie pozrieme na prezentácie startupov a som si istá, že s niektorými z nich nadviažeme bližšiu spoluprácu.”

Publikum malo šancu vypočuť si príhovor Jonasa Kjellberga, jedného z tvorcov Skypu a dnes aj venture capital investora.

To, čo odlišuje súťaž PowerUp! od konkurenčných súťaží pre startupy sú bootkempy: pred veľkým finále účastníci strávili dva dni verifikáciou svojich biznis modelov a posunutím svojich prezentačných zručností na inú úroveň. Koučovia a mentori vrátane biznis trénerov ako Gleb Maltsev z Estónska, Rafała Szczepanika z Poľska a Costasa Troulosa z Grécka.

“Workshopy počas bootkempov umožnili overiť si vnímanie podnikania – bola to výnimočne hodnotná skúsenosť. Sme hrdí na naše víťazstvo a dnes, viac ako inokedy, veríme vo veľkú budúcnosť našej idei,“ povedal Zoltán Andrássy z HeatVentors.

Organizátorom súťaže PowerUP! je najväčšia inovačná európska platforma InnoEnergy

InnoEnergy je inovačná platforma pre udržateľnú energiu pre Európu.

Podporujeme a investujeme do inovácií v každej fáze ich vývoja – od vzniku ideí až po dodanie zákazníkovi. S našou sieťou partnerov vytvárame prepojenia naprieč celou Európou a spájame tvorcov a priemysel, podnikateľov a trhy, nádejných absolventov škôl a zamestnávateľov, výskumníkov a firmy.

Pôsobíme v troch zásadných oblastiach inovačného mixu:

Vzdelávanie: snažíme sa priniesť na pracovný trh skupinu informovaných a ambicióznych mladých ľudí, ktorí rozumejú tomu, čo vyžaduje udržateľnosť, a zároveň čo bude potrebovať priemysel do budúcnosti.
Inovačné projekty: spájame idey, tvorcov a priemysel pri spolupráci, aby sme pomohli na svet komerčne životaschopným produktom a službám, ktoré prinášajú reálne výsledky.
Služby pre štart podnikania: pomáhame podnikateľom a startupom, aby bol ich biznis udržateľný a rýchlo rástol, a tým prispel ku globálnemu energetickému ekosystému.

Ak spomenuté oblasti prepojíme, dokážeme znásobiť dosah, urýchliť vývoj riešení  uplatniteľných v praxi a vytvárame plodné prostredie , v ktorom vieme zhodnotiť inovatívne výsledky našej práce.

InnoEnergy vznikla v roku 2010 a podporuje ju Európsky Inštitút pre Inovácie a Technológie (EIT)

Viac informácií o súťaži nájdete na http://powerup.innoenergy.com 

The post Medzinárodná súťaž inovátorov PowerUp! pozná víťazov appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – Bratislavský samosprávny kraj spoločne s občianskym združením Academia Istroolitana Nova a Prvou stavebnou sporiteľňou už po ôsmy raz organizujú súťaž o najlepšie obnovený objekt tradičnej architektúry. Výsledky súťaže Ocenenie za príkladnú obnovu roka 2017 budú vyhlásené zajtra 28. novembra 2017 o 17:00 hodine v sídle Academie Istropolitana Nova na Prostrednej č. 12/64 vo Svätom Jure.

„Oceňovanie realizácií obnovy je podnetom na zamyslenie, má byť inšpiráciou pre ďalších možných stavebníkov a takisto ocenením snahy o zachovanie, obnovu a využívanie pre región typického, väčšinou pamiatkovo nechráneného stavebného fondu, ako aj využívania tradičných materiálov a stavebných technológií,“ vyjadril sa predseda BSK Pavol Frešo.

Osmy ročník podujatia Ocenenie za príkladnú obnovu má dve kategórie, v ktorých nominované objekty súťažia o „Ocenenie verejnosti“ a „Ocenenie odbornej poroty“. V kategórií „Ocenenie odbornej poroty“ rozhodne porota na základe odborných kritérií po obhliadke nominovaných objektov. V kategórií „Ocenenie verejnosti“ je možné pozrieť si nominácie a zahlasovať prostredníctvom internetovej stránky www.prikladnaobnova.sk cez záložku „Dajte svoj hlas“. Víťazom sa stane objekt s najvyšším počtom hlasov.

Tento rok bolo do užšieho výberu súťaže nominovaných šesť príkladne obnovených objektov:
Kostol sv. Jakuba vo Štvrtku na Ostrove
Revitalizácia okolia Pustého kostolíka vo Svätom Jure
Rodinný dom v Kuchyni
Rodinný dom vo Vajnoroch
Rodinný dom vo Vysokej pri Morave
Vila Etelka v Modre-Harmónii

Každý z predstavených projektov obnovy je vždy jedinečný a pri ich realizácii je potrebné prekonať množstvo problémov a prekážok, použiť rôzne, často na mieru šité, či „zabudnuté“ technológie, materiály a postupy.

Cieľom súťaže je popularizácia témy obnovy tradičnej architektúry a poukázať na skutočnosť, že kvalita prostredia, v ktorom žijeme a starostlivosť oň je záležitosťou celej spoločnosti. Do súťaže môže ktokoľvek navrhnúť akýkoľvek obnovený objekt historického stavebného fondu (postavený do roku 1950). Skutočnosť, či je objekt národnou kultúrnou pamiatkou alebo nie, nie je určujúca.

Bližšie informácie nájdete na: http://www.prikladnaobnova.sk/sk/galeria-objektov/2017/

Viac k témam: BSK Bratislavský samosprávny kraj
Zdroj: Webnoviny.sk – BSK: Ocenenie za príkladnú obnovu roka už zajtra © SITA Všetky práva vyhradené.

The post BSK: Ocenenie za príkladnú obnovu roka už zajtra appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – Už zajtra sa vo všetkých reštauráciách siete McDonald’s na Slovensku koná akcia s charitatívnym rozmerom, ktorá je širokej verejnosti známa pod názvom McHappy Day. „McHappy Day je jednou z hlavných aktivít, ktorou spoločnosť McDonald´s prispieva do našej neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities. Tá sa celosvetovo zameriava na pomoc dlhodobo chorým deťom v nemocniciach,“ vysvetľuje Richard Boháč, riaditeľ neziskovej organizácie Ronald McDonald House Charities (RMHC).

