7.10.2020 - Výborný špionážny triler, ktorý má hitchcockovské prvky, na pozadí zaujímavej žurnalistickej práce a zasadený do atraktívnych svetových destinácií.
V napínavom príbehu Ľudské safari spoznáme hviezdnu reportérku Casey, ktorá dokázala už všeličo. Prenikla do života mnohých politikov a mocných ľudí a odhalila nejeden škandál. A stále sa snaží naraziť na nejakú bombu, niečo výnimočné, exkluzívne.
A teraz sa dostane na stopu temného sprisahania. Musí sledovať stopy a indície, nech ju zavedú kamkoľvek...a nech sú dôsledky akékoľvek tragické a smutné.

Raz v jednom londýnskom nočnom klube začuje Casey rozhovor, na základe ktorého sa pustí do vyšetrovania samovraždy bohatého mladého Brita. Úmrtie šokovalo jeho snúbenicu aj rodinu, a čoskoro zisťuje, že sa za tým skrýva veľký škandál, do ktorého sú zapletení najmocnejší lídri a magnáti štátu. Niečo nečakané a šokujúce.
Títo boháči a politici totiž chodievajú do severnej Afriky, aby sa tam zúčastnili na extrémnom, tajnom love na ľudí. Casey sa tam prirodzene vyberie, aby zistila viac. Sprevádza ju kolegyňa Miranda a vojnový veterán Ed. Spolu zažijú nielen pozlátku Saint-Tropez či nástrahy Líbyjskej púšte, ale spoznajú aj najtemnejšie zákutia ľudskej mysle.

Novinka Ľudské safari z vydavateľstva Ikar získala mnohé ocenenia, vrátane cien Iana Fleminga, či Wilbura Smitha, bola vo výbere Kniha roka denníkov ako Times, Sunday Times, či Guardian.
Je to vynikajúci a nadupaný triler o politickej korupcii, klamstvách, o najtemnejších zákutiach ľudskej duše. Takže ak máte chuť zabaviť sa, trošku sa báť, ale aj zamyslieť nad tým, akú hodnotu má život ktoréhokoľvek človeka, odporúčame knihu Ľudské safari.

Holly Watt je britská novinárka, ktorá začínala v Sunday Times a potom šesť rokov pracovala v denníku Daily Telegraph. Do roku 2018 bola členkou investigatívneho tímu prestížneho denníka The Guardian. Pracovala v utajení a okrem iných krajín sa zaoberala aj dianím v Afganistane, Bangladéši, Líbyi, Jordánsku a Libanone.

Začítajte sa do novinky Ľudské safari:

Editor spravodajstva hulákal na svojich podriadených. Pribehli aj nezainteresovaní, lebo keď Ross zúril, stálo to za to.
Tí, ktorých sa to týkalo, sa krčili.
"Všetci ste nanič," kričal. Mával výtlačkom denníka The Times, ktorý priniesol exkluzívny rozhovor s ministrom vnútra. "Celé mesiace ste na tejto téme pracovali. Venovali ste sa jej najmenej piati, ale nikomu z vás nenapadlo zájsť do obyčajnej knižnice."
Odhodil noviny a tie dopadli na jedného z redaktorov, ktorí sa venovali zdravotníctvu.
"Preboha, Ross." Redaktor na chvíľu prerušil telefonát so zástupcom Britskej zdravotníckej asociácie a otočil sa na stoličke. "Mušku máš rovnako zlú ako novinársky odhad."
Noviny leteli späť cez celú kanceláriu. Z ich titulnej strany sa na čitateľov usmievala sympatická tvár mladého ministra. Vyžarovala pokojnú inteligenciu a chladnú vypočítavosť.
"Spojte ma s politickým oddelením."
Nešťastná sekretárka stláčala gombíky.
"Áno?" Na linke sa ozval neochotný hlas politického spravodajcu. Redaktori z tejto oblasti pracovali priamo v Dolnej snemovni, sedeli v maličkej kancelárii pod slávnym Big Benom. Chodbu, na ktorej mali kancelárie všetky noviny, volali Burma Road. Tam sa nachádzali v centre moci, mimo dosahu šéfredaktora spravodajstva.
"Nenapadlo ti len tak náhodou, že by sme možno mali záujem o prvý veľký rozhovor s istým mimoriadne ambicióznym pánom menom Alexander Kingsley?"
"Skúšali sme to Ross. Vieš, že sme to skúšali."
"No tak prečo sa nám to potom, dopekla, nepodarilo? Nazdával som sa, že vašou úlohou je zblížiť sa s ním. Lenže vy ste tam úplne neschopní."
"Downing Street vytočil článok o penziách, tak ten rozhovor dali Timesom, nie nám."  Článok s obrovským titulkom vyšiel na úvodnej strane londýnskeho denníka Post a jeho úlohou bolo odlákať čitateľov od konkurencie. Ross z neho doteraz mával nočné mory.
"Dopekla." Na chvíľu sa odmlčal a rozmýšľal, ako to tým darebákom na Downing Street vráti. "Aj tak to nestačí."
Politický spravodajca vycítil príležitosť.
"Sarah práve napísala dobrý článok o poradcoch na ministerstve obrany."
Ross zaváhal. Ak ste mu dali nádej, nechal vás žiť. Poradca − presnejšie špeciálny poradca ministra obrany − by azda stál za pozornosť.
"Zistila veľké veci o tom novom lietadle," pokračoval redaktor.
Keby si Ross dennodenne neporadil s takýmito situáciami, nebol by v Poste vydržal toľké roky a nemal by na starosti pokrývanie celého politického diania.
"Dobre. Dobre." Editorovi spravodajstva svitla nádej. "Ale tento týždeň nás predbehli už trikrát, a to je ešte len utorok… Čo teda povedal o dodacích časoch?"
Ross ešte chvíľu počúval.
"Dobre. Na dolnú časť titulky to postačí. A ľuďom na Downing Street povedz, že si počkám na príležitosť. Pomsta je totiž nakoniec vždy sladká. Nie, nehovor im to. Odkáž im, že pomsta je ako hostina. Najem sa tam do prasknutia."
Tresol slúchadlom, kríza sa však skončila.
Casey, ktorá mu stála za chrbtom, zakopla o stôl redaktora z oddelenia zločinov a na zem sa zosypala hŕba papierov.
"Casey…" Redaktor sa vrhol na svoje papiere.
"Nudím sa," zamrmlala a odkráčala. "Nudím, nudím, nudím."

