28.11.2024 - Po úspechu slovenskej inovatívnej technológie využívajúcej cigaretové ohorky ako prísadu do asfaltu prichádza ďalšia slovenská firma, Terratico, so svojím patentovaným riešením v oblasti udržateľných stavebných materiálov.

Odľahčený eko-betón prímesou plastového odpadu až do 45% v zmesi prináša inovatívne riešenie pre stavebníctvo. Vďaka unikátnym vlastnostiam pomáha znižovať emisie, šetriť náklady a efektívnejšie využívať materiály. Patentovaná technológia od Terratico už stihla zaujať nielen na európskom trhu, ale prenikla aj do USA, kde vyvoláva čoraz väčší záujem stavebných firiem a investorov.

Firma Terratico vznikla na základe viac ako 25-ročných skúseností v oblasti stavebných materiálov otca a syna Nagyovcov a ich snahy riešiť problém s prebytkom plastov. Nápad využiť plastový recyklát v betóne je v stavebníctve známy už dávno, no Nagyovci mali víziu použiť ho ako náhradu za drvený mramor v terazze a v betóne. Po dvoch rokoch výskumu a vývoja vznikla prvá verzia materiálu, ktorú spoločnosť neustále zdokonaľuje a ktorá je doteraz svetovým unikátom.

Prvý komerčný úspech dosiahli Nagyovci v roku 2021, keď pre slovenskú banku vyrobili 100 lavičiek zo skartovaných kreditných kariet. Okrem Slovenska si spoločnosť získala pozornosť nielen v Európe, ale aj v Amerike, kde jej materiál plánujú komerčne využívať developeri, architekti a mestá, a to najmä v podobe mestského mobiliáru.

Terratico vyvinulo ekologickú alternatívu betónu a terazza, ktorá je ideálnym riešením pre moderné stavebníctvo. Ich inovatívne riešenie spočíva v studenom zapracovaní až do 45 % plastovej drviny do zmesi betónu, čím vzniká materiál s jedinečnými vlastnosťami. Plastové častice sa procesom rovnomerne rozložia v celej štruktúre zmesi, nevyplávajú na povrch a pevne priľnú k betónu.

Ďalšie unikátne vlastnosti oproti tradičnému betónu alebo terrazu:

O 30 % nižšia hmotnosť znižuje náklady na prepravu a manipuláciu na stavbách.
Vyššia pevnosť a vynikajúca odolnosť voči prasklinám zabezpečuje trvácnosť.
Lepšia flexibilita, ktorá umožňuje použitie v rôznych formách a estetických prevedeniach, vrátane rôznych farebností, povrchových úprav a prispôsobenia materiálu rozličným architektonickým štýlom.
Nižšia absorpcia vody, ktorá chráni materiál pred poškodením mrazom a predlžuje jeho životnosť.

Produkty z Terratica sú ekologickou alternatívu pre všetky typy dlažieb, obkladov, fasád, kvetináčov a iného exteriérového či interiérového nábytku. Naviac sú aj certifikované na bezpečný kontakt s potravinami a pitnou vodou, vďaka čomu môžu byť aktívne využité i v gastre alebo prevádzkach so zvýšenou požiadavkou na čistotu.

"Náš spôsob miešania umožňuje použiť akýkoľvek druh plastu, vrátane nerecyklovateľných typov. Vďaka našej patentovanej technológii sme schopní spracovať viac ako 20-tisíc ton plastového odpadu ročne, ktorý premeníme na ekologický a vysoko estetický stavebný materiál. Plastová pandémia nikdy úplne nezmizne, ale čím viac sa bude Terratico používať po celom svete, tým čistejšiu planétu zanecháme budúcim generáciám," dodáva Pavol Norulák, spolumajiteľ Terratico.

Terratico - video z výroby odľahčeného betónu s prímesou plastov

Stavebné spoločnosti čoraz častejšie musia aplikovať konkrétne opatrenia na znižovanie uhlíkovej stopy aj kvôli ESG regulatívnym nariadeniam. Tento trend má celkovo rastúcu tendenciu a spoločnosti búdu musieť ešte viac investovať do obnoviteľných zdrojov energie, ekologických materiálov a celkovej energetickej efektívnosti budov.

Spoločnosť Terratico sa v tomto smere výrazne presadzuje na trhu svojimi materiálmi, ktoré spĺňajú všetky globálne požiadavky v oblasti udržateľnosti a ESG. Dopyt po ich produktoch neustále rastie, čo dokazujú konkrétne žiadosti o ponuky a rastúce objednávky. Tento dopyt však firma, vzhľadom na kapacitné obmedzenia, nedokázala uspokojiť v rámci svojej malovýroby.

Z tohto dôvodu sa začiatkom roka 2024 Terratico rozhodlo hľadať kapitál na spustenie veľkovýrobnej prevádzky. Tento krok im umožní vyrábať veľkoformátové dosky, obklady a fasády, a tým sa flexibilnejšie prispôsobiť rastúcemu dopytu a upevniť si svoju pozíciu na trhu. Okrem tohoim to umožnilo uzavrieť aj strategické partnerstvo s výrobcom fasád Fabrics, ktorý realizuje aj známe bratislavské projekty. Inovatívny materiál firmy Terratico tak prispeje k úspore nákladov nielen pri výstavbe projektov, ale aj pri ich následnej údržbe.