Každý, kto zajtra príde do ktorejkoľvek reštaurácie McDonald´s, môže túto myšlienku podporiť. Polovica z celkových tržieb hranoliek tento deň bude venovaná neziskovej organizácii Ronald McDonald House Charities. Tradične, aj tento rok akciu podporia známe osobnosti ako v Bratislave, tak aj v regionálnych mestách. Novinkou sú pre tento rok formičky na vianočné perníčky v tvare symbolov neziskovej organizácie, ktoré budú môcť zákazníci získať za symbolické dve eurá. Výťažok z predaja formičiek poputuje v plnej výške na konto neziskovej organizácie RMHC.

V slovenských podmienkach sa RMHC orientuje najmä na zlepšenie podmienok pobytu detí a ich rodičov na detských oddeleniach nemocníc. „Záleží nám, aby naše aktivity prispeli k vytvoreniu pocitu bezpečia a rodinnej atmosféry, ktorá má jednoznačne pozitívny vplyv na liečbu detských pacientov. Jednoducho chceme, aby rodina, pokiaľ je to možné, bola v takýchto ťažkých chvíľach spolu,“ dopĺňa Richard Boháč. Dosiaľ, v ére svojho fungovania na Slovensku od roku 2003, nezisková organizácia RMHC zrekonštruovala a materiálne vybavila nemocničné izby a časti detských oddelení v 9 slovenských nemocniciach od Bratislavy, cez Banskú Bystricu, Žilinu až po Košice.

Richard Boháč ešte prezrádza: „Najbližšie pripravujeme veľký projekt v spolupráci s Detskou fakultnou nemocnicou na Kramároch, kde máme ambíciu kompletne zrekonštruovať herne a jedálne na jednotlivých oddeleniach nemocnice, ktoré budú k dispozícii všetkým detským pacientom a ich rodičom. Naviac by sme boli radi, aby sa naša organizácia o tieto priestory po ich vybudovaní aj dlhodobo starala a zveľaďovala ich.“

O RMHC:

Nezisková organizácia Ronald McDonald House Charities na Slovensku vznikla pred viac ako štrnástimi rokmi, v roku 2003. Orientuje sa najmä na revitalizáciu izieb pre choré detičky s rodičmi, v ktorých panuje pocit bezpečia a rodinná atmosféra. Príjmy RMHC tvoria hlavne verejné zbierky do kasičiek v reštauráciách McDonald´s, predaj hranoliek počas McHappy Day, príjem z 2%, ale aj príspevky priamo od spoločnosti McDonald´s a rôznych darcov.
Počas 14 rokov svojho pôsobenia rozdelila organizácia RMHC na Slovensku viac ako 403 000 eur na rôzne projekty pre detské nemocnice na celom Slovensku. Najvyššia čiastka, viac ako 292 tisíc eur, bola vyčlenená na zlepšenie štandardu a celkovú rekonštrukciu rodinných izieb a ich zázemia v deviatich slovenských nemocniciach. Významná časť finančných prostriedkov, viac ako 96 000 eur, išla na nákup zdravotníckych zariadení a vybavenia.

RMHC na Slovensku okrem iného zrealizovala:

renovácie izieb Pediatrickej kliniky FNsP Nové Zámky
renovácie izieb Detskej kliniky FN Nitra
rodinné izby a rekonštrukcie 6 kúpeľní na Dojčenskom oddelení v Detskej Fakultnej nemocnici Kramáre
detské elektrické lôžko aj s príslušenstvom do miestnosti na prebúdzanie pre Univerzitnú nemocnicu v Martine
diagnostický prístroj GSI Audera – systém 9711 na diagnostiku a liečbu sluchovo postihnutých detí pre Detskú fakultnú nemocnicu Košice
vybudovanie 5izieb a oddychovej zóny v košickej nemocnici
nové sociálne zariadenia vo Fakultnej nemocnici s poliklinikou Žilina
materiálno-technické vybavenie Detského oddelenia nemocnice v Liptovskom Mikuláši

O spoločnosti McDonald´s Slovensko

Spoločnosť McDonald´s prišla na slovenský trh v roku 1995. Prvou otvorenou prevádzkou bola reštaurácia v Banskej Bystrici. V novembri roku 2003 vznikla na Slovensku charitatívna organizácia Ronald McDonald House Charities. Aktuálne je na Slovensku 30 reštaurácií, z ktorých je 14 v Bratislave a ostatných 16 v Banskej Bystrici, Košiciach, Liptovskom Mikuláši, Martine, Nitre, Prešove, Prievidzi, Trenčíne, Trnave, Zvolene a Žiline. Súčasťou 22 reštaurácií je obľúbený koncept McCafé, ktorý sa predstavil v roku 2009. McDonald´s zamestnáva 1914 zamestnancov. V roku 2016 dosiahli tržby 66 395 000 eur.

Viac k témam: McDonald´s, McDonald´s Slovensko, McHappy Day
Zdroj: Webnoviny.sk – McHappy Day je tu opäť na pomoc deťom v nemocniciach © SITA Všetky práva vyhradené.

The post McHappy Day je tu opäť na pomoc deťom v nemocniciach appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 27. novembra 2017 (WBN/PR) – V stredu 22. novembra v bratislavskej Design factory slávnostne pokrstili knižnú prvotinu novinára a redaktora Ivana Kríža, ktorý prostredníctvom svojho knižného diela Krížova cesta bežným čitateľom približuje prácu novinára. Autor v nej opisuje prácu za svojich viac ako 25 rokov pôsobenia v agentúre a mapuje významné medzinárodné aj domáce udalosti a to nielen humorného charakteru, ale aj tragického.

„Nedávno ma moji rodinní príslušníci, novinári, blízki známi a susedia presvedčili, že moje spomienky, ktoré som zažil za 25 rokov pôsobenia v agentúre ako novinár, treba dať na papier. A to kvôli tomu, aby ľudia vedeli, ako to funguje v povolaní, ktoré má pomenovanie novinár,“ vysvetlil Ivan Kríž.

Krstu knihy sa zúčastnilo viac ako 200 ľudí a krstným otcom bola legenda slovenskej rozhlasovej žurnalistiky Michal Tvarožek. Krstilo sa kávovými zrnkami a to podľa autora kvôli tomu, že najčastejším nápojom novinárov pred začatím písania reportáže alebo správy je práve káva.

