30.8.2023 - Šamorínske deti a mládež dostali atraktívny darček v podobe nového ihriska, ktoré v týchto dňoch otvoril obchodný reťazec spolu so zástupcami mesta. Kaufland stavia K Parky po celom Slovensku, aby mladých odpútal od telefónov a priviedol ich k aktívnemu pohybu.

Deti a tínedžeri dnes trávia svoj voľný čas pri počítačových hrách či sklonení nad smartfónmi a namiesto toho, aby sa pri športe a hrách zabávali vonku s rovesníkmi, uprednostňujú virtuálny život. Ako sa tento trend dá zmeniť? Kaufland v rámci svojej stratégie Zdravej výživy pred tromi rokmi spustil úspešný projekt K Parkov, ktoré mladej generácii poskytujú priestor na aktívny pohyb a zábavu s priateľmi.

Vlani vďaka projektu pribudlo 7 moderných športovísk na košických sídliskách Poľov aj Ťahanovce, v Dolnom Kubíne, Rimavskej Sobote, Rožňave aj Sabinove, no využívajú ho aj obyvatelia bratislavskej štvrte Devínska Nová Ves. Kaufland ich venoval lokalitám, ktoré v hlasovaní verejnosti získali najväčšiu podporu a aktuálne pokračuje s výstavbou v tých mestách či mestských častiach, ktoré výhru získali v 2. ročníku súťaže.

"K Parky tento rok vyrástli v Kežmarku, v Starej Ľubovni, na košických sídliskách KVP a Nad Jazerom a teší nás, že nové ihrisko urobí radosť aj obyvateľom Šamorína," vysvetľuje Lucia Vargová, hovorkyňa spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s. "Multifunkčné športové areály, ktoré do konca roka pribudnú aj v Lučenci a Považskej Bystrici, sú pre mladú generáciu ideálnym miestom na trávenie voľného času. Môžu si v nich zahrať streetball či pinpong, zacvičiť si na workoutovej konštrukcii alebo zdolať lezeckú stenu. Súčasťou K Parkov sú aj plochy určené na jazdu na skateboarde či na kolobežke, takže deti aj tínedžeri si ich po celom Slovensku obľúbili," pokračuje Lucia Vargová.

Slávnostné otvorenie nového ihriska potešilo 28. augusta aj Šamorínčanov, ktorí si v K Parku užili bohatý sprievodný program. Malých aj veľkých návštevníkov zabavil raper Vec a koncert jeho skupiny Ultrazvuk, no o dobrú náladu sa staral aj moderátor Otec Mirec a DJ Romski. Profesionálni tréneri a inštruktori všetkých rozhýbali tréningom pod holým nebom a predviedli im triky, ako jazdiť na skateboarde či na kolobežke.

Z atraktívneho športovo-oddychového areálu sa tešia aj zástupcovia mesta, ktorí uvítali, že šamorínske deti a tínedžeri v ňom získali nový priestor na zmysluplné voľnočasové aktivity.

"Vďaka patrí predovšetkým tým, ktorí sa zapojili do hlasovania a prispeli k tomu, aby naše mesto získalo fantastický športový a voľnočasový areál. Pre výstavbu K Parku sme zámerne vybrali sídlisko na Dunajskej ulici, ktoré je najhustejšie obývanou časťou Šamorína a žije tu veľa detí aj mladých ľudí. Na mieste bývalého športového ihriska tak vznikol atraktívny priestor, ktorý prispeje k tomu, aby naša mládež mohla tráviť svoj voľný čas zmysluplne," uviedol primátor Šamorína Csaba Orosz.

Projekt K Parkov sa na Slovensku stal mimoriadne obľúbený a zapája sa doň čoraz viac hlasujúcich aj registrovaných záujemcov, ktorí sa o výhru uchádzajú. Aktuálne pokračuje 3. ročníkom a na stránke www.kauflandpark.sk prebieha od 17. augusta do 20. septembra hlasovanie verejnosti, ktorá rozhodne o siedmich víťazných lokalitách. Zoznam miest či mestských častí, v ktorých Kaufland postaví nové športoviská v priebehu budúceho roka, bude známy 21. septembra.

Informačný servis

30.8.2023 - Približne dvesto kolegýň a kolegov z Tesca na začiatku septembra využije obľúbený rodinný benefit. Rodičia prváčikov dostanú aj tento rok platené voľno, aby mohli svoje ratolesti pripraviť a osobne odprevadiť do školy. Tesco tiež pomôže zamestnancom s nákupom školských potrieb. Každý rodič získal finančný príspevok na nákup potrebnej výbavy pre malých i veľkých školákov. Uľahčí tak viac ako dvetisíc deťom nástup do školy.

Návrat do školy alebo prvý nástup do školy je výraznou zmenou pre rodiny s deťmi. Tesco na Slovensku vytvára pre svojich zamestnancov tie najlepšie podmienky na prácu, a preto poskytuje svojim kolegom a kolegyniam viacero benefitov, ktoré im pomôžu lepšie zvládnuť zmeny, ktoré návrat do školy prináša. S blížiacim sa začiatkom nového školského roka dostane 1 400 kolegov a kolegýň pracujúcich v Tescu na Slovensku kupóny na nákup školských potrieb pre viac ako dvetisíc detí. Takmer dvesto z nich pôjde do školy po prvýkrát.

"Nástup detí do školy býva zaťažkávacou skúškou nielen pre rodinný rozpočet, ale aj pre každodenné fungovanie. Chceme vytvárať také podmienky pre naše kolegyne a kolegov, aby tieto zásadné zmeny zvládli čo najlepšie. Aj preto sme opäť umožnili takmer dvesto kolegom uplatniť si platené voľno nad rámec zákona a sprevádzať svojich prváčikov pri ich nástupe do školy. Naši kolegovia, ktorí sú rodičmi viac ako dvetisíc malých i veľkých školákov, dostanú kupóny na nákup školských potrieb. Zároveň môžu využiť flexibilnú prácu a pohodlne skĺbiť rodinný a pracovný život," hovorí Miroslava Rychtárechová, personálna manažérka Tesca na Slovensku.

Rodinné benefity a flexibilná práca

Unikátne rodinné benefity reťazec ponúka tým kolegyniam a kolegom, ktorí si plánujú založiť rodinu, starajú sa o deti alebo jednoducho potrebujú voľno z rodinných dôvodov. Možnosti flexibilnej práce aj možnosť pracovať z domu podľa potreby pomáhajú kolegom v Tescu skĺbiť rodinné a pracovné povinnosti. Viacerí už využili možnosť pracovať zo zahraničia či kúpiť si päť dní dovolenky navyše, ak tú svoju už vyčerpali. Tesco tiež umožňuje svojim zamestnancom, ktorí sa vinou vážneho ochorenia alebo úrazu ocitli v náročnej životnej situácii, aby využili možnosť postupného návratu do práce.

Unikátne rodinné benefity Tesco predstavilo už v roku 2021, keď zaviedlo dorovnanie materskej dovolenky do 100 % čistej mzdy, čerpanie otcovského voľna či voľno pri adopcii. V rámci balíka výhod môžu zamestnanci čerpať platené voľno navyše napríklad pri narodení dieťaťa alebo v prípade potreby na cyklus liečby plodnosti, ako aj vtedy, keď sa potrebujú postarať o člena rodiny.

Informačný servis

28.8.2023 - DKV Mobility, popredná európska platforma B2B pre platby a riešenia na cestách, prekonala významný míľnik 500 000 nabíjacích bodov v Európe. Zákazníci DKV Mobility môžu teraz nabíjať svoje vozidlá pomocou karty DKV +Charge alebo aplikácie DKV Mobility na približne 509 000 nabíjacích bodoch. DKV Mobility ponúka spolu s dcérskou spoločnosťou GreenFlux prístup do jednej z najväčších nabíjacích sietí v Európe.

"Prekročením hranice 500-tisíc nabíjacích miest v Európe sme upevnili naše postavenie medzi najväčšími poskytovateľmi služieb pre nabíjanie elektromobilov v Európe. Len tento rok sme spolu s našou dcérskou spoločnosťou GreenFlux pridali do našej siete už viac ako 100 000 nabíjacích bodov. Sme hrdí na tento pokrok a chceme ďalej rozširovať našu prítomnosť na tomto trhu, aby sme našim zákazníkom v celej Európe čo najviac uľahčili nabíjanie," hovorí Sven Mehringer, generálny riaditeľ divízie pre energetiku a služby pre vozidlá v spoločnosti DKV Mobility.

GreenFlux, dcérska spoločnosť DKV Mobility, má na starosti ponuku DKV Mobility na verejných nabíjacích staniciach a zameriava sa na spoluprácu s partnermi v tejto oblasti. Od septembra 2020, keď spoločnosť DKV Mobility pridala do svojej akceptačnej siete stotisíci nabíjací bod, sa počet nabíjacích miest zväčšil už päťnásobne.

O spoločnosti DKV Mobility

DKV Mobility je popredná európska B2B platforma pre platby a riešenia na cestách s takmer deväťdesiatročnou históriou a cieľavedomým rastom. So servisným kartami DKV Mobility môže zhruba 322 000 aktívnych zákazníkov tankovať a nabíjať svoje vozidlá v najväčšej akceptačnej sieti pre rôzne druhy pohonov v Európe. Zahŕňa okolo 66 000 konvenčných čerpacích staníc, približne 509 000 dobíjacích miest a 21 000 staníc s alternatívnymi palivami. DKV Mobility je tiež popredným poskytovateľom riešení pre platby mýta v Európe. Zároveň ponúka služby zaisťujúce mobilitu vrátane servisu vozidiel na približne 32 000 servisných miestach alebo inovatívne digitálne riešenia. V rámci finančných služieb je DKV Mobility popredným poskytovateľom riešení pre vratky DPH. DKV Mobility vygenerovala v roku 2022 so svojimi 1 900 zamestnancami transakcie vo výške 17 miliárd EUR a tržby 621 miliónov EUR. Cieľom DKV Mobility je smerovať k efektívnej a udržateľnej budúcnosti mobility.

www.dkv-mobility.com

Informačný servis

28.8.2023 - Česká dizajnová značka VUCH otvorila svoj prvý kamenný obchod na Slovensku. Bratislavská predajňa v novej časti nákupného centra Eurovea v Bratislave je tretím kamenným obchodom značky, ktorá prevádzkuje showroomy aj v českej Chrudimi a v Prahe. Módna značka doteraz na Slovensku a v ďalších krajinách Európy pôsobí primárne ako e-shop. Otvorením showroomu v Bratislave chce VUCH osloviť nových zákazníkov aj posilniť pozíciu na trhu inovatívnym dizajnom a kvalitným spracovaním.

