VšZP skúša nebezpečnú „fintu“ ako ušetriť

Máte tetovanie, piercing, nastrelené náušnice, či permanentný make-up? Nie ste alkoholik, no alkoholu sa príležitostne nevyhýbate? Aj keď nie ste narkoman a Váš sexuálny život je bez turbulencií, pre Všeobecnú zdravotnú poisťovňu (VšZP) ste pacient s rizikovou anamnézou. Ak ochoriete na hepatitídu typu C, nezaslúžite si inovatívnu liečbu najmodernejšími účinnými liekmi. A ak aj áno, tak nanajvýš 1 krát za život. A to napriek faktu, že si poctivo platíte zdravotné odvody a nesprávate sa rizikovo.

Vyššie uvedené dopady vyplývajú to zo žiadosti VšZP týkajúcej sa zúženia už existujúcich indikačných obmedzení pre inovatívnu bezinterferónovú liečbu hepatitídy typu C. Navrhované obmedzenia sa pritom majú dotknúť nielen, podľa VšZP označených rizikových skupín, ale aj pacientov v ranných štádiách ochorenia. Bolo pritom preukázané, že práve v ranných štádiách ochorenia umožňuje bezinterferónová liečba 100% vyliečenie pacientov, čím zároveň dochádza k úspore finančných prostriedkov. V neskorších štádiách hepatitídy C vírus napáda nielen pečeň, ale celý organizmus a podpisuje sa pod vznik ďalších komplikácií.

V porovnaní so staršími liečebnými režimami je uvedená liečba pre pacientov nielen účinnejšia, ale aj oveľa kratšia a  bezpečnejšia, s minimom negatívnych nežiadúcich účinkov. K spornému zúženiu indikačných obmedzení chce poisťovňa pristúpiť v rekordne krátkom čase.

Neodôvodnený, diskriminačný a rizikový návrh VŠZP

S návrhom VšZP na zúženie indikačných obmedzení vyjadrila písomne nesúhlas Slovenská hepatologická spoločnosť (SHS) v spoločnom stanovisku so Slovenskou spoločnosťou infektológov (SSI): „Slovensko je 4. krajinou Európy v rebríčku úmrtnosti z dôvodu ochorení pečene – dôvodom sú aj vírusy, vrátane vírusu hepatitídy typu C Na Slovensku je infikovaných približne 35 000 pacientov s hepatitídou C, z ktorých je len asi 10% dispenzarizovaných (pozn.sledovaných) a len malá časť z nich aj liečených. Liečba novými bezinterferonovými režimami prináša nielen liečbu s viac ako 96% účinnosťou, ale v niektorých prípadoch, najmä u pacientov v stredných a nižších štádiách fibrózy, aj 100% vyliečenie. Navyše takáto liečba môže zvrátiť riziko vzniku rakoviny pečene“ uvádza sa v nesúhlasnom stanovisku zaslanom MZ SR a VšZP zo strany oboch spoločností.

Nesúhlas s navrhovanými zmenami vyjadrilo tiež Občianske združenie Šanca pre pečeň, ktoré vo svojom nesúhlasnom stanovisku uvádza: „sme presvedčení, že ak by boli prijaté súčasné obmedzujúce opatrenia na liečbu chronickej hepatitídy C, mnohí pacienti by sa k novej liečbe vôbec nedostali a ich zdravotný stav by sa zhoršil“.

Podľa oboch spoločností, združenia, ale i právnikov bude navyše takéto zúženie indikačných obmedzení diskriminačné. „Návrh poisťovne, ktorý je na základe zákona povinne zverejnený aj na webovom portáli ministerstva zdravotníctva, neobsahuje žiadnu vecnú argumentáciu, relevantné údaje, či dôkazy, zdôvodňujúce, prečo by práve uvedené skupiny pacientov mali byť vyradené spod možnosti hradenej liečby, teda liečby uhrádzanej na základe verejného zdravotného poistenia.“ hovorí Peter Marenčák, advokát venujúci sa dlhodobo legislatívnej oblasti zdravotníctva. 

Bezdôvodné vyčlenenie vybraných skupín obyvateľstva z prístupu k hradenej liečbe ich ochorenia, by v tomto ohľade mohlo byť diskriminačné. Zákaz diskriminácie ustanovuje pritom celý rad právnych predpisov, ako je napr. Ústava Slovenskej republiky, antidiskriminačný zákon, podľa ktorého sa v súlade so zásadou rovnakého zaobchádzania zakazuje diskriminácia osôb aj v oblasti zdravotnej starostlivosti, či Európsky dohovor o ochrane ľudských práv a základných slobôd.

Nebezpečný precedens

„VšZP zároveň navrhuje hradenie liečby uvedenou skupinou liekov maximálne 1 krát za život. Vzhľadom na rôznorodosť životných situácií je otázne, či by takáto striktná limitácia nezasahovala napr. už aj do základného práva na ochranu zdravia. Pokiaľ je mi známe, v platnom kategorizačnom zozname nie je vo vzťahu k hradenej liečbe ktoréhokoľvek ochorenia stanovená podmienka „len raz za život“ hovorí advokát.

Jeho slová potvrdzujú v nesúhlasnom stanovisku tiež obe odborné spoločnosti: „Toto indikačné obmedzenie nezohľadňuje pokrok medicíny v 21.storočí, je diskriminačné a môže viesť až k poškodeniu zdravia pacientov a k ich úmrtiu. Prijatím obmedzení môže dôjsť k ďalšiemu šíreniu vírusu hepatitídy typu C, ktoré si v budúcnosti vyžiada pridané finančné náklady na jeho eradikáciu. Liečba a eradikácia HCV je zdravotnou prioritou EÚ a WHO, ktoré prirodzene očakávajú, monitorujú a zverejňujú compliance (pozn. nastavenie súladu s pravidlami) zo stany verejných inštitúcií SR“ píše sa v závere stanoviska.