„Takmer 50 000 stôp zanechal počas štvrťstoročnej práce v tlačovej agentúre… Päťdesiat tisíc spravodajských žánrov rôzneho druhu autor tejto publikácie stvoril v práci a poslal do sveta. Vyšli pod „značkou“ agentúry. Teraz čítate spomienky, ktoré nám Ivan Kríž – lebo tu vyšiel z profesnej anonymity – predkladá ako memoáre aj na pobavenie, aj na zamyslenie. Čítajme teda a uvažujme. O čom? O všetkom, čo uviedol v Prológu. O živote…,“ vyjadril sa o knihe recenzent Ján Sand.

„Túto knihu venujem tým novinárom, ktorých som poznal a poznám, ale aj tým, s ktorými som sa nemal česť stretnúť. Tým, ktorí poctivo makajú a budú makať, a nakoniec aj tisíckam novinárov, čo si zničili pri výkone svojho zamestnania zdravie alebo zomreli. Sme údajne siedma veľmoc, lebo ovplyvňujeme mienku desiatok miliónov ľudí na celom svete. Ja vás však touto knihou ovplyvňovať nechcem, len dúfam, že sa pri nej snáď aj občas zabavíte a pochopíte, že aj my novinári si ten svoj novinársky chlebík musíme tiež riadne odrobiť,“ povedal autor knihy Ivan Kríž

Na záver Kríž ozrejmil, prečo nazval svoju knihu Krížova cesta: „Krížova preto, že sa volám Kríž, a cesta preto, lebo som si už toho prešiel počas svojej novinárskej cesty dosť,“ dodal s úsmevom Kríž.

Viac k témam: Ivan Kríž, knihy
Zdroj: Webnoviny.sk – Vyšla kniha Ivana Kríža, prvého novinára na Slovensku, ktorý opisuje prácu v médiách © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Vyšla kniha Ivana Kríža, prvého novinára na Slovensku, ktorý opisuje prácu v médiách appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Cieľom číslo jeden bolo pre FinGO stať sa samostatným finančným agentom /SFA/, aby sme mohli vytvoriť stabilné zázemie pre svojich spolupracovníkov, čo sa aj podarilo.

„Už dnes má spoločnosť FinGO dohody s kľúčovými obchodnými partnermi a do konca roka pribudnú zvyšní. Sme radi, že finančné inštitúcie uverili v náš koncept a dali nám podporu, za čo im patrí ďakujem a zároveň to je pre nás záväzok pokračovať v ďalšom raste, „ vysvetľuje Juraj Piták, prevádzkový riaditeľ FinGO.

FinGO splnilo svoj sľub a od 01/2018 začína pôsobiť ako samostatný finančný agent.

Ďalším cieľom bolo spustenie distribúcie obchodných príležitostí. Poslanie spoločnosti FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“ sa naplnilo.

„Od mesiaca október sa nám podarilo posunúť sprostredkovateľom cez 300 príležitostí na obchod, prevolaných a zanalyzovaných našim kontaktným centrom. U viacerých sa už zrealizovali prvé obchody. Teší ma, že v novembri sa nám darí zvyšovať objem príležitostí pre našich sprostredkovateľov.  V decembri spúšťame B2C webovú stránku www.fingo.sk, ktorú sme navrhli presne pre naše potreby a podľa skúseností, ktoré máme z iných trhov,  s užívateľsky veľmi príjemným rozhraním pre zákazníkov, čím získame ďalší nástroj na  získavanie nových klientov. Okrem toho máme v príprave množstvo ďalších externých spoluprác, ktoré podporia našu obchodnú sieť kvalitnými kontaktmi na potenciálnych klientov. Od 10/2017 sme začali svoj záväzok napĺňať,“ odkazuje Martin Bittara, riaditeľ kontaktného centra spoločnosti FinGO, ktoré sa od januára rozširuje, aby dokázalo pokryť dopyty zákazníkov.

Ďalším cieľom spoločnosti FinGO bolo stať sa silným a spoľahlivým partnerom pre finančné inštitúcie.

V spoločnosti FinGO je viac ako 250 sprostredkovateľov, ktorí na základe výsledkov z minulosti dokážu ročne vyprodukovať cez 350 miliónov € v hypotékach a 2.000.000€ v životnom poistení. Avšak toto číslo naďalej rastie a na začiatku roku 2018 by sme mali združovať už cez 300 aktívnych sprostredkovateľov.

„Našu obchodnú sieť tvoria hlavne skúsení odborníci, ktorí nielenže dokážu klientovi pomôcť s konkrétnou požiadavkou, ale sú schopní poskytnúť mu komplexné finančné sprostredkovanie. Preto nami vytvorenej produkcii verím a rovnako aj projektom, ktoré sú pred nami. Noví spolupracovníci veľmi pozitívne reagujú na náš prístup a ochotu vytvoriť im skutočné zázemie. Začiatkom budúceho roka sa k spoločnosti FinGO pridávajú ďalší, ktorých zaujala vízia FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“. Tešíme sa na všetkých, ktorí si chcú vo financiách budovať svoje vlastné podnikanie,“ dodáva Roland Dvořák, obchodný riaditeľ spoločnosti FinGO.

Viac k témam: finančné sprostredkovanie, FinGo
Zdroj: Webnoviny.sk – Finančno-sprostredkovateľská spoločnosť FinGO úspešne pokračuje v dynamickom raste a napĺňa ciele, ktoré si stanovila pri svojom vzniku © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Finančno-sprostredkovateľská spoločnosť FinGO úspešne pokračuje v dynamickom raste a napĺňa ciele, ktoré si stanovila pri svojom vzniku appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Bezhotovostné darcovstvo naberá na dôležitosti. Ako upozorňuje Ingenico Group (Euronext: FR0000125346-ING), globálny líder v oblasti platieb, štatistiky z nadnárodného sviatku charity, Giving Tuesday (darovacieho utorka), vykazujú neustály nárast tak v počte ako aj výške príspevkov. V roku 2016 vyzbierali globálne charitatívne organizácie počas tohto jediného dňa na celom svete vyše 168 miliónov USD, kým v roku 2015 to bolo iba 117 miliónov dolárov. V medziročnom porovnaní ide o 44 % nárast. Dnes sa do tejto akcie po prvý krát zapojí aj Slovensko. Stane sa tak jednou z cca stovky krajín, kam sa už Giving Tuesday rozšíril. Zapojiť sa budú môcť tak firmy, ako aj jednotlivci. Možnosti darovania sa pritom neobmedzujú iba na financie, prispieť možno aj materiálnymi darmi, no aj časom, know-how či mediálnym priestorom.

