10.5.2021 - Väčšina Slovákov si myslí, že v roku 2050 sa bude ľuďom žiť na Zemi horšie ako v súčasnosti. Túto hrozivú prognózu odhalil výsledok rozsiahleho prieskumu, ktorý iniciovala spoločnosť McDonald's na Slovensku, aby zistila, ako Slováci vnímajú problematiku ochrany životného prostredia a udržateľnosť aj v kontexte aktivít spoločnosti. Spoločnosť McDonald's sa rozhodla podeliť o výsledky tohto unikátneho prieskumu, ktorý podrobne vypracovala spoločnosť Behavio na vzorke 1003 respondentov. Čo Slováci považujú za najväčšie environmentálne výzvy a čo robia pre lepšiu budúcnosť? Odpovede na tieto otázky nadviažu na novú kampaň NAŠE PRETOŽE, prostredníctvom ktorej chce spoločnosť McDonald’s motivovať Slovákov, aby mysleli na budúcnosť, ktorej sa väčšina obáva.  

Väčšina Slovákov sa budúcnosti obáva

Pieseň o rodnej zemi z operety Gejzu Dusíka, ktorá je často nazývaná aj Najkrajší kút v šírom svete, je ódou na krásnu slovenskú zem. Ak by sme sa však pozreli na environmentálne zmeny, ktoré od prvotného zverejnenia skladby v roku 1956 v našom prostredí nastali, nemali by sme radosť. Sú Slováci dnes so stavom životného prostredia, v ktorom žijú, spokojní? Jedna tretina opýtaných si myslí, že životné prostredie na Slovensku sa nachádza v zlom stave. Čiastočne sa k nim prikláňa aj 64 % respondentov s názorom, že životné prostredie by na tom mohlo byť aj lepšie. Iba 3 % Slovákov tvrdia, že životné prostredie je na tom výborne, čo svedčí o výraznej potrebe aktivácie  udržateľnejších riešení.

Na Slovensku hromadíme odpad, rúbeme lesy a znečisťujeme rieky

Aj malá krajina, akou je Slovensko, má svoje environmentálne výzvy, ktoré môžu mať negatívny dopad na ľudí, zvieratá, rastliny a krajinu. Prieskum identifikoval niekoľko environmentálnych problémov, ktoré Slováci veľmi intenzívne vnímajú. Až 83 % Slovákov považuje za najväčší problém najmä hromadenie a skládkovanie odpadu. Hneď v tesnom zástupe sa drží rúbanie stromov a odlesňovanie (80 %), znečistenie vôd (75 %), výskyt škodlivých látok, chemikálií a pesticídov v okolí (72 %), únik odpadových vôd do prírody (72 %) či vymieranie včiel (70 %). Približne dve tretiny opýtaných uviedlo aj nedostatočnú recykláciu, ničenie poľnohospodárskej pôdy, zmenšujúcu sa biodiverzitu v mestách, plytvanie pitnou vodou a znečistenie ovzdušia.

Slováci chcú  triediť odpad, používať ekologické obaly a neplytvať jedlom

Prechod na udržateľnejší spôsob života sa spočiatku môže zdať nekomfortný, no iná cesta k lepšej budúcnosti už dnes nevedie. Dobrou správou je, že mnohí Slováci za posledné roky rýchlo naskočili na vlnu zodpovedného a ekologického správania. Uvedomujú si dôležitosť svojho konania. Dokazujú to aj výsledky prieskumu, v ktorých si deväť z desiatich opýtaných myslí, že svojim prístupom môžu stav prírody zlepšiť.  Väčšina z nich pre ochranu prírody aj niečo robí. Až 94 % opýtaných deklaruje triedenie odpadu v domácnostiach,88 % Slovákov sa snaží neplytvať jedlom a 86 % sa zameriava na šetrenie vodou. Obmedzovaním igelitových tašiek (84 %) a nosením vlastnej znovu-použiteľnej fľaše (72 %) chcú Slováci pozitívne vplývať na už uvedené hromadenie odpadkov. Dve tretiny opýtaných dávajú prednosť lokálnym potravinám, snažia sa znižovať svoju celkovú spotrebu a obmedzujú využívanie jednorazových obalov. S prieskumu rovnako vyplynulo, že polovica z nás sa snaží uprednostňovať jazdu MHD pred jazdou autom a až 48 % Slovákov nakupuje veci z druhej ruky.