Terratico je v súčasnosti dostupné v Európe a USA, pričom s obsadením iba jedného promile tohto trhu má spoločnosť ambície generovať tržby až do 150 mil. eur ročne. Spoločnosť preto intenzívne pracuje nielen na expanzných plánoch, ale predovšetkým na rozbehnutí veľkovýroby, aby zabezpečila plnenie objednávok, ktoré súčasná kapacita nedokáže pokryť.

Investíciu do veľkovýroby hľadá Terratico cez najväčšiu slovenskú platformu hromadného investovania Crowdberry, cez ktorú sa môže každý stať priamym investorom a akcionárom spoločnosti Terratico. K investorom z Crowdberry sa ako ko-investor pridáva aj inštitucionálny investičný fond Venture to Future Fund a spolu plánujú investovať do Terratica cez 3 mil. EUR.

Prvá časť investície z troch bola už uzatvorená a Crowdberry investori spolu s VFF poskytli Terraticu kapitál vo výške 600.000 eur. Tieto prostriedky umožnia spoločnosti urýchliť dodávku posledných kľúčových vysokokapacitných priemyselných strojov do veľkovýroby, ktoré budú ako jediné svojho druhu v stredoeurópskom regióne. Druhá časť investície je stále otvorená pre investorov, ktorí môžu zainvestovať do spusteniu veľkovýroby spoločnosti.

Ak máte záujem o investičnú príležitosť v udržateľných technológiách, prečítajte si viac TU.

Informačný servis

28.11.2024 - Najväčší developer retailových parkov v Čechách a na Slovensku otvoril na jeseň tohto roka svoje 28. a 29. obchodné centrum KLOKAN. Nachádzajú sa v mestách Piešťany a Šaľa, pričom práve druhé menované mesto získalo od KLM Real Estate aj 1,2 milióna eur, ktoré boli investované do infraštruktúry mesta.

Spoločnosť KLM Real Estate začala pripravovať OC KLOKAN v Šali ešte v roku 2019 a je to tak jedna z najdlhšie trvajúcich investícií z pohľadu spoločnosti. Súčasťou vybudovania bola podmienka zo strany mesta a SSC na vybudovanie kruhovej križovatky. Investor túto podmienku splnil a križovatku symbolicky odovzdal mestu. "Obchodné centrá Klokan od svojho začiatku sa profilujú ako centrá budované s ohľadom na zelenú infraštruktúru a s každým mestom komunikujeme o tom, ako byť preň prínosom. V prípade Šale je to najmä otázka dopravy, ktorá je častokrát citlivou témou," hovorí Rastislav Čačko, konateľ investorskej spoločnosti. Pri otváraní centra a odovzdávaní križovatky sa poďakoval celému tímu od mestského úradu, cez stavebný úrad, okresnému dopravnému inšpektorátu aj architektovi. "Vychádzali nám v ústrety, za čo im patrí veľká vďaka," dodal.

Architektonické riešenie fasády OC Klokan odkazuje na históriu mesta Šaľa. Z bočnej strany pripomína mlyn, ktorý na tomto mieste stál. V areáli investor zachoval aj trafostanicu, národnú kultúrnu pamiatku. Pred slávnostným otvorením povedal svoj príhovor aj primátor mesta Jozef Belický: "Tým toto miesto nadobudlo také miestne genius loci. Pripomína nám to, čo tu bolo, čo je neodmysliteľnou súčasťou histórie tohto mesta. Je to v dnešnej dobe výnimočné, že aj na toto sa myslelo pri realizácii, ďakujem."

Zeleným riešením v prípade OC Klokan Šaľa, v ktorom sa nachádza 8 obchodov, je zelená strecha. KLM Real Estate tak pokračuje v nastavenom trende budovať zelené obchodné centrá, ktoré prinášajú nielen nákupné možnosti, prepojenie s mestom, v ktorom sa nachádzajú a v neposlednom rade aj pracovné príležitosti.

Otvorenie OC Klokan v Piešťanoch a Šali nasleduje po oznámení, že spoločnosť KLM Real Estate úspešne predala časť svojho portfólia retailových parkov spoločnosti Patria Investiční Společnosť. Jedná sa o parky v lokalitách Zvolen, Bytča, Humpolec a Lipník nad Bečvou. Tie ponúkajú viac ako 30 700 m² plne prenajatých obchodných plôch renomovanými nájomcami, patria medzi najkvalitnejšie nehnuteľnosti triedy A, spĺňajú prísne energetické normy a disponujú technológiami pre udržateľnosť, ako sú zelené strechy, tepelné čerpadlá, či príprava na vybudovanie fotovoltaických elektrární. OC Klokan Zvolen je najväčším retail parkom na Slovensku a vytvoril nový štandard pre kritériá dlhodobej udržateľnosti.

"Predaj časti portfólia retailových parkov Klokan spoločnosti Patria je v súlade s našou stratégiou rastu a umožňuje nám uskutočniť akvizície ďalších pozemkov pre budúci rozvoj na Slovensku aj v Českej Republike. Sme radi, že po mesiacoch veľmi korektných rokovaní predávame naše ekologicky zamerané obchodné centrá tak silnému investorovi ako je Patria, čím sa potvrdila vysoká atraktivita retail parkov pre investorov," dodali Rastislav Čačko a Michal Kozáček, spolumajitelia KLM Real Estate.

Spoločnosť však ešte neuzatvára rok 2024. V decembri plánuje otvorenie OC Klokan v ďalších dvoch mestách – jedno na Slovensku, jedno v Českej republike.