Poisťovňa vytvára svojou žiadosťou nebezpečný precedens. Ak bude dnes obmedzená liečba pre pacientov s hepatitídou, zajtra to môžu byť fajčiari s rakovinou pľúc, obézni kardiaci, či diabetici.

Fakty o hepatitíde typu C

Vírusom hepatitídy typu C sa človek nakazí predovšetkým infikovanou krvou. Ojedinele môže dôjsť aj k prenosu vírusu z matky na plod. Pred rokom 1992 bola častým zdrojom infekcie tiež krvná transfúzia, podanie krvných derivátov a opakované chirurgické zákroky. V dnešnej dobe môžu byť príčinou infekcie aj obyčajné manikúrové nožničky, či holiaci strojček, ak ich používal infikovaný pacient. Zdravotnícky personál môže byť vystavený riziku infekcie v prípade kontaktu s infikovanou krvou. Lekári upozorňujú na fakt, že množstvo pacientov o svojej nákaze dlhodobo nemusí vôbec vedieť, čím podporujú ďalšie neúmyselné šírenie vírusu. Aj z týchto dôvodov dnes tetovacie a piercingové štúdia musia spĺňať prísne hygienické a bezpečnostné kritéria. Ich činnosť schvaľuje a kontroluje Úrad verejného zdravotníctva SR.

 

Slovenský Červený kríž bude v mesiaci marec 2017 opäť distribuovať balíky potravinovej pomoci v rámci Operačného programu EÚ rodinám v ...

Minister financií Peter Kažimír dnes prisľúbil 1,1 milióna eur pre 11 najlepších ústavov Slovenskej akadémie vied (SAV) pri príležitosti ich hodnotenia zahraničnými expertmi.

Ústav etnológie SAV sa stal členom medzinárodného konzorcia projektu tvorby „Dunajskej informačnej platformy pre ekonomickú integráciu migrantov“, ktorý je súčasťou projektovej schémy Interreg Danube Transnational Programme 2014 – 2020. Projekt tvorby „Dunajskej informačnej platformy pre ekonomickú integráciu migrantov“ je súčasťou projektovej schémy Interreg Danube Transnational Programme 2014 – 2020 a Ústav etnológie SAV je jej členom od 1. januára 2017. Dunajský nadnárodný program je programom Európskej únie, ktorý nadväzuje na program ...

BRATISLAVA 22. februára 2017 – Skupina VÚB, člen medzinárodnej bankovej skupiny Intesa Sanpaolo, spustila vlani viacero projektov v oblasti retailového i korporátneho bankovníctva, vďaka ktorým sa jej podarilo dosiahnuť výrazný rast úverov i vkladov. 

“Teší ma, že počas roku 2016 sme úspešne reagovali na nové výzvy bankového sektora, a to tak 
v zmysle makroekonomických podmienok, ako aj regulačného rámca. Spustili sme viacero projektov 
v retailovom aj korporátnom segmente, ktoré klienti ocenili. Náš proaktívny prístup priniesol 17,5 %-ný rast úverov a 11,8 %-ný rast vkladov,” uviedol Alexander Resch, generálny riaditeľ VÚB. Ku koncu decembra dosiahol celkový objem úverov 10,7 mld. eur (17,5 % medziročne) a objem vkladov vďaka rastu 11,8 % dosiahol úroveň 9,6 mld. eur.

VÚB dosiahla prevádzkové výnosy vo výške 555,8 mil. eur, vrátane jednorazového príjmu spojeného s VISA transakciou, čo predstavovalo medziročný nárast o 0,5 %.

Celkové prevádzkové náklady vzrástli vďaka odvodom spojeným s reguláciou a personálnym nákladom 
o 3,4 % na 273,4 mil. eur. 

Skupina VÚB tak vytvorila prevádzkový zisk vo výške 282,4 mil. eur (-2,1 %) a čistý zisk 156,8 mil. eur 
(-4,3 %).

Kapitálová primeranosť VÚB je stále silná. V decembri 2016 skupina VÚB dosiahla kapitálovú primeranosť 17,18 %, čím splnila minimálnu úroveň primeranosti stanovenú Národnou bankou Slovenska.

K 31.12.2016 do skupiny VÚB patrí VÚB banka a jej 100%-né dcérske spoločnosti Consumer Finance Holding, VÚB Factoring a VÚB Leasing. Skupina z konsolidovaného hľadiska taktiež zahŕňa i VÚB Generali DSS (podiel 50%) 

O VÚB banke
VÚB banka je členom medzinárodnej bankovej skupiny Intesa Sanpaolo, ktorá má zastúpenie vo viac ako 40 krajinách po celom svete prostredníctvom svojej siete bánk, priamych pobočiek a zastupiteľských kancelárií. Na Slovensku banka má 196 retailových pobočiek, 29 firemných pobočiek, 11 hypotekárnych centier a jednu pobočku v Českej republike..

O skupine Intesa Sanpaolo
Intesa Sanpaolo patrí medzi vedúce bankové skupiny v eurozóne a je hlavným aktérom v Taliansku v oblasti retailového a firemného bankovníctva a správy aktív. Vďaka bohatej sieti pozostávajúcej z 4 000 pobočiek ponúka širokú škálu služieb 11,1 miliónu klientov v Taliansku. Zahraničné aktivity Skupiny Intesa Sanpaolo sú zamerané na strednú a východnú Európu, Stredný východ a severnú Afriku, kde pôsobí v 12 krajinách prostredníctvom retailových a komerčných bánk s približne 1 200 pobočkami a 7,9 miliónom klientov. Okrem toho medzinárodná sieť pôsobí v 29 krajinách, v ktorých poskytuje podporu firemným klientom. 