"Z prieskumu vyplynulo, že obaly na jedlo sú samostatnou kapitolou, o ktorú sa Slováci intenzívne zaujímajú," hovorí David Schovánek, sociológ z agentúry Behavio. "Pre 4 z 10 je dôležité, v akom obale dostanú objednané jedlo a 36 % opýtaných sa snaží objednávať tam, kde ho dostanú v ekologicky šetrnejšom obale. Časť respondentov tiež uprednostňuje prevádzky s recyklovateľnými kelímkami," dodáva D. Schovánek.

Preferujú Slováci ekologickejšie správanie pri stravovaní?

Prieskum taktiež dokazuje trend nárastu dopytu po mäsových alternatívach. Ľudí k zmene stravovania motivujú nielen zdravotné benefity, ale aj environmentálna iniciatíva. Viac ako jedna tretina opýtaných (35 %) totiž uviedla dobrovoľné znižovanie konzumácie mäsa v dôsledku znižovania svojej klimatickej stopy.

Keďže sa počas pandémie rozšírili služby donášky jedla či odnos jedla so sebou, Slováci sa podľa prieskumu snažia objednávať jedlo tam, kde ho posielajú v eko obale (32 %) alebo navštevujú prevádzky, kde sa používajú papierové tégliky (27 %). Výsledky prieskumu ukázali, že zmeny v oblasti obalových materiálov používaných v sieti McDonald's eviduje už tretina Slovákov.

McDonald's chce byť nápomocný a ísť príkladom nielen v rámci svojho segmentu. Už niekoľko rokov poctivo triedi odpad po svojich zákazníkoch vo svojich prevádzkach, aby použité obaly mohli putovať na ďalšie využitie. "Zodpovedné a udržateľné podnikanie je dlhodobo jedným z hlavných pilierov našej spoločnosti  nielen vo svete, ale aj na Slovensku.  Odpad, ktorý vzniká v našich prevádzkach poctivo triedime už od roku 2003 a snažíme sa aj v súčasnosti motivovať našich zákazníkov, aby naše obaly po použití správne vytriedili aj doma. Takisto meníme naše obaly, aby boli šetrnejšie k životnému prostrediu – nahradili sme plastové slamky za papierové, ponúkame zákazníkom certifikované drevené príbory, zavádzame papierové kelímky bez plastových viečok. Našu novú kampaň NAŠE PRETOŽE spúšťame preto, aby sa  k našej výzve pridali aj ďalšie spoločnosti a samozrejme verejnosť, pretože ochrana prírody je aktuálne najdôležitejšia pre našu spoločnú a lepšiu budúcnosť. Ukázali to aj výsledky nášho rozsiahleho prieskumu, z ktorého nám vzišlo najmenej tisíc dôvodov prečo musíme všetci konať zodpovedne," hovorí  Lucia Poláčeková, PR supervízorka pre McDonald’s Slovakia.

Hľadajme spolu dôvody, prečo sa správať ekologicky

McDonald’s na Slovensku aktuálne uvádza kampaň NAŠE PRETOŽE, z ktorej vzíde množstvo konkrétnych dôvodov, ktoré sú jasnou odpoveďou na to, prečo máme myslieť na životné prostredie a na budúcnosť, a prečo máme mať svoje pretože.  Jednoznačný dôvod pre každého z nás by mala byť odpoveď   - pretože ak chceme žiť o pár rokov v krajine plnej lesov, živočíchov, čistého vzduchu či vzácnej pitnej vody, mali by sme spolu hľadať také dôvody, ktoré pomôžu aj budúcim generáciám žiť bez obáv o budúcnosť.