Slovenskí zákazníci nájdu v novom showroome v Eurovea II s rozlohou 100 m2 ochutnávky z celého portfólia značky - batohy, kabelky, peňaženky, topánky a ďalšie doplnky okrem oblečenia.

"Tešíme sa, že môžeme našim zákazníkom poskytnúť prvotriedny osobný servis a ich obľúbené produkty na dosah ruky v krásnom prostredí nášho nového showroomu. Bratislavská predajňa ponúka ochutnávku našej ponuky, počnúc batohmi, cez kabelky, obuv až po rôzne doplnky. Zákazníci tak majú meeting point, možnosť si veci vyskúšať, poznať nás a byť s nami," hovorí Martin Kůs, spoluzakladateľ značky Vuch.

Bratislavská predajňa ponúkne čoskoro zákazníkom možnosť vyzdvihnúť si osobne aj svoje online objednávky. ,Vyzdvihnutie objednávok plánujeme spustiť niekedy na prelome septembra a októbra tohto roku, až si budeme istí, že nová predajňa je dobre zabehnutá a všetky procesy sú doladené. Chceme našim slovenským zákazníkom poskytnú čo možno najlepší servis a zamestnancom dať priestor spoznať všetky procesy dopodrobna, aby sme sa vyvarovali prípadným procesným chybám,” prezrádza M.Kůs.

Podľa nej značka v budúcnosti nevylučuje otvorenie ďalších kamenných predajní v závislosti od záujmu zákazníkov i podmienok podnikateľského prostredia na Slovensku.

Už túto jeseň prinesie do bratislavského showroomu VUCH množstvo noviniek. Objavia sa úplne nové dizajny spolu s redizajnovanými produktami a nové verzie už predávaných modelov. VUCH rozšíri svoje portfólio naprieč kolekciami.

Fanúšikovia značky sa tak môžu tešiť na ďalšie produkty z ikonickej bodkovanej kolekcie Cuttie Dotty, pripravené sú tiež elegantnejšie modely v rámci kolekcie Shape of Diamond, ale aj jednoduché čisté dizajny kolekcie Simply V. Najviac noviniek zákazníčky nájdu v kategórii crossbody kabelky, kde pribudne sedem nových kúskov.

A práve kabelky sú najobľúbenejším a najpredávanejším produktom značky medzi slovenskými zákazníkmi. Aktuálne medzi najpredávanejšie VUCH kabelky patrí model Coalie z kolekcie SimplyV a na druhom mieste je to model Fossy z kolekcie Shape of Diamonds, tretím najobľúbenejším výrobkov za radu kabeliek je model Carrie z kolekcie Shape of Diamonds. V peňaženkách vedie zase model Lance, batohom zase kraľujú modely Zane, Joanna či Linton.

Zákazníci na Slovensku môžu aktuálne využiť špeciálnu zľavu pri príležitosti otvorenia kamennej predajne v Bratislave a nakupovať so zľavou 15 percent, stačí pri nákupe zadať kód BRATISLAVA15. Zľava platí v kamennej predajni ako aj na eshope. Predajňa VUCH v Eurovea II je otvorená denne od 10,00 do 21,00 hodiny.

Informačný servis

28.8.2023 - Projekt Futbal v meste, ktorého ambasádorom je Marek Hamšík, cieli na mladé talenty a možné budúce hviezdy slovenskej reprezentácie. Vo štvrtkovom finále sa na nábreží Dunaja v Bratislave stretlo 16 najlepších futbalových tímov do 11 rokov z celého Slovenska. Absolútnym víťazom štvrtého ročníka Futbalu v meste sa stalo družstvo AVENGERS, AS TRENČÍN. Za projektom stojí Únia ligových klubov spolu s generálnym partnerom – spoločnosťou BILLA, ktorej záleží na tom, aby deti športovali a žili zdravo.

Veľkou motiváciou boli aj atraktívne finančné ceny v celkovej hodnote 20 000 eur, ktoré do súťaže venovala predovšetkým BILLA a jej o. z. BILLA ľuďom. Víťazi turnaja využijú tieto ceny na nákup športového vybavenia, a výherný tím AVENGERS sa navyše môže tešiť na futbalový kemp. "V projekte Futbal v meste sa spája všetko, k čomu sa dlhodobo usilujeme inšpirovať našich zákazníkov – pohyb, šport, zdravý životný štýl a aktívne trávenie voľného času. Sme veľmi radi, že projekt zaujal desiatky detských futbalových družstiev. Aj vďaka nám tak mládež opäť zistila, že zábava a radosť sa deje vonku, s ostatnými deťmi, nielen doma s mobilom či tabletom v ruke," uviedol Tomáš Staňo, finančný riaditeľ BILLA a predseda predstavenstva o. z. BILLA ľuďom.

Letný futbalový sviatok

Na finálovom turnaji Futbalu v meste nechýbal ani Marek Hamšík, ambasádor projektu. Legenda svetového futbalu si silno uvedomuje dôležitosť pohybu u detí. "Ambasádorom Futbalu v meste som sa stal veľmi rád. Je to výnimočný projekt pre mladé talenty na ceste za ich snom. Som hrdý na všetky tímy, ktoré sa tento rok prihlásili – dali zo seba najviac, ako vedeli. Ak tieto deti ostanú futbalu naďalej verné a budú na sebe pracovať, verím, že z nich vyrastie ďalšia silná generácia športovcov," povedal Marek Hamšík.

Lákadlom finálového programu bol aj exhibičný zápas tímu Mareka Hamšíka proti súperom z televízneho prostredia, autogramiáda ďalších slovenských futbalových hviezd, vystúpenia futbalových freestylerov a či obrovský živý "stolný futbal".

Ani tento rok nechýbala na finále Futbalu v meste zóna spoločnosti BILLA, ktorá sa tešila vďačnej odozve od malých aj veľkých. Na deti čakalo koleso šťastia s atraktívnymi cenami, stolný futbal alebo subsoccer. "Z toho, že projekt Futbal v meste každoročne priláka do centier slovenských miest tisícky zvedavých návštevníkov, sa veľmi tešíme. Je to pre nás potvrdením, že slovenské deti vidia v športe zmysel. Zásluhu na tom určite má aj Marek Hamšík, s ktorým sme v BILLA ako nový hlavný partner najvyššej slovenskej ligy nadviazali užšiu spoluprácu," povedal T. Staňo.

KONEČNÉ UMIESTNENIE:

miesto: AVENGERS, AS TRENČÍN
miesto: HAMŠÍK ACADEMY
miesto: KALI, SFC KALINKOVO

Informačný servis

28.8.2023 - Prepoisťovacia kampaň vrcholí, zamestnanci a zamestnankyne Union zdravotnej poisťovne i Union poisťovne si však našli čas aj na aktivity s charitatívnym prínosom. V centrále poisťovne sa desiatky zamestnancov zapojili do projektu „Pomáhame krok za krokom“. Symbolickou chôdzou za ľudí, ktorí sami kráčať nemôžu, zbierajú Union zamestnanci kroky i finančné prostriedky. „Dobrý pocit z pohybu sa tentokrát úspešne snúbi s dobrými skutkami. Veríme, že v septembri prekonáme výzvu 30 miliónov  krokov, čo v preklade znamená 1500 eur pre Rehabilitačné Centrum Harmony. Finančné prostriedky organizácia zužitkuje na rehabilitačné aktivity,“ uvádza riaditeľka ľudských zdrojov Tatiana Sýkorová.

Okrem krokovej výzvy sa zamestnanci zapojili aj do špeciálnych zbierok. „Vyzbierali sme viac než 200 kníh do krásnej knižnice, ktorú prevádzkuje Národný ústav detských chorôb v Bratislave. Spríjemnia deťom neľahké chvíle počas hospitalizácií a možno sa vďaka nim odreagujú aj rodičia, ktorí robia deťom v zariadení sprievod,“ vysvetľuje hovorkyňa Unionu Kristína Baluchová. „Taktiež sme zorganizovali zbierku školských potrieb pre Centrum pre deti a rodiny v Bratislave. Začiatok školského roka sa blíži, sme preto radi, že naši zamestnanci štedro podporili aj túto zbierku.“

Union podporil toto leto aj organizáciu Hikemates, ktorá dlhodobo rozvíja turistiku na Slovensku a ktorej členovia postavili napríklad 16-metrový most v Jaloveckej doline či opravili chodník na Téryho chatu. „Hikemates členom poskytujeme aj poistenie na hory a sme radi, že zdieľanie ich zbierky na našich sociálnych sieťach zaujalo toľko našich poistencov.“

Union sa téme spoločensky zodpovedného podnikania a udržateľnosti intenzívne venuje aj vďaka inšpirácií materskej spoločnosti Achmea. Tento rok už poisťovňa podporila osvetové projekty o rakovine u detí či autizme, v svojej činnosti sa sústreďuje najmä na oblasť sociálnej inklúzie, transparentnosti a vzdelávania.

Informačný servis

Nadácia COOP Jednota venovala Fakultnej nemocnici s poliklinikou Žilina peňažný dar vo výške 10 995 eur. Symbolický šek odovzdal Marián Jandačka, predseda predstavenstva COOP Jednoty Žilina a Ján Bilinský, predseda COOP Jednoty Slovensko a predseda správnej rady Nadácie COOP Jednota.

Nadácia COOP Jednota už 22 rokov kontinuálne podporuje aktivity, ktorých spoločným menovateľom je spoločenská zodpovednosť a humánne myšlienky. Pomoc a humánny prístup boli základom spotrebného družstevníctva už pri jeho zrode a tieto hodnoty sa v systéme COOP Jednota napĺňajú dodnes. Nadácia podporuje zdravotníctvo, lokálne komunity, šport, školstvo, ale aj rozvoj vzdelávania, kultúry a umenia. V rámci podpory v oblasti zdravotníctva a sociálnej pomoci každoročne prispieva k zlepšeniu vybavenia nemocníc, skvalitneniu starostlivosti o pacientov a ľudí so zdravotným znevýhodnením, podáva pomocnú ruku deťom i dospelým v núdzi. Tentokrát smeruje finančná podpora do Žiliny.