BRATISLAVA 22. februára 2017 – V súvislosti s témou Industry 4.0 sa dnes v slovenských priemyselných a strojárskych podnikov začína rozbiehať intenzívna diskusia. Tú podporuje aj spoločnosť SOVA Digital, ktorá ponúka hneď niekoľko odborných poradenských a aplikačných platforiem. Súčasne má pripravené reálne riešenia, ktoré už dnes implementuje do firiem. V spolupráci s KPMG organizuje inovačný seminár so zameraním na oblasť aplikácií moderných technológií Industry 4.0 v slovenských firmách, rozbieha diskusný formát Industry4UM a realizuje workshopy šité na mieru potrieb a stratégií rozvoja priamo vo výrobných firmách. Nabiehanie na inovačnú kultúru spojenú s Industry 4.0 v našich firmách však napreduje pomaly.

Slovenské firmy majú záujem o informácie a výmenu skúseností, ale väčšine chýba dôvera a odhodlanie začať postupne nastavovať svoje výroby na nové technológie. ”Stretávame sa s tým, že firmy sa nevedia v problematike zorientovať, nevedia, kde začať. Je to dané aj tým, že je na trhu nízka ponuka riešení. Potenciálni dodávatelia kĺžu po povrchu, neriešia podstatu vecí, obmedzia sa na prezentovanie všeobecných faktov,” konštatuje riaditeľ SOVA Digital Martin Morháč. Diskusia a zmeny stoja v slovenských podnikoch na osobnej odvahe konkrétneho manažéra a spoločnosti, ktoré majú centrálu v zahraničí, čakajú na inštrukcie od matky. ”Na trhu chýba ponuka s uceleným konceptom a odborná diskusná platforma na tému Industry 4.0,” dopĺňa M. Morháč. 

SOVA Digital vytvorila niekoľko formátov, v ktorých vedie s firmami diskusiu a ponúka riešenia pre pochopenie témy a jednoduchší prechod na platformy Industry 4.0. Spolu s KPMG realizuje inovačný workshop Inovácie ako záruka rozvoja podniku – nápady a moderné technológie, zameraný na kreovanie predstavy o fungovaní podniku v budúcnosti a v spolupráci so zástupcami firiem ponúka nový pohľad na generovanie inovačných nápadov. Vladimír Švač, riaditeľ oddelenia inovačného poradenstva KPMG, upresňuje: ”Tento typ workshopov, aj s praktickými realizáciami kreatívnych metód a techník, je dôležitý aj preto, lebo firmy mnohokrát nemajú čas na inovovanie a chýba v nich proces výchovy inovátorov. My pracujeme, napríklad, aj s LEGO metódou, pri ktorej ľudia vytvárajú 3D model svojej myšlienky a s ktorou pracujeme aj pri téme Industry 4.0. Výsledky sú inšpiratívne, iniciujú a podporujú vo firmách inovačné procesy.” 

Priestor pre širšie odborné diskusie prináša otvorený formát Industry4UM. ”Našou snahou je objasňovanie princípov a možností aplikácie digitalizácie v priemysle do hĺbky,” objasňuje M. Morháč. SOVA Digital otvára konkrétne témy, detailne ich rozoberá a objasňuje prostredníctvom odborníkov na každú konkrétnu oblasť. ”Nechceme robiť prednášky, kde účastníci len pasívne počúvajú, ale našim zámerom je otvorená diskusia, do ktorej sú začlenení aj poslucháči a kde majú možnosť detailne si objasniť svoje konkrétne potreby,” dodáva. Industry4UM prináša SOVA Digital už 28. marca na konferencii Newmatec 2017. 

Spoločným menovateľom spomínaných aktivít je zámer spájať ľudí, odborníkov z praxe, vytvárať im priestor na diskusie, výmenu skúseností a spoluprácu. SOVA Digital moderuje odbornú diskusiu, prispieva ku kultivácii strategického partnerstva verejného a súkromného sektora pre budúcnosť Industry 4.0 na Slovensku. Prijatie inovačných stratégií a rozvoj podnikov v duchu Industry 4.0 bude do budúcnosti stále väčším imperatívom. ”Aj vďaka našej hlbokej znalosti priemyslu a funkčnej odbornosti v rôznych oblastiach, sme schopní rozvíjať praktické riešenia. Chceme metodicky rozvíjať pripravenosť podnikov na zmeny, ktoré nie sú obmedzené len na produkty, ale uskutočňujú sa v horizontálnych a vertikálnych štruktúrach a procesoch. Našou konkurenčnou výhodou je, že ponúkame aj reálne riešenia, ktoré vieme do firiem implementovať už teraz,” uzavrel Martin Morháč.

Referenčné vyjadrenia zástupcov spoločností, ktorí sa zúčastnili inovačného workshopu:

1. František Harčár, Embraco Slovakia s.r.o.

“Aktuálne už pracujeme na Industry 4.0 a skúšame pilotný projekt digitálneho dvojčaťa, ktorým chceme optimalizovať procesy. Je to niečo, čo musíme urobiť všetci. Krok späť už nie možný, je to niečo s čím sa musíme popasovať. Chceme sa spolu so SOVA Digital naučiť, ako by to mohlo fungovať. To čo sa naučíme, budeme o to jednoduchšie predávať ďalej.”