Manifest NAŠE PRETOŽE od McDonald's. Každý z nás má svoj dôvod, prečo myslieť na budúcnosť a prečo chrániť prírodu okolo nás. Každý má svoje PRETOŽE. Na Slovensku je to viac ako 6 miliónov dôvodov PRETOŽE. Aký máme dôvod my v McDonald's? Prečo už 18 rokov poctivo triedime odpad po našich zákazníkoch a meníme obalové materiály za šetrnejšie voči životnému prostrediu? Pretože vaše pretože je pretože aj pre McDonald's. Každý váš dôvod je dôvodom aj pre nás. Preto sa chceme naďalej starať  o to, na čom aj vám záleží. Naše PRETOŽE ste totiž vy. Pridajte svoj dôvod na www.nasepretoze.sk.

Informačný servis

10.5.2021 - Lidl rozšíril svoje logistické centrum v Seredi o 12 000 metrov štvorcových.

Nové pracovné miesta a ešte vyšší komfort zákazníkov spoločnosti Lidl, to sú dva hlavné výsledky rozšírenia Logistického centra Sereď. Rozloha jednej z najekologickejších priemyselných stavieb na svete sa zväčšila o 12 000 metrov štvorcových, teda o štvrtinu svojej pôvodnej plochy. Celková výška investície dosiahla 13 miliónov eur, pričom stavebné práce trvali deväť mesiacov. V súvislosti s rozšírením skladu prijal Lidl 40 nových kmeňových zamestnancov. V priebehu posledných dvanástich mesiacov vytvoril Lidl viac ako 300 nových pracovných miest na dobu neurčitú a ďalšie stovky ľudí prijal na výpomoc počas prvej aj druhej vlny pandémie koronavírusu.

"V čase otvorenia Logistického centra v Seredi sme mali na Slovensku 124 predajní, dnes ich však máme už 150 a z toho vyplývajú aj vyššie požiadavky na naše skladovacie a logistické kapacity. Našou základnou snahou je umožniť zákazníkom, aby si v našich predajniach jednoducho a pohodlne nakúpili všetko čo potrebujú pod jednou strechou, aby všetok tovar mali dostupný v dostatočných množstvách, čo najčerstvejší a samozrejme za čo najlepšiu cenu. V našom koncepte totiž všetok tovar, s výnimkou nebaleného čerstvého pečiva, prijmeme od dodávateľov vo veľkosklade, odkiaľ putuje do konkrétnej predajne. Vďaka tomuto systému dokážeme lepšie kontrolovať kvalitu a čerstvosť nami ponúkaných tovarov a tiež efektívnejšie a ekologickejšie nastaviť logistiku," povedal Slavomír Špánik, obchodný riaditeľ Logistického centra Sereď.

Generálnym dodávateľom stavby bola slovenská firma TOPA STAV. Lidl pri výstavbe svojich budov zohľadňuje aj aspekt trvalej udržateľnosti, inak tomu nie je ani v tomto prípade. Logistické centrum v Seredi sa v roku 2016 stalo prvou budovou, ktorá na území Slovenska získala najvyšší možný stupeň medzinárodne najvýznamnejšej ekologickej certifikácie BREEAM a následne aj národné ocenenie v oblasti udržateľnej výstavby a architektúry – VISIO 2020. "Pokračujeme v dodržiavaní štandardov BREEAM, ktoré sme splnili pri výstavbe tohto logistického centra pred štyrmi rokmi. Vybudovali sme retenčnú nádrž a zelenú stenu. Na stavbe sa denne podieľali desiatky pracovníkov generálneho dodávateľa, ktorý spolupracuje s približne 25 subdodávateľmi. Sme radi, že sa nám aj takýmto spôsobom darí pomáhať slovenskej ekonomike," povedal Karol Krasowski, konateľ Lidl Slovenská republika zodpovedný za centrálne služby, expanziu a výstavbu. Veľkosklad v Seredi získal najvyšší stupeň BREEAM ako v poradí 14. budova na svete. Medzi industriálnymi projektami sa to predtým podarilo iba budovám v Holandsku, Írsku a Veľkej Británii.