Casey Benedictová patrila medzi investigatívne reportérky. Bola medzi nimi azda aj hviezdou, ale nikto to nikdy nepovedal nahlas, určite nie v redakcii.
Teraz Casey kráčala po redakcii denníka Post, prechádzala pomedzi dlhé rady stolov. Politicky sa Post nachádzal niekde medzi The Times a Telegraphom. Udržiaval si mienkotvornú reputáciu, ale na internete občas konkuroval bulvárnym novinám.
Pod dravým Rossovým vedením bola cela redakcia hrdá na to, ako agresívne k témam pristupuje.
"Dostaňte tých hajzlov. Dostaňte ich. Chcem ich vidieť na kolenách."
Novinári Postu každý deň vyrážali na Fleet Street a hľadali niekoho, s kým by sa mohli dostať do konfliktu. Ich publikum sa zmietalo medzi zhrozením z toho, aké metódy používali, a závislosťou od správ, ktoré prinášali.
No vždy to boli preteky o prvenstvo. Víťazstvo, víťazstvo, víťazstvo za každú cenu.
Casey po kariérnom rebríčku v redakcii stúpala postupne. Začala ako pomocná redaktorka spravodajstva a varila Rossovi kávu.
"Pol na pol káva a horúca voda."
"Zabije ťa to."
"Je mi to jedno."
Keď si na to teraz spomenula, prekvapovalo ju, že to vôbec prežila.
Vedenie novín pristupovalo k redakcii darwinovským spôsobom a jej sa podarilo prežiť, lebo mala šťastie a zároveň sa nachádzala v zúfalej situácii.
Pokúsili sa ju zlomiť, a keď sa im to nepodarilo, naveľa jej dali prácu. Najprv po celej krajine, potom po celom svete.
Afganistan. Vyčerpaní vojaci a nekonečná vojna. Ozveny sirény nad základňou postavenou uprostred ničoho. Tá ozvena sa ozývala vždy vtedy, keď kdesi za ostnatým drôtom došlo ku kontaktu. Tá siréna − najhorší zvuk. Všetci čakajú na helikoptéru, ktorá ich rýchlo dostane naspäť na základňu, do improvizovanej nemocnice. A Casey, ktorá čaká na to, kedy naťuká zopár zúfalých slov. Kedy ich skrášli tak, až budú nakoniec opisovať krásu, ktorá v skutočnosti neexistuje.
Wrexham. Veľká a vlhká miestnosť, v ktorej sa hráva bingo. Čakanie na manželku predsedu vlády, ktorá má pred niekoľkými waleskými dôchodcami predniesť horlivú reč. Miestnosť plná osemdesiatročných starcov a stareniek. Zúria, lebo ich niekto hoci len na chvíľu vyrušil od hrania tej nekonečnej hry. Manželka, hanblivá a zahanbená. Nemôže sa dočkať, kedy sa to skončí. Onedlho sa jej to splnilo.
Kazachstan. Lietadlo plné Britov, ktoré narazilo do mrazivej steny akéhosi končiara. Tričká a topánky, slnečné okuliare a knihy roztrúsené po skalách. Márna snaha na chvíľu si predstaviť ten náhly pád. Ten zmätok a výkriky. Písanie článku, jeho odloženie.
Spolu so slzami a s hnevom, s katastrofami a so smrťou.
Casey bola vždy pri tom, vždy to všetko prekladala do slov, ktoré potom v redakcii upravovali, až sa nakoniec ocitli na internete a na titulnej strane udierali do očí. Svietili na čitateľov, kým tí raňajkovali; vyrušovali ich, kým poobede popíjali čaj. A tak sa ľudia v kanceláriách pri kávovaroch rozprávali o tom, aké to je hrozné, no uznajte, a kým čakali na vriacu vodu, žartovali o nadpisoch.
Casey mala dvadsaťosem rokov a nikdy nevedela, kde nakoniec večer skloní hlavu. V redakcii mala pod stolom hotový šatník − nielen teplé vetrovky, ale aj ľahké šaty do horúceho počasia.
Tokio. Jeruzalem. Buenos Aires. Washington.
Občas zistila, že sedí vo vlaku smerujúcom na letisko Heathrow bez toho, aby vôbec mala čas zamyslieť sa nad tým. Bez toho, aby si vôbec pozrela správy v mobile a zistila, kde sa tentoraz nachádza jej cieľ.
Šanghaj. Vancouver. Frankfurt. Dillí.
Bola vždy tam, kde sa rúcali sochy a davy ľudí oslavovali, ale aj tam, kde sa triasla zem a vybuchovali bomby.
Sydney. Bagdad. Kapské Mesto. Petrohrad.
"Idem všade tam, kde sa deje niečo zaujímavé," povedala raz istej priateľke. "Zachádzam do extrému."
A potom sa zastavila. Ak totiž žijete v takomto svete, ak letíte iba na miesta, kde panuje obrovská radosť, farby žiaria a smútok je všetkým, ako sa okoliu dá vysvetliť, že po tom všetkom neexistuje návrat do každodenného života?

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

7.10.2020 - Nahá pravda je elektrizujúci príbeh o tom, ako môžu klamstvá veci neuveriteľne komplikovať. Layla a Gray sa kedysi stretli za nezvyčajných okolností...a ona odišla so zlomeným srdcom. Teraz sa stretli opäť a ona nechce mať znova zlomené srdce. Neverí, nedôveruje, bojí sa. "Milovať je ako dýchať. Nedokážete s tým prestať." A tak Layla dá Grayovi ďalšiu šancu...

Vi Keelandová píše dráždivé romantické príbehy – spomeňme Šéf, Egomaniak, Krásny omyl, či Nemali by sme. Teraz vyšla novinka Nahá pravda o tom, že niektorí chlapi si nezaslúžia ani druhú šancu. Alebo predsa len?

Hlavnú hrdinku Laylu šéf v práci požiada, aby sa stala poradkyňou nádejného klienta.
"Bol to pondelok ako všetky ostatné. Na podobnú príležitosť som čakala roky. V minulosti som niečo poriadne pohnojila a potrebovala som si to u spoločníkov firmy vyžehliť..."