Dary nadácie skvalitňujú zdravotnú starostlivosť

Symbolický šek v hodnote 10 995 eur prevzal riaditeľ Fakultnej nemocnice s poliklinikou Žilina Eduard Dorčík spolu s ekonomicko-technickým námestníkom Igorom Stalmašekom a primárkou oddelenia otorinolaryngológie Gabrielou Bugovou. "Úprimne ďakujeme Nadácii COOP Jednota za výnimočnú pomoc a podporu žilinskej nemocnice. Vďaka finančným prostriedkom sa podarilo zakúpiť kvalitný diagnostický mikroskop pre našich ORL špecialistov, ktorý slúži na vyšetrovanie detských i dospelých pacientov. Výhodou prístroja sú jeho technické vlastnosti, možnosť detailného priblíženia a zároveň pohyblivé rameno umožňujúce vyšetrovať pacienta v sede aj ľahu," priblížil riaditeľ FNsP Žilina, Eduard Dorčík a dodáva: "Sponzorský dar napomohol výrazne skvalitniť poskytovanie zdravotnej starostlivosti v krčno-nosovo-ušnej ambulancii žilinskej nemocnice."

Spotrebné družstvá cítia spoluzodpovednosť za región

COOP Jednota Žilina, spotrebné družstvo, má snahu prostredníctvom Nadácie COOP Jednota pravidelne prispievať k rozvoju regiónu, najmä podporou zdravotníctva a lokálnych komunít. "Podporu FNsP v Žiline vnímame ako dôležitú a zmysluplnú. Aj preto sme FNsP v Žiline formou sponzorstva cez Nadáciu COOP Jednota podporili už v minulosti. Veríme, že zakúpenie prístrojového vybavenia pre ORL oddelenie prispeje k zlepšeniu pracovných podmienok lekárov a k skvalitneniu služieb, ktoré toto oddelenie poskytuje pacientom," konštatuje Marián Jandačka, predseda predstavenstva COOP Jednoty Žilina.

Informačný servis

28.8.2023 - Vykradnuté vozidlo je nočnou morou každého majiteľa. Klienti KOMUNÁLNEJ poisťovne najčastejšie hlásia odcudzenie LCD multifunkčného ovládacieho informačného panelu, ktorého súčasťou je autorádio či navigácia. Častým úlovkom zlodejov sú tiež disky z ľahkých zliatin, volanty s airbagmi, svetlomety, katalyzátory a cúvacie kamery.

Podľa štatistiky kriminality MV SR došlo vlani k 1 299 krádežiam vecí z vozidiel a súčiastok do áut. Najčastejšie sa tak dialo v Bratislavskom, Žilinskom a Košickom kraji. Dôsledky vyčíňania zlodejov si v mnohých prípadoch vyžadujú návštevu servisu, čo pre vodičov predstavuje ďalšie dodatočné náklady. "Priemerná výška škody, ktorá bola našim klientom vyplatená v súvislosti s krádežami častí motorových vozidiel, predstavovala v minulom roku sumu 2 680 eur," hovorí Dušan Zemánek, riaditeľ úseku neživotného poistenia KOMUNÁLNEJ poisťovne.

Krádež je potrebné čo najskôr zdokumentovať a nahlásiť do poisťovne. Možno tak urobiť aj prostredníctvom novej mobilnej aplikácie KOMUNÁLNA poisťovňa, ktorej súčasťou je automatické rozoznávanie dokladov na nahraných fotografiách, popis poistnej udalosti cez hlasovú správu, či možnosť okamžitého spojenia s asistenčnou službou. Aplikácia KOMUNÁLNA poisťovňa je dostupná v aplikačných obchodoch Google Play a App Store.

Ako eliminovať riziko vykradnutia?

Pred odchodom od vozidla vždy skontrolujte, či je uzamknuté. Nezabudnite na kufor a strešné okno.
Ak je to možné, parkujte v garáži, na stráženom parkovisku alebo v blízkosti miesta vášho bydliska.
Náhradné kľúče a osobné doklady noste vždy so sebou - nikdy ich nenechávajte vo vozidle.
Veci vyššej hodnoty a iné cennosti dobre "ukryte" pred zrakom zlodejov – v ideálnom prípade ich vo vozidle nenechávajte vôbec.

Informačný servis

27.8.2023 - Ako si sporitelia môžu upraviť nové pravidlá? 

Tohtoročné leto je v znamení štartu postupného presúvania miliárd eur úspor Slovákov na dôchodkových účtoch, ktoré bude trvať až do konca roku 2025. Dôvodom je nová reforma rezortu práce týkajúca sa sporenia v druhom dôchodkovom pilieri v dôchodkovej správcovskej spoločnosti (DSS). Zmeny sa týkajú najmä prvopoistencov a neaktívnych sporiteľov. Podľa odborníkov sa však o svoj dôchodok v II. pilieri aj po avizovanej reforme aktívne zaujíma len málo Slovákov. Ak vám novonastavená stratégia nevyhovuje, finančný odborník Michal Ďuriš radí, ako sa dá upraviť.

Najväčšou novinkou reformy druhého piliera je tzv. predvolená investičná stratégia. Je určená zákonom a predstavuje rozloženie úspor medzi dlhopisový garantovaný a indexový negarantovaný fond v závislosti od veku sporiteľa. Štát ľudí sporiacich v garantovaných fondoch nariadil DSS-kám presunúť do predvolenej investičnej stratégie. Táto reforma sa dotkne podľa údajov ADSS viac ako 706-tisíc sporiteľov v druhom pilieri. Presun úspor v objeme 3,7 miliardy eur z dlhopisových do indexových fondov sa začal k 1. júlu 2023 a skončí sa do konca roka 2025.

"Mnohí z klientov si nevšimli alebo neprečítali výročné listy, ktoré dostali začiatkom roka od svojej DSS. Správcovské spoločnosti ich vopred v listoch upozorňovali na presun úspor podľa reformy, sporitelia tak mali čas do konca mája 2023 presun zrušiť. Napriek zatiaľ najväčšej reforme druhého piliera sa nás klienti na to, ako to ovplyvní ich dôchodok v budúcnosti, sami od seba zatiaľ príliš nepýtajú. Reakcia ľudí na najnovšie zmeny II. piliera je minimálna. Svedčia o tom vyhlásenia väčšiny DSS a zmluvných partnerov, s ktorými spolupracujeme," dodáva Michal Ďuriš, partner sprostredkovateľskej spoločnosti Umbrella Group v Bratislave.

Iba minulý rok pritom do fondov DSS poslali obyvatelia Slovenska nezanedbateľnú sumu vyše 1,1 miliardy eur. Dôchodkové správcovské spoločnosti tak aktuálne spravujú investície ľudí v hodnote takmer 13 miliárd eur. Počet ľudí v II. pilieri vlani dosiahol 1,73 milióna a ďalej rastie. Po jednoduchom prepočte zistíme, že len v minulom roku si každý Slovák v II. pilieri odložil na budúcnosť v priemere vyše šesťsto eur, teda 50 eur mesačne.

Aké zmeny môžu poistenci po reforme upraviť podľa seba? Rýchlosť presunu úspor sa dá prenastaviť

Hoci je podľa Michala Ďuriša reforma pre sporiteľov nastavená viac-menej prospešne, v individuálnych prípadoch môžu byť nespokojní: "Napríklad, ak chcú zostať v konzervatívnejšom, teda dlhopisovom nastavení sporenia a nechcú ísť do rizikovejších fondov. Alebo, naopak, sú dynamickejší než ich DSS a svoje úspory chcú presunúť do indexových – akciových fondov rýchlejšie než do roku 2025. V oboch prípadoch je možné do presunu zasiahnuť prostredníctvom svojho elektronického konta v DSS a upraviť nastavenie podľa svojich predstáv. Samozrejme, v rámci možností legislatívy," vysvetľuje Michal Ďuriš,

Klient môže presun úspor na rýchlejší než do konca roku 2025 nastaviť jednorazovo alebo postupne. Nevýhodou postupného presunu je, že klient musí manuálne na mesačnej báze nastavovať svoje platby v elektronickom konte. Rýchlejší presun nie je možné v tomto prípade nastaviť automaticky. Nevýhodou jednorazového presunu zase môže byť zlé načasovanie presunu vzhľadom na vývoj na trhu.

Rýchlosť presunu úspor medzi fondmi majú DSS nastavené rôzne. Harmonogramy sú zverejnené na webstránke Asociácie dôchodkových správcovských spoločností: https://www.adss.sk/zmeny-v-druhom-pilieri

Prvopoistenci majú šesť mesiacov na výber DSS

Štát podľa novely od 1. mája tohto roka automaticky zaraďuje do II. piliera aj prvopoistencov. Týka sa to najmä mladých ľudí do 40 rokov, ktorí skončili školu a začali prvýkrát pracovať. No patria medzi nich aj osoby, ktoré doposiaľ pracovali v cudzine, či stredoškoláci, ktorí sa zamestnali na dohodu o pracovnej činnosti.

Ak si prvopoistenci do šiestich mesiacov nevyberú sami DSS-ku, určí správcu dôchodkového účtu Sociálna poisťovňa. A ktorú DSS si vybrať? Ideálne je urobiť si rešerš výkonnosti jednotlivých penzijných fondov alebo sa obrátiť s výberom DSS na odborníkov – finančných sprostredkovateľov. Prehľady pravidelne zverejňuje napríklad rezort práce na svojej webstránke či weby komerčných subjektov.

Či už si správcu investícií do súkromného dôchodku v druhom pilieri vyberiete sami alebo to necháte na Sociálnu poisťovňu, ako prvopoistenec máte možnosť sa z tejto zmluvy vyviazať do dvoch rokov a z druhého piliera vystúpiť.

Aj automatická zmena nastavenia fondov po päťdesiatke sa dá korigovať

Aby sa investícia na dôchodok zhodnotila čo najviac, štát správcom dôchodkových fondov predpísal novú stratégiu investovania – viac investícií do akciových trhov v prvých rokoch sporenia. Na začiatku sporenia tak pôjdu všetky peniaze sporiteľa do indexového fondu, ktorý je rizikovejší, ale v dlhodobom horizonte prináša vyšší výnos než dlhopisové fondy.

Po dovŕšení 50 rokov veku však bude DSS zhodnotený majetok povinne postupne presúvať do garantovaného fondu, ktorý investuje do bezpečnejších, ale menej výnosných dlhopisov. Investičná stratégia reflektuje princíp, že do veku 50 rokov by mali byť všetky úspory v indexovom fonde, ktorý zarába viac. Po dosiahnutí päťdesiatich rokov sporiteľa sa pomerné zastúpenie indexového fondu v jeho majetku znižuje o štyri percentá ročne. Spomínaná hranica 50 rokov sa bude každý rok zvyšovať spolu so zákonným rastom veku odchodu do dôchodku.