Informačný servis

28.11.2024 - Udržateľnosť je kľúčovou témou súčasnosti nielen pre jej ekologický rozmer, ale aj pre ekonomickú efektívnosť a spoločenský imidž. Výrazne sa dotýka aj cestovného ruchu. Slovensko má pritom jedinečnú príležitosť stať sa v tejto oblasti lídrom. Zhodli sa na tom účastníci 1. ročníka konferencie "Cestovný ruch novej generácie: Čistý, kreatívny, udržateľný", ktorá sa konala v stredu, 27.11. na pôde Ekonomickej univerzity v Bratislave.

Na podujatí organizovanom spoločnosťou Planet Lover, kde sa zúčastnili aj zástupcovia národnej organizácie pre podporu cestovného ruchu SLOVAKIA TRAVEL, sa zúčastnilo viac ako 100 pozvaných hostí z oblasti cestovného ruchu, gastronómie a vzdelávania. Spoločne priniesli jedinečný pohľad na výzvy a príležitosti v oblasti ich udržateľnosti.

Generálna riaditeľka SLOVAKIA TRAVEL Ivana Vala Magátová označila konferenciu za veľmi dôležitú v kontexte šírenia osvety a vzájomnej spolupráce v oblasti cestovného ruchu. Zároveň zdôraznila potrebu prepájať udržateľné iniciatívy s marketingovou podporou Slovenska ako zodpovednej destinácie. "Cestovný ruch na Slovensku môžeme efektívne podporiť len vo vzájomnej spolupráci, podujatie na univerzitnej pôde považujem za veľmi dôležité v kontexte dôležitého šírenia osvety a vzájomnej spolupráce v oblasti cestovného ruchu. Národná organizácia, ktorú vediem, je aktívna prostredníctvom B2C podujatí, krajinu aktívne prezentujeme prostredníctvom press tripov pre domáce či zahraničné médiá či FAM tripov pre zahraničných touroperátorov a mnohými ďalšími aktivitami," priblížila generálna riaditeľka.

"Táto konferencia dokázala, že prepojenie biznisu a vzdelávacích inštitúcií je kľúčové pre budovanie udržateľnej budúcnosti. Veríme, že sme odštartovali novú vlnu diskusií a spoluprác, ktoré pomôžu Slovensku stať sa lídrom v tejto oblasti," doplnila zakladateľka Planet Lover Alexandra Madrová.

Konferencia priniesla diskusie o riešeniach v oblasti udržateľnosti v HORECA sektore. Zároveň predstavila osvedčené prístupy a inšpiratívne príklady z praxe. "Celý svet hovorí o udržateľnosti v cestovnom ruchu a Slovensko má veľký potenciál, pretože, najmä pre občanov vzdialených krajín je menej poznané a práve zvedavosť a chuť poznávať ich môže do našej krajiny prilákať. Slovensko má veľké možnosti, s ktorými budeme naďalej pracovať," zhodnotila šéfka SLOVAKIA TRAVEL Ivana Vala Magátová.

Medzi kľúčové témy patrilo plytvanie potravinami a to, ako efektívne znižovať potravinový odpad a jeho uhlíkovú stopu. Hovorilo sa aj používaní netoxických čistiacich prostriedkov. Reprezentanti Ekoraj Ďurďové ukázali, ako možno prepájať ekologické princípy s úspešnou prevádzkou na slovenskom vidieku.

SLOVAKIA TRAVEL je národná organizácia pre propagáciu cestovného ruchu na Slovensku. Jej hlavnou úlohou je rozvoj cestovného ruchu na domácom a zahraničnom trhu.

Informačný servis

28.11.2024 - Dôveru so zákazníkmi buduje dm garanciou dlhodobých cien, technickými novinkami aj angažovaním sa v starostlivosti o životné a sociálne prostredie.

Jednotkou medzi obchodníkmi je podľa najrozsiahlejšieho prieskumu spotrebiteľskej dôvery spoločnosť dm drogerie markt. Tento rok získala spoločnosť až dve prvenstvá – medzi predajcami drogérie aj absolútne prvé miesto spomedzi všetkých značiek. Symbolom týchto úspechov je ocenenie Najdôveryhodnejšia značka, ktoré dm získala deviaty rok za sebou.

Mená víťazov zazneli na bratislavskom galavečeri dňa 21. novembra, počas ktorého ocenenia pre dm s vďakou prevzala regionálna manažérka Lucia Jahodová: "Ďakujeme našim zákazníkom, veľmi si vážime vašu dôveru. To, že máme silnú spotrebiteľskú dôveru už niekoľko rokov, nám dodáva odhodlanie neustále zlepšovať naše služby a zákaznícky zážitok – či už v prostredí predajní alebo v online."

Respodnentov nezávislého prieskumu Najdôveryhodnejšia značka 2024, uskutočneného spoločnosťou NIQ v októbri 2024, tvorila reprezentatívna vzorka dvetisíc slovenských spotrebiteľov. Hodnotilo sa viac ako 800 najsilnejších značiek pôsobiacich na slovenskom trhu, rozdelených do 88 kategórií. Víťazné značky môžu počas nasledujúceho roka pri svojej propagácii využívať logo Najdôveryhodnejšia značka.

Informačný servis

28.11.2024 - Kampaň prichádza v čase, keď spoločnosť oslavuje 125. výročie svojho založenia. V prvej fáze vzdáva hold kuchynským pomocníkom, ktorí sa stávajú súčasťou domácností na dlhé roky a generácie. Neskôr sa zameria na upratovanie a pranie. Keď raz vyskúšate Miele, nebudete chcieť nič iné.

"V rámci 125. výročia značky Miele je kampaň ‚Láska na celý život‘ stelesnením všetkého, čo spoločnosť predstavuje," hovorí Josef Jelinek, generálny riaditeľ Miele pre Českú republiku a Slovensko.