Vošla do zasadačky a takmer sa zrazila s mužom, ktorému mala pomáhať v právnych záležitostiach. Vyliala kávu a rozsypala spisy. To bola ešte príjemnejšia časť dňa. "Ten úžasný chlap, ktorý si čupol a pozeral na mňa ako na nahú, nebol nik iný ako môj bývalý frajer Gray Westbrook. Chlap, na ktorého som sa snažila zabudnúť. Chlap, ktorého som zo srdca nenávidela. Chlap, ktorý oplýval neskutočnou charizmou, sebavedomím a sexepílom."

Len zázrakom dokončila prezentáciu a zodpovedala všetky otázky, hoci ju celý čas vyzliekal pohľadom. Nemohla však vyhodiť z hlavy tie prasacinky, ktoré jej pred odchodom pošepkal do ucha. Stal sa z neho dôležitý firemný klient. Vylúčené, že by mu dala druhú šancu. Alebo predsa len?

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Zuzana Jurigová Kapráliková:

Vi Keelandová je americká spisovateľka, autorka šteklivých romantických bestsellerov, ktoré doteraz preložili do 20 jazykov. Z jej tvorby sa predalo vyše jeden a pol milióna výtlačkov. Umiestňuje sa pravidelne na najvyšších priečkach bestsellerov New York Times, Wall Street Journal, či USA Today. V súčasnosti žije s manželom a tromi deťmi v New Yorku.

Začítajte sa do novinky vydavateľstva Ikar Nahá pravda:

LAYLA

"Prepáč. Zabudla som ti zavolať. Dnes nepôjdeme spolu na obed." Vzdychla som a mávla rukou na papiere roztrúsené po stole. "Pittman ma požiadal, aby som pripravila prezentáciu pre nového klienta."
"Starý Pittman, alebo Joe?"
"Starý Pittman. No tak, požiadal nie je to správne slovo. Bez zaklopania otvoril dvere. Práve som mala telekonferenciu a musela som klienta prerušiť v polovici vety. Potom na mňa vyštekol čosi o tom, že o tretej mám byť v zasadačke exekutívcov a odišiel. Musela som zavolať jeho sekretárke Liz a vytiahnuť z nej ďalšie podrobnosti."
"To je úžasné. Konečne si ťa začínajú všímať aj firemní spoločníci. Vedel som, že to dokážeš." Oliver podišiel k môjmu stolu a keď odchádzal, pobozkal ma na temeno. "Prinesiem ti čerstvé tuniakové tacos, ktoré máš tak rada."
"Si poklad."
S Oliverom sa stretávam asi mesiac, hoci sa poznáme už takmer päť rokov. Pracuje ako menšinový spoločník na oddelení autorských práv v našej právnickej firme a nepreháňam – naozaj je poklad.
Keď som minulý víkend ochorela, priniesol mi slepačiu polievku. Keď mi bolo pod psa, pripomínal mi, čo všetko pekné som v živote zažila. Bol pre mňa tou najväčšou oporou už v časoch, keď sme začali spolu chodiť. Keď ma pred niekoľkými rokmi takmer zbavili právnickej licencie a vyrazili z firmy Latham & Pittman, povzbudzoval ma, aby som to nevzdávala. Bystrý a pozorný muž, s dobrým zamestnaním – každé dievča snívalo o tom, že by si takého priviedlo domov a predstavilo rodičom. Skrátka, bol úplným opakom všetkých tých šibnutých mužov, ktorí ma zvyčajne priťahovali.
Minulý týždeň sa zmienil o tom, že o niekoľko týždňov mu vyprší nájomná zmluva a naznačil, že by ho potešilo, keby som mu pomohla nájsť väčší byt – asi dúfal, že v budúcnosti sa tam budem zdržiavať častejšie. Bystrý a dôvtipný muž, s dobrým zamestnaním a… nebál sa záväzkov.
Rozhodla som sa, že najbližšie, keď ho prídem navštíviť, preverím si, či náhodou neskrýva v skrini nejakých kostlivcov. Potom som sa zahĺbila do svojej prezentácie.
Veľakrát som mala možnosť vidieť, akým spôsobom hlavní spoločníci firmy presviedčajú svojich klientov. Teraz bol rad na mne. Neznášala som, keď mi nedali aspoň niekoľko hodín, aby som preštudovala dokumentáciu a urobila si poznámky. Hneď mi bolo jasné, že investičná firma, ktorú som mala pre nás získať, bola nová, s pekným balíkom peňazí. Zrejme ju založil nejaký kanón, arogantný maklér, ktorý opustil svoju firmu a vzal si so sebou miliardu dolárov, ktorá pochádzala od investorov – presne na takéto typy leteli hlavní spoločníci.
Investičné firmy starej školy boli dobrí klienti – spoľahlivá fakturácia, dodržiavanie zmlúv, prospekty a nespočetné vyjednávania s Komisiou pre burzy cenných papierov – ale mladé, arogantné, novodobé investičné firmy, ktoré viedli mladí ctižiadostiví podnikatelia, narábali s bankovkami ako keby to boli hračkárske peniaze v hre Monopoly. Viedli sa s nimi súdne spory kvôli obťažovaniu zamestnankýň, diskriminácii, porušovaniu zmlúv a podvodom s obligáciami. Dočerta, ešte aj naše daňové oddelenie muselo byť v strehu, lebo títo mládenci si namýšľali, že sú múdrejší ako ministerstvo financií.
O niekoľko hodín neskôr, keď mala začať moja prezentácia, odviezla som sa výťahom na najvyššie poschodie a prešla cez hrubé sklenené dvere do priestorov exekutívy. Naša firma netrochárila – moja kancelária bola priestranná, zariadená drahým nábytkom. No poschodie, kde sídlili exekutívci priam páchlo peniazmi, starými peniazmi – recepčný pult z mahagónu, krištáľový luster, perzské koberce a dokonale osvetlený originál umeleckého diela.
Spomenula som si na to, že keď ma sem naposledy pozvali, uplynuli dva roky. Vyzvali ma, aby som vysvetlila svoje konanie, vďaka ktorému disciplinárna komisia Advokátskej komory štátu New York vzniesla voči mne obvinenia. Keď človeka zavolali na najvyššie poschodie – či už išlo o priaznivú alebo nepriaznivú záležitosť – tak to niečo znamenalo. A preto som bola veľmi zvedavá, prečo práve ja mám dnes robiť prezentáciu.
Cestou k zasadačke som na chodbe stretla Sarah Durschovú, ktorá patrila medzi hlavných spoločníkov. "Ste pripravená?"
"Až na to, že o klientovi toho veľa neviem."
Sarah sa zamračila. "Ako to myslíte, že neviete toho veľa o klientovi?"
"Mám základné informácie. Firemný prospekt ešte nebol dostupný, takže toho veľa neviem o kľúčových hráčoch. Mám pocit, že nie som celkom pripravená."
"No s riaditeľom spoločnosti ste už pracovali." Potriasla hlavou. "Preto si vyžiadali vás, aby ste spravili prezentáciu."
"Vyžiadali si ma? To som nevedela. Kto si ma vyžiadal?"
Keď som prišla ku skleneným dverám, ktoré vedú do zasadačky, uvidela som Archibalda Pittmana, stojaceho na druhom konci miestnosti, ako sa smeje, pričom sa zhovára s nejakým mužom. Stál chrbtom k nám, takže som nemohla vidieť jeho tvár.
Ani som si hneď nedala dokopy dve a dve, keď Sarah povedala: "Tam stojí. Je to pán Westbrook. To je on, kto nás požiadal, aby ste viedli rokovanie."
Keďže som držala v rukách spisy, laptop a pollitrový pohár kávy Starbucks, Sarah mi podržala dvere a ja som vošla. Urobila som presne dva kroky, keď sa muž, s ktorým sa Pittman rozprával, obrátil. A vtedy sa všetko zosypalo.
Doslova. Stuhla som.
Sarah, ktorá kráčala hneď za mnou, do mňa vrazila a spisy sa mi vyšmykli z rúk. Naklonila som sa, aby som ich zachytila. Pohár s kávou poskočil, schmatla som ho, čo spôsobilo, že z neho odletel vrchnák. Keď som ho chcela chytiť, všetka káva vyšplechla na koberec. Jediná vec, ktorá mi nespadla na dlážku zasadačky, bol laptop.
Bola som celá roztrasená a chcela som pozbierať svoje veci z dlážky, no v tej chvíli ma za lakeť chytila mocná ruka. Skláňal sa ku mne ten chlapík, s ktorým sa pred chvíľou rozprával Pittman. Nezmohla som sa na nič, iba som naňho civela.
A neverila som vlastným očiam.
Nevedela som zo seba vycediť ani slovíčko. Zrazu sme stáli zoči-voči sebe a medzi nami vznikol taký intenzívny kontakt, až mi to vyrazilo dych. Pulz sa mi zbláznil, srdce mi išlo vyskočiť z hrude a ja som sa ani nepokúsila zdvihnúť svoje spisy, alebo urobiť niečo s rozliatou kávou.
Stále ma držal za lakeť, pričom vystrel druhú ruku, aby mi ju podal.
"Som rád, že ťa znovu stretávam, Pehaňa."