"Ak sa vás veková hranica týka, ale s reformovaným presunom úspor do garantovaného – dlhopisového fondu nesúhlasíte, jediné, čo môžete v rámci schválenej legislatívy urobiť, je požiadať o zníženie tohto presunu zo 4 % na 2 % ročne," radí Michal Ďuriš.

V pôvodnom systéme bol plán postupného presunu úspor do garantovaného – dlhopisového fondu po päťdesiatke nastavený konzervatívnejšie, a to na 10 % ročne. Sporitelia mohli žiadať o zníženie na 5 %. Ak mal niekto aktivované zníženie pomeru v starom systéme, v novom to bude mať nastavené tiež.

"Reforma II. piliera priniesla množstvo zmien, ktoré môžu byť náročné aj pre samotných sporiteľov. Najlepšia stratégia je poradiť sa o prípadných zmenách v sporení s odborníkom – skúseným finančným sprostredkovateľom," uzatvára Michal Ďuriš.

Pozn.: * Údaje Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR

Informačný servis

25.8.2023 - Watty alebo watthodiny? Nenechajte sa prevalcovať pojmami a číslami, nie je to zas taká veda. A my vám pomôžeme, na čo sa pri výbere máte zamerať.

Kde budete jazdiť

Na prvom mieste zvážte, kde budete elektrobicykel využívať a na akých cestách budete jazdiť. Kritériá sú rovnaké ako pri výbere klasického bicykla. Škála je široká, od mestských bicyklov vhodných na dochádzanie do práce alebo do školy, turistické bicykle pre výlety, gravel bike pre rýchlu jazdu zmiešaným terénom, horské elektrobicykle pre športovú jazdu v teréne až po nákladné elektrobicykle na prepravu tovaru. Skúšobná jazda vám napovie, ako sa budete na elektrobicykli cítiť a ako dobre sa vám bude ovládať a či bude vyhovovať vášmu jazdnému štýlu.

Pohon

Hlavnými faktormi sú údaje vyjadrené vo wattoch, newtonmetroch, watthodinách a kilogramoch. Tieto hodnoty vypovedajú o tom, aký má elektrobicykel výkon, krútiaci moment, kapacitu batérie a celkovú hmotnosť. Rozhodujú predovšetkým o tom, aký budete mať zážitok z jazdy. Pri motore sú dôležité jeho mechanická odolnosť, výber materiálu jednotlivých dielov alebo utesnenie proti vonkajším nečistotám. Kvalitu jazdy významne ovplyvňujú aj algoritmy, na základe ktorých sa mení prípomoc elektromotora, teda to, ako veľmi a ako kedy vám bude dodávať energiu. Celý systém sa skladá z elektromotora, riadiacej jednotky, akumulátora a displeya.

Motor

Na trhu je niekoľko výrobcov motorov, ktoré spĺňajú najvyššie požiadavky. Najrozšírenejšou koncepciou je systém s motorom zabudovaným v strede šliapania. Práve toto uloženie je najpriaznivejšie kvôli ťažisku, ovládateľnosti elektrobicykla a celkového zážitku z jazdy. Stávkou na kvalitu je nemecká značka Bosch eBike Systems, ktorá dodáva riešenie viac ako stovke výrobcov elektrobicyklov na celom svete. Minimálny výkon motorov je 250 W, maximálny sa potom líši podľa typu. Maximálny výkon rozhoduje, ako elektrobicykel zrýchľuje a ako rýchlo dosiahne svoju maximálnu rýchlosť. Po jej dosiahnutí dôjde automaticky k odstaveniu prípomoci. Hlavným dôvodom je bezpečnosť. Vďaka obmedzeniu smú elektrobicykle tiež využívať cyklotrasy a jazdci nemusia dodržiavať povinnosti vzťahujúce sa na prevádzku silnejších dopravných prostriedkov ako sú vodičák, povinné ručenie, registračná značka, atď. Dôležitým kritériom je krútiaci moment motora. Čím je vyšší, tým viac vám bude pomáhať pri šliapaní do kopca alebo pri prechádzaní prekážok. Množstvo dodaného výkonu si volíte sami na displeji – stačí využiť vlastnú silu a zvoliť požadovanú úroveň asistencie. V prípade Bosch eBike je dokonca možné si jazdné režimy individualizovať tak, či sa chcete poriadne zadýchať, doraziť do kancelárie bez toho, aby ste sa zapotili, alebo vyraziť na dlhú prechádzku, elektrobicykel by sa mal vedieť prispôsobiť. Pri bicykloch vybavených od Bosch eBike Systems stačí len stlačiť tlačidlo. S vývojom sa posúvajú aj možnosti moderných systémov. Smart systém od Bosch eBike Systems napríklad rozpozná, že idete proti vetru alebo stúpate, a automaticky vám pridá elektrickú podporu bez toho, aby ste museli zvýšiť výkon alebo zmeniť jazdný režim. Pomáha tiež pri tlačení elektrobicykla do kopca. Stačí stlačiť tlačidlo na riadidlá a koleso vedľa vás pôjde skoro samo.

Batéria

Kapacita akumulátora sa uvádza vo watthodinách (Wh). Údaj vypovedá o tom, koľko energie dokáže batéria uchovať, čo ovplyvňuje celkový dojazd. Väčšina záujemcov sa pýta na túto vlastnosť, ale nikdy sa to nedá povedať od stola. Dojazd vždy ovplyvňuje rad faktorov ako miera zaťaženia motora, zvolený režim prípomoci, hmotnosť jazdca, prevýšenie, vonkajšia teplota a ďalšie. Ak si dojazdom nechcete robiť starosti, vyberte si elektrobicykel s akumulátorom nad 700 Wh.

Ochrana pred odcudzením

Elektrobicykle so smart systémom od Bosch eBike Systems vzdoruje zlodejom viacstupňovou ochranou. Elektrobicykel sám spozná, pokiaľ s ním niekto manipuluje. Rozlišuje medzi chvením a tým, či ho chce niekto premiestniť. Naplno spustí výstražný tón a vám do mobilu pošle varovnú správu. Na displeji potom v mape uvidíte, kde sa váš elektrobicykel nachádza a kam sa presúva. Elektrobicykel sa odomkne len v prítomnosti majiteľa, ktorého rozpozná podľa mobilnej aplikácie.

Inšpiráciu vrátane interaktívneho sprievodcu v ponuke elektrobicyklov rôznych výrobcov nájdete na stránke Bosch-ebike.com/cz.

Informačný servis

25.8.2023 - Najväčšia slovenská sieť drogérií, s pôsobením vo všetkých kútoch Slovenska, otvorila novú predajňu v Rimavskej Sobote. Predajňa je súčasťou nového, moderného obchodného centra, aby bola pre svojich zákazníkov čo najdostupnejšia.

Spoločnosť 101 Drogerie vznikla v roku 1994 a odvtedy sa neustále rozrastá. Vďaka tomu, že aktuálne má už 240 predajní po celom Slovensku, vie byť svojim zákazníkom naozaj nablízku, či už v malom alebo veľkom meste.

Najnovšiu, v poradí 240-tu, predajňu spoločnosť otvorila 24. 8. 2023 v novom nákupnom centre Spektrum v Rimavskej Sobote. Je to už tretia predajňa 101 Drogerie v tomto meste.

Spoločnosť si pre zákazníkov pripravila darčeky ale aj akciové ceny. „Prvých 300 zákazníkov, ktorí navštívia našu novú predajňu potešíme pekným darčekom. Zároveň máme pripravené aj špeciálne akciové ceny, ktoré budú platiť len v tejto predajni do 31.8.2023. Leták s akciovými produktami si obyvatelia Rimavskej Soboty nájdu vo svojich poštových schránkach“, prezradil generálny riaditeľ spoločnosti Matej Krajčík.

Spoločnosť chce svojich zákazníkov motivovať aj akciou s názvom „Skoč si po 1 Euro“. Keď zákazník nakúpi 3 rôzne produkty v minimálnej hodnote 14,99 Eur, automaticky získa kupón na ďalší nákup v hodnote 1 Euro.

Informačný servis

25.8.2023 - Odvoz či dovoz na operáciu v opodstatnených prípadoch je štandard, nie benefit.

Napriek nedávnym výzvam ministerstva zdravotníctva, aby sa zdravotné poisťovne uchádzali o dôveru nových poistencov férovo, sme opäť svedkami zavádzajúcich informácií zo strany súkromnej poisťovne Dôvera. Tá vo svojej najnovšej kampani, ktorej súčasťou je aj televízny spot, sľubuje len pre svojich poistencov dovoz a odvoz na operácie v Nemocnici Bory. Našich poistencov chceme preto uistiť, že v prípade, ak to bude opodstatnené, takúto prepravu uhradí aj VšZP, a to nielen do tejto nemocnice. Ide totiž o zákonný nárok pacienta, ktorý všetky zdravotné poisťovne roky hradia.

Doprava do nemocníc nie je výsadou jednej poisťovne

Všeobecná zdravotná poisťovňa prostredníctvom zmlúv s poskytovateľmi dopravnej zdravotnej služby zabezpečuje dlhodobo pre svojich poistencov prepravu do, zo, a medzi všetkými zdravotníckymi zariadeniami v rámci Slovenskej republiky, nie iba do Nemocnice Bory.

Namiesto zdanlivých benefitov, štandardný nárok poistenca

Toto zabezpečenie jednej zo štandardných zložiek poskytovania zdravotnej starostlivosti však VšZP nemieni zavádzajúco prezentovať ako súčasť benefitného systému z dôvodu, že poskytovateľ dopravnej zdravotnej služby má povinnosť previesť pacienta v prípade, že pacientovi bola preprava indikovaná lekárom a zdravotná poisťovňa takúto prepravu v štandardných podmienkach uhradí.

Majme k pravde blízko

Poistencov vyzývame, aby sa oboznámili detailnejšie s týmto "benefitom" priamo na stránke komerčnej zdravotnej poisťovne. Okrem iného tam zistia, že pacienti budú vození len podľa kapacít Dopravnej zdravotnej služby či to, že možnosť prepravy sa netýka napríklad vstupných či predoperačných vyšetrení. Všeobecná zdravotná poisťovňa dlhodobo disponuje kvalitným, solidárnym a transparentným benefitným programom pre svojich poistencov a sme presvedčení, že dôveru poistencov si možno zaslúžiť len čestne a konaním v súlade s dobrými mravmi.

