4.3.2026 - Spoločnosť HELMA Kartoffelvertrieb GmbH v nemeckom Sittensene ukazuje, že aj jediný automaticky riadený vozík dokáže výrazne zefektívniť internú manipuláciu s materiálom. V spolupráci s Jungheinrichom sa jej podarilo zjednodušiť prepravu paliet, zvýšiť bezpečnosť a zároveň sa pripraviť na ďalšie kroky digitalizácie.

Automatizácia interných logistických procesov nemusí znamenať rozsiahle stavebné zásahy ani komplikované technologické riešenia. Dôkazom je projekt, ktorý realizovala spoločnosť HELMA Kartoffelvertrieb GmbH v spolupráci so spoločnosťou Jungheinrich. Veľkoobchodný distribútor potravín sa rozhodol pre prvý, no strategicky dôležitý krok k automatizácii – nasadenie jediného automaticky riadeného vozidla (AGV).

Jeden AGV, viacero úloh v každodennej prevádzke

V závode v Sittensene dnes bezobslužný vysokozdvižný vozík EKS 215a zabezpečuje prepravu paletizovaných zemiakov medzi plniacimi stanicami a expedíciou. Na približne 120-metrovom úseku zvláda viacero úloh – presúva náklady z dopravníkov a podlahových stanovíšť do blokových skladových zón, prepája jednotlivé dopravníkové stanice a zároveň zásobuje výrobu prázdnymi paletami.

Prvý krok k väčšej automatizácii

Projekt predstavuje vstup spoločnosti HELMA do sveta automatizovanej internej logistiky. Riešenie je navrhnuté s ohľadom na budúcu škálovateľnosť, vďaka čomu je možné v ďalších fázach automatizovať aj ďalšie procesy manipulácie s materiálom. Už dnes však jasne ukazuje, že automatizácia má zmysel aj v jednoduchých prevádzkových scenároch.

Jednoduché ovládanie, ktoré si zamestnanci rýchlo osvojili

"Je pôsobivé vidieť, koľko podpory a zjednodušenia dokáže poskytnúť aj jedno automatizované vozidlo, pričom zabezpečuje vysoký výkon a bezpečnú prepravu tovaru," hovorí Florian Brunkhorst, vedúci IT a prokurista spoločnosti HELMA. Zároveň vyzdvihuje intuitívne ovládanie systému a úzku spoluprácu s Jungheinrichom.

Vďaka logistickému rozhraniu s webovou vizualizáciou môžu zamestnanci riadiť prepravné úlohy jednoducho cez tablet. "Prepravné úlohy sa dajú spúšťať, sledovať alebo rušiť jediným kliknutím, bez zložitého zaškoľovania," vysvetľuje Markus Schaak, Senior Project Manager Mobile Robots v spoločnosti Jungheinrich.

Moderná technológia pripravená na budúcnosť

Samostatné riešenie je napájané lítium-iónovou technológiou, disponuje funkciou automatického nabíjania a je prepojené s existujúcim dopravníkovým systémom prostredníctvom dedikovaného rozhrania. HELMA tak získala spoľahlivý základ, ktorý nielen zvyšuje efektivitu každodennej prevádzky, ale zároveň pripravuje firmu na ďalší rozvoj automatizácie.

Projekt zo Sittensenu potvrdzuje, že cesta k modernej logistike môže začať aj jedným jediným vozíkom – ak je správne zvolený, jeho prínosy sú viditeľné okamžite.

Informačný servis

Vážení obyvatelia, Referát evidencie obyvateľstva bude mať dňa 04.03.2026 a 06.03.2026 z technických príčin zrušené stránkové hodiny.

Vážení obyvatelia, Referát evidencie obyvateľstva bude mať dňa 04.03.2026 a 06.03.2026 z technických príčin zrušené stránkové hodiny.