Čo sa týka peňažnej podpory, Slovensko zaznamenáva v online charitatívnom darcovstve dynamický rast. Podľa údajov charitatívnej stránky ludialudom.sk, jej prispievatelia venovali dary v hodnote 3,5 milióna eur, a to ešte pred šiestym výročím fungovania tohto webu. Portál v súčasnosti eviduje viac ako 62 800 donorov, ktorí prispeli takmer 160 000 krát. Štatistiky portálu prezrádzajú, že Slováci peniaze darujú predovšetkým pomocou internet bankingu a platby kartou.

V snahe podporiť a uľahčiť charitatívne darcovstvo, Ingenico Group naďalej rozširuje využívanie nových funkcií v platobných termináloch Telium Tetra Desk 5000, čím pomáha obchodníkom podporovať miestne občianske a firemné charitatívne iniciatívy. Terminály Telium Tetra, ktorých aplikačné rozhranie beží na platforme HTML5, umožňujú programátorom a developerom pridávať pre-pay funkcionality. Tie presmerujú platby v prospech charitatívnych a neziskových organizácií, ktoré chce zákazník podporiť. Jediným kliknutím pred potvrdením platby kupujúci schváli prevod peňazí na podporu dobrej veci.

Okrem toho, Ingenico Group dodáva svojím partnerom interaktívne kiosky s dotykovým displejom za účelom získavania príspevkov na charitatívne účely. Napríklad, v ZOO Praha môžu návštevníci pomocou dotykových panelov na informačných miestach prispieť na ochranu ohrozených živočíšnych druhov. Návštevníci jednoducho ťuknú na fotografiu, vyberú sumu, ktorú chcú darovať a priložia svoju bezkontaktnú platobnú kartu na čítačku v kiosku.

Ingenico Group testovalo a zlepšovalo funkcionality darovania peňazí prostredníctvom spolupráce s vybranými lokálnymi partnermi na Slovensku od začiatku tohto roka. Na Slovensku Ingenico iba nedávno pomohlo Nadácii Pontis so zbieraním peňazí na tohtoročnom festivale Pohoda pre jej projekt DobraKrajina.sk, ktorý získava prostriedky na pomoc ľuďom bez domova. Ingenico Group v spolupráci so spoločnosťou Visa pripravili charitatívne boxy, ktoré umožnili návštevníkom stanu Dobrej Krajiny darovať peniaze pomocou bezkontaktných platobných kariet. Ingenico momentálne vyvíja úsilie na podporu ďalších charitatívnych projektov na Slovensku. Nedávno odštartovalo spoluprácu s Nadáciou Tatra Banky.

“Príspevky na charitu sú ďalším segmentom v odvetví platobného priemyslu, ktorý demonštruje hodnotu a vplyv rýchlych a jednoducho použiteľných platobných riešení. Naše skúsenosti hovoria, že bezkontaktné platby a integrácia funkcie darovania do platobných terminálov výrazne zvýšili ochotu zákazníkov venovať peniaze. Možnosti darovania na jeden klik, ako súčasť platobných procesov, generujú na jednej strane nový zdroj príjmov pre charitatívne a neziskové organizácie, na strane druhej zlepšujú reputáciu obchodníkov a tých, ktorí prispievajú svojim komunitám,“ hovorí Martina Kirchrathová, country manažérka Ingenico Česká republika a Slovensko.  

Viac k témam: charita, Giving Tuesday, Ingenico Group
Zdroj: Webnoviny.sk – Ingenico Group: inovatívne platobné riešenia zvyšujú príjmy charitatívnych organizácií © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Ingenico Group: inovatívne platobné riešenia zvyšujú príjmy charitatívnych organizácií appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Aj napriek rastúcemu záujmu zo strany spotrebiteľov, majú slovenské výrobky na pultoch obchodných reťazcov stále nižšie zastúpenie v porovnaní s výrobkami dovážanými zo zahraničia. Kvalita a čerstvosť uznaná spotrebiteľmi, a nakoniec aj obchodnými reťazcami, stále nestačí na zvýšenie podielu domácich výrobkov na slovenskom trhu.

Práve na kvalite a čerstvosti je postavená filozofia produkcie paradajok družstva OVOZELA. Spojením do jedného celku, investovaním do najnovšej technológie pestovania a spoločnou stratégiou chcú pestovatelia docieliť vyššiu konkurencieschopnosť voči zahraničným výrobkom. V rámci spestrenia rozšírilo družstvo v novembri svoje portfólio o ďalšiu odrodu, a to o extra sladké cherry paradajky
Bobulienka. „Naša produkcia je bohatá, zákazníkom ponúkame od veľkých strapcových paradajok až po maličké sladké cherry paradajky. Stále sa snažíme prichádzať s niečím novým. Navyše, vďaka modernému pestovaniu a zachovávaniu najprirodzenejších podmienok pre rastliny dodávame na pulty čerstvé domáce paradajky aj zime,“ povedal Peter Kelemen, spolumajiteľ Farmy Bruty, ktorá je členom družstva.

Paradajkári vďaka najmodernejším technológiám, známych z Islandu, pestujú paradajky pre slovenských zákazníkov počas celého roku. Disponujú modernými high-tech skleníkmi, ktoré s úplnou presnosťou regulujú teplotu, vlhkosť vzduchu a jeho cirkuláciu. Na základe predpovede počasia sa okná otvárajú a zatvárajú. Sadenice sú zavlažované vodou s ideálnym pH. Vykurovanie skleníka pracuje na rovnakom princípe ako skleníky na Islande, čiže sú využívané iba obnoviteľné zdroje energie.

OVOZELA zároveň víta záujem a aktivity Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky, ktoré v poslednej dobe výraznejšie smerujú k podpore slovenských farmárov a lokálnych výrobcov. „Paradajky, ktorými plnia pulty potravinových reťazcov pestovatelia zo zahraničia, nemajú podľa expertov v sebe dostatok výživy. Aby prežili cestu, sú aj v zimných mesiacoch oberané nie
úplne dozreté. Aj v zahraničí sa pestujú prvotriedne paradajky, bohužiaľ tie sa už k nám nedostanú. My si však vieme dopestovať prvotriedne paradajky na Slovensku, ktoré tu dokážeme predať a nemusíme ich vyvážať do zahraničia. “ dodal P. Kelemen. To je jeden z dôvodov pre spotrebiteľov a obchodné reťazce, aby začali uprednostňovať slovenskú produkciu a meniť tak domáci trh.