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

7.10.2020 - Skupina AURES Holdings tento rok predá vo svojej sieti AAA AUTO približne 73 000 vozidiel. Bude to piaty najlepší výsledok v 28-ročnej histórii spoločnosti, a to aj počas pokračujúcich dopadov pandémie koronavírusu. Skupina bude naďalej pokračovať v expanzii, predovšetkým v Poľsku, kde počas nasledujúceho roku plánuje otvoriť až desať výkupných a predajných pobočiek. Skupina rastie aj v Českej republike a na Slovensku, kde prostredníctvom rekonštrukcií alebo sťahovania do výhodnejších lokalít zvyšuje kapacitu jednotlivých autocentier. Vo svojej rozvojovej stratégii skupina stavila na digitalizáciu predajných aj vnútorných procesov, do ktorých počas dvoch rokov bude investovať 5 miliónov eur.

"Pandémia koronavírusu ťažko zasiahla celý automotive sektor. Naše autocentrá boli na prelome marca a apríla na Slovensku a v Českej republike zatvorené, v Poľsku a v Maďarsku bol obmedzený voľný pohyb osôb. Tieto opatrenia mali tvrdé dopady na objem našich predajov. Napriek tomu sa nám následne podarilo opäť obchodovanie pomerne rýchlo obnoviť. V auguste sme už boli približne na 90 percentách výkonu a v septembri sme sa priblížili k 100 percentám. To je veľký rozdiel oproti trhu nových vozidiel, ktorý klesol o viac ako štvrtinu," uviedla Karolína Topolová, generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva AURES Holdings, prevádzkovateľa medzinárodnej siete AAA AUTO. Vďaka tomu doteraz za tento rok skupina v sieti AAA AUTO predala 56 000 vozidiel, z toho v Českej republike 31 700, na Slovensku 10 700, v Poľsku 10 300 a v Maďarsku 2 550. Sieť má v strednej Európe stabilne v ponuke celkom približne 12 000 vozidiel, z toho v Českej republike 8 000.

Najpredávanejšie autá v sieti AAA AUTO za 9 mesiacov roku 2020

Česká republika
Poľsko
Slovensko
Maďarsko

1.
Škoda Octavia
Opel Astra
Škoda Octavia
Opel Astra

2.
Škoda Fabia
Ford Focus
Škoda Fabia
Ford Focus

3.
Volkswagen Passat
Škoda Octavia
Volkswagen Passat
Suzuki Swift

4.
Škoda Superb
Volkswagen Passat
Volkswagen Golf
Mazda 3

5.
Volkswagen Golf
Škoda Fabia
Kia Sportage
Škoda Octavia

6.
Hyundai i30
Opel Insignia
Škoda Superb
Volkswagen Passat

7.
Škoda Rapid
Volkswagen Golf
Kia Ceed
Renault Megane

8.
Ford Focus
Renault Clio
Ford Focus
Volkswagen Golf

9.
Ford Mondeo
Opel Corsa
Hyundai i30
Ford Mondeo

10.
Kia Ceed
Dacia Duster
Opel Astra
Opel Corsa

"Sme samozrejme vďační za ekonomickú pomoc, ktorú poskytujú jednotlivé vlády v krajinách, kde pôsobíme. Vďaka nej sme mohli zachovať mnoho pracovných miest, ktoré by sme inak museli zrušiť a tiež môžeme začať opäť postupne expandovať."  Na práve prebiehajúcu druhú vlnu pandémie sa sieť AAA AUTO dobre pripravila. "Robíme ozónovú dezinfekciu vozidiel aj pobočiek, pre zákazníkov sú k dispozícii dezinfekčné gély aj jednorazové rukavice. V kanceláriách zákazníkov od personálu oddeľujú prepážky z organického skla. Umožňujeme aj nákup vozidiel on-line, bez nutnosti návštevy pobočky," dodala Karolína Topolová.