Názov kampane "Láska na celý život" odráža filozofiu spoločnosti Miele vyvíjať a vyrábať spotrebiče, ktorých kvalita a životnosť si získa majiteľov na dlhé roky. Tento prístup sprevádza značku od jej vzniku v roku 1899.

Jadrom prvého kola kampane je sortiment kuchynských spotrebičov Miele, vrátane indukčných varných dosiek s integrovaným odsávačom pár (KMDA), kombinovaných parných rúr - konvektomatov (DGC) - a najnovších umývačiek riadu.

Miele tiež poodhalilo plány na uvedenie softvérových vylepšení v najbližších mesiacoch, ktoré prinesú pokročilé funkcie pre ešte intuitívnejšie ovládanie kuchynských spotrebičov. Patrí medzi ne MealSync, synchronizácia dvoch alebo viacerých vstavaných rúr tak, aby dokončili rôzne jedlá v rovnakom čase, a Smart Food ID, inteligentná kamera, ktorá pomocou umelej inteligencie rozpozná vložené jedlo a automaticky nastaví optimálny spôsob jeho prípravy na základe uloženého automatického programu.

Obe tieto inovácie si budú môcť zákazníci stiahnuť prostredníctvom aktualizácie softvéru v aplikácii Miele@Mobile na všetkých spotrebičoch generácie 7000, ktoré tieto funkcie podporujú, vrátane spotrebičov, ktoré už zákazníci majú doma.

Kampaň bude pokračovať aj v roku 2025 - od začiatku nového roka sa bude sústrediť na pranie a upratovanie, konkrétne na inovovaný rad práčok Nova a vysávače Triflex a Guard.

Kampaň "Láska na celý život" zahŕňa rôzne mediálne kanály online aj offline. Verejnosť tak má množstvo príležitostí dozvedieť sa nielen o výrobkoch Miele, ale aj o bohatej histórii značky. Podrobné informácie o kampani, predstavovaných výrobkoch a 125-ročnej histórii spoločnosti Miele nájdete na webovej stránke Miele.

Informačný servis

28.11.2024 - Až šesť nákladných áut by zaplnilo množstvo darov od štedrých zákazníkov Tesca. Slováci v najväčšej potravinovej zbierke na Slovensku opäť preukázali solidaritu s ľuďmi v ťažkých životných situáciách. Len za tri dni zbierky od 21. do 23. novembra 2024 v predajniach Tesco darovali na pomoc ľuďom v núdzi viac ako 64 ton potravín a hygienických potrieb. Celková suma podpory pre zraniteľné skupiny ľudí sa pred Vianocami vyšplhala na takmer 230-tisíc eur! Online verzia zbierky prostredníctvom služby Tesco Online nákupy potrvá do konca decembra tohto roka.

"Je neuveriteľné, ako Slováci držia spolu v pomoci ľuďom, ktorí sa nachádzajú v ťažkých životných situáciách. Tesco organizuje najväčšiu vianočnú potravinovú zbierku na Slovensku vo všetkých svojich predajniach už 12 rokov a počet zákazníkov, ktorí sa zapájajú, neustále rastie. V potravinovej zbierke pomôže aj maličkosť ako olej, múka či šampón zlepšiť Vianoce tým, ktorí prežívajú zložité životné obdobie a nemajú dostatok financií na základné potraviny, darčeky či bývanie. Zákazníci v tejto zbierke darovali produkty v úžasnej hodnote 171-tisíc eur, za čo všetkým ďakujeme. Tesco ako v každej potravinovej zbierke aj teraz vyzbierané dary navýši o 20 % ich hodnoty a sumu daruje charitatívnym partnerom. V tohtoročnej zbierke pôjde o podporu 35-tisíc eur, ale, samozrejme, sa táto suma ešte môže navýšiť, keďže naši online zákazníci prispievajú do zbierky počas celého decembra," hovorí Katarína Pšenáková, riaditeľka komunikácie Tesca na Slovensku. Ďalšími takmer 20-tisíc eurami prispeli dodávatelia.

Najväčšia potravinová zbierka na Slovensku tento rok pred Vianocami prebiehala vo všetkých 179 predajniach Tesco po celom Slovensku od štvrtka 21. novembra do soboty 23. novembra 2024. Najviac zákazníkov sa zapojilo v Žilinskom kraji a najviac darov sa vyzbieralo v supermarkete Krásno nad Kysucou.

Zákazníci mohli okrem trvanlivých potravín či hygienických potrieb kúpiť aj kupón pri pokladni. "Ľudia si obľúbili možnosť zapojiť sa do potravinovej zbierky aj naskenovaním kupónov v hodnote 1,90 eura pri pokladniach, kupóny si zakúpili viac ako 18-tisíckrát a prispeli sumou vyše 35-tisíc eur. Okrem toho sa tento rok zapojili do zbierky aj naši dodávatelia Coca-Cola, Kotányi a Lunter, za čo sme veľmi vďační. Populárne je aj darovanie pri nákupe cez službu Tesco Online nákupy," doplnila Katarína Pšenáková. V ponuke Tesco Online nákupov sú predpripravené balíčky pomoci v hodnote 3 eurá, 5 eur a 7 eur.

K Tescu sa tento rok pridali aj dodávatelia – za každý zakúpený produkt nad 50 centov darujú spoločnosti Coca-Cola a Lunter 5 centov na podporu ľudí v núdzi. Do zbierky sa pripojil aj Kotányi a spoločne tak dodávatelia darujú charitatívnym organizáciám produkty v hodnote 19 500 eur.