2. Norbert Jakubík, Danfoss Power Solutions a.s.

“Potrebujeme debatovať o tom ako rozumejú iní Industry 4.0. Trochu sa konfrontovať, aby sme našli správny smer. Ako firma sme postupne kráčali cestou digitalizácie a lepšieho využitia dát. Ide nám o to, aby sme aj my chytili trendy, debatovali s odborníkmi. Potvrdili sa nám niektoré z úvah o smerovaní ďalších krokov. Kreatívna forma seminára nám dovolila vystúpiť z boxu. Je dobré navzájom sa sledovať a vymieňať si informácie a skúsenosti.”

3. Michal Géczy, Hella Slovakia Signal-Lighting, s.r.o.

“Nakoľko som absolvoval seminár už v Nemecku, bol som zvedavý ako Slovensko chápe túto tému. Formát bol iný, podaný zábavnejšou formou, ale snaží sa nabádať k lepšiemu mysleniu, zautomatizovaniu systému a napredovaniu daného podniku. Aj v Nemecku je v štádiu diskusie. Naša spoločnosť už začala na Industry 4.0 pracovať. Nejaké podsystémy už máme prichystané. Momentálne sa snažíme posunúť sa pomalými rôčikmi dopredu. V prvom rade musíme zapracovať na ľudskom faktore, prepojiť jednotlivé systémy medzi sebou, získať dáta a zanalyzovať celý výrobný proces. A rozhodnúť sa, ktorým smerom sa chceme pobrať.” 

4. Ondrej Bašovský, ZF Slovakia, a.s.

“Chcel som sa dozvedieť o trendoch a získať nové informácie a nové nápady, ktoré by sa dali využiť v budúcnosti aj u nás. Dnes tu zaznelo veľa myšlienok. Industry 4.0 má široký záber, čo sa týka ovplyvnenia priemyslu a celého procesu výroby. Človek sa reálne v praxi stretáva denne s mnohými problémami a nedokáže si vytvoriť nad nimi nadhľad a práve prezentácia SOVA Digital nám dala návod, ako celej problematike pristupovať.”

SOVA Digital

Spoločnosť SOVA Digital prináša už 25 rokov na slovenský trh inovatívne riešenia, ktoré pomáhajú slovenským výrobným podnikom udržať si konkurencieschopnosť a rozvíjať sa v tempe zvyšujúcich sa nárokov trhu a globálnych priemyselných trendov. SOVA Digital dnes ponúka komplexné riešenia digitalizácie a optimalizácie výrobných procesov v duchu tejto charakteristiky a v koncepte Industry 4.0 Je výhradným dodávateľom PLM (Product Lifecycle Management) riešení od Siemens PLM Software pre Slovenský trh. Má za sebou tisícky úspešných projektov a stovky spokojných klientov. 

Viac informácií nájdete o Industry 4.0 nájdete na www.industry4.sk, www.sova.sk 

Ak chcete, aby vaše dieťa navštevovalo Materskú školu Ševčenkova 35 v školskom roku 2016/2017, potom si prečítajte čo ponúkame, podmienky prijatia, zoznam dokladov a využite termín prijímania žiadostí od 11. do 22. apríla 2016.

Čo ponúka naša škôlka:

• pobyt detí v príjemnom a esteticky upravenom prostredí materskej školy
• aktivity zamerané na všestranný rozvoj detí, na rozvíjanie vedomostného potenciálu formou hry
• aktivity v oblasti rozvoja a podpory zdravia
• množstvo podnetných, vzdelávacích, umeleckých a športových aktivít organizovaných školou a pre školu
• pobyt detí vonku v revitalizovanej časti školského areálu
• aktivity s rodičmi a pre rodičov
• poradenskú činnosť a konzultácie pre rodičov
• rozvíjanie kompetencií a zručností detí v rámci školských a mimoškolských aktivít
• pre deti, ktoré majú jeden rok pred plnením povinnej školskej dochádzky ponúkame:
  • výučbu angličtiny (hradené rodičmi)
  • sezónne športové kurzy – plávanie a korčuľovanie (hradené rodičmi)
  • krúžkovú činnosť na škole (bezplatne)
  • výlety s rôznym zameraním

Podmienky prijatia dieťaťa do škôlky:

Na základe žiadosti zákonných zástupcov detí sa do materskej školy v zmysle ods. 1 § 59 zákona č. 245/2008 Z.z. o výchove a vzdelávaní (školský zákon) a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov budú prijímať:

• spravidla deti vo veku od 3 do 6 rokov
• prednostne deti, ktoré dovŕšili piaty rok veku a majú v nasledujúcom školskom roku plniť povinnú školskú dochádzku
• prednostne deti s odloženým začiatkom plnenia povinnej školskej dochádzky a deti s dodatočne odloženým začiatkom plnenia povinnej školskej dochádzky

Ostatné podmienky (v zmysle § 3 vyhlášky č. 306/2008 Z.z. o materskej škole v znení vyhlášky č. 308/2009 Z.z.):

• v prípade zvýšeného záujmu o prijatie do materskej školy, budú prednostne prijatí súrodenci detí navštevujúcich materskú školu

Pri prijímaní dieťaťa zákonný zástupca predloží:

• žiadosť o prijatie dieťaťa do škôlky s potvrdením lekára o zdravotnom stave (tlačivo na stiahnutie)
• svoj občiansky preukaz
• v prípade prechodného bydliska potvrdenie z ohlasovne pobytu Mestskej časti Bratislava-Petržalka

Upozornenia:

• odporúčame podať si žiadosť len na jednu materskú školu
• písomné rozhodnutie o prijatí alebo neprijatí dieťaťa na predprimárne vzdelávanie oznámi riaditeľka škôlky najneskôr do 10. júna 2016 písomnou formou (poštou)
• do bežných alebo do špeciálnych tried v škôlkach možno prihlásiť aj dieťa so špeciálnymi výchovno-vzdelávacími potrebami s trvalým pobytom v Mestskej časti Bratislava-Petržalka:
  • ľahko mentálne, zmyslovo alebo telesne postihnuté dieťa, s narušenou komunikačnou schopnosťou, deti s poruchami správania do MŠ Turnianska 6
  • deti s autizmom do MŠ Iľjušinova 1
  • deti s poruchami výživy do MŠ Pifflova 10

Termíny prijímania žiadostí v riaditeľni škôlky:

• 11. – 15. 04. 2016 od 11:00 do 14:00
• 18. – 22. 04. 2016 od 11:00 do 13:00

Teším sa na stretnutie s Vami,
Jana Trvalcová, riaditeľka MŠ Ševčenkova 35

Na stiahnutie

TRENČÍN 22. februára 2017 - Každý, kto sa rozhodne postaviť na vlastné nohy a začne podnikať, si zaslúži minimálne uznanie za odvahu. Netreba ale zabudnúť aj na zdravý rozum.

Čoraz častejšie sa totiž stáva, že nadšenie a elán zo začiatku vlastného biznisu úplne zatienia rozhodnutia robené zdravým rozumom. Možno aj preto sa väčšina podnikateľov do jedného roka rozhodne svoj biznis zavrieť a vráti sa do zamestnaneckého pomeru. V tom najhoršom prípade zostane po podnikaní ešte aj kopec dlhov ako bonus.

Ak nechcete skončiť podobne, vyhnite sa nasledujúcim chybám:

1. Neznalosť prostredia
Táto chyba sa pomaly vytráca zo zoznamu bežných chýb začínajúcich podnikateľov, no občas sa ešte vyskytne. Úplná neznalosť prostredia je výnimočná, ale stále sa nájdu prípady aspoň čiastočnej neznalosti.

Veľa ľudí napríklad vie, čo chce robiť, ale nevie, ako. Narýchlo si pozrú konkurenciu, ale to je tak všetko a sústredia sa hlavne na seba a svoju ponuku služieb. Pritom základom by malo byť nielen dokonale poznať konkurenciu, ale aj dopyt. To znamená, zistiť si, ako veľmi je žiadané to, čo idem robiť a čo všetko je s tým spojené.

Okrem trhového prostredia netreba zabúdať ani na legislatívne a daňové prostredie. Idete podnikať v niečom, čo je obmedzené licenciou, vzdelaním alebo nejakými inými podmienkami? Rozhodne to nepodceňujte. Podobne nepodceňujte ani daňové povinnosti.

2. Konkurencia cenou
Druhá chyba je asi tá najčastejšia, aká sa u nás vyskytuje. Je to dané aj tým, že napriek už skoro 30 ročnej histórii súkromného podnikania, ešte stále nie je naša ekonomika vyspelým trhovým a najmä fungujúcim prostredím.

Konkurovať len cenou sa už zďaleka nenosí a ak si myslíte, že čím lacnejší budete, tým sa vám bude lepšie dariť, dostanete od reálneho biznisu poriadnu facku.
Konkurovať totiž treba kvalitou a pridanou hodnotou. Ak niečo robíte, robte to najlepšie, ako sa dá. Zároveň ponúknite vždy niečo navyše. Snažiť sa spraviť to isté, čo konkurencia, ale za menej, je len krátkodobá možnosť.

Konkurencia sa totiž neustále bude zlepšovať a napredovať – to by ste inak mali aj vy. Ak však už na úvod nastavíte cenu za svoje čas a služby príliš nízko, nebudete mať z čoho investovať do napredovania. Kruh sa uzavrie a vy… skončíte.

3. Zlé investovanie peňazí na úvod
Táto chyba je veľmi častá a bohužiaľ, takmer vždy fatálna. Začínajúci podnikateľ si kúpi z úveru auto alebo drahé vybavenie a čaká, že úspech mu to všetko zaplatí. Ak však idete do biznisu, kde trvá určitú dobu získať meno, klientov a dostatočný príjem, zbankrotujete skôr, ako sa vlastne rozbehnete.

A nemyslíme len investície vo veľkom. Ešte lepším príkladom je prenájom kancelárie. Hovorí sa, že je to základ, ale to je jeden veľký omyl. Ak nepotrebujete nutne fyzickú kanceláriu, načo by ste mali platiť nájomné vo výške 300 alebo aj viac € mesačne za schránku a nevyužitý priestor? 

V tomto prípade je najlepším riešením virtuálne sídlo. Trenčín či iné väčšie mestá sú na to ako stvorené a po tejto službe je čoraz väčší dopyt. Práve vo vyššie zmienenom meste je napríklad špecialista na podnikateľské služby tohto druhu, spoločnosť Justiva. Už od 22 € mesačne môžete mať virtuálne sídlo na prestížnej adrese s preberaním, triedením a preposielaním pošty.

Takáto investícia je doslova ideálna pre začínajúcich podnikateľov. Získate totiž nielen dobrú adresu s imidž v očiach obchodných partnerov, ale aj komplexný administratívny servis. Označená schránka, preposielanie len tej dôležitej pošty a dokonca správa pošty online – čo viac si želať pre úsporu času a peňazí, všakže? 

KOŠICE 22. februára 2017

Straussova opereta sa do košického divadla vracia po viac ako 60 rokoch

Do repertoáru košickej opery pribudne po dva a pol rokoch ďalší operetný titul. V piatok 24. februára 2017 o 19:00 bude mať v Historickej budove Štátneho divadla Košice premiéru nové naštudovanie operety Johanna Straussa Noc v Benátkach, ktorá sa na javisko košického divadla vracia po viac ako 62 rokoch. Štátne divadlo Košice ju prvý raz a naposledy uviedlo 3. februára 1954.