Expanzia siete AAA AUTO bude naďalej prebiehať hlavne v Poľsku, kde už pôsobí päť rokov a predala tam už 46 000 vozidiel. Podľa plánov pred príchodom koronavírusu sa v tomto roku Poľsko malo stať našim druhým najväčším trhom po Českej republike. "Plánovali sme tu tento rok predaje až vo výške 20 000 automobilov, pričom na Slovensku predávame ročne zhruba 18 000 vozidiel, no pre pandémiu koronavírusu toto číslo bude nižšie. Veríme, že tohtoročné plánované predaje splníme v ďalšom roku. K dosiahnutiu cieľa na budúci rok chceme v Poľsku ešte do konca tohto roku otvoriť 4 výkupné pobočky v mestách nad 150 000 obyvateľov a v závislosti na vývoji pandémie tiež 1 predajnú pobočku. V budúcom roku by sme potom v Poľsku radi otvorili 3 - 5 predajných pobočiek v hlavných mestách regiónov," uviedla Karolína Topolová.

V Českej republike sa pre zvýšenie kapacity presťahovala do nových, väčších priestorov pobočka v Liberci. Ponuka autocentra sa vďaka tomu zvýšila až na 400 áut, čo je dvojnásobok pôvodného stavu. "Celková investícia do štartu autocentra bola takmer 4 milióny českých korún. K tomu je samozrejme nutné započítať ešte hodnotu vystavených vozidiel, ktorá je približne 70 miliónov korún. Stavba vyšla zhruba na 85 miliónov korún," dodala Karolína Topolová. V Maďarsku skupina prevádzkuje len špecializované výkupné centrum.

Ďalšou cestou ku zvýšeniu objemu predajov je pre spoločnosť digitalizácia predajných a interných procesov. "Ide nám hlavne o rýchlejšiu obsluhu zákazníkov, individuálnejší prístup a vyššiu mieru spokojnosti. Chceme podávať ešte transparentnejšie informácie o jednotlivých vozidlách. Našim cieľom je čo najzrozumiteľnejšie prevádzať zákazníka náročným procesom zaobstarania aj predaja vozidla," uviedol Stanislav Gálik, výkonný riaditeľ inovačného laboratória AuresLab, ktoré pracuje na inováciách pre celú skupinu AURES Holdings.

Digitalizáciu výrazne urýchlila práve pandémia koronavírusu, kvôli ktorej musela spoločnosť po uzatvorení pobočiek na základe vládnych opatrení prakticky cez noc prejsť na on-line predaj vozidiel. "To je model, ktorý chceme rozvíjať aj do budúcnosti a v digitalizácii je to jeden z našich hlavných smerov," dodal Gálik.

Celkom bude skupina do digitalizácie v tomto a budúcom roku investovať 5 miliónov eur a pre realizáciu projektov v tejto oblasti už vytvorila 20 nových pracovných miest.

Informačný servis

7.10.2020 - S trúfalými sloganmi odštartovala dm začiatkom októbra novú kampaň na duálne vzdelávanie. Slogany ako "Trúfaš si na prácu s najlepšími?", „Trúfaš si odborne radiť zákazníkom v oblasti krásy, zdravia a výživy?“ a "Trúfaš si priniesť nové idey a baviť sa pri práci s počítačom?" sú len niektoré z headlinov, ktorými chce vo svojej novej kampani nadchnúť mladých ľudí a motivovať ich na duálne štúdium s dm v školskom roku 2021/22 v odboroch Obchodný pracovník, Obchodná akadémia a Predavač. Kampaň bude trvať do konca marca 2021, pretože v apríli sa už žiaci musia rozhodnúť, kam si pošlú prihlášku na strednú školu. Komunikácia  bude zameraná na dva smery, a to na rodičov, ako aj samotných žiakov deviatych ročníkov. Práve na komunikáciu s nimi a odkomunikovanie výhod duálu v jazyku mladých ľudí sa dm rozhodla pre spoluprácu s influencerom Oliverom Oswaldom.

Rôzne obrázky, moderný svet farieb a trendy ikony harmonicky dotvárajú nový vzhľad duálneho vzdelávania a podčiarkujú, aké rozmanité toto vzdelávanie je. "V najbližších mesiacoch bude kampaň viditeľná nielen na plagátoch a letákoch v našich predajniach, vo vybraných novinách, televíznych reláciách či webových portáloch, ktorými chceme oslovovať rodičov, ale aj v online, pretože práve tam sa mladí ľudia zabávajú a trávia veľa času. V rámci online komunikácie tak žiaci odborného vzdelávania a ich inštruktori našim potenciálnym žiakom kreatívnym spôsobom ukážu, v čom je duálne vzdelávanie v dm zaujímavé," povedala Nicol Noseková, manažérka marketingu dm drogerie markt.

Online komunikácia aj v rukách žiakov

Online kampaň prebieha od októbra cez Facebook a Instagram, kde bol okrem klasického kanálu dm založený aj dm_dual. Je tak ďalším z kanálov, cez ktoré prebieha komunikácia s potenciálnymi uchádzačmi, ktorí prejavia záujem o štúdium v dm, ale aj s ich rodičmi. Tento kanál je spravovaný nielen marketingovým oddelením, ale kvôli jeho autenticite aj vybranými žiakmi duálneho vzdelávania dm, ktorí budú postupne prinášať informácie  zo svojho "sveta" vo forme postov, príbehov z aktivít, livestreamov či súťaží a obsluhovať zákaznícky servis, teda odpovedať na otázky, komentáre či správy. Takisto budú v spolupráci s oddeleniami Spolupracovník a Marketing – participovať na tvorbe mediaplánu vrátane obsahu a kreatívy, ktoré marketingové oddelenie spracuje do finálnych postov. Do tohto projektu sa dobrovoľne zapojilo až 13 dualistov dm. Tí spomedzi seba zvolili svojho koordinátora, ktorý má k dispozícii koordinátorov z oddelení Spolupracovník a Marketing  a s nimi úzko spolupracuje. Okrem toho o všetkých témach, ktoré chcú žiaci komunikovať, bude prebiehať aktivita aj smerom dovnútra. Komunikovaný obsah budú totiž môcť žiaci prinášať aj prostredníctvom prílohy k internému časopisu, ktorá bude vychádzať dvakrát do roka. Vďaka všetkým vyššie uvedeným aktivitám, do ktorých sú zapájaní, tak majú jedinečnú príležitosť vyskúšať si popri škole aj rôzne formy komunikácie v praxi a rozšíriť tak svoje zručnosti.