Po skončení zbierky Tesco všetky dary venuje spolupracujúcim charitatívnym organizáciám, ktorými sú Potravinová banka Slovenska, Slovenská katolícka charita, Evanjelická diakonia ECAV a Vagus. Partneri darované potraviny a hygienické potreby ďalej rozdelia medzi najzraniteľnejších – ľudí bez domova, seniorov, viacpočetné rodiny či rodičov samoživiteľov v jednotlivých regiónoch Slovenska.

"Pomoc, ktorú sme vďaka vianočnej potravinovej zbierke Tesco získali, je pre nás nesmierne dôležitá. Vyzbierané potraviny nám umožňujú podporiť rodiny, seniorov a jednotlivcov, ktorí čelia ťažkým životným situáciám. Obrovská vďaka patrí všetkým, ktorí sa do zbierky zapojili – darcom, ktorí nezištne prispeli, dobrovoľníkom, ktorí venovali svoj čas a energiu, a zamestnancom, ktorí celý proces zabezpečili. Tí najzraniteľnejší tak pocítia nielen počas Vianoc menej starostí a viac radosti," hovorí generálny sekretár Slovenskej katolíckej charity Miroslav Dzurech.

Tesco organizuje najväčšiu potravinovú zbierku na Slovensku už od roku 2013. Odvtedy spolu so zákazníkmi vyzbieralo takmer 1 200 ton potravín a hygienických potrieb pre ľudí v núdzi v hodnote vyše 2 miliónov eur. Tradičné zbierky pred Vianocami v posledných rokoch reťazec doplnil aj o mimoriadne zbierky na pomoc ľuďom v náročných časoch pandémie, vojny na Ukrajine či inflačnej krízy.

Informačný servis

28.11.2024 - Svetovo uznávaný klavírny virtuóz Havasi sa v decembri vracia na Slovensko, aby predviedol svoje veľkolepé vystúpenie HAVASI Symphonic. Táto dychberúca šou, ktorá spája klasickú hudbu, moderný štýl a rockovú energiu, sa uskutoční 3. decembra v Bratislave a 10. decembra v Košiciach. Aj mnohé slovenské osobnosti pozývajú na podujatie, ktoré sľubuje jedinečný zážitok.

HAVASI Symphonic:

HAVASI Symphonic, výnimočná hudobná šou spájajúca klasickú virtuozitu s modernými a dynamickými prvkami, zavíta už v decembri na Slovensko. Koncerty sa uskutočnia v Bratislave v Tipos aréne na Štadióne Ondreja Nepelu v Bratislave (3.12.) a v Košiciach v Steel Aréne (10.12.). Havasi, ktorý získal celosvetové uznanie najmä pre schopnosť osloviť rôznorodé publikum, ponúkne divákom nezabudnuteľnú dávku emócií, ako výsledok spojenia klasickej hudby so silou moderného umenia. Tento jedinečný večer si nenechajú ujsť ani známe tváre slovenského šoubiznisu, ktoré srdečne pozývajú fanúšikov stať sa rovnako jeho súčasťou.

Attila Végh: "Poďme si spolu užiť brutálny zážitok!"
Braňo Mojsej: "Aj keď som rocker, na túto veľkú šou určite prídem."
Broňa Kováčiková: "Ja tam budem, tak poďte aj vy!"
Kapela Desmod: "Možno sa tam vidíme. Hurá!"
Hergottovci: "Nenechajte si Havasiho ujsť, lístky si môžete kúpiť cez Predpredaj.sk."
Jury (Konflikt): "Neviem, kde som urobil chybu, že môj syn nechce gitaru, ale klavír. Preto ho vezmem na Havasiho do Bratislavy aj Košíc."
Raper Majself s manželkou: "Takúto šou si ani my nemôžeme nechať ujsť, tešíme sa na vás!"
Natália Hatalová: "Šou je pre milovníkov klasiky, ale aj pre tých, ktorí neobsedia na stoličkách! Možno sa tam vidíme."
Kapela Teraborsuk: "Stretneme sa v Košiciach! A potom možno aj na pivku."
Sáva Popovič: "HAVASI, opakujte po mne: HAVASI!"
Michal Spielmann: "Neváhaj a príď tam aj ty!"
Martin Kráľ: "Užime si spolu krásny hudobný zážitok."
Spoko (Smola a Hrušky): "Najúžasnejšia klavírna šou prichádza na Slovensko. Ja si ju určite nenechám ujsť!"

Pozvánka na koncert s osobnosťami:

Vstúpte aj vy do magického hudobného sveta Havasiho. Lístky na koncerty v Bratislave a Košiciach sú dostupné na portáli Predpredaj.sk. Príďte si vychutnať predstavenie, ktoré vás pohltí od prvého tónu a zanechá vo vás neopakovateľné dojmy.

Tento jedinečný hudobný zážitok, ktorý minulý rok premiérovo očaril fanúšikov na Slovensku a v Čechách, prinesie do Bratislavy a Košíc program plný emócií, energie a nečakaných hudobných spojení. Na jednom pódiu sa stretnú sólový klavír, symfonický orchester, rocková kapela a svetoví sólisti, ktorí spoločne vykreslia pestré hudobné scény doplnené najmodernejšími zvukovými a svetelnými technológiami. HAVASI SYMPHONIC je nielen hudobnou udalosťou, ale taktiež originálnou výpravou plnou inovácií, vášne a zimomriavkových momentov.