Lidl vstúpil na slovenský trh v septembri 2004 ako posledná z veľkých obchodných sietí. Aktuálne má na Slovensku 150 predajní, tri logistické centrá (okrem Serede aj v Nemšovej a Prešove) a centrálu v Bratislave. Diskont na Slovensku zaplatí ročne desiatky miliónov eur na daniach a je už šesťnásobným držiteľom ocenenia Daňovník roka, ktoré udeľuje Finančná správa. Lidl na Slovensku zamestnáva viac ako 5500 ľudí. Lidl je päťnásobným držiteľom prestížneho medzinárodného certifikátu Top Employer Europe a Top Employer Slovakia a už trikrát sa tešil z prvenstva v národnej súťaži Najzamestnávateľ. Za svoje aktivity vo vzťahu k zamestnancom získal obchodný reťazec aj prestížne ocenenie Via Bona. Na základe hlasovania verejnosti sa Lidl už pätnásťkrát tešil z ocenenia Obchodník roka.

https://cdnv.webnoviny.sk/sites/32/2021/05/lidl.mp4

Informačný servis

10.5.2021 - Chystáte sa na nákup nového spotrebiča? V PLANEO Elektro naň teraz dostanete zľavu až 50 eur! A ak máte doma starý spotrebič, vezmite ho rovno so sebou. Tu sa oň ekologicky postarajú.

Od 10. mája až do 23. mája 2021 vám v najrozšírenejšej sieti elektropredajní poskytnú zľavu v hodnote 50 eur na nákup nového spotrebiča v cene nad 249 eur. Zľava platí na každý jeden produkt v tejto hodnote, vrátane tovaru v prebiehajúcich akciách. Nebojte sa, odovzdanie starého spotrebiča nie je podmienkou na jej získanie.

Triedenie odpadu má na Slovensku vzostupný trend a týka sa to aj starých alebo nefunkčných elektrospotrebičov. Možností, ako odovzdať elektroodpad, je hneď niekoľko: môžeme ich odovzdať podomovým výkupcom, odniesť do zberného dvora alebo odovzdať v elektropredajni.

"Ľudia si často neuvedomujú, že elektroodpad nepatrí do komunálneho odpadu, mnohí ani nevedia, že stačí akýkoľvek starý spotrebič jednoducho priniesť do elektropredajne, kde sa oň ekologicky postarajú," hovorí Peter Matuška, riaditeľ maloobchodnej siete PLANEO Elektro. Podľa jeho slov sa však slovenskí zákazníci stavajú k triedeniu odpadu čoraz pozitívnejšie, pretože si skutočne začínajú uvedomovať dôležitosť separovania odpadu ako takého.

"Naši zákazníci doteraz mohli vrátiť elektrospotrebiče v každej našej predajni. V ústrety sme im vyšli aj pri kúpe a dovoze nového spotrebiča s možnosťou odvozu obalov a starého spotrebiča a obalov, ktoré ekologicky likvidujeme. Veríme tomu, že možnosť získať zľavu na nákup nového spotrebiča bude pre našich zákazníkov motivujúca a nám sa tak spolu s nimi podarí ešte výraznejšie prispieť k udržateľnosti," dodáva Peter Matuška.

Pokiaľ vám teda doma dosluhuje starý mixér, práčka vypovedá poslušnosť či pravidelne bojujete s vysávačom, alebo vám nebodaj zaberá miesto nefungujúci spotrebič, odneste ho do najbližšej z 53 predajní PLANEO Elektro a spojíte príjemné s užitočným.