Informačný servis

25.8.2023 - Výskyt chorôb dýchacích ciest u detí je štandardne v jesennom období skutočným strašiakom. Počet detí, ktorým diagnostikovali akútnu infekciu horných dýchacích ciest, zápal hrtana či prinosových dutín, vzrástol v minulom roku už v októbri.

"Najčastejšie deti trápi infekcia horných dýchacích ciest, minulý rok sa na ňu liečilo počas mesiacov október a november takmer 12 tisíc detí. Zvýšený počet návštev u lekára sme zaznamenali aj pri zápale nosohltana či bronchitíde," potvrdzuje riaditeľka revíznych lekárov zdravotnej poisťovne Union Ingrid Dúbravová. "Odporúčame rodičom, aby aj naďalej venovali zvýšenú pozornosť imunite svojich detí a podpore dobrej fyzickej kondície, vrátane dostatku pravidelného pohybu na čerstvom vzduchu. Tiež odporúčame rodičom, aby zvážili očkovanie proti chrípke. Najvhodnejšie obdobie je od konca septembra do konca novembra."

Union upozorňuje na alarmujúco nízku zaočkovanosť detí proti chrípke. "Očkovanie absolvovalo minulý rok len 1,53 % poistného kmeňa našich poistencov a poisteniek a to napriek tomu, že očkovanie proti chrípke je našou zdravotnou poisťovňou plne hradené," uvádza Kristína Baluchová, hovorkyňa Unionu. Očkovanie proti chrípke je podľa lekárov najlepším spôsobom prevencie a môže byť realizované aj pomocou nosového spreja, ktorý sa aplikuje do oboch nosových dierok. Deti sa teda nemusia báť "klasickej injekcie", pričom ide o jednu dávku očkovania.

"Ak sa naši malí poistenci či poistenky ochoreniu nevyhli, radi by sme ich rodičom pripomenuli, že v našej zdravotnej poisťovni majú nárok na preplatenie všetkých doplatkov na lieky, ktoré boli deťom v súvislosti s liečbou predpísané," dodáva Baluchová. Viac informácií nájdu záujemcovia priamo na webstránke Union zdravotnej poisťovne či prostredníctvom call centra.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

25.8.2023 -
Škoda Auto Slovensko predstavuje unikátny projekt, ktorý spája objavovanie našej krajiny s výhodami elektromobilu
Reprezentuje novú filozofiu značky a pohľad na budúcnosť mobility
Odborník na zvuky Jureš Líška, takmer dve desiatky unikátnych lokalít a bezemisná Škoda Enyaq Coupé pozývajú k ohľaduplnému objavovaniu Slovenska

Značka Škoda ako líder elektromobility na Slovensku predstavuje unikátny projekt Najkrajšie zvuky Slovenska. Ten zosobňuje novú esenciu značky, ktorá kladie dôraz na životné prostredie, prepojenie s prírodou a objavovanie nového.

Stelesnenie budúcnosti značky Škoda

Projekt Najkrajšie zvuky Slovenska zachytáva esenciu pôsobivých miest našej krajiny netradičným spôsobom – pomocou zvukových nahrávok. Jeho hlavným protagonistom sa stal muzikant a producent kapely Fallgrap, Jureš Líška, ktorý prebrázdil Slovensko a lovil tie najzaujímavejšie zvuky našej krajiny. Z jeho roadtripu vznikol krátky dokument s jedinečným zvukovým dizajnom, ktorý odhaľuje skryté zvuky rastlín, zvierat, ale aj stavieb či podzemia.

Jureš sa za lovením zvukov Slovenska vybral na sedadle 100 % elektrického SUV Škoda Enyaq Coupé, ktoré okrem bezemisnej jazdy vyniká aj mimoriadne tichou prevádzkou. Sám to povedal: ,,Kto chce počuť svet, musí ostať ticho."

Originálna marketingová kampaň ukazuje cestu, ktorou sa vydáva Škoda. V centre pozornosti stojí bezemisná budúcnosť a dôraz na zodpovedný prístup.

"Neustále objavovanie je neoddeliteľnou súčasťou života. Našim novým projektom chceme ukázať, že dobrodružstvo môžete zažiť aj bez rušenia okolia hlukom a emisiami. Zároveň v súlade s našou novou brand identitou približujeme značku Škoda modernému, mladému publiku, ktorému záleží na budúcnosti planéty. Najlepším spoločníkom na šetrný presun k miestam, kde objavíte tie najkrajšie zvuky, je náš najnovší elektrický model Enyaq Coupé - jedna z hlavných hviezd projektu,” približuje Roman Rajtár, vedúci marketingu Škoda Auto Slovensko.

Komfortný a tichý presun na cestách

Počas roadtripu navštívil Jureš Líška takmer dve desiatky unikátnych miest po celom Slovensku. Pri hľadaní a nahrávaní najkrajších zvukov Slovenska čelil nástrahám počasia aj divokej prírody.

Elektromobil Škoda Enyaq Coupé, ktorý mu pri preprave asistoval, dokonale spĺňa požiadavky moderných objaviteľov. Je štýlový, komfortný a jeho elektrický motor o sile 299 koní ponúka vždy dostatok výkonu, avšak bez toho, aby rušil okolie hlukom či lokálnymi emisiami.

Okrem tichého a čistého pohonu prináša tiež množstvo technologických noviniek, ktoré sa postarajú o pohodlnú jazdu za každým dobrodružstvom. Jureš sa na svojom roadtripe mohol okrem najmodernejšieho vozidla Enyaq Coupé spoľahnúť aj na oblečenie od rodinnej slovenskej značky Buffet, ktorá na výrobu používa zvyškové materiály z najkvalitnejších látok, aby neprodukovali žiadny odpad a pritom docielili dlhú životnosť.

Najkrajšie zvuky Slovenska na vlastnej koži

Vypočuť si najkrajšie zvuky Slovenska si môžete aj vy, a to na oficiálnej stránke projektu. Ak by ste ich chceli radšej počuť osobne, nájdete tu aj databázu lokalít, kde boli nahrané - od Číčovského mŕtveho ramena, prezývaného aj perla Žitného ostrova, cez majestátnu Čertovu bránu vo Veľkej Fatre až po zatopený lom v zemplínskej dedinke Skrabské. Na stránke si môžete pozrieť aj originálny dokument z tohto neopakovateľného roadtripu z pohľadu Jureša Líšku, ako experta na zvuky.

Na stránke je k dispozícii aj plánovač cesty s mapou nabíjačiek a pri každej lokalite aj mapka, ktorá vás k nej dovedie.

Viac informácií nájdete na https://www.skoda-auto.sk/najkrajsie-zvuky.

Kto je Jureš Líška?

Juraj Líška, známy tiež pod pseudonymom Jureš, je jeho hlavným tvorcom a producentom kapely Fallgrapp, ktorá kombinuje elektronickú hudbu s tradičnými nástrojmi a organickými zvukmi. Produkcia hudby ho absolútne pohltila už v časoch, keď dostal svoj prvý počítač. Juraja odjakživa fascinovalo spojenie klasických nástrojov a elektroniky a je toho názoru, že v hudbe je dovolené všetko. Ako muzikant fascinovaný zvukom sa rozhodol zmapovať najkrajšie zvuky Slovenska a objaviť našu krajinu z prekvapivého uhla.

Informačný servis

25.8.2023 - Developerská skupina IPEC Group, investor výstavby výskumno-vývojového centra a výrobných hál v senickom priemyselnom parku developuje miestny priemyselný park s rozlohou budov viac ako 30 tisíc m² bez podpory z verejných rozpočtov už viac ako 20 rokov.

K existujúcim halám a centru pribudne ďalšia výrobná hala s rozlohou až 13 300 m², ktorá zodpovedá najmodernejším štandardom pre ekologické stavby a progresívny manažment energií (energetická trieda A0). Tento týždeň stavba dosiahla glajchu, svoj najvyšší bod.

Symbolický stromček na streche umiestnil najväčší mobilný stavebný žeriav v strednej Európe. Žeriav Liebherr MK 140 PLUS môže narásť do takmer 100 metrov a dočiahnuť až na 58,5 metra. Jeho nosnosť sa odvíja od pracovnej polohy a výšky. Pri plne vysunutom pojazdnom vozíku až po koniec výložníka je nosnosť 1 900 kilogramov. Stroj však na 12 metrov dosahuje celkovú maximálnu nosnosť až 8 000 kilogramov. Na stavbe v Senici umiestňuje veľmi ťažké jednotky vzduchotechniky, ktoré by bežné mobilné žeriavy neuniesli. Statické stroje zas už s ohľadom na pokročilú stavbu nie sú na túto prácu vhodné.

V novej hale si nájde prácu už túto jeseň 360 ľudí.

Súčasťou areálu je aj rozsiahle výskumno-vývojové centrum pre klimatizačných jednotky – vrátane tých, ktoré budú využívané v elektromobiloch.

"Sme radi, že okrem zvýšenia zamestnanosti v Senici sa priaznivé vplyvy prejavujú aj na neustálom zvyšovaní jeho príjmov," hovorí Ivan Čarnogurský, generálny riaditeľ IPEC Group a dodáva: "IPEC Group tu vybudoval areál pre výrobu a výskum s exportom viac ako 250 miliónov eur, z ktorého len ročné odvody do poisťovní a daní dosahujú približne 12 miliónov eur. Výšku investície investora obdrží štát a poisťovne cez dane a odvody do dvoch rokov."

Primátor Senice Martin Džačovský skonštatoval: "Pre mesto sú investície, ktoré udržiavajú našich rodákov v meste a ešte k tomu ešte prinášajú pracovné miesta s vysokou pridanou hodnotu, kľúčové. Bonusom tu je aktívna spolupráca investora s mestom pri zakomponovaní stavby do prostredia."

"Táto investícia má viaceré benefity, ktoré vieme v kraji využiť. Súvisia predovšetkým s výskumno-vývojovým centrom, vytvorením relevantného počtu nových pracovných miest, a v neposlednom rade, projekt svojimi možnosťami zamestnania a praxe zvyšuje atraktivitu nášho duálneho vzdelávania," povedal dnes trnavský župan Jozef Viskupič.

Nová budova, ktorá bude dokončená a odovzdaná do užívania na jeseň tohto roka, poskytne obyvateľom a návštevníkom Senice okrem zvýšenia povodňovej ochrany aj verejne prístupnú zelenú zónu a upravený park s možnosťou využitia na relaxačné a športové aktivity.