OVOZELA je združenie slovenských farmárov, ktorí majú farmy v Brutoch, Kameničanoch, Veľkých Zlievcoch, Handlovej a Novákoch s cieľom vypestovať kvalitné prvotriedne ovocie a zeleninu s dôrazom na lokálnosť a s použitím kvalitných sadeníc. Farmári pestujú plodiny za pomoci biologickej ochrany, chrobáčikov, pavúčikov a ich lariev. V jednom skleníku zároveň opeľuje rastliny až 15 000 čmeliakov. Pestovatelia v združení sú držiteľmi prestížneho  svetového certifikátu kvality Global G.A.P, ktorý je potvrdením, že farmy pestujú zeleninu
podľa prísnych medzinárodne uznávaných predpisov pre dobré praktiky v poľnohospodárstve.

Kampaň financovaná s finančnou podporu Európskej únie.

Viac k témam: Ovozela, paradajky
Zdroj: Webnoviny.sk – V paradajkách OVOZELA okúsite skutočnú chuť Slovenska © SITA Všetky práva vyhradené.

The post V paradajkách OVOZELA okúsite skutočnú chuť Slovenska appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Hlavnými „benefitmi“ novely Obchodného zákonníka nie sú len opatrenia proti takzvaným bielym koňom či obmedzenia nekalých praktík firiem. Novela zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá. Advokátska kancelária Ružička Csekes upozorňuje, že novela má dopad aj na slušné firmy: „Novela Obchodného zákonníka sa dotýka aj slušne a korektne podnikajúcich firiem. Radíme im, aby sa na povinnosti vyplývajúce z novely pripravili a rátali s tým, že niektoré zo zmien budú v praxi administratívne a procesne náročnejšie,“ hovorí Lucie Schweizer, partnerka kancelárie Ružička Csekes.

Hlavné zmeny novely Obchodného zákonníka a odporúčania advokátskej kancelárie Ružička Csekes 1. ZMENA

Štatutárovi, ktorý bude odvolaný zo svojej funkcie, povinnosti končiť nebudú. Každý bývalý člen štatutárneho orgánu musí rátať, že celý 1 rok po zániku jeho funkcie má povinnosť poskytnúť primeranú súčinnosť, ktorú si vyžiada súd, správca dane či verejnoprávna inštitúcia (Sociálna poisťovňa, zdravotná poisťovňa, súdny exekútor alebo správca) za podmienky, že súčinnosť neposkytol v tom čase ustanovený člen štatutárneho orgánu alebo ak nie je zrejmé, kto túto funkciu vykonáva. Náklady, ktoré budú s tým spojené, uhradí spoločnosť.

Ak člen štatutárneho orgánu stratí svoju bezúhonnosť (resp. prestane spĺňať podmienky na výkon funkcie), automaticky stratí aj svoju funkciu v tomto orgáne.

Členov dozornej rady, ktorého volia zamestnanci, bude môcť byť po novom v zásade iba zamestnanec.

PRÁVNIK RADÍ: Spoločnosť by mala v kontexte týchto zmien zvážiť úpravu doteraz platných interných dokumentov, prípadne samostatne upraviť novú povinnosť aj do zmluvy so štatutármi.  V individuálnych prípadoch môže byť žiadúce, aby spoločnosť revidovala zakladateľskú listinu, spoločenskú zmluvu či stanovy spoločnosti. V súvislosti s možnou stratou bezúhonnosti členov štatutárnych orgánov bude zrejme vhodné zvážiť nastavenie procesov menovania svojich štatutárov. K správnemu fungovaniu firmy s novým Obchodným zákonníkom môže tiež pomôcť zavedenie tzv. offboardových a onboardových procesov u štatutárov, ktoré sa vysporiadajú s požiadavkami a podmienkami novely.

2. ZMENA

Objektívnu zodpovednosť bude mať aj ten, kto vykonáva funkciu štatutárneho orgánu (alebo člena), a to bez toho, aby bol do nej vymenovaný. Ak tento človek nebude konať s odbornou starostlivosťou, v súlade so záujmami spoločnosti a všetkých jej spoločníkov, bude znášať riziko zodpovednosti, a to celým svojím majetkom.

PRÁVNIK RADÍ: V prvom kroku by firma mala identifikovať potenciálne osoby, ktoré môžu byť týmto ustanovením dotknuté, keďže interpretácia tohto ustanovenia môže byť v praxi skutočne široká. Následne by mala revidovať interné predpisy, ako aj vnútorné procesy, ktoré môžu prípadne dovoľovať iným osobám ako štatutárom konať za spoločnosť. Revíziu by sme odporúčali aj v prípade udelených plnomocenstiev – so širokým rozsahom právomocí alebo bez akéhokoľvek obmedzenia. Následne by firma mala nastaviť  procesy udeľovania pre nové plnomocenstvá.

3. ZMENA

Po novom bude ovládajúca osoba (spoločník, akcionár) zodpovedná za úpadok ovládanej osoby voči veriteľom za škodu spôsobenú úpadkom ovládanej osoby, ak svojím vplyvom podstatne prispeje k úpadku. Ovládajúcou osobou je v tomto prípade osoba (právnická alebo fyzická), ktorá má v dotknutej spoločnosti väčšinový podiel (napr. akcionár, spoločník) na hlasovacích právach preto, že má podiel na spoločnosti (alebo akcie), s ktorými je spojená väčšina hlasovacích práv alebo preto, že na základe dohody s inými oprávnenými osobami môže vykonávať väčšinu hlasovacích práv (napr. tichý spoločník s nominačnými právami alebo investor s nominačnými právami atď.).

PRÁVNIK RADÍ: Aby firmy eliminovali riziko spojené s touto zmenou odporúčame, aby firmy revidovali svoje zakladateľské listiny, spoločenské zmluvy, či stanovy prípadne zmluvy o tichom spoločenstve alebo iné zmluvy s podobným účinkom (na úrovni spoločníkov alebo akcionárov), ďalej investorské zmluvy, zmluvy o spolupráci pri vytvorení spoločného podniku alebo tzv. akcionárske dohody.