3.3.2026 - Spoločnosť Paloma d.d., člen skupiny SHP Group, oficiálne uviedla do prevádzky novú najmodernejšiu spracovateľskú linku 16 na výrobu toaletného papiera. Investícia vo výške 12 miliónov eur predstavuje kľúčový krok v stratégii modernizácie spoločnosti, ktorá umožní vyššiu výrobnú efektívnosť, lepšiu kvalitu produktov a pružnú reakciu na rastúci dopyt po udržateľných hygienických riešeniach na európskych trhoch.

Nová linka 16 predstavuje významný míľnik v modernizácii výroby spoločnosti Paloma. Vďaka vysokej miere automatizácie a digitalizácie výrazne zvyšuje kapacitu výroby hotových výrobkov. Linka je schopná dosiahnuť rýchlosť až 700 m/min a vyrobiť 600 paliet, respektíve 648 000 roliek denne, pričom zabezpečuje vyššiu energetickú efektívnosť, ktorá priamo znižuje uhlíkovú stopu výrobného procesu.

Okrem zvýšenej produktivity a udržateľnosti prináša nová technológia aj pokročilé balenie s využitím ekologických materiálov. V kombinácii s optimalizovanými logistickými trasami tak spoločnosť ďalej posilňuje svoj záväzok k inováciám a environmentálnej zodpovednosti.

Pri slávnostnom otvorení zdôraznil Milan Fiľo, prezident holdingu Eco-Investment:

"Spustenie linky 16 nie je len technologickou modernizáciou, ale aj jasným signálom našim zákazníkom a partnerom, že Paloma zostáva synonymom kvality a inovácií. Táto investícia nám umožňuje rýchlejšie sa prispôsobovať dynamickému trhu a zároveň napĺňať náš záväzok k udržateľnému podnikaniu."

Strategický význam pre miestne prostredie a región

Investícia v Sladkom Vrchu nielen posilňuje konkurencieschopnosť spoločnosti na zahraničných trhoch, ale zároveň zabezpečuje stabilitu pracovných miest v miestnej komunite. Vďaka využívaniu najmodernejších technológií nastavuje Paloma nové štandardy v papierenskom priemysle v juhovýchodnej Európe.

Slávnostného otvorenia sa zúčastnili podpredseda vlády a minister financií Klemen Boštjančič, prezident Eco-Investment a.s. Milan Fiľo, zástupcovia vlastníkov a kľúčoví obchodní partneri, ktorí si v sprievode technických expertov prezreli prevádzku novej linky.

O spoločnosti Paloma

Spoločnosť Paloma, ktorej korene siahajú do roku 1873, je popredným inovatívnym výrobcom a dodávateľom vysokokvalitných hygienických papierových výrobkov na každodenné použitie v regióne Adria, v strednej Európe a ďalších krajinách. Ako súčasť skupiny SHP Group sa zameriava na neustále inovácie a udržateľný rozvoj s cieľom stať sa lídrom v oblasti tissue papierových produktov v regióne.

Medzi kľúčové obchodné ciele, ktoré stoja za touto úspešnou investíciou, patrí dôraz na vlastnú značku, rast predaja na hlavných trhoch, zabezpečenie výroby a dodávok vysokokvalitných produktov a systematické zvyšovanie prevádzkovej a výrobnej efektívnosti.

O spoločnosti SHP Group (Slovak Hygienic Paper Group)

SHP Group je najväčším producentom hygienických papierov v strednej a juhovýchodnej Európe. Táto nadnárodná spoločnosť združuje skupinu výrobných a obchodných spoločností z oblasti celulózo-papierenského priemyslu. Zastrešuje desať spoločností v šiestich krajinách Európy s ročným obratom takmer 300 miliónov EUR. V piatich výrobných závodoch SHP Group (vrátane závodov Ceršak v Slovinsku) ročne vyrobí takmer 200 tisíc ton papiera, pričom výrobky z neho sa distribuujú do 46 krajín sveta. V súčasnosti zamestnáva viac ako 1 300 ľudí. Je súčasťou holdingu ECO – INVESTMENT a.s., čo je česko-slovenský priemyselno-investičný holding, ktorý pokrýva dlhodobé investície v rámci celej Európy. Hlavnými oblasťami investícií sú výroba celulózy a papiera, energetika, potravinárstvo a reality. Od jeho založenia je holding prítomný vo viacerých charitatívnych projektoch v oblasti zdravotníctva, vzdelania, kultúry a športu.