Informačný servis

K dispozícii aj nové sociálne zariadenia pre imobilných.

K dispozícii aj nové sociálne zariadenia pre imobilných.

Slovensko prechádza od pondelka 10. mája 2021 do ružovej fázy COVID automatu. Dva okresy zostávajú v bordovej farbe, v červenej je 33 okresov a v ružovej 44. V prílohe nájdete podrobnejšie informácie

Slovenská akadémia vied pozýva žiačky a žiakov vo veku od 10 do 15 rokov, ktorí majú neustály hlad po vedomostiach, do svojich laboratórií. Občianske združenie All4Science, ktoré spája popularizátorov z radov vedcov SAV, po pandemickej prestávke organizuje 2. ročník Letnej školy mladých vedcov 2021. Účastníčky a účastníci tak dostanú príležitosť zoznámiť sa s vedeckým prostredím, zábavnou formou si prehĺbia poznatky a získajú praktické zručnosti z oblasti biológie, chémie, fyziky, informatiky ...

Na vedeckom sympóziu „Across Boundaries in Sciences“ 5. mája 2021, ktoré spoluorganizovala Fínska akadémia vied s All Europen Academies (ALLEA), predstavili dokument s názvom:  "https:/ llea.org/wp-content/uploads/2021/04/Fact-or-Fake-Discussion-Paper.pdf" „Fact or Fake? Tackling Science Disinformation” . Dokument hovorí o najvýznamnejších psychologických, technických a politických stratégiách boja proti dezinformáciám, postupoch ich odhaľovania, systémoch odporúčaní, kontrole faktov, zvyšovaní ...

10.5.2021 -
3,8 miliardy eur vo výnosoch, 19,7 % pokles oproti roku 2019 (-17,3 % v tržbách LFL – like-for-like)
Mierny pokles zisku pred úrokmi a zdanením (EBIT) na 3,7 % (oproti 4,3  % v roku 2019)
Zdravá finančná pozícia, podporovaná významnou prevádzkovou ziskovosťou
A striktnou správou prevádzkového kapitálu
Zvýšenie tržného klientskeho portfólia pomocou predlžovania zmlúv i nového biznisu
Strategické investície do logistiky elektromobilu a služby pre ojazdené vozidlá

Spoločnosť GEFCO, európsky líder v segmente integrovanej logistiky pre automobilový priemysel, vrátane logistiky hotových vozidiel (Finished Vehicle Logistics) a top 10 poskytovateľov riešení multimodálnych dodávateľských reťazcov, zverejnili hospodárske výsledky za rok 2020.

Luc Nadal, predseda správnej rady skupiny GEFCO to okomentoval:
"Som hrdý na výsledky spoločnosti GEFCO v roku 2020, ktoré napriek negatívnemu dopadu pandémie COVID na naše podnikanie, predovšetkým v prvej polovici roka, preukazujú odolnosť. Ako prispôsobivá firma s dôrazom na prevádzkovú aktivitu sme udržali kontrolu nad nákladmi a súčasne urobili o krok viac, aby sme uspokojili potreby zákazníkov. Naše výnosy poklesli v apríli, máji a júni, keď došlo k najvýraznejšiemu narušeniu globálneho podnikania na celom svete, ale v druhej polovici roku 2020 sme svoje aktivity navýšili, v súlade s nárastom výrobných harmonogramov našich zákazníkov. Vďaka rozsiahlemu portfóliu zákazníkov spoločnosti GEFCO v oblasti výroby automobilov a priemyslu sa nám darí i v tomto náročnom kontexte zachovávať robustnú prevádzkovú maržu.