Informačný servis

24.8.2023 - Vi Keelandová je na Slovensku mimoriadne obľúbená, tento rok dokonca navštívila Bratislavu, kde diskutovala s čitateľkami a podpisovala na autogramiáde svoje knihy. Krátko predtým vyšla kniha Letný návrh a teraz pribudla ďalšia. Projekt šéf je príbeh o Evie a Merrickovi.

Merrick je úspešný podnikateľ, šéf firmy, ktorý musí najať terapeuta, aby sa u nich zlepšila firemná kultúra. Veľmi s tým nesúhlasí, podľa neho by mali mať zamestnanci hrošiu kožu, musia niečo vydržať, nesmú sa len tak zložiť. Aj to je súčasť obchodovania.
A tak sa rozhodne, že vyberie najslabšiu kandidátku, nejakú nekompetentnú ženu, ktorá to čoskoro pokazí a bude pokoj.

Na pracovný pohovor príde Evie, ale všetko sa skomplikovalo už oveľa skôr. Keď bola Evie v skúšobnej kabínke v jednom butiku, vtrhol jej tam nejaký chlapík, osopila sa naňho a vykázala ho preč.

Na pohovore zistí, že tým chlapíkom je Merrick, tak si asi viete predstaviť tie pocity. Navyše tam došlo k jednej trápnej situácii – Evie predtým strávila dve hodiny v rozhorúčenom metre a tak sa v kabínke chcela presvedčiť, či jej nesmrdí pod pazuchami. Samozrejme, práve vtedy jej tam vbehol Merrick a teraz na pohovore jej to dal pekne vyžrať: pohádali sa a poslal ju preč s tým, aby si išla radšej ovoniavať podpazušie.

Evie sa už rozlúčila s touto prácou, ale na jej prekvapenie – prišiel jej mail s pozvánkou na druhé kolo. Merrick si uvedomil, že táto uletená ženská môže byť skvelou kandidátkou na terapeutku, ktorá zlyhá.
Ale to nepozná Evie – tá sa rozhodne zabojovať, svoje ťaženie nazve Projekt šéf a rýchlo sa ukáže, že nie je vôbec nekompetentná, práve naopak – že je pre Merricka životne dôležitá.

Vypočujte si úryvok.
Číta Lucia Vráblicová:

Projekt šéf je svižný, dobre napísaný, ale hlavne vtipný. Tie dialógy medzi nimi dvomi si budete vychutnávať v podstate od prvých strán. Doťahovanie, iskrenie, chémia, ktorú Vi Keelandová perfektne vystihla. Budete sa baviť na tom, ako bojujú so svojimi pocitmi, ako sa snažia potláčať vzájomnú príťažlivosť.

"Ďakujem vám, čitateľom, za to, že ste pustili Merricka a Evie do svojho srdca a mysle. Je mi cťou, že môj príbeh vám umožnil na chvíľu uniknúť, a dúfam, že sa čoskoro vrátite plní očakávania, s kým sa stretnete nabudúce!" odkazuje Vi Keelandová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

24.8.2023 - Severské krimi Nečas z pera Erika Axl Sunda rozhodne stojí za prečítanie. Táto ich šiesta kniha je asi tým najlepším, čo napísali a zároveň prepája všetko to, čo napísali. Je to krimi o tom, čo sa s nami stane, keď zídeme z cesty. Keď sa vzdáme svojich rolí, životných zásad a akýchsi pravidiel. Keď jednoducho zídeme z vychodeným koľají...

Ocitneme sa na severe Švédska, kde do vlaku nastúpi mladé dievča a docestuje do Štokholmu. Zapletie sa do bitky a polícia ju zatkne, ona skončí na policajnej stanici a tam sa spúšťa vyšetrovanie: kto je to dievča, čo tam robí a prečo sa zaplietla do bitky.

K prípadu privolajú aj kriminálnu komisárku Jeanette Kihlbergovú a jej kolegov Jimmyho Schwarza a Nilsa Ahlunda. Ukazuje sa totiž, že je to celé zložitejšie ako sa na prvý pohľad vyzeralo. Prítomnosť dievčiny totiž súvisí s dvoma vraždami na predmestí a s každou novou stopou sa zamotáva už beztak zložitý vzorec súvislostí.

Druhou líniou príbehu, ktorá sa odvíja popri tomto vyšetrovaní je niečo, čo vás bude rovnako baviť, ak máte radi svet literatúry: sledujeme krst najnovšieho románu spisovateľa Pera Qvidinga, ktorý je o dievčati menom Stine. Je zo severu Švédska a koncom 19. storočia musela pre hladomor emigrovať do Spojených štátov. Čo je zvláštne a nečakané - Qvidingov román sa čoraz viac prepája s vraždami, s prebiehajúcim vyšetrovaním a detektívi musia zabrať, zrýchliť. Začínajú sa preteky s časom, pretože....

Vypočujte si úryvok.
Číta Alfréd Swan:

Nečas je originálny, desivý a skvele napísaný krimiromán o našej identite, o zídení z cesty. Štýl autorov je remeselne zručný, vedia výborne vystavať zápletku plnú intríg a zvratov a v žánri psychologický triler patria medzi špičku. Napokon, tento román sa dostal do užšieho výberu na cenu Švédskej akadémie krimi spisovateľov ako Najlepší krimiromán roka 2022.

Kvalita videa bola bezchybná. Muž mohol byť tak tridsiatnik, strednej postavy s miernou nadváhou, so svetlým strniskom a s vyholenou hlavou. Na sebe mal vyťahané biele tielko, modré džínsy odstrihnuté hneď nad kolenami a špinavo sivé sneakersky. Pravdepodobne bol stále na Kvarnholmene, pretože policajné hliadkové autá dorazili na miesto rýchlo a zablokovali most Svindersviksbron, ako aj prechod medzi štvrťou Finnboda a jamou tu dole. Chlapík bol ozbrojený, pravdepodobne vystresovaný a, súdiac podľa videa, zrejme pod vplyvom nejakej látky.
Jeanette si chrbtom ruky utrela pot z čela a zvažovala vrahove možnosti. Ak sa nechce prestrieľať, pomyslela si, nemá veľa iných možností. Buď sa vzdá, alebo skočí do zálivu Saltsjön.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

23.8.2023 - Visa Slovak Top Shop (VSTS) oslavuje druhé výročie pôsobenia na Slovensku. Cieľom súťaže pre kamenné prevádzky je oceňovať predajne, ktoré prinášajú výnimočný zákaznícky zážitok a inšpirovať a motivovať tak aj ostatných predajcov k vytváraniu ďalších jedinečných prevádzok. Aj v tomto kalendárnom roku už bolo vyhodnotených niekoľko finalistov. Tí dokazujú, že výnimočný zážitok zákazníka sa dá stále zlepšovať.

Súťaž Visa Slovak Top Shop vznikla v júli v roku 2021, počas neľahkej situácie v čase pandémie a lockdownu. Tá bola veľkou skúškou aj pre kamenné predajne, ktoré sú predmetom hodnotenia. Predošlé dva roky však dokazujú, že slovenskí obchodníci majú neustále chuť inovovať, zlepšovať sa a prinášať svojim zákazníkom tie najlepšie služby. "Visa Slovak Top Shop je určený pre všetky maloobchodné predajne na Slovensku. S radosťou sme sa do tohto projektu zapojili ako titulárny partner a tešíme sa, že na Slovensku máme predajne, ktoré sú jedinečné a vďaka tejto súťaži ich môžeme oceňovať a zviditeľňovať," povedala Ľubica Gubová, Country manažérka Visa pre Slovensko. Visa Slovak Top Shop je jedným z projektov, ktorými spoločnosť Visa podporuje malé a stredné podniky.

Víťazi rokov 2021 a 2022

V úvodnom roku 2021 postúpilo do finále šesť prevádzok. Víťazom pilotného ročníka sa stala moderná servisná stanica Slovnaft v Bratislave na Prístavnej ulici, ktorá je jednou z najmodernejších pobočiek v strednej Európe.

Visa Slovak Top Shop úspešne pokračovala aj v roku 2022. Zámerom organizátorov súťaže bolo rozšíriť hodnotenie prevádzok aj mimo Bratislavu, do celého Slovenska, čo sa podarilo. "Súťaž, ktorá prebieha na základe odborného posúdenia konceptu, exteriéru aj interiéru predajne, instore marketingu, spôsobu, akým je vystavovaný tovar, ale aj prístupu personálu sa nám v roku 2022 podarilo z Bratislavy rozšíriť do celého Slovenska. Sme veľmi radi, že tie najlepšie prevádzky, ktoré svojim zákazníkom poskytujú neopakovateľný nákupný zážitok nachádzame v každom kúte Slovenska," hovorí Zuzana Imrichová, manažérka súťaže Visa Slovak Top Shop pre Slovensko.

Prvé miesto v hlavnej kategórii za rok 2022 získala predajňa Včelovina zo Smoleníc, kde majitelia predávajú kompletný sortiment vlastnej výroby z medu. Súčasťou prevádzky je aj Medová kaviareň s výhľadom na Smolenický zámok a Včelárska záhrada. Celý areál je vybudovaný s dôrazom na udržateľnosť.

Na druhom mieste sa umiestnila a zároveň cenu Visa získala predajňa Potraviny od našich z bratislavského Devína, ktorá ponúka zaregistrovaným zákazníkom možnosť nakupovať aj mimo otváracích hodín. Tretia priečka patrí zaujímavému konceptu podnikovej predajne Nestville Park Exposhop v Hniezdnom, neďaleko Kežmarku.

Rok 2023 už pozná svojich prvých finalistov

Finalistom za mesiac január sa stal OFF TREND CLUB, špecializovaná predajňa tenisiek v Bratislave. Zaujala najmä unikátnym konceptom s produktovou ponukou, v ktorej si vie zákazník nájsť zberateľské i špeciálne edície a objednať si tenisky na želanie.

Z februárového hodnotenia vyšlo víťazne zrekonštruované kníhkupectvo PANTA RHEI v bratislavskom nákupnom centre Aupark. Na Slovensku jedinečnou dominantou priestoru predajne je javisko s hľadiskom, vytvorené pre literárne diskusie, koncerty a predstavenia.

Marcovým finalistom sa stal TATRATEA Shop v Bacheldovej doline. Slovenská rodinná firma s vyše dvadsaťročnou tradíciou otvorila svoj prvý obchod pre značku TATRATEA priamo v prostredí Belianskych Tatier. Atmosféru predajne určuje najmä farebná škála rôznofarebných fliaš Tatratea.