Straussova Noc v Benátkach mala zaujímavý osud. Jej svetová premiéra sa uskutočnila 3. októbra 1883 v Berlíne (Neues Friedrich Wilhelmstadisches Theater) a je jedinou Straussovou operetou, ktorá mala premiéru mimo Viedne. Autormi libreta sú F. Zell a R. Genée, ktorí sa inšpirovali príbehom J. Cormona. Súčasná verzia operety sa však od tej pôvodnej líši. Strauss po premiére spoločne s libretistami do diela ešte zasahovali a prepracovávali ho. Pri viedenskej premiére (9. októbra 1883, Theater an der Wien) tak nakoniec slávili triumf a opereta sa stala jedným z najúspešnejších diel Johanna Straussa mladšieho.

Dej tejto čarokrásnej operety sa odohráva v priebehu jednej noci, počas ktorej dôjde k niekoľkým milostným nedorozumeniam a zámenám – to všetko v exotickom prostredí vyššej spoločnosti zabávajúcej sa na karnevale plnom masiek a bujarého veselia. Príbeh je pretkaný množstvom neočakávaných situácií, v ktorých sa ocitá mladá zamilovaná dvojica – rybárske dievča Annina a princov holič Caramello.

Ako v súvislosti s touto premiérou uviedol pre špecializovaný portál operaslovakia.sk riaditeľ opery Karol Kevický, hoci je košický súbor primárne operný, operetu robí aj preto, že je v Košiciach mimoriadne obľúbená. “Samozrejme, opereta je pre nás zaujímavá aj z umeleckého hľadiska, pretože nás môže niekam posunúť. Predsa len – je to iné spievanie, iné hranie. Ak sa rozhodujem pre operetu, volím takú, ktorá je pomerne známa. Loviť v neznámych vodách a pokúšať sa tak o nejaký zvláštny dramaturgický počin by zrejme nemalo zmysel. Keď siahnete po ktorejkoľvek operete od trojice Kálmán, Lehár, Strauss, je to stávka na istotu. Pri operete je rozhodujúce urobiť dobré obsadenie. S našimi spevákmi a činohercami, ale aj s hosťami z iných divadiel. Nestačí spievať a hrať, treba na javisku aj tancovať. Inak opereta nemá ten správny šmrnc,” povedal Kevický.

Hudobné naštudovanie novej inscenácie má v rukách domáci dirigent Igor Dohovič. Straussova opereta Noc v Benátkach má zvláštne postavenie. Je písaná typickým jazykom Straussa – skladateľa, čo znamená, že hudobne nie úplne podčiarkuje talianske Benátky. Určite je však výnimočná a prispôsobená publiku najprv na premiéru v Berlíne a neskôr ešte upravená pre Viedeň. Vytvorenie týchto verzií operety bolo dôsledkom snaženia sa autora o oslovenie konkrétneho publika.Z hudobnej stránky je pozoruhodné využitie napr. talianskej tarantelly, ktorá je však viac typická pre južné Taliansko. Príbeh libreta má milú a zaujímavú zápletku. Veľmi pozoruhodne sú vykreslené postavy a ich charakter so svojimi vstupnými piesňami. Opereta má dynamiku, množstvo humorných situácii, peknú a aj typickú operetnú hudbu, množstvo nádherných ansámblov, a keď Strauss tak aj samozrejme viedenský valčík. Myslím, že má nová premiéra potenciál osloviť nášho diváka a byť úspešná. Určite diváci strávia v divadle krásny čas a oddýchnu si od všednej reality. 

Realizačný tím pracuje pod vedením režisérky Dagmar Hlubkovej. Scénu navrhol Jaroslav Milfajt, kostýmy Danica Hanáková, choreografie pripravuje Ivanka Kučerová. Nová opereta prinesie aj zaujímavé obsadenie. Hosťujúci Václav Morys a domáci Titusz Tóbisz alternujú v postave Vojvodu Urbina, Caramella stvárnia Anton Baculík a hosťujúci Zsolt Vadász, v postave Anniny diváci uvidia hosťujúcu Oľgu Bezačinskú a domácu Tatianu Paľovčikovú, Marek Gurbaľ a Marián Lukáč alternujú v postave Bartolomea Delaquu, Barbarou budú Lucia Bujňáková a Aneta Hollá a Cibolettou Lilla Dégner a Eva Nováková. Aj v tejto operete uvidia diváci populárneho Filipa Tůmu v postave Pappacodu, jeho “dvojičkou” je hosťujúci Péter Nádasdi, pre ktorého je to operetný debut v Štátnom divadle Košice. Z činohercov sa v Noci v Benátkach predstavia Beáta Drotárová, Ivan Krúpa a Attila Bocsárszky a v menších úlohách uvidia diváci Martina Kovácsa, Tomáša Beličáka a Petra Rašiho. Zaujímavým spestrením a bonbónikom v rámci karnevalového veselia bude aj vystúpenie sólistov opery Jaroslava Dvorského a Maksyma Kutsenka, ktorí v tejto operete vystúpia v postave Speváka a pre ivákov majú prichystané nečakané a neobvyklé prekvapenie.