HAVASI, absolvent Hudobnej akadémie Franza Liszta, je celosvetovo uznávaný klavírny virtuóz a jeden z najfascinujúcejších súčasných skladateľov, ktorý spája klasickú tradíciu s moderným výrazom. Jeho originálne skladby, plné osobnej emócie a kreativity, zaujali publikum v celosvetovom meradle, vrátane prestížnych sál ako Carnegie Hall v New Yorku, Opera House v Sydney či Wembley Arena v Londýne. Havasi je unikátny tým, že predvádza výlučne vlastnú hudbu, čo vytvára unikátne spojenie medzi ním a jeho divákmi. Havasiho vystúpenia, navrhnuté v spolupráci s top svetovými kreatívnymi odborníkmi, spájajú virtuozitu s veľkoleposťou Las Vegas, vďaka čomu dokážu osloviť milovníkov hudby všetkých generácií.

Informačný servis

28.11.2024 - Úraz či choroba môže komukoľvek zmeniť život zo dňa na deň. Vybavenie invalidného dôchodku v Sociálnej poisťovni je pritom z roka na rok náročnejšie. Dôvodom sú nielen dlhé čakacie doby, nedostatok posudkových lekárov štátnej poisťovne, ale aj komplikovaná legislatíva. Ani po doložení potrebných podkladov nie je vopred isté, či žiadateľovi bude invalidný dôchodok priznaný. Čoraz viac ľudí sa zaujíma o poistenie invalidity v komerčných poisťovniach.

"Najčastejšie sa o komerčné poistenie invalidity zaujímajú živitelia rodín, majitelia hypoték, ale aj ľudia, ktorí majú v rodine históriu rôznych civilizačných chorôb," prezrádza Beata Ihring, riaditeľka pre životné poistenie sprostredkovateľskej spoločnosti Umbrella Group v Bratislave, a dodáva: "Výhodou komerčného poistenia je, že klient dostane plnenie ihneď, ako preukáže potvrdenie od posudkového lekára Sociálnej poisťovne o invalidite. V štátnej poisťovni však žiadateľ na priznanie vyplácania invalidného dôchodku musí splniť aj ďalšie podmienky ako napríklad počet rokov dôchodkového poistenia, čo nie každý splní. Okrem toho, po administratívnej tortúre s dokladovaním lekárskych správ k priznaniu invalidity žiadatelia na rozhodnutie Sociálnej poisťovne o priznaní invalidného dôchodku čakajú niekoľko mesiacov aj vyše roka."

Invaliditu, teda mieru poklesu schopnosti vykonávať zárobkovú činnosť, posudzujú na základe predložených lekárskych správ posudkoví lekári Sociálnej poisťovne. Okrem zdravotných dôvodov (uznania invalidity nad 40 %) je pri nároku na invalidný dôchodok potrebné splniť aj podmienku potrebného obdobia dôchodkového poistenia, ktoré zákon stanovuje podľa veku poistenca.

Pri posudzovaní invalidity sa najčastejšie podľa údajov Sociálnej poisťovne za 1. polrok 2024 zohľadňovali onkologické diagnózy, ktoré predstavovali vyše polovice zo všetkých nových prípadov invalidity s mierou poklesu schopnosti vykonávať prácu nad 70 %. Druhou najčastejšou diagnózou, ktorá viedla k plnej invalidite, boli duševné poruchy a poruchy správania. Priemerná výška plného invalidného dôchodku (nad 70 % uznanej invalidity) je v súčasnosti 550 eur. Sociálna poisťovňa aktuálne vypláca vyše 79-tisíc takýchto invalidných dôchodkov.

"Invalidný dôchodok zo Sociálnej poisťovne, ak je priznaný, síce klientom pomôže so základnými výdavkami napríklad na jedlo či lieky, no nevyrieši ich veľké finančné záväzky, ako je hypotéka. Riešením je napríklad poistenie úveru (tzv. úverová asistencia), kde môže byť poistená smrť, invalidita alebo aj kritické ochorenie," vysvetľuje Beata Ihring a dopĺňa: "Poistenie úveru môže uzatvoriť nielen jednotlivec, ale aj pár. Je ideálne pre ľudí, ktorí čerpajú hypotéky alebo majú rodiny. Uvedomujú si, aké je dôležité zabezpečiť výpadok príjmu v prípade vážnej choroby alebo úrazu. Ak bude poistený uznaný invalidným, komerčné poistné plnenie mu pomôže zvládnuť nepriaznivú situáciu, udržať si životnú úroveň či zaobstarať liečebné pomôcky. Rozumné je myslieť na poistenie invalidity aj v prípade, ak má klient rizikovejšie povolanie ako vodič, pilčík, elektrikár alebo vykonáva rizikový šport."

Poistenie invalidity je ideálnym riešením nielen pre živiteľov rodiny, majiteľov hypoték, športovcov, ľudí s nebezpečným povolaním, ale aj pre klientov, ktorým hrozí nepriznanie invalidného dôchodku zo Sociálnej poisťovne.

Poistenie invalidity môže byť samostatné pripoistenie alebo môže byť súčasťou poistenia úveru. Poistnou udalosťou je v závislosti od zvoleného variantu smrť, invalidita, prípadne aj kritická choroba. V prípade prvej poistnej udalosti sa poistné plnenie vyplatí a poistenie zaniká. Je to v podstate poistenie prvého rizika, teda toho, ktoré zo súboru nastane ako prvé.