Prvým miestom za mesiac apríl je koncept kamennej predajne, pražiarne kávy a kaviarne v jednom, s názvom IDYLIKA v Martine. Tu si môžete kúpiť čerstvo upraženú kávu, ale aj ďalší sortiment na prípravu kávy, či čaje a takisto ochutnať kávu priamo v kaviarni.

Informačný servis

23.8.2023 - Rozhovor s organizátormi výnimočnej súťaže Podcast roka, ktorá hodnotila najlepšie podcasty na Slovensku.

Prvý ročník súťaže Orange Podcast roka 2023, ktorého cieľom bolo oceniť najlepšie podcasty a podporiť rozvoj podcastovej scény na Slovensku je už minulosťou. Aký príbeh sa skrýva za vznikom tejto výnimočnej súťaže a ako hodnotia jej prvý ročník samotní organizátori? Dozviete sa v nasledujúcom rozhovore.

1. Prečo, kedy a kde vznikol nápad zorganizovať súťaž, ktorá by ocenila to najlepšie zo slovenskej podcastovej tvorby? Aký je za tým príbeh?

Adriana Opath: Takto pred rokom sme sa so Štefanom, Ryžou, a Dankou rozhodli urobiť Podcast roka. Na tabuľu sme si nakreslili príjemný malý komorný projekt, ktorý sme zatiaľ celý kreovali v online priestore. Veď teda sme digitálna agentúra okto—digital, tam sme doma a okrem toho máme náš podcastový boutique Shtoodio, takže podcastom sa venujeme. Prišlo nám to ako skvelý nápad a skvelé prepojenie. Naše chcenie, možnosti a očakávania sa začali násobiť. Vtedy nám Dávid a Matej expresne rýchlo odpovedali na mail - či aj oni sú v podcastoch až po uši ako my. A kamarátstvo bolo na svete. Organizátorsky sme sa dopĺňali od samého začiatku a vďaka ich podcastovému portálu skpodcasty sme postavili pevné základy súťaže, ktorá na Slovensku doteraz chýbala.

Dávid Tvrdoň: Najprv nás s Matejom takýto mail prekvapil, o to viac, lebo sme nad rozbehnutím súťaže uvažovali už rok predtým. Vtedy sme aj oslovili organizátorov českého Podcastu roka, či nám neporadia a boli veľmi milí, len sme zistili, že je to na nás veľký projekt. Ale po prvom osobnom stretnutí s tímom Shtoodia sme si povedali, že toto sú skvelí ľudia, ktorí majú rovnaké predstavy ako my a ešte aj skúsenosti s organizáciou. Nasledovalo už len nekonečné množstvo práce, na konci ktorej bol myslím veľmi úspešný prvý ročník.

2. Aký bol cieľ a hlavná vízia súťaže Podcast roka?

AO: Náš spoločný cieľ bol jasný: oceniť najlepšie podcasty v rôznych kategóriách a podporiť rozvoj podcastovej scény na Slovensku. Prostredníctvom dôkladného hodnotenia, kombinácie hlasov verejnosti a náročného úsudku našej poroty sme sa snažili odmeniť výnimočných tvorcov obsahu a dostať ich prácu do popredia.

DT: Z nášho pohľadu to bola najmä podpora podcastovej scény a popularizácia podcastov. Keďže podcasty neexistujú na jednom mieste, sú decentralizované, je ťažké pre nových poslucháčov objavovať tie najpopulárnejšie a najpočúvanejšie. Vidíme to aj pri návštevnosti portálu skpodcasty.sk - jedným z najhľadanejších výrazov, ktoré sa na Slovensku v súvislosti s podcastmi objavujú je práve "najlepšie podcasty”. Vďaka súťaži Podcast roka a jej výsledkom tak dostanú aj noví poslucháči pomerne relevantné odporúčania.

3. S akými najväčšími výzvami ste sa stretli v súvislosti so súťažou?

DT: Ako s každým novým projektom bola najväčšia výzva presvedčiť partnerov o našej schopnosti súťaž zorganizovať, a že podcastová scéna má o niečo ako Podcast roka záujem.

4. Ako hodnotíte prvý ročník tejto výnimočnej súťaže?

DT: Neviem, či prináleží organizátorom hodnotiť vlastnú prácu, ale reakcie a spätná väzba od účastníkov podujatia aj zvyšku podcastovej scény boli pozitívne. Viacerí sa zhodli, že niečo podobné na Slovensku chýbalo. Za organizátorov môžem dodať, ako veľmi nás potešila podpora od veľkých hráčov na trhu, ale aj aktívna účasť mnohých tvorcov, ktorí vyzývali svojich poslucháčov, aby za nich v súťaži hlasovali.

Michaela Lacina: Podarilo sa nám urobiť to, čo doposiaľ nikto neurobil a máme súťaž, ktorá chýbala v tejto dynamicky rastúcej oblasti. Som hrdá na to, že prvý ročník neskončil ako malá online anketa a vďačná za dôveru, ktorú nám partneri preukázali.

5. Čo považujete za najväčší úspech týkajúci sa súťaže a tiež vášho osobného života?

DT: Jedna z vecí, ktorú sme ako organizátori cítili bola radosť z toho, že sa tvorcovia podcastov stretli na jednom mieste. Potvrdili nám to aj viacerí účastníci podujatia k odovzdávaniu cien. Ešte nikdy predtým sa niečo také nestalo, napriek tomu, že viac ako päť rokov na Slovensku prebieha podcastová revolúcia.

6. Ako chystáte zlepšiť nasledujúci ročník? Stretli ste sa s chybami, ktorým by ste sa chceli v budúcnosti vyhnúť?

DT: Už teraz vieme, že budúci ročník musí byť väčší. V akých presne ohľadoch, o tom sa ešte rozprávame v organizačnom tíme, ale videli sme veľmi veľký záujem a o to väčší potenciál. Prvý ročník sme museli zorganizovať za menej ako tri mesiace. Na druhý ročník máme celý rok a prípravy už prebiehajú. Vždy sa dá viac a lepšie komunikovať, či už s podcastermi, ale aj poslucháčmi, ktorí rozhodujú, kto vyhrá. Čím viac hlasov príde, tým väčšiu legitimitu bude mať súťaž a toto sme si odniesli ako dôležitú lekciu.

ML: Budúci ročník a všetky po ňom by v ideálnom prípade mali mať aj osvetový rozmer. Chceme byť užitočným zdrojom informácií zo sveta podcastov pre tvorcov aj poslucháčov.

Daniela Mrázová: Využili sme príležitosť zorganizovať Podcast roka u nás ako prví, ale určite nezaspíme na vavrínoch. Veríme, že tí, čo pochybovali, sa zapoja do ďalšieho ročníka naplno.

7. Z 1300 zúčastnených podcastov 9 členná porota nominovala len 25. Prečo oni? Aké boli najdôležitejšie kritéria výberu a kto tvoril porotu?

AO: Našu porotu tvoril (Damián, Dominika, Kristína, Explo, Peter, Tomáš, Dávid, Marek a Vlado) a boli ochotní stráviť počúvaním podcastov 100 hodín. V prvom ročníku sa súťažilo v piatich hlavných kategóriách a finálne poradia vznikli hlasovaním poroty nezávisle od seba, to tvorilo 50% bodov a zvyšných 50% bodov určili hlasy verejnosti. Predvýber pre porotu z celkového počtu vznikol na základe údajov z top rebríčkov podcastov na Spotify a Apple Podcastoch. Následne porota vybrala zo 60 podcastov užší výber 25 na základe troch hlavných kritérií: obsah, forma a vplyv. Niektorým porotcom vraj skoro vybuchla hlava, niektorí si v nich našli dokonca aj biznis príležitosť, niektorí sa veľmi potešili z poznania nových podcastov, niektorým v shorliste jeho favoriti chýbali. Aj keď sme porotu vyskladali veľmi rôznorodo, sme potešení z toho, aké mená sa nám podarilo hneď v prvom ročníku presvedčiť. Výsledky od poroty sa prekvapivo na prvých miestach líšili len veľmi mierne, čiže v konečnom dôsledku rozhodlo, ako veľmi dokázali tvorcovia presvedčiť svojich poslucháčov, aby za nich hlasovali. Veríme, že budúci rok do toho vhupnú všetci producenti podcastov na Slovensku naplno.

8. V kategórii Zo života sa víťazom stal podcast Nevyhorení (Forbes Slovensko). Prečo podľa vás práve tento víťaz oslovil najviac ľudí?

ML: Za víťazstvom Nevyhorených (a všetkých ostatných podcastov, ktoré vo svojich kategóriách vyhrali) stojí vysoké bodové hodnotenie od poroty v kombinácii s obrovskou podporou od poslucháčov. Body porotcovia udeľovali podľa vlastného uváženia a hodnotili veľmi komplexne: obsahovú stránku, formálnu a technickú stránku, a tiež aj čo okrem epizód pod značkou podcastu tvorcovia prinášajú. Okrem toho Nevyhorení aktívne komunikovali, že v súťaži sú zapojení a to, ako môžu za podcast ľudia hlasovať. Toto mohol (a mal) urobiť každý podcaster, ktorý chcel zabojovať o popredné priečky v kategórii, alebo za hlas v absolútnom poradí - v extra ocenení Miláčik. V prospech Nevyhorených hral aj fakt, že nejde výlučne o podcast. Kniha, diár, magazín, aktívne sociálne siete, YouTube kanál - táto kombinácia zásahu v online aj offline svete a k tomu jedinečná, zapamätateľná a konzistentná vizuálna identita. Ostatní podcasteri sa môžu inšpirovať a v rámci svojej tvorby a prínosu prekročiť podcastové hranice. Tiež odporúčam priamy a častý dialóg s publikom.

9. V čom boli Nevyhorení výnimoční oproti iným podcastom?

ML: To, vďaka čomu podcast oslovil veľkú skupinu ľudí (predchádzajúca otázka) je zároveň aj to, čím sa odlišuje od mnohých iných podcastov. Všeobecne v súťaži bodovali podcasty o zdraví. Téma duševného zdravia, ktorej sa venujú Nevyhorení, je u nás konečne široko prijímaná a jej dôležitosť ľudia vnímajú.

DM: To si netrúfam povedať. Mňa oslovili cez zaujímavých hostí a rozhovory, v ktorých idú do hĺbky.

10. A na záver poraďte jednu najdôležitejšiu vec, ktorú môže každý z nás urobiť, aby tento svet bol lepší?

DT: Aby som bol tematický, a myslím to aj vážne, tak určite bude všetkým lepšie, ak sa budeme navzájom lepšie počúvať.