4. ZMENA

Zaviedla sa nová definícia „Kapitálový fond“ (doposiaľ známe ako „iné kapitálové fondy“) a upravili sa práva na nakladanie prostriedkov v ňom vrátane zmien v zákone o dani z príjmov (výplaty z účtu „ostatné kapitálové fondy“).

Príjem z prerozdelenia kapitálového fondu z príspevkov je nanovo upravený aj v daňových predpisoch.

PRÁVNIK RADÍ: Pre firmy to znamená, že vyplácanie z ostatných kapitálových fondov už nie je neregulované, ale dostalo zákonné limity, napr. postup s nakladaním s prostriedkami vo fonde bude musieť byť upravený v zakladateľských dokumentoch alebo stanovách, či povinné zverejnenie oznámenia o výške prerozdelenia ich výplaty, a to 60 dní vopred.

5. ZMENA

Transpozíciou smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2016/943 o ochrane nesprístupneného know-how a obchodných informácií (obchodného tajomstva), ktorá  bola prijatá 8. júna 2016 sa novelou Obchodného zákonníka, sa zavádzajú procesnoprávne inštitúty ochrany obchodného tajomstva. Neodkladným opatrením môže súd na návrh majiteľa obchodného tajomstva nariadiť jednu alebo viac povinností spočívajúcich najmä v zákaze využívania obchodného tajomstva, alebo v prípade tovaru porušujúceho právo k obchodného tajomstvu zákaz výroby, uvádzania na trh,  dovoze, vývoze atď. Súd môže na návrh majiteľa obchodného tajomstva v konaní vo veci samej uložiť rušiteľovi obchodného tajomstva nápravné opatrenie stanovené v novele Obchodného zákonníka.

PRÁVNIK RADÍ: Odporúčame interne definovať informácie, ktoré spĺňajú definíciu obchodného tajomstva  podľa § 17 ObZ a tieto náležite zabezpečiť pred neoprávneným získaním, využitím a prípadne možným ďalším sprístupnením rušiteľom obchodného tajomstva (označené obchodné tajomstvo ďalej poskytovať tretím osobám na základe zmlúv, interne zabezpečiť ochranu, napr. v pracovnoprávnych zmluvách, smerniciach, relevantné dokumenty chrániť v trezore atď.). Riadne označenie dokumentov obsahujúcich obchodné tajomstvo zo strany spoločnosti je navyše dôležité z hľadiska jeho ochrany v prípade nečakaných zásahov zo strany Protimonopolného úradu alebo orgánov činných v trestnom konaní. Rovnako odporúčame preveriť, či spoločnosť aj nevedome neporušuje obchodné tajomstvo inej osoby, t .j. najmä preveriť či k poskytnutiu informácií (používaných alebo  ďalej sprístupňovaných spoločnosťou) dochádza v súlade so zákonom, preveriť zmluvy a iné zdroje získavania informácií.

6. ZMENA

Ak bude podnikateľ vedený v zozname dlžníkov Sociálnej poisťovne alebo daňového úradu, budú preňho platiť obmedzenia prevodu alebo rozdelenia obchodného podielu a nebude si môcť tiež založiť spoločnosť.

PRÁVNIK RADÍ: Treba rátať s vyššou administratívnou a časovou náročnosťou procesu a vopred sa tomu prispôsobiť.

Lucia Schweizer z advokátskej kancelárie Ružička Csekes na záver dodáva: „Novela priniesla pre firmy viacero zmien, ktoré sa logicky dotknú nastavenia procesov ich trhového i interného fungovania. Každú spoločnosť a každú oblasť zasiahnu od januára iným spôsobom. Pre veľké zabehnuté firmy to nemusia byť veľké zmeny. Naopak, viac zmien sa týka stredných a menších firiem. Čas na implementáciu, resp. adaptovanie sa na novú legislatívu je z môjho pohľadu ešte dostatočný. Firmy by však nemali opomenúť túto prípravu, aby ich po 1.1.2018 nezaskočila časová a administratívna záťaž, ktorá z niektorých zmien plynie.“

Viac k témam: Advokátska kancelária Ružička Csekes, Obchodný zákonník
Zdroj: Webnoviny.sk – Nový obchodný zákonník – zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Nový obchodný zákonník – zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Diskontný reťazec ukazuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

„Prečo sa všetci tvárime, že Vianoce musia byť  dokonalé a bez jedinej chybičky?“, pýta sa vo svojej vianočnej kampani Lidl. Obchodný reťazec prezentuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

Neexistuje nič takého ako univerzálne platný model dokonalých Vianoc, skvelé sú pre každého niečím iným a drobné „pohromy“ k sviatkom prirodzene patria. Vianoce majú byť v prvom rade o rodine a priateľoch, o zážitkoch a pohode. Potvrdil to aj minuloročný prieskum agentúry Nielsen v 26 krajinách Európy a USA. Viac ako 20 000 opýtaných sa zhodlo, že počas Vianoc sa tešia na stretnutie s blízkymi, dobré jedlo a darčeky. Väčšina ľudí sa teší na sviatočný oddych, zároveň však vianočné prípravy vníma ako stresujúce.

Lidl preto tento rok vyzýva: Netvárme sa, že všetko musí byť tip-top a oslávme normálne Vianoce. Ústrednými postavami kampane sú preto skutoční ľudia. Tí, ktorí nestíhajú, ohŕňajú nos nad vianočným menu, smejú sa za štedrovečerným stolom… Ľudia, ktorí oslavujú Vianoce ako všetci z nás.

Podľa prieskumu agentúry Nielsen trávia takmer tri štvrtiny Slovákov Vianoce v širokom kruhu najbližších. Tešíme sa na stretnutie s blízkymi, na dobré jedlo a darčeky. Všetko potrebné na tie pravé a hlavne Vaše Vianoce nájdete v Lidli. Od pondelka 27. novembra si diskontný reťazec pre svojich zákazníkov pripravil bohatú ponuku chutných prémiových výrobkov pod vlastnou značkou „Deluxe“. V Lidli vyriešite aj darčeky pre svojich najbližších – či už pôjde o kuchynské spotrebiče, kozmetické balíčky či prístroje, náradie pre domácich kutilov alebo bohatý výber hračiek – a to samozrejme za skvelé ceny. V pondelok 4. decembra ponúkne Lidl svoju druhú kolekciu oblečenia Esmara by Heidi Klum určenú práve na sviatočné príležitosti.