Informačný servis

3.3.2026 - Jednotný dizajn s charakteristickým bielym rohom a logom "K" má zákazníkom uľahčiť orientáciu v regáloch.

Privátne značky počas posledných rokov výrazne posilnili svoju pozíciu na trhu. V období inflácie a rastúcich životných nákladov, keď zákazníci citlivejšie sledujú ceny potravín, sa pre mnohých stali prirodzenou voľbou aj plnohodnotnou alternatívou k tradičným značkovým produktom. Kaufland, ktorý v predajniach ponúka široký sortiment vlastných značiek, preto modernizuje vizuálnu podobu obalov a upravuje aj názvy vybraných produktových radov. Zmeny majú spotrebiteľom poskytnúť prehľadnejšiu orientáciu a pomôcť im rýchlejšie rozpoznať výrobky priamo v regáloch.

Zrozumiteľné názvy

Základom redizajnu je charakteristický biely roh s červeným logom "K", ktorý je symbolom značky Kaufland a zároveň súčasťou názvu najobľúbenejšej značky K-Classic. Tento vizuálny prvok, umiestnený v ľavej hornej časti obalu, sa stáva spoločným znakom naprieč portfóliom privátnych značiek obchodného reťazca. Zmena sa postupne dotkne viac ako 2 500 produktov, ktoré tak budú na pultoch prehľadnejšie a zákazníci ich ľahšie identifikujú.

"Naše privátne značky sú dlhodobo synonymom kvality za dostupnú cenu. Tvoria významnú súčasť sortimentu a ich podiel stabilne rastie. Pre mnohých zákazníkov sú prvou voľbou pri každodenných nákupoch a nový, prehľadný dizajn im zabezpečí ešte lepšiu viditeľnosť na pultoch. Chceme, aby spotrebitelia už na prvý pohľad vedeli, že za nimi stojí Kaufland a garancia kvality," vysvetľuje Nikoleta Lörincová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Súčasťou rebrandingu je aj úprava vybraných názvov tak, aby zrozumiteľnejšie vyjadrovali charakter jednotlivých výrobkov. Prémiová línia K-Favourites sa mení na K-Gold Edition, čím zvýrazňuje svoju výnimočnosť a exkluzivitu. Produktový rad K-Take It Veggie ponesie nový názov K-Plant Based, ktorý je medzinárodne uznaným označením pre výrobky rastlinného pôvodu, zatiaľ čo značka K-Bio sa rozšíri na pomenovanie K-Bio Organic. Prehľadné pomenovania spotrebiteľom uľahčia orientáciu aj výber z pestrej ponuky privátnych značiek.

Mení sa len obal, obsah zostáva

Zmena dizajnu sa týka výlučne vizuálnej identity a názvov vybraných produktových radov. Receptúry, kvalita výrobkov aj cenová úroveň zostávajú nezmenené.

"Je dôležité zdôrazniť, že meníme obal, nie obsah. Nové označenie zvyšuje zrozumiteľnosť, pretože už samotný názov napovie, či ide o prémiový produkt, bio sortiment alebo rastlinnú alternatívu. Zákazníci dnes pri nákupoch oceňujú prehľadnosť aj rýchle rozhodovanie, čo im jednotný dizajn privátnych značiek v našich predajniach ešte viac zjednoduší," zdôrazňuje Nikoleta Lörincová. "Aj naďalej sa pritom môžu spoľahnúť na pôvodnú chuť, rovnakú kvalitu i cenovú dostupnosť obľúbených produktových radov."