DM: Nebrániť sa možnosti robiť veci spoločne. Keď si nájdete dokonalý tím, dokážete veľké veci.

ML: Každý z nás môže od dnes byť lepší k sebe. Pochváliť svoj odraz v zrkadle, dopriať si minútu oddychu, povedať bez výčitiek "nie”...

Informačný servis

23.8.2023 - V hurbanovskom pivovare spoločnosti HEINEKEN Slovensko sa ročne navarí 1,8 miliónov hektolitrov piva a cideru. Aj malá zmena vo výrobe takého veľkého objemu vie priniesť mimoriadny výsledok v dosahovaní cieľov, ktoré si spoločnosť nastavila v rámci globálnej stratégie trvalej udržateľnosti "Načapuj si lepší svet". Aké výsledky snahy pivovarníkov z Hurbanova priniesli, zhrnuli v správe o trvalej udržateľnosti.

Stratégia spoločnosti HEINEKEN sa zameriava na environmentálnu oblasť, sociálnu a na zodpovednú konzumáciu alkoholu. V roku 2022 sa spoločnosť priblížila k plánovaným cieľom trvalej udržateľnosti vo všetkých troch pilieroch.

Obľúbené pivo vzniká takmer bez odpadu

Hurbanovský pivovar a sladovňa sú blízko úplne bezodpadovej výrobe. V roku 2022 sa podarilo recyklovať až 99,84 % odpadu, ktorý pri nej vzniká. "Časť z neho v podobe vedľajších rastlinných produktov skonzumujú aj hospodárske zvieratá. Ide až o 20 000 ton krmovín ročne, napríklad jačmenné plevy, odpadové kvasnice a mláto, ktoré dodávame lokálnym farmárom. Cítime však silný pokles živočíšnej výroby, preto intenzívne hľadáme aj nové možnosti. Do úvahy prichádza výroba produktov na energetické účely alebo výstavba ďalšej bioplynovej stanice na spracovanie tejto vedľajšej produkcie. Náš hurbanovský pivovar si dal totiž za cieľ do roku 2025 nevyvážať žiaden odpad z výroby na skládku. Sme k tomu už naozaj blízko," hodnotí Helena Windisch manažérka korporátnych vzťahov spoločnosti HEINEKEN Slovensko.

V Hurbanove vždy vedeli, aká vzácna a dôležitá je kvalitná voda. O zodpovedné zaobchádzanie s ňou ako prírodným zdrojom sa pivovarníci usilujú pri celom procese výroby, a to od úplného začiatku. Vlastnú čističku má pivovar od svojho vzniku v roku 1964 a vďaka nej v závode vyčistí 100 % odpadovej vody.

Zálohovací systém pomáha šetriť CO2

Pri bilancovaní minulého roka netreba zabudnúť na zálohovací systém nápojových obalov, ktorý odštartoval v januári 2022 a medzi spotrebiteľmi sa úspešne ujal. Práve spoločnosť HEINEKEN Slovensko je jedným zo zakladajúcich členov tohto systému, ktorého úspech slúži ako inšpirácia aj pre okolité krajiny. "Zálohovací systém umožňuje maximalizovať cirkularitu, čo znamená, že obaly nezaťažia našu planétu odpadom, ale vrátia sa späť do obehu ako materiál pre nový obal, čo je dlhodobým strategickým cieľom spoločnosti HEINEKEN," deklaruje Helena Windisch a dodáva, "navyše sme odkúpili 1 400 ton použitých plechoviek, čím sme ušetrili viac ako 8 600 ton CO2, ktorý by inak vznikol pri výrobe primárneho hliníka."

Výroba piva sa však paradoxne bez CO2 nezaobíde. Tento plyn sa používa na vytvorenie ochrannej atmosféry počas stáčania a prečerpávania piva. V Hurbanove ho nemusia nakupovať vo veľkom, keďže si v roku 2022 dokázali až 78,02 % spotreby CO2 vo výrobe zabezpečiť z rekuperácie.

Dekarbonizácia, čiže šetrenie CO2, je ďalším princípom, ktorým sa riadi hurbanovská výroba. Veľký vplyv na to má okrem výrobných procesov aj zdroj surovín. Čím lokálnejšie suroviny sa použijú, tým menej emisií vznikne pri ich preprave. Hurbanovská sladovňa na výrobu sladu nakupuje ročne až 135-tisíc ton sladovníckeho jačmeňa, pričom 100 % v roku 2022 pochádzalo od lokálnych dodávateľov. Pre HEINEKEN Slovensko to znamená pestovateľov vo vzdialenosti do 450 km od sladovne, pričom 73 % jačmeňa je zo Slovenska.

Výrazne sa tým zmierňuje vplyv tvorby uhlíkovej stopy pri obstarávaní suroviny. Obzvlášť hrdí sú v pivovare a sladovni na čoraz vyšší podiel surovín, ktoré pochádzajú z udržateľných zdrojov. Je to až 98 % chmeľu a 59 % jačmeňa.

Pomáhajú tam, kde chcú pôsobiť

Lokálnosť nie je dôležitá iba v kontexte nakupovania surovín. V Hurbanove dlhodobo podporujú miestne komunity, ktoré aktívne rozvíjajú zmysluplné projekty v meste aj mimo neho. Na podporu komunít išlo v minulom roku zo spoločnosti HEINEKEN Slovensko takmer 220-tisíc eur. Okrem tamojších projektov zameraných na aktivity detí, seniorov, znevýhodnených skupín, či ekologické činnosti, išlo veľké množstvo prostriedkov na podporu ľudí utekajúcich pred vojnou na Ukrajine.

"Podpora komunít pre nás nie je iba módny trend, ktorý je v súčasnosti v biznise populárny. V rámci grantového programu Tu sme doma, sme sumou cez 400-tisíc eur podporili viac ako 150 projektov. Uvedomujeme si, že dariť sa nám bude iba vtedy, ak sa bude dariť aj nášmu okoliu, a preto sa v ťažkých časoch snažíme ešte viac ako inokedy," vysvetľuje Helena Windisch.

V HEINEKEN Slovensko pravidelne organizujú aj ďalšie dobrovoľnícke aktivity ako sú zbierka šatstva, darovanie krvi, či vianočná zbierka, do ktorých sa veľmi ochotne zapájajú mnohí zamestnanci.

Férový systém odmeňovania a príležitostí

Všetci zamestnanci a zamestnankyne zarábajú spravodlivú mzdu podľa Fair Wage Network a vo výške platov mužov a žien na rovnakých pozíciách v spoločnosti nie je rozdiel.

Rastie aj podiel žien na vedúcich pozíciách. Minulý rok bolo zastúpenie žien v strednom manažmente 37 % a takmer 17 % žien je vo vrcholovom manažmente. "Veríme, že inklúzia a rozmanitosť našich zamestnancov obohacujú a podporujú pocit skutočnej spolupatričnosti. Rozmanitosť myšlienok a inšpirácií vedie k objavovaniu kreatívnejších riešení a podnecuje k lepšiemu výkonu. Zároveň veríme, že inklúzia pramení z odvážneho vedenia, preto vychovávame takých lídrov a líderky, ktorí vytvoria spravodlivý priestor, v ktorom sa všetci môžu cítiť byť súčasťou kolektívu," vysvetľuje Helena Windisch.

Alkohol zodpovedne

Téma alkoholu a zdravia je pre spoločnosť kľúčová. V HEINEKEN Slovensko preto realizujú nielen osvetové aktivity zamerané na zodpovednú konzumáciu, ale tento princíp reflektujú priamo vo svojej výrobe a sortimente. Napriek tomu, že značka HEINEKEN je známa najmä svojím pivným portfóliom, takmer tretina z ponuky, ktorá sa v Hurbanove vyrába je nealkoholická. Tomuto trendu sa nevyhli ani obľúbené radlery, ktoré sa od roku 2021 vyrábajú výhradne bez alkoholu. "Chceme, aby sa každý mohol informovane rozhodnúť o produktoch, ktoré konzumuje. Preto na všetkých našich pivách, radleroch a cideroch spotrebitelia nájdu informácie o ich výživových hodnotách nad rámec zákona a priemyselného štandardu," vysvetľuje Helena Windisch manažérka korporátnych vzťahov spoločnosti HEINEKEN Slovensko.

Spoločnosť HEINEKEN dlhodobo šíri osvetu o zodpovednom prístupe k alkoholu a edukuje spoločnosť v rámci viacerých platforiem. Jednou z nich je Rozumne – projekt, v ktorom vzdelávajú mladých ľudí, rodičov a učiteľov o prevencii a zamedzeniu kontaktu s alkoholom. V roku 2022 bola súčasťou iniciatívy prvýkrát aj náučná roadshow po školách s Braňom Jobusom, ktorá vznikla v spolupráci s občianskym združením Kaspian. Organizácia sa venuje deťom a mladým ľuďom a pomáha im nájsť vlastnú cestu životom. K informáciám o zodpovednom prístupe k alkoholu sa vďaka aktivitám projektu Rozumne v roku 2022 dostalo takmer 4 000 mladých ľudí priamo v školách, v teréne a nízkoprahovom centre Kaspian-u. Sprievodná komunikačná kampaň mala dosah na viac ako 3 100 000 ľudí.

Kontakt s alkoholom sa však netýka len mladých generácií, HEINEKEN sa preto na nadnárodnej úrovni pustil do otvorenej komunikácie o vplyve alkoholu na zdravie.

"V roku 2022 sme začali s úpravami dizajnov všetkých našich značiek. Do konca roku 2023 bude na všetkých obaloch našich produktov QR kód s odkazom na informácie k tejto téme," hovorí Helena Windisch.

Do konca roka a do budúcna tak v rámci dlhodobej stratégie čaká pivovar v Hurbanove ešte veľa zmien. Cieľom je dosiahnutie uhlíkovej neutrality vo výrobe do roku 2030 a v celom hodnotovom reťazci do roku 2040, ale aj väčší dosah na komunity v regióne, či na mladých ľudí ohľadom zodpovednej konzumácie. "Ako líder na pivnom trhu sme na splnenie svojich cieľov pripravení a aj naďalej sa budeme usilovať byť inšpiráciou v riešeniach trvalej udržateľnosti aj pre iné firmy," uzatvára Helena Windisch.

Detaily o ďalších plánoch ako aj kompletnú správu o trvalej udržateľnosti nájdete na heinekenslovensko.sk/podnikame-zodpovedne.

Informačný servis