VIAC O PREDSTAVENÍ – 

http://www.sdke.sk/index.php?option=com_content&view=article&id=1600%3Ajohann-strauss-noc-v-benatkach&catid=45%3Arepertoar&Itemid=80&lang=sk

REZERVÁCIA VSTUPENIEK –

https://www.navstevnik.sk/detail-podujatia?showId=1010128

BRATISLAVA 22. februára -

P. Pellegrini: Historicky prvá výzva pre tretí sektor v hodnote štvrť milióna eur

Bratislava,  21. február 2017 – Podpredseda vlády SR pre investície a informatizáciu Peter Pellegrini vyčlenil na podporu neziskových organizácií 250 000 EUR. V rámci Operačného programu Technická pomoc umožnia tieto finančné zdroje občianskej spoločnosti efektívnejšie dohliadať nad procesom implementácie fondov. Prvýkrát v histórii tak Operačný program Technická pomoc, ktorý je primárne určený na financovanie miezd úradníkov, bude finančne podporovať tretí sektor. Úrad podpredsedu vlády však do výberu neziskových organizácií a expertov zasahovať nebude. 

Podpredseda vlády pre investície a informatizáciu považuje tretí sektor za jedného z kľúčových partnerov pri dohľade nad transparentnosťou a objektívnosťou procesu implementácie fondov EÚ. „Od svojho vzniku vedie náš úrad pomerne intenzívnu diskusiu so zástupcami neziskových organizácií o nových opatreniach na zlepšenie stavu v implementácii eurofondov,“ povedal vicepremiér Pellegrini. „Jeden z opakujúcich sa problémov, ktoré bránia občianskej spoločnosti efektívnejšie dohliadať nad procesom implementácie fondov sú chýbajúce finančné prostriedky. Preto som rozhodol, prvýkrát v histórii, o využití Operačného programu Technická pomoc na podporu tretieho sektora“, vysvetlil. Zároveň zdôraznil, že transparentné čerpanie európskych peňazí patrí medzi priority jeho úradu. „Otvorili sme sedem Informačno-poradenských centier, kde sa občania, podnikatelia a zástupcovia samospráv môžu bezplatne informovať o možnostiach využívania a čerpania eurofondov z prvej ruky a nemusia sa tak obracať na konzultačné firmy. Taktiež sme sa stotožnili s viacerými návrhmi Nadácie Zastavme korupciu a postupne ich uvádzame do praxe. Jedným z nich je aj náhodné prideľovanie hodnotiteľov projektov,“ informoval P. Pellegrini. Zároveň zdôraznil, že od vzniku úradu majú organizácie, ktoré majú úprimný záujem o spoluprácu, navrhujú vecné a odborné riešenia a vedú vecnú a odbornú diskusiu, dvere otvorené.

Projekt bude realizovaný v spolupráci so Splnomocnencom vlády pre rozvoj občianskej spoločnosti Martinom Giertlom, ktorý bude hlavným koordinátorom za neziskový sektor a spolu s Komorou mimovládnych neziskových organizácií preberá gesciu nad výberom neziskových organizácií a expertov.

Dosiahnuté výsledky, pozitíva a negatíva pilotného projektu vyhodnotí Úrad podpredsedu vlády po jednom roku. „Po vyhodnotení výsledkov projektu sme pripravení pokračovať v systematickej podpore tretieho sektora počas celej doby implementácie fondov EÚ,“ uzatvoril podpredseda vlády P. Pellegrini.

Komunikačný odbor Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu Vám v prípade záujmu poskytne k tejto tlačovej správe zvukový záznam.                                                   

BRATISLAVA 22. februára -

Počet zubrov pri Topoľčiankach atakuje historické rekordy

Topoľčianky, 22. 2. 2017 – Podnik LESY Slovenskej republiky chovom pri Topoľčiankach už takmer 60 rokov prispieva k záchrane zubra hrivnatého.

„Neoddeliteľnou súčasťou práce nášho rezortu je aj odborná činnosť zameraná na zachovanie, zveľaďovanie a ochranu genofondu zveri ako prírodného bohatstva Slovenska,“ uviedla Gabriela Matečná, ministerka pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR. „Starostlivosť o zvieratá je koníček aj poslanie zároveň, za ktorými sa skrýva množstvo práce vynaloženej pri starostlivosti o  zver, ako aj láska, úcta i rešpekt k prírode.“

Iba málokedy v histórii chovu zubrov bolo možné vidieť spolu početne tak veľkú čriedu zubrov. Počet zvierat sa vlani zvýšil o 11 mláďat a v súčasnosti dosahuje 33 kusov. Najviac tu žilo 37 kusov zvierat. Vzhľadom na to, že zvernica bola pôvodne navrhnutá na optimálny počet osem až 12 zubrov, časť týchto mohutných zvierat bude v nasledujúcich týždňoch prevezená do maďarského národného parku Őrség.

„Ide o 11 zubrov, o ďalších štyroch majú záujem tiež maďarskí partneri,“ spresnil Milan Garaj, riaditeľ odštepného závodu štátneho podniku LESY SR Topoľčianky, ktorý má zubriu zvernicu v svoje správe. Zubrom sa podľa Garaja výnimočne dobre darí najmä od doby, keď sa podarilo v spolupráci s Vysokou školou pôdohospodárskou v Nitre vyšpecifikovať presné zloženie kŕmnej zmesi, ktorá zohľadňuje potreby zvierat. Ročne týchto granúl spotrebujú 28 ton a k tomu v zimnom období 20 ton sena.

Aj keď bude prevoz zubrov technicky náročný, pre podnik LESY Slovenskej republiky je to jediná možnosť, ako početnosť tohto chráneného živočícha znížiť v zvernici na prijateľnú úroveň. Zvieratá určené na prevoz už teraz postupne oddeľujú. Pred prevozom ich bude najskôr potrebné očipovať a potom zaistiť ich bezpečnú prepravu. Rozšíriť populáciu zubrov v Maďarku by malo deväť samíc a dvaja vlani narodení samčekovia. V súlade s medzinárodným dohovorom sa mená všetkých slovenských zubrov začínajú na Si. K južným susedom tak odcestujú napríklad Singa, Sibera či Sigur.