Učiť sa od najlepších – pracovať s najlepšími

V dm majú žiaci odborného výcviku už vo veľmi mladom veku možnosť vyskúšať si vlastné cesty a čeliť nezávisle novým výzvam. Je jedno, či ide o obchodného pracovníka alebo žiaka na centrále – každý môže ukázať svoj potenciál a dostať individuálnu podporu na svoj osobný a pracovný rozvoj. Na ich ceste ich sprevádzajú inštruktorky a inštruktori odborného výcviku a poskytujú im rozmanitosť nielen v každodennej práci, ale aj prostredníctvom kreatívnych workshopov, na ktorých sa títo mladí ľudia venujú sociálnym a udržateľným témam, umeniu a kultúre. Tieto aktivity sú dôležité na nadviazanie kontaktu s ostatnými žiakmi odborného výcviku a na posilnenie sebadôvery a odvahy. Ide o vzdelávacie aktivity Spoločný deň – spoznávanie dm a toho, čo ich v najbližších štyroch rokoch vo vzdelávaní v dm čaká, Herbárium a Zdravé stravovanie v Zaježovej, kreatívnu aktivitu ZaŽiTo-k, praktický workshop Štíhle procesy a poznávacia exkurzia do centrálneho skladu. Plánom do budúcnosti je, aby mali žiaci možnosť využiť aj stáž v zahraničí v niektorej z krajín koncernu.

Viac informácií o  duálnom vzdelávaní nájdu záujemcovia na www.dm-jobs.sk

Informačný servis

7.10.2020 - Strojársky priemysel je jedným z pilierov našej ekonomiky. Napriek zásadnej orientácii Slovenska na automotive sú na trhu spoločnosti, ktoré operujú iný segment a prostredníctvom produkcie inovatívnych riešení napĺňajú ciele smart ekonomiky a Priemyslu 4.0.

Žiaľ v súčasnosti je slovenský priemysel veľmi jednostranne orientovaný na výrobu automobilov. V prepočte na 1000 obyvateľa ich vyrábame najviac na svete. Pritom na Slovensku sú okrem automobiliek a ich dodávateľov aj ďalšie inovatívne strojárske spoločnosti. Roky napĺňajú vízie Priemyslu 4.0 aj v iných segmentoch, napríklad hydraulika a motory, obrábacie stroje, výroba potravinárskych liniek, železničných vagónov alebo veľkoobjemových chytrých kontajnerov.

Práve na výrobu technologických kontajnerov sa už od roku 2008 špecializuje nitriansky CONSTAHL s.r.o., ktorý patrí pod krídla slovenského investičného holdingu M-MARKET a.s. Kontajnery ako také vznikli okolo roku 1956 a dnes si bez nich nemožno predstaviť logistiku, rozvoj globálneho obchodu, stavebníctvo, maloobchod a mnohé ďalšie odvetvia. Globálna pandémia ešte zvýraznila potrebu bezpečných, samostatných a nezávislých kontajnerových modulov. Vo výrobnom programe firmy CONSTAHL sú napr. agregátový kontajner, technologický kontajner, alebo kontajner pre kogeneračnú jednotku. Kontajnery teda slúžia ako funkčný bezpečný objekt pre rôzne agregáty aj s príslušnými technológiami, ale aj pre čerpacie a kompresorové stanice.

Pomer progresívneho strojárenstva v Nitrianskom kraji je najnižší spomedzi krajov na Slovensku (len 22 %, podľa SARIO). CONSTAHL sa venuje výrobe špeciálnych kontajnerov, ktorých zváranie, stavba, lakovanie a vybavenie je vykonávané ľuďmi - špecialistami v daných oboroch. "Sme hrdí na to, že zvyšujeme podiel firiem v inteligentnej výrobe v Nitre a okolí. V spoločnosti CONSTAHL pôsobia iba profesionáli a špičkoví špecialisti s dlhoročnými skúsenosťami. Vďaka nim patrí firma medzi rešpektovaných výrobcov špeciálnych kontajnerov v stredoeurópskom regióne," uvádza predseda predstavenstva a prezident holdingu M-MARKET, a.s. Marian Šufliarsky.

M-MARKET, a.s. je významnou slovenskou investičnou spoločnosťou sídliacou v Lučenci. Charakter jej pôsobenia na trhu je od roku 1997 zachytený v prenájme nehnuteľností, ďalej v správcovských a developerských činnostiach a tiež facility managemente. Medzi známy projekt spoločnosti patrí sieť nákupných a obchodných centier KOCKA. Je hrdým správcom Nadácie M-MARKET.

Informačný servis

Územie Hornej Mlynskej doliny predstavuje jednu z najnavštevovanejších rekreačných lokalít v Bratislave. Nielen medzi obyvateľmi hlavného mesta, al...

Poľnohospodárske družstvo Nová Ľubovňa oznamuje vlastníkom pôdy v k.ú. Jakubany, že dňa 09. 10. 2020 (t. j. piatok) v čase od 13:00 do 17:00 hod. bude vydávať obilie, a to pšenicu z úrody roku 2020 za nájomné za pôdu - posledný termín pre všetky obce. Cena obilia za nájomné za pôdu je 18€ za 1q. Nájomné v peňažnej forme bude vyplácané v inom termíne. PROSÍME VÁS O ŠÍRENIE TEJTO SPRÁVY, KEĎŽE MOMENTÁLNE NIE JE MOŽNOSŤ HLÁSIŤ TENTO OZNAM PROSTREDNÍCTVOM OBECNÉHO ROZHLASU. ĎAKUJEM.

Návrh rektorov UK, STU, TUKE, UPJŠ a predsedu SAV k inštitucionálnemu prepojeniu najlepších slovenských výskumných univerzít a SAV s cieľom vylepšenia pozície a väčšieho presadenia sa v medzinárodnej konkurencii, ako aj k zvýšeniu atraktívnosti Slovenska v oblasti vedy, výskumu, inovácií a vysokoškolského vzdelávania. V nadväznosti na publikovaný materiál NIRF MF SR konštatujeme, že v oblasti reformy VŠ, vedy a výskumu materiál obsahuje celý rad podnetných ...