Zavedenie jednotného vizuálneho prvku privátne značky zreteľnejšie prepojí so značkou Kaufland a posilní tak dôveru zákazníkov aj ich dlhodobú lojalitu k obľúbeným výrobkom, ktoré v jeho predajniach pravidelne nakupujú. Zmena obalov bude prebiehať postupne počas roka, s dôrazom na zodpovedné využívanie obalových materiálov a minimalizáciu odpadu.

Reťazec tak potvrdzuje, že vlastné produktové rady tvoria dôležitú súčasť jeho obchodnej stratégie a ich sortiment chce spotrebiteľskej verejnosti ponúkať za dostupné ceny v jasne rozpoznateľnej podobe.

Informačný servis

3.3.2026 - Poisťovňa KOOPERATIVA v reakcii na eskaláciu konfliktu na Blízkom východe automaticky predlžuje cestovné poistenie všetkým klientom, ktorí sa pre zrušené lety alebo obmedzenia nemôžu vrátiť na Slovensko. Poistenie platí v plnom rozsahu dojednaného krytia, bez časového obmedzenia, poplatkov, a tiež bez potreby kontaktovať poisťovňu. Klientom, ktorí mali uzatvorené cestovné poistenie a z dôvodu mimoriadnej situácie nevycestovali, poisťovňa KOOPERATIVA vráti poistné v plnej výške.

V súvislosti s aktuálnou situáciou na Blízkom východe poisťovňa KOOPERATIVA automaticky predlžuje cestovné poistenie všetkým klientom, ktorí pre vojnový konflikt uviazli v zahraničných destináciách. Poistenie sa predlžuje v plnom rozsahu dojednaného krytia počas celej doby, kým sa klient nebude môcť vrátiť na Slovensko, a to bez časového obmedzenia, bez ďalších poplatkov aj bez potreby kontaktovať poisťovňu. Poisťovňa zdôrazňuje, že v krajinách a oblastiach, kde prebieha vojenská eskalácia, sa na poistné plnenie môžu vzťahovať výluky a cestovné poistenie nemusí pokrývať udalosti priamo súvisiace s vojnovým konfliktom.

Zároveň tým klientom, ktorí mali uzatvorené cestovné poistenie a z dôvodu mimoriadnej situácie nevycestovali, poisťovňa KOOPERATIVA vráti poistné v plnej výške.

KOOPERATIVA odporúča klientom, ktorí sa aktuálne nachádzajú v destináciách dotknutého regiónu, obrátiť sa na non-stop službu dopravnej asistencie Click2Claim na telefónnom čísle +421 220 570 546. Táto nepretržitá asistenčná služba je súčasťou cestovného poistenia MARCO POLO. Podľa informácií poisťovne je aj napriek zvýšenému počtu hovorov dovolateľnosť linky stopercentná. Linka poskytuje podporu v situáciách leteckej nepravidelnosti a pri zabezpečení refundácie v prípade zrušených letov.

"Našich klientov nechceme nechať v neistote. Preto sme s okamžitou platnosťou pristúpili k automatickému predĺženiu cestovného poistenia všetkým, ktorí sa pre vojnový konflikt nemôžu vrátiť domov. Naším cieľom je zabezpečiť im istotu a podporu počas celej doby, kým zostávajú v zahraničí," uviedla Silvia Nosková Illášová, hovorkyňa poisťovne KOOPERATIVA.

Zákaznícka linka poisťovne KOOPERATIVA na čísle +421 2 5729 9999 eviduje telefonáty od klientov, ktorí sa nachádzajú v blízkovýchodnom regióne alebo mali plánované cesty do oblasti. Nejde však o masívny nápor na kontaktné centrum. Všetky požiadavky sú vybavované v štandardnom režime.

Informačný servis

3.3.2026 - "Situácia na Blízkom východe potvrdzuje, že rozdiel medzi poisteniami sa ukáže práve v krízových momentoch. Union je jedinou poisťovňou na trhu, ktorá má v poistných podmienkach explicitne zahrnuté krytie mimoriadnej situácie vrátane ozbrojeného konfliktu – teda v situáciách, ktoré bývajú v poistných podmienkach u konkurencie často vylúčené. Vďaka tomu vieme našim klientom garantovať ochranu aj v takýchto nepredvídateľných okolnostiach," hovorí Michal Špaňár, generálny riaditeľ poisťovne Union. Ako ďalej dodáva, práve toto zmluvné nastavenie Unionu umožňuje konať okamžite a poskytnúť klientom pomoc s bezpečným návratom domov.