Preto je táto kombinácia finančne výhodnejšia a klient môže byť poistený aj na vyššie poistné sumy. "Kvalitný finančný sprostredkovateľ dokáže vysvetliť klientovi význam a podmienky tohto pripoistenia. Klient by mal mať určite poistené veľké riziká – smrť/invaliditu/kritické choroby/trvalé následky. A platí to dvojnásobne, ak má klient hypotéku a nemá dostatočné úspory – bez životného poistenia by nemal urobiť ani krok. Poistenie invalidity je základom dobre nastaveného poistenia," dodáva Beata Ihring.

Novinkou v poistení invalidity je tzv. poistenie invalidity z mladosti – dojednáva sa v detskom poistení a je určené deťom na zabezpečenie finančnej istoty v prípade poklesu schopnosti vykonávať zárobkovú činnosť v dospelosti. Ak bude poistené dieťa uznané invalidným z mladosti, poistné plnenie mu dokáže zabezpečiť opatrovanie alebo asistenciu, nákup liečebných pomôcok či nevyhnutnú úpravu bytu. Novinku však neponúkajú všetky poisťovne.

Záujemca o poistenie invalidity si môže poistiť invaliditu následkom choroby alebo úrazu s poklesom schopnosti vykonávať zárobkovú činnosť o viac ako 40 % alebo o 70 % samostatne (s konštantnou alebo lineárne klesajúcou poistnou sumou) alebo invaliditu s rentovou výplatou.

"Pri verzii s rentovou výplatou je klientovi v prípade poistnej udalosti každý mesiac vyplácaná mesačná renta podľa dohodnutej výšky. Ja však toto pripoistenie neodporúčam, lebo poisťovňa pravidelne preveruje, aká je aktuálna miera poklesu schopnosti vykonávať pracovnú činnosť, a ak nastala u klienta zmena v zdravotnom stave k lepšiemu, má poisťovňa právo rentu odobrať. Iná situácia je pri pripoistení invalidity s jednorazovou výplatou, keď sa celá poistná suma vyplatí a poisťovňa už neskôr nič neskúma," upozorňuje Beata Ihring. Klient sa môže rozhodnúť, ako tieto peniaze využije – či na splatenie hypotéky, pokrytie životných nákladov či na liečbu. Pokiaľ je suma dostatočne vysoká, môže časť aj investovať a zisk z nej si nechať vyplácať.

Mesačná suma za poistenie invalidity sa pohybuje od 20 do 30 eur. Jeho výpočet je veľmi individuálny, závisí od poisťovne, rôznych zliav či lekárskych diagnóz aj výšky poistnej sumy. "Dôležité je poctivé vyplnenie zdravotného dotazníka pri žiadaní o životné poistenie, pretože nie každý splní podmienky. Napríklad ľudia, ktorí majú už za sebou vážnejšie alebo často sa opakujúce diagnózy ako chrbticové syndrómy. Časté sú aj výluky na existujúceho ochorenia," spresňuje Beata Ihring. Výlukou je aj trestný čin či úraz s pričinením alkoholu.

Prečo rastie záujem o poistenie invalidity? Dôvodom je rast nákladov na život na Slovensku a priemerná výška čiastočného invalidného dôchodku (do 70 %), ktorá je aktuálne iba 260,72 eura. Priemerná výška plného invalidného dôchodku je 550 eur. Pri strate čistého príjmu z dôvodu invalidity napríklad vo výške 1 000 eur je výpadok financií pre domácnosť enormný. Okrem tohto sa musí klient vyrovnať s ďalšími nákladmi na liečbu, úpravu bytu, so sťaženým spoločenským uplatnením a s celkovým poklesom životnej úrovne. Nespornou výhodou poistenia invalidity je výplata poistného, aj keď klientovi Sociálna poisťovňa neprizná invalidný dôchodok.

Informačný servis

28.11.2024 - Pamätáte si ešte, kedy ste sa naposledy dobre vyspali? I keď o tom málokto vie, nespavosť je diagnóza. Jej liečba je v USA bežná a spánkové laboratóriá tam miestne poisťovne preplácajú dokonca častejšie ako EKG srdca. Na Slovensku je "liečba spánku" na okraji medicíny a pritom efektívny oddych zaberá na mnohé ďalšie ochorenia doslova ako zázračný liek. Prečítajte si veľký rozhovor o spánku so slovenským lekárom Jánom Kriškom, ktorý vedie spánkové laboratórium v Severnej Karolíne v USA. Prezradil nám, prečo je melatonín v tabletkách nebezpečný, ale aj to, prečo by mali deti spať popoludní aspoň do šesť rokov.

J. Kriška: Je pravdou že počas pandémie si veľa ľudí uvedomilo, že má nejakú poruchu spánku. Všimli si totiž, že aj napriek jeho dostatku sú stále unavení. Pred Covidom si jednoducho mysleli, že ich únavu spôsobuje konštantná nevyspatosť – zrazu však počas pandémie deficit spánku dohnali, ale únava pretrvávala, čo vyvolalo otázky, prečo tomu tak je. Ďalšou skupinou ľudí sú tí, ktorí Covid prekonali – vírus má totiž priamy účinok na spánok cez jeho pôsobenie na centrálny nervový systém. Navyše, narúša kyslíkový transport v pľúcach a človek sa budí na pocit dusenia sa.