Prednáška prof. Jörg Menche z Department of Structural & Computational Biology, University of Vienna, pod názvom „Network Medicine: From protein-protein to drug-drug and human-machine interactions“ zo série prednášok ,Seminar Speaker Series´ projektu CAPSID sa bude konať 8. októbra o 14.00 hod. prostredníctvom on-line vysielania cez aplikáciu ZOOM. Témou seminára bude tzv. Network Medicine. Profesor Menche vás uvedie do princípov organizovania, ktoré riadia kľúčové bunkové interakcie, a dôsledkov týchto princípov ...

Podujatie Falling Walls Lab Slovakia 2020 opäť predstavilo výnimočné projekty mladých inovátorov z rôznych vedeckých oblastí. Medzinárodnú porotu, ktorá posudzovala inovatívnosť nápadu, jeho potenciálne dôsledky a formu prezentácie, najviac zaujal projekt Ing. Michala Takáča z Technickej univerzity v Košiciach. Svojím nápadom výučby v prostredí virtuálnej reality búra hranice výučby matematiky. Ocenenie v podobe tretieho miesta si odniesol aj RNDr. Matej Baláž, PhD., z Ústavu geotechniky SAV. Pri ...

Oddelenie architektúry Historického ústavu SAV v ostatných mesiacoch intenzívne pracovalo na novej podobe obľúbenej verejnej on-line databázy modernej architektúry Slovenska  "http://www.register-architektury.sk/" register-architektury.sk Výsledkom je rozšírený obsah a obohatená funkčnosť databázy a v neposlednom rade aj atraktívna vizuálna forma, ktorá je dielom grafickej dizajnérky Ľubice Segečovej a užívateľsky príjemné prostredie, ktoré je výsledkom práce lab.SNG. Takto upravená databáza ...

6.10.2020 - Spoločnosti sa aj napriek obmedzeniam v dôsledku pandémie podarilo zrealizovať všetky plánované investície a opravy.

Spoločnosť Veolia Energia Komfort Košice, a.s. poskytuje už viac ako osem rokov kompletnú starostlivosť o tepelné hospodárstvo pre 66 stredných škôl a školských zariadení, ktorých zriaďovateľom je Košický samosprávny kraj. Ide o na Slovensku unikátny projekt EPC (z angl. Energy Performance Contracting), ktorého cieľom je dosiahnuť garantovanú úsporu energií pri súčasnom zabezpečení bezstarostnej prevádzky a vysokého tepelného komfortu. Aj napriek mimoriadnej situácii v tomto roku spoločnosť zrealizovala všetky plánované aktivity v oblasti významnej údržby a investícií, a zároveň prijala viaceré opatrenia na strane prevádzky, aby bola schopná zabezpečiť plnohodnotné vykurovanie škôl aj v prípade mimoriadnych situácií spôsobených pandémiou. Vykurovanie škôl v nadchádzajúcej vykurovacej sezóne je pripravené tak, aby sa školy mohli naplno venovať vyučovaciemu procesu pri zabezpečenom tepelnom komforte.

"Príprava na nadchádzajúcu vykurovaciu sezónu bola tento rok iná ako po minulé roky. Okrem štandardných činností ako je pravidelná údržba, zazmluvnenie dostatočného množstva paliva rôzneho druhu, vykonanie všetkých zákonom požadovaných odborných prehliadok a skúšok sme totiž tento rok museli prispôsobiť naše plánovanie a pracovnú činnosť aj aktuálnej situácii spôsobenej pandémiou," vysvetľuje Peter Dobrý, generálny riaditeľ skupiny Veolia Energia Slovensko. "V tejto súvislosti by som chcel oceniť najmä súčinnosť a profesionálny prístup odboru školstva a odboru energetiky Košického samosprávneho kraja, vďaka čomu sa nám podarilo doriešiť všetky operatívne otázky a pripraviť celý systém tak, aby sa školy mohli venovať vzdelávaniu a nemuseli riešiť  prevádzku tepelného hospodárstva."

V projekte EPC vykonáva odbornú a technickú činnosť celkovo 72 zamestnancov na rôznych pozíciách. Okrem štandardných hygienických opatrení, ktoré platia naprieč celou spoločnosťou Veolia, je plán striedania a rozdelenia zmien nastavený tak, aby sa zamestnanci na rovnakej pozícii nestretávali, a boli tak v prípade karanténnych opatrení alebo výpadku plne nahraditeľní bez vplyvu na plynulosť prevádzky.

Okrem garantovanej zmluvnej úspory primárnych energií, spoločnosť Veolia Energia Komfort Košice, a.s. zabezpečuje pre školy a školské zariadenia kompletnú starostlivosť o ich tepelné hospodárstva. V rámci toho realizuje všetky odborné prehliadky a skúšky technologických zariadení podľa platnej legislatívy, preventívne údržby a bežné opravy a modernizáciu technologických zariadení jednotlivých prevádzok. V priebehu roka 2020 bolo vykonaných viac ako 650 odborných prehliadok a skúšok technologických zariadení.

Cestou k úsporám za energie je najmä modernizácia a denný energetický manažment

Projekt EPC pre školy v pôsobnosti KSK sa realizuje od roku 2012 a v súčasnosti zahŕňa 66 škôl a školských zariadení.  Cieľom projektu je zabezpečiť úspory energií a kompletnú starostlivosť o tepelné hospodárstvo škôl, a tým dosiahnuť aj nezanedbateľné finančné úspory. Podľa podmienok zmluvy uzatvorenej v roku 2012 na obdobie 18 rokov, projekt EPC garantuje dosiahnuť v zapojených školách už po piatich rokoch energetickú úsporu na úrovni 19 % (voči referenčnej hodnote roku 2009) a udržať ju po celú zvyšnú dobu trvania zmluvy.

"Garantovanú úsporu energií v súčasnosti dosahujeme vo všetkých zapojených školách. Darí sa nám to jednak kvôli dôslednej prevencii a údržbe zariadení, ale najmä vďaka energetickému manažmentu energií na pravidelnej dennej báze a intenzívnej modernizácii zariadení. Od roku 2012 sme do obnovy kotolní a odovzdávacích staníc tepla, výmeny kotlov a inštalácie termostatických hlavíc v zapojených školách doteraz investovali celkovo 3,2 mil. eur," dopĺňa Peter Dobrý.