Mimoriadne opatrenia pre klientov v zasiahnutých oblastiach

Klientom, ktorí sa aktuálne nachádzajú v zasiahnutých oblastiach, sa cestovné poistenie automaticky predlžuje až do ich bezpečného návratu domov, a to v rozsahu dojednanej poistnej zmluvy. Nie je potrebné vykonať žiadne administratívne kroky – predĺženie prebieha automaticky.

Individuálni klienti, ktorí majú v poistnej zmluve dojednané poistenie mimoriadnej situácie majú kryté aj náklady na ubytovanie a cestu späť domov až do výšky limitu uvedeného v poistnej zmluve.

Klientom cestujúcim prostredníctvom cestovných kancelárií odporúčame obrátiť sa priamo na cestovnú kanceláriu, u ktorej si zakúpili zájazd a riešiť vzniknutú situáciu priamo s ňou..

Odporúčania pre tých, ktorí sa do oblasti ešte len chystajú

Vzhľadom na pretrvávajúce napätie v regióne Blízkeho východu sa odporúča dôkladne zvážiť aktuálnu bezpečnostnú situáciu a podľa možností odložiť cestu, ak to charakter zájazdu alebo individuálneho pobytu umožňuje. Klienti by mali zároveň priebežne sledovať aktuálne odporúčania Ministerstva zahraničných vecí a európskych záležitostí SR, najmä pri cestách mimo Európy.

"Individuálni klienti (t. j. klienti, ktorí si nezakúpili zájazd prostredníctvom cestovnej kancelárie) s uzatvoreným poistením storna objednanej služby si môžu v súlade s poistnými podmienkami uplatniť náhradu nákladov za ubytovanie, dopravu alebo celý zájazd. Ak poistenie storna uzatvorené nemajú a rozhodnú sa cestu zrušiť, môžu požiadať o zrušenie poistnej zmluvy, pričom im bude zaplatené poistné vrátené," uvádza hovorkyňa Unionu Beáta Dupaľová Ksenzsighová. Nárok na uplatnenie storna objednaných služieb cestovného ruchu vzniká, pokiaľ miesto kam mal poistený vycestovať, alebo oblasť, ktorou mal prechádzať (ak nie je možné použiť náhradnú bezpečnú trasu) sa považuje za rizikovú (bol vydaný 3. alebo 4. stupeň cestovných odporúčaní). Uvedené platí za predpokladu, že v čase zakúpenia služieb cestovného ruchu nebola situácia známa.

Poistenie mimoriadnej situácie (SOS) od Unionu

Toto poistenie vás ochráni v prípade mimoriadnych situácií, akými sú okrem ozbrojeného konfliktu napríklad aj epidémia, pandémia, dopravná nehoda, technická porucha dopravného prostriedku, dopravná zápcha, nepriaznivé poveternostné podmienky a atmosférické vplyvy pre odlet lietadla, nepriaznivé počasie, živelná udalosť, štrajk, či dokonca teroristický čin alebo občianske nepokoje. V takýchto prípadoch poistenie SOS zahŕňa:

Liečebné náklady v zahraničí

V prípade poistnej udalosti za vás uhradíme nevyhnutné liečebné náklady, ktoré vzniknú v dôsledku mimoriadnej situácie za:

ambulantné ošetrenie, predpísane lieky, zdravotnícke pomôcky a materiál, hospitalizáciu a lekárske ošetrovanie počas hospitalizácie, prepravu do a zo zdravotníckeho zariadenia, prepravu do vlasti,
prevoz telesných pozostatkov.