Od vzniku zvernice v roku 1958 sa v Zubrej zvernici narodilo viac ako 200 zubrov, čo je významný príspevok k záchrane zubra ako živočíšneho druhu. Prvoradou úlohou Zubrej zvernice je chov zubra hrivnatého horskej línie. Dočasne je vo zvernici umiestnená na vyliečenie aj zranená zubrica z Polonín, ktorá by sa mala v priebehu tohto roka vrátiť do voľnej prírody. Všetky v zajatí chované zubry sú zaznamenané v plemennej knihe zubrov, ktorú vedie prof. Wanda Olech vo Varšave. Každý chovateľ je povinný viesť podrobnú evidenciu pôvodu zubrov a všetky chovateľské opatrenia, vyraďovanie zvierat z chovu a zaraďovanie nových zvierat do chovu musí byť prekonzultované a vopred schválené s vedúcou plemennej knihy zubrov.

Michal Feik
Odbor komunikácie a marketingu

PRAHA 22. februára 2017 - Výsledky skupiny Karlovarských minerálních vod za rok 2016 kopírujú celosvetový rast predaja balených vôd. Podľa štatistík agentúry CANADEAN v roku 2016 vzrástol globálny predaj balených vôd o 5,3%.
 

Zvýšený predaj produktov KMV bol podporený hlavne rastúcou ekonomikou, vďaka ktorej mohli spotrebitelia nakupovať kvalitnejší tovar. V medziročnom porovnaní skupina KMV zvýšila v roku 2016 predaj o 2%, EBIDTA stúpla o celých 14% a dosiahla celkový obrat 7,5 miliárd Kč. V porovnaní s rokom 2015 ide o výborný výsledok, zvlášť v súvislosti s nevydareným minuloročným letným počasím. 

K úspechu prispelo viac faktorov, ako napríklad aj skvelý vývoj predaja novo získaných maďarských balených vôd – značiek Szentkiralyi a Theodora. K úspechu určite prispel aj pokračujúci rast obľúbených minerálnych vôd a nových produktových noviniek KMV na Českom trhu – nová Mattoni ochutená(s piatimi novými ovocnými príchuťami vo farebných 1,5l fľašiach podporená úspešnou TV kampaňou s víťazmi StarDance) a Poctivá Cola od Poděbradky ( získala 2. miesto v testovaní colových limonád, MF Dnes/ IDnes, január 2017).

V roku 2016 sa značka Mattoni stala najobľúbenejšou značkou mladých ľudí v ČR víťazstvom ankety Značka roka*, čo potvrdzuje, že mladá generácia sa zaujíma o zdravý životný štýl.

Veľký úspech zožala aj retro edícia flaše Mattoni, ktorá odzrkadľuje históriu a tradíciu značky.

V predajoch sa prejavil záujem spotrebiteľov kupovať kvalitnejšie a drahšie produkty, čo vnímame hlavne v kategórii džúsov. Tá podľa údajov agentúry Nielsen narástla medziročne takmer o 6%, pričom výrobky prémiových značiek zaznamenali väčší nárast oproti lacnejším privátnym značkám. Spoločnosť KMV tak zvýšila predaj ovocných džúsov Fruttimo Aquila medziročne až o 55% a džúsov Granini o 20%.

Skupine KMV sa darí hlavne na európskych trhoch. Na Slovensku aj v Rakúsku drží druhú pozíciu na trhu prírodných minerálnych vôd. V spomínanom Rakúsku je dokonca na tretej pozícii v ochutených minerálnych vodách. V Maďarsku sa stala lídrom na trhu v prírodných minerálnych vodách a to vďaka odkúpení dvoch najvýznamnejších miestnych nápojových firiem (Kékkúti Ásványvíz a Szentkirályi Ásványvíz) v roku 2015. Týmto krokom si spoločnosť KMV získala prvenstvo vo výrobe balených minerálnych a pramenitých vôd v strednej Európe.

V roku 2016 pokračovala spoločnosť KMV v rozvoji exportu svojich produktov do viac ako 20 krajín sveta. V strategickom hľadáčiku naďalej zostáva napríklad Čína, ktorá pre KMV predstavuje štvrtý najväčší exportný trh. Podľa najnovších informácií sa spoločnosť KMV usiluje o vývoz napr. do Austrálie, kde sa ich výrobky predstavili potenciálnym partnerom a distribútorom na najväčšom gastronomickom veľtrhu na južnej pologuli Fine Food Austalia.

V roku 2016 bolo na počesť zakladateľa firmy Heinricha Mattoniho otvorené Mattoni Múzeum v Kyselke v novo zrekonštruovanom historickom pavilóne Löschner, kde sa nachádza celá história stáčania minerálnych vôd. Spoločnosť KMV do tohto projektu investovala 25 mil. českých korún.

“Prekvapil nás záujem verejnosti o Mattoni Múzeum, výnimočne sme preto otvorili aj cez novembrové víkendy. Sme radi, že sa ľudia zaujímajú o tradičnú českú značku Mattoni a jej dlhú a často zložitú cestu k európskej, prípadne až svetovej známosti. Múzeum sa znovu pre návštevníkov otvorí 1. apríla a v rámci tohtoročnej sezóny chystáme s obcou Kyselka a s jej okolím poznávací chodník po stopách Heinricha Mattoniho,” pripomína Alessandro Pasquale, generálny riaditeľ spoločnostiKMV. 

* anketa medzi mladými www.znackaroku.cz, výsledky publikované v MF Dnes 3.10.2016, iDnes 4.10.2016