Okrem skvelých ponúk si Lidl pre svojich zákazníkov opäť pripravil aj súťaž o skvelé ceny. Hlavné výhry sú až štyri – rodinné Audi A4 Avant quattro! Súťaž prebieha od 27.11. do 24.12. a zapojiť do nej sa môžu zákazníci, ktorí v danom čase nakúpia za minimálne 15 €. Za každý násobok tejto sumy dostanú pri pokladni stieraciu kartičku s unikátnymi 9-miestnym kódom, ktorý je potrebný zadať do online formulára na stránke www.lidl.sk/vianoce. Súťažiaci okamžite zistí, či sa stal výhercom jedného zo stovky trojdňových rodinných pobytov vo Wellness Hoteli Chopok. Žrebovanie o automobil bude prebiehať každý týždeň.

Vždy aktuálne a zaujímavé informácie o spoločnosti Lidl Slovenská republika nájdete na sociálnych sieťach.

Facebook: https://www.facebook.com/lidlslovensko
Instagram: https://instagram.com/lidlsk/
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5oGq-pQRauK3TFdDa0ZPAQ
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lidl-slovenská-republika-v-o-s-

Viac k témam: Lidl, Vianoce
Zdroj: Webnoviny.sk – Lidl oslavuje neobyčajne obyčajné Vianoce © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Lidl oslavuje neobyčajne obyčajné Vianoce appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 (WBN/PR) – Centrálne ovládané žalúzie a rolety lepšie ochránia príbytky nielen pred slnkom, ale aj pred zvedavými pohľadmi zvonku.

Žalúzie a rolety s elektrickým motorovým pohonom sú sofistikovaný multifunkčný systém, aj keď to tak na prvý pohľad nevyzerá. Majú  vplyv nielen na svetelnú a vo veľkej miere aj na tepelnú pohodu v príbytkoch, ale plnia tiež dôležitú bezpečnostnú funkciu. Nepretržite zatiahnuté žalúzie či rolety po dobu niekoľkých dní sú doslova pozvánkou pre zlodejov. Moderné ovládacie systémy preto umožňujú automatické menenie polohy tieniacich prvkov bez zásahu používateľa, či už na všetkých alebo vybraných oknách. To je však len jedna z mnohých výhod.

Regulácia podľa počasia

Ovládanie žalúzií a roliet pozostáva z pohybov hore a dolu a v prípade žalúzií aj z natáčania lamiel. Okrem manuálneho diaľkového ovládania pomocou ovládača, smartfónu alebo tabletu, je však rozumné každé okno vybaviť aj lokálnym tlačidlom, aby ste kvôli povytiahnutiu žalúzií na jednom okne nemuseli používať mobilnú aplikáciu či centrálny ovládací panel. Manuálne ovládanie je totiž v mnohých prípadoch prirodzenejšie a rýchlejšie.

V iných situáciách je zasa výhodnejšie všetko ponechať na automatiku. Ak sa napríklad v priebehu dňa, keď nikto nie je doma, zmení počasie, inteligentný riadiaci systém sa postará o optimálne nastavenie žalúzií, čo jednak prináša úspory energie, ale zároveň zabezpečuje aj tepelnú pohodu v príbytku. Predstavte si, že ráno odchádzate z domu alebo bytu a je zamračené, preto necháte žalúzie vytiahnuté, no o dve hodiny sa počasie zmení a po zvyšok dňa slnko prehrieva interiér. Je síce možné nechávať žalúzie permanentne zatiahnuté, ale to zasa nemusí prospievať izbovým kvetinám, ktoré potrebujú svetlo. V prípade, že chcete žalúzie a rolety regulovať automaticky podľa počasia, mal by byť centrálny riadiaci systém napojený na exteriérový teplomer a senzor slnečného svitu.

Široká paleta scenárov

Ideálnym riešením je kombinácia centrálneho ovládania všetkých okien s lokálnym ovládaním jednotlivých okien, či už manuálnym alebo automatickým. V súčasnosti sú už bežným štandardom inteligentné prvky pre zatieňovanie interiérov vybavené elektrickými motorovými pohonmi, ktoré sú ovládané tzv. žalúziovými spínačmi. Umožňujú manuálne riadiť chod žalúzií a roliet na diaľku jednotlivo aj po skupinách, automaticky podľa intenzity osvetlenia, ako aj na základe časového programu, keď spínacie hodiny zabezpečia napríklad vytiahnutie žalúzií a roliet ráno a ich opätovné spustenie večer. Scenárov je nepreberné množstvo.

Centrálne ovládanie žalúzií a roliet sa dá riešiť mnohými spôsobmi. K najobľúbenejším riešeniam patria produkty Schneider Electric. Veľkej popularite sa teší napríklad ucelený bezdrôtový systém Unica AirLink alebo systém pre inteligentné bývanie KNX. Pokiaľ však nechcete investovať do komplexného systému inteligentnej domácnosti, môžete si zvoliť aj jednoduchšie a lacnejšie riešenie, ktorým je samostatné riadiace relé pre viacnásobné ovládanie žalúzií MTN576398. To má navyše výhodu, že je hrubé len 22 milimetrov, takže ho možno ho bez problémov umiestniť do hlbokej elektroinštalačnej krabice priamo pod akýkoľvek tlačidlový žalúziový vypínač. Vďaka rôznym kombináciám zapojenia niekoľkých relé umožňuje aj toto riešenie centrálne ovládanie všetkých žalúzií a roliet, ako aj po skupinách či samostatne.

Viac k témam: Schneider Electric, žalúzie
Zdroj: Webnoviny.sk – Dostaňte žalúzie a rolety pod kontrolu © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Dostaňte žalúzie a rolety pod kontrolu appeared first on PR servis.

BRATISLAVA 30. novembra 2017 (WBN/PR) – Téma novembrovej diskusnej platformy Industry4UM – Industry 4.0: Agenda TOP manažéra – ponúkla desiatkam vrcholových predstaviteľov slovenských priemyselných firiem nielen odpovede ale aj konkrétne návody ako sa postaviť k príprave stratégie a komplexnému riadeniu pri aplikácii technológií a procesov Industry 4.0 vo svojich podnikoch. Fórum jednoznačne pomenovalo top manažmenty firiem ako kompetentných a  zodpovedných lídrov v príprave stratégie prechodu firmy na výrobu novej generácie.