Rád by som srdečne poďakoval našim zákazníkom a partnerom za ich oddanosť a dôveru v roku 2020. Pracovali sme v duchu spolupráce a vzájomného porozumenia a i naďalej sme pomáhali zákazníkom v automobilovej brandži hľadať riešenie, ako udržať dodávateľské reťazce v chode, vrátane nášho dlhoročného klienta, Groupe PSA. U zákazníkov mimo automobilovú oblasť sme sa usilovali o diverzifikáciu a prispôsobili sme naše multimodálne logistické riešenia s cieľom naplniť ich vzhľadom na rýchlo sa  meniace potreby. Naše riešenia prepravy urgentných zásielok leteckou i cestnou dopravou sa tešili vysokému záujmu medzi zákazníkmi v odbore zdravotníctva, farmácie, spotrebiteľského tovaru a elektroniky a podarilo sa nám zvládnuť všetky výzvy. Naši zamestnanci zostali i v roku 2020 verní firemnému heslu Partners, unlimited. Odvádzali skutočne skvelú prácu. Implementovali sme nové zdravotné a bezpečnostné opatrenia a prispôsobili procesy, aby sme hladko a v rekordnom čase naplnili dodatočné požiadavky zákazníkov. I v roku 2021 chceme prinášať prvotriedne riešenia v oblasti dodávateľských reťazcov, s veľkým dôrazom na zdravie a bezpečnosť našich zamestnancov po celom svete."

Kľúčové finančné výsledky za rok 2020

(milióny eur)
Rok 2020
Rok 2019
Zmena v  %

Výnosy
3 804,8
4 738,7
-19,7  %

Logistika hotových vozidiel
1 545,7
1 978,8
-21,9  %

Pozemná doprava
1 828,5
2 278,4
-19,7  %

Letecká a námorná doprava
339,8
334,4
1,6  %

Priemyslové služby
90,8
147,2
-38,3  %

Náklady na služby tretích strán
(2 701,6)
(3 369,0)
-19,8  %

Recurring EBIT(1)
140,3
204,7
-31,5  %

Čistý finančný dlh(2)
149,1
347,7
-57,1  %

(1) Zisk R- EBIT sa určuje pred neopakujúcimi sa prevádzkovými príjmami a výdajmi.

(2) Čistý finančný dlh zodpovedá čistému finančnému dlhu v hotovosti a v hotovostných ekvivalentoch. Finančný dlh predstavuje súčet bankových pôžičiek, lízingových záväzkov (IFRS 16 a IAS 17), derivátových nástrojov, zamestnaneckého podielového fondu, záruk a ďalších pôžičiek, ale nezahŕňa dlh na akvizície menšinového podielu. Okrem týchto záväzkov bol čistý finančný dlh k 31. decembru 2020 premenený do finančnej hotovosti 158,9 milióna eur.

Pavel Ilichev, výkonný viceprezident pre financie a stratégie, dodáva:
"Som potešený z finančných výsledkov spoločnosti GEFCO v roku 2020. Došlo k 19,7 % poklesu výnosu kvôli výpadkom v podnikaní našich zákazníkov po celom svete, ale zachovali sme maržu 3,7 % v porovnaní so 4,3 % výsledkom v roku 2019. Keď v marci kríza začala a nebolo žiadne svetlo na konci tunela, prijali sme opatrenia s cieľom obmedziť finančné dopady – sprísnili sme už aj tak nekompromisné kontrolné finančné mechanizmy v rámci celej organizácie. Obchodný light-assets biznis model nám i v takýchto chvíľach umožnil využívať plastickosť fixných a variabilných nákladov a v mnohých krajinách sme využili štátnu podporu na zachovanie pracovných miest.

Pozitívny cash-flow v spoločnosti GEFCO posilnil našu likviditu, nemuseli sme hľadať dodatočné financovanie. Zamerali sme sa na strategické investície a v mnohých regiónoch sme investovali do nabíjacích staníc pre elektromobily s cieľom podporiť elektrifikáciu automobilového odvetvia. Výrazná schopnosť spoločnosti GEFCO generovať zisk nám umožnila odolať náporom ekonomickej neistoty a máme dobrú východiskovú pozíciu pre nadchádzajúci rok a s ním súvisiace ekonomické oživenie." 