Na dosiahnutie požadovaných úspor je okrem modernizácie zariadení nevyhnutné realizovať manažment energií na dennej báze. Ten pozostáva z bilancovania spotrieb energií, diaľkového monitorovania a riadenia prevádzky jednotlivých kotolní a odovzdávacích staníc tepla centrálnym dispečingom, ktorý je umiestnený na Rozvojovej ulici v Košiciach. Aj takouto formou sa Košický samosprávny kraj podieľa na plnení cieľov Slovenskej republiky v aktivitách smerujúcich k zníženiu emisií a v boji proti klimatickým zmenám.

Medzi najvýznamnejšie aktivity spoločnosti Veolia Energia Komfort Košice, a.s., zrealizované v uplynulých mesiacoch, patrili výmena kotla v Spojená škola Dobšiná a v Škole umeleckého priemyslu Košice, výmena parných regulačných prvkov a riadiacich systémov v 3 objektoch SOŠ priemyselných technológií v Košiciach – Šaci, výmena riadiaceho systému v SOŠ agrotechnická Moldava nad Bodvou a výmenu úpravní vody v SOŠ  techniky a služieb Veľké Kapušany a v Gymnáziu Veľké Kapušany. Ďalej bola zrealizovaná výmena 50 kusov radiátorov v Spojenej škole v Dobšinej, výmena trojcestných ventilov vrátane elektropohonov v internáte SOŠ obchodu a služieb v Michalovciach. Mimo údržby a opráv technológie tepelných hospodárstiev boli vykonané opravy strechy kotolní v SOŠ technická Michalovce, SOŠ drevárska Spišská Nová Ves, SOŠ obchodu a služieb Sobrance a oprava strechy a fasády  na Gymnáziu Alejová v Košiciach.

Informačný servis

Členovia petičného výboru uvádzajú, že situácia je neúnosná. Pravidelne dochádza k poškodzovaniu majetku i vyhrážkam.

Členovia petičného výboru uvádzajú, že situácia je neúnosná. Pravidelne dochádza k poškodzovaniu majetku i vyhrážkam.

6.10.2020 - Spoločnosť DPD výrazne rozšírila svoj záväzok k životnému prostrediu. Do roku 2025 chce tovar doručovať výlučne vozidlami s alternatívnym pohonom až v 225 európskych mestách. Ambiciózny program prispeje k čistejšiemu vzduchu v mestskom prostredí. Doručovacie vozidlá budú navyše vybavené špeciálnym zariadením na meranie kvality ovzdušia.

DPDgroup sa zaviazala k doručovaniu bez emisií už v roku 2012. Spoločnosť svoju uhlíkovú stopu dôsledne monitoruje, pravidelne znižuje a zostávajúce emisie kompenzuje prostredníctvom environmentálnych programov. Všetky zásielky, ktoré spoločnosť doručí, sa k adresátom dostanú bez toho, aby zanechali negatívny vplyv na ovzduší. V roku 2019 sa tak ku konečným zákazníkom dostalo až 1,3 miliardy balíkov bez uhlíkovej stopy. "S programom znižovania a kompenzácie uhlíkovej stopy sme začali už pred ôsmimi rokmi. Rozhodli sme sa, že náš záväzok musí byť ešte ambicióznejší," hovorí Peter Pavuk, generálny riaditeľ  DPD na Slovensku.

Doručovanie bez emisií

Do roku 2025 bude DPDgroup doručovať zásielky výlučne prostredníctvom vozidiel s alternatívnym pohonom až v 225 európskych mestách. Emisie CO2 by tak mali klesnúť o ďalších 30 percent. Flotila elektrických vozidiel pod značkou DPD rastie aj na Slovensku. Dnes ich v našich mestách jazdí už 32. Do roku 2025 sa ich počet zvýši na 129. "Každý jeden elektromobil je najmä v mestskom prostredí prínosom k čistejšiemu ovzdušiu pre nás všetkých. Rozširovanie flotily bezemisných dodávok nám pomáha napĺňať stratégiu znižovania záťaže pre životné prostredie," hovorí Pavuk.

Meranie ovzdušia v reálnom čase

Zodpovedný prístup k emisiám je súčasťou dlhodobej stratégie spoločnosti DPD. Koncom roka 2019 spustila DPDgroup program monitorovania kvality ovzdušia v európskych mestách. Doručovacie vozidlá, mestské sklady a odberné miesta sú vybavené senzormi, ktoré merajú úroveň znečistenia ovzdušia v reálnom čase. V pilotnej fáze bol projekt spustený v Lisabone, Paríži a Madride, neskôr sa pripojili Londýn a Rotterdam. Údaje majú bezplatne k dispozícii mestské úrady a obyvatelia.  Cieľom je nasadiť program monitorovania do roku 2021 v 20-tich európskych mestách, vrátane Bratislavy.

Povedomie zákazníkov

Podľa celoeurópskeho prieskumu E-shopper barometer vyžadujú zákazníci zodpovednosť k životnému prostrediu aj od elektronických obchodov, ktoré využívajú. Až 70 percent zákazníkov v Európe, ktorí pravidelne nakupujú na internete, si myslí, že značky a firmy by mali byť environmentálne zodpovedné. Podľa prieskumu uprednostňuje ekologické produkty a služby každý druhý európsky zákazník internetových obchodov a ochotu priplatiť si vyjadrilo 43 percent ľudí. Environmentálne povedomie sa ešte zvýšilo od vypuknutia pandémie COVID-19. Obmedzenia pohybu v rôznych častiach Európy ukázali na negatívny vplyv ľudskej činnosti na životné prostredie predovšetkým v mestských oblastiach.

O DPD

Kuriérska spoločnosť DPD SK je členom DPDgroup, druhej najväčšej medzinárodnej siete na prepravu balíkov v Európe. Poskytuje široké portfólio služieb na Slovensku a do 230 krajín sveta. Prostredníctvom inovatívnych technológií, odborných znalostí a starostlivosti o zákazníkov poskytuje DPD kvalitné služby v oblasti prepravy tovaru pre odosielateľov, ale aj pre príjemcov.  

Informačný servis