Expertná platforma Industry4UM zástupcov slovenského priemyslu sa zhodla na tom, že nastavovanie výroby v konkurenčnom prostredí musí mať jasnú víziu a rozvojovú stratégiu zadefinovanú vrcholovým manažmentom firiem. Podľa odborníkov je dôležité uvedomiť si strategickosť procesu prechodu k digitálnej výrobe a potrebu jej systematickej prípravy a riadenia. „Líder musí začať víziou, na ňu nadväzuje príprava stratégie. Stratégia musí ísť naprieč firmou a musí sa dostať do jej DNA. Len tak sa projekt aplikácie Industry 4.0 stane realizovateľný a konkurencieschopný,“ konštatuje Martin Morháč, predseda predstavenstva SOVA Digital.

V súvislosti s prípravou stratégie v prostredí nových technologických výziev musí top manažment vo firme pripraviť motivujúce prostredie a preniesť odhodlanie na prijatie zmien aj na zamestnancov. „Industry 4.0 nie je žiadny strašiak, je to platforma, ktorá má svoj kontinuálny vývoj, a ktorá hovorí o tom, že je čoraz naliehavejšie prerušiť zabehnuté väzby a pevnú chrbticu,“ skonštatoval Štefan Rosina, prezident MATADOR Group.

Zodpovednosť za konkurencieschopnosť firmy drží pevne vo svojich rukách vedenie spoločností a je jeho úlohou vedieť využiť technológie Industry 4.0 v prospech rozvoja. Tu je však potrebné reálne vyhodnotiť potreby a možností firmy. „Keď niekomu hovoríme o Industry 4.0 a on tomu nerozumie, vidí v tom len technológiu a nevidí za tým stratégiu, business model, zákazníka a svojich vlastných ľudí a vyberá si všetko naraz, zoberie si Sacherovu tortu a zadusí sa ňou, lebo ju chce zjesť celú. Keby si zobral kúsok, bude mu chutiť aj nabudúce,“ obrazne upozorňuje na hrozby z nezvládnutia stratégie Norbert Brath, R&D Global Product Engineering Director spoločnosti Embraco.

Súčasťou nových stratégií je otázka zmien v organizačnej štruktúre nastavovanej pre potreby inovácií s digitálnym rozmerom. Špecialisti z priemyslu sa zhodli na tom, že tím Industry 4.0 musí byť interdisciplinárny. Ján Košturiak, zakladateľ IPA Slovakia: „Tím musí byť multidisciplinárny a musí zahŕňať aj ľudí z externého prostredia, aby nám priniesli potrebný nadhľad. Musí byť súčasne flexibilný a sieťovať ľudí. To je spôsob, ktorý môže posunúť Slovensko dopredu.“ Musí mať tiež dostatok priestoru pre realizáciu a napĺňanie zámerov a dostatočnú podporu vedenia firmy.

Každá strategická zmena v riadení firmy sa najlepšie pripravuje, iniciuje a vyhodnocuje na základe informácií z relevantných dát. Tie je potrebné kontinuálne merať a analyzovať. Martin Morháč: „Hovorí sa, že riadiť sa dá len to, čo sa dá merať.“  Prehnaná kontrola však môže tím demotivovať.

Diskusia oprávnene upozorňuje na postavenie ľudí, zamestnancov v priestore rozvojových stratégií firiem. V tejto súvislosti platí, že rovnako ako je ťažké napredovať, ak nemáte podporu vedenia, problémom je aj, ak manažéri nezískajú podporu firmy, čiže jej ľudí. „Technológie ľudí predbehli, ale mali by ľuďom hlavne slúžiť. Dnes musíme vystúpiť z konformnej zóny a začať sa meniť. V súvislosti so zmenami sa posúvať ďalej aj ako ľudia,“ upozorňuje na fenomén J. Košturiak. Kľúčovou je otázka motivácie. „Keď sa staráte o ľudí a dáte im motiváciu, čísla prídu ako dôsledok. Keď sa staráte o čísla, ľudia odídu ako dôsledok,“ hodnotí N. Brath.

Otázka rozvoja ľudských zdrojov je jednou z rozhodujúcich, pretože technologický vývoj kladie, okrem zodpovedajúcich a motivačných podmienok vo firmách, nekompromisné nároky aj na kvalifikáciu a odbornosť zamestnancov. Preto musí byť prítomná nielen v diskusiách, ale aj v reálnych krokoch zodpovedných už od začiatku jej aplikácie. „Je potrebné podporovať digitálnych lídrov vo firme. Cestou je vytvorenie kultúry nepretržitého učenia sa a kreatívneho rozvoja. To kladie požiadavky nielen na zmenu pozícií ale aj na zmenu študijných konceptov pre získanie potrebnej kvalifikácie. A tu musí okrem firiem urobiť svoju prácu štát a kompetentné ministerstvá,“ konštatuje M. Morháč.

Posolstvá spíkrov Štefan Rosina, Matador Group

Ľuďom treba dať šancu, možnosti, peniaze a priestor, aby sa realizovali. To je úžasná motivácia. A čo je podstatné, treba im ukázať možno nie priamo cieľ, ale určite smer.

Norbert Brath, Embraco

V Embracu sme sa nepozerali na svet zo Spišskej Novej Vsi, začali sme chodiť von. Pochopili sme, že svet okolo funguje inak a menili sme paradigmy. Ak sa hráte vo vlastnej škatuľke, naháňate len vlastný chvost.

Martin Morháč, SOVA Digital

Dynamika rozvoja nových technológií a ich aplikácie  je prudká. Prieskum agentúry  IDC uvádza, že v roku  2020 bude mať až 60% firiem digitálnu stratégiu.

Ján Košturiak, IPA SLovakia

Pre ďalší rozvoj ľudských zdrojov sú dôležité tri veci: morálka, integrita a dôvera. Práve s dôverou v ľudí má priemerný Slovák problém. Podľa prieskumov verí len 13% ľuďom, čo je zarážajúco málo.

Viac informácií o Industry4UM sa dozviete na www.industry4.sk

Viac k témam: Industry 4.0: Agenda TOP manažéra, Industry4UM, SOVA digital
Zdroj: Webnoviny.sk – Stratégiu Industry 4.0 musí top manažér dostať do DNA firmy © SITA Všetky práva vyhradené.

The post Stratégiu Industry 4.0 musí top manažér dostať do DNA firmy appeared first on PR servis.