Náklady na ubytovanie

Ak vám v dôsledku mimoriadnej situácie počas pobytu v zahraničí bude nariadená karanténa alebo sa nebudete môcť vrátiť domov v plánovanom termíne, preplatíme vám zvýšené náklady na ubytovanie

Cestovné náklady

Ak sa v dôsledku mimoriadnej situácie nebudete môcť vrátiť domov pôvodne plánovaným dopravným prostriedkom alebo v plánovanom termíne, uhradíme vám zvýšené cestovné náklady na návrat domov.

Informačný servis

3.3.2026 - Súbeh kľúčových športových momentov na Zimných olympijských hrách 2026 hokejového zápasu Slovensko proti Nemecku a očakávaného štartu Petry Vlhovej v slalome, vyvolal v digitálnom priestore nápor, aký Slovensko doteraz nezažilo.

Historický míľnik: 1,2 Terabitu za sekundu

Slovenské peeringové centrum SIX (Slovak Internet eXchange), ktoré je kľúčovým uzlom pre výmenu internetovej prevádzky na Slovensku, po prvýkrát v histórii zaznamenalo maximálnu dátovú prevádzku presahujúcu hranicu 1,2 Tbps. Tento rekord potvrdzuje enormný záujem Slovákov o online streamovanie športových prenosov v reálnom čase.

CDN sieť pod náporom: 700 Gbps a takmer 300-tisíc divákov naraz

Technologická infraštruktúra CDN (Content Delivery Network), ktorú pre Slovenskú televíziu a rozhlas (STVR) zabezpečuje spoločnosť SWAN, čelila počas hokejového prenosu extrémnej záťaži. Traffic cez CDN sieť dosiahol vrchol na úrovni takmer 700 Gbps (presne 699,9 Gbps).

"Mimoriadny záujem divákov sme zaznamenali nielen o televízne vysielanie, ale aj v online prostredí. Špeciálna podstránka stvr.sk/olympiáda dosiahla počas trvania hier rekordných 1,76 milióna návštev a takmer 5,8 milióna spustení online prenosov. Štvrťfinálový hokejový zápas Slovensko – Nemecko spolu so slalomom Petry Vlhovej 18. februára 2026 vytvorili nový rekord slovenského internetu, a historicky najvyšší počet spustení streamu na webe stvr.sk, konkrétne 931 317, a zároveň aj rekordnú dátovú prevádzku," povedal Jindřich Staněk, poverený vedením Sekcie online služieb STVR.

Kľúčové ukazovatele sledovanosti v digitálnom prostredí

Historický 18. február 2026 prepísal dejiny slovenského internetu, keď peeringové centrum SIX po prvýkrát prekonalo hranicu 1,2 Tbps. Enormný divácky záujem o olympijský hokej a slalom vygeneroval cez online platformy STVR viac ako 2,85 milióna zobrazení z takmer 484-tisíc unikátnych zariadení. Absolútny vrchol nastal okolo 13:20 hod., kedy digitálne prenosy naraz sledovalo rekordných 293 701 divákov.

Kľúčovú úlohu zohral najmä kanál STV4 (STVR:Šport), ktorý v špičke sám obslúžil vyše 222-tisíc súbežných používateľov pri dátovom toku 626,8 Gbps, pričom celková prevádzka cez CDN infraštruktúru v tom čase atakovala hranicu 700 Gbps.

Smartfóny vs. počítače: ako sme sledovali rekordy?

Dáta ukazujú, že slovenský divák je počas dňa mimoriadne mobilný. Na kanáli STV3 (záložný kanál STVR pre mimoriadne prenosy), kde bolo možné sledovať slalom, tvorili prístupy zo smartfónov až 63,36%, zatiaľ čo pri hokejovom zápase na STV4 (STVR:Šport) bol podiel smartfónov (45,11%) a desktopov (43,61%) takmer vyrovnaný. Moderné Smart TV a tablety tvorili zvyšnú časť publika, čo podčiarkuje dôležitosť stability CDN sietí v Tier3 dátových centrách pre všetky typy zariadení.

Informačný servis