Skupina GEFCO vygenerovala v priebehu roku 2020 výnosy vo výške 3,8 miliardy eur, čo predstavuje pokles  o 19,7 % oproti rovnakému obdobiu za rok 2019 (-17,3 % LFL). Jednotlivé divízie dosiahli nasledujúce výsledky:

Divízia logistiky hotových vozidiel (FVL) kopírovala vývoj v oblasti automobilového priemyslu (22 % pokles výroby automobilov v Európe, podľa agentúry IHS Markit). Výnosy dosiahli 1 545,7 mil. eur (-21,9 % nahlásených a -20,5  % LFL), v porovnaní s rokom 2019 o 454,0 mil. eur menej, pokles bol predovšetkým v priebehu 2. štvrťroka roku 2020. 4. štvrťrok bol porovnateľný s rovnakým obdobím roku 2019. Divízia FVL preukázala odborné znalosti lídra v celom sektore a úspešne zvládla dočasné zatvorenie zákazníckych závodov na výrobu automobilov a súvisiacich logistických tokov za bezprecedentných obmedzení.
Divízie pozemnej logistiky (OVL & CL) sa situácia vďaka diverzifikovanému zákazníckemu portfóliu dotkla menej než FVL. Výnosy poklesli o 19,7 % na 1 828,5 mil. eur (-18,1  % LFL). Divízia OVL a CL priniesla viac riešení pre časovo kritické zásielky a pomohla zákazníkom zabezpečiť skladovú pripravenosť v kontexte obnovenej výroby.
Divízia leteckej a námornej prepravy (Air&Sea) registrovala výrazný nárast dopytu po časovo kritických riešeniach leteckej distribúcie zdravotníckych potrieb a ochranných pomôcok z Ázie do Európy a Severnej Ameriky. Výnosy narástli na 339,8 mil. eur, čo je rast o +1,6 % v porovnaní s rovnakým obdobím roku 2019 (+4,9  % LFL).
Divízia priemyslových služieb (IS) hlásila výnosy 90,8 mil. eur, čo predstavuje pokles o 38,3 % (-12,2 % LFL). 31. decembra 2019 bola časť montážnych operáciách prenesená na spoločnosť Groupe PSA, čo vysvetľuje uvedený pokles.

Zdravá finančná pozícia, podporovaná významnou prevádzkovou ziskovosťou a striktnou správou prevádzkového kapitálu

Navzdory zdravotníckej kríze a lockdownu v 1. polovici roku 2020 dosiahla spoločnosť GEFCO Group výrazný recurring EBIT vo výške 140,3 mil. eur, s maržou vo výške 3,7  %, čo znamená pokles len o 60 bps v porovnaní s rokom 2019. Táto solídna hodnota recurringu EBIT bola podporená:

dôslednou kontrolou nákladov na všetkých úrovniach a s tým súvisiacimi úsporami,
obmedzením nákladov na služby tretích strán o 667,4 mil. eur, čo dokladá zmysel nášho light-assets obchodného modelu,
obnovou biznisu behom 3. a 4. štvrťroka roku 2020, keď 4. štvrťrok bol z hľadiska prevádzkového zisku najlepším posledným kvartálom roku v celej histórii spoločnosti GEFCO.

Okrem prevádzkového zisku vykazovala spoločnosť GEFCO prísnu správu prevádzkového kapitálu a selektívnych kapitálových výdajov, čo podporilo generovanie hotovosti a viedlo k rekordným hodnotám cash flow, v hodnote bezmála 285 mil. eur (+70 mil. eur oproti roku 2019).

K 31. decembru 2020 ťažil čistý finančný dlh skupiny GEFCO z týchto rozhodnutí a vznikla dostatočná rezerva likvidity, čo viedlo k nízkej hladine čistého dlhu na úrovni 150 mil. eur v porovnaní s 347,7 mil. eur k 31. decembru 2019.

Informačný servis