J. Kriška: Melatonín nám pomáha, pretože nám dodáva pocit istoty, že vďaka nemu bez problémov zaspíme. To odpúta našu pozornosť od problému so spánkom a zafunguje ako placebo. Čo si ale neuvedomujeme je, že melatonín je aj nebezpečný - po zdĺhavej metabolicko-krvnej ceste sa dostaví do mozgu vo väčšom ako fyziologickom množstve. Pôsobí teda s oneskorením a posúva spánkový rytmus nesprávnym smerom – tým v skutočnosti posilňuje problémy so zaspávaním. Ďalším nebezpečenstvom je zdroj melatonínu - je to väčšinou mozgové tkanivo kráv a zvierat z bitúnkov, ktoré môže obsahovať vírusy - aspoň tak je to u nás v USA. Takto vyrobených preparátov je viac, ako tých syntetických. Tu je to dokonca len potravinový produkt ( ako vitamíny ) a nemá takú striktnú kontrolu ako lieky.

J. Kriška: V prvom rade si treba ustrážiť spánkovú hygienu. To je úplný základ. Treba chodiť spať a vstávať v tom istom čase každý deň, znížiť prísun kofeínu, na večeru jesť len ľahké jedlo, vyhýbať sa alkoholu - aj malé množstvá alkoholu majú sedatívny účinok, ale po 2 až 3 hodinách, keď náš organizmus cez pečeň vylúči alkohol, dochádza hyperstimulácii a zobúdzaniu. Neodporúčam ani neskorú fyzickú aktivitu ako je napríklad cvičenie. Okrem toho netreba večer používať silné svetlo, ani pozerať do mobilu. Ak toto nepomôže, tak potom treba skontrolovať ďalšie veci.

J. Kriška: Častou príčinou zobúdzania sa je spánkové apnoe. To je vlastne zástava prietoku vzduchu - viac menej ekvivalent dusenia sa. Pochopiteľne sa na to zobudíte a máte problém znova zaspať. Spánkové apnoe sa v USA vyskytuje u 50 % populácie mužov nad 50 rokov. U žien je to o niečo menej kvôli estrogénom, avšak to sa všetko zmení po menopauze, kedy ženy začnú mužov dobiehať. Slovenskí lekári na spánkové apnoe nemyslia a spánková medicína je na úrovni exotického odboru. Zoberte si, koľko ľudí trpí diabetom a hypertenziou – 90 % z nich má problémy so spánkovým apnoe. V USA sa všeobecní doktori hneď pri zachytení vysokého tlaku aktívne dopytujú na chrápanie (60% apnoe) a spavosť (Epworth score) a hneď aj pacienta referujú k spánkovému špecialistovi. Často ordinujú domáce spánkové štúdie, ktoré nie sú drahé. Liečba spankového apnoe je lacnejšia ako dlhodobá liečba hypertenzie, diabetu a ich komplikácií ako sú napríklad srdcové príhody. Najdôležitejšie je, že kvalita života pacienta sa zlepší.

J. Kriška: Robiť spánkovú štúdiu v USA je také bežne ako robiť EKG. Ja mám spádovú oblasť 300-tisíc obyvateľov a robím 180 spánkových štúdii mesačne. Nie som v tejto oblasti jediný spánkový špecialista…

J. Kriška: Konkrétne závisí od porúch. Keď je problém spôsobený spánkovým apnoe - liečba apnoe problém so spánkom vyrieši. Ak je problém v spánkovom rytme musíme pretrénovanať spánkový rytmus. Keď je problém psychogickeho charakteru - strata dôvery v spánok a zlá spánková hygiena, nastupuje behaviorálna terapia (spánkový kouč), no a keď je problém psychiatrický, aj liečba je psychiatrická. Chronické hypnotiká sú zlá prax - zvyšujú riziko pádov, autonehôd, demencie a stoja spoločnosť neúmerne viacej financií. Porucha spánku je symptóm, nie choroba!

J. Kriška: Poruchy spánku sa vyskytujú už od mladého veku, za čo môže aj vysoký výskyt obezity u detí a mládeže. V dnešnej dobe sme navyše ako spoločnosť nadmerne stimulovaní – mobilom, aktivitami, informáciami, alkoholom, kofeínom, zlou stravou... Takže poruchy spánku už nájdeme v každej vekovej skupine... Je však pravdou, že spánok je horší u starších jedincov, čo je spojené s postupnou degeneráciou mozgu a svalov a rôznymi chronickými chorobami.

J. Kriška: Absolútne súhlasím s povinným poobedňajším spánkom u detí do 6 rokov. Podporujem tiež neskorší začiatok školského dňa – aspoň o 8:30 - 9:00. Je to najlepšia investícia do vývoja mladého človeka. Malé deti potrebujú aspoň 10 hodín spánku, inak sú spánkovo deprivované, čo môže mať vplyv na ďalší vývoj mozgu, ktorý trvá približne do veku 27 rokov.

S lekárom Jánom Kriškom sa zhovárala Beáta Dupaľová Ksenzsighová, hovorkyňa ZP Union. Ďakujeme za rozhovor!

Informačný servis

28.11.2024 - Na januárovú 5 % zmenu DPH na základné potraviny v BILLA nečakali. Už dnes obľúbený obchodný reťazec znižuje ceny niekoľkým stovkám kvalitných produktov o 5 %. Ešte viac ušetriť môžete aj vďaka letákovým akciám, keď zľavy pred Vianocami atakujú vo vybraných prípadoch 40 %, 50 % či až 60 %.

Populárny reťazec vychádza pred najkrajšími sviatkami roka v ústrety svojim zákazníkom a zákazníčkam. Znižuje ceny vybraných potravín o 5 % vo viacerých kategóriách. To znamená, že si môžete dopriať ešte výhodnejšie ceny aj na vaše obľúbené potraviny. "Zatiaľ čo oficiálne zníženie DPH sa začne až od januára, my sme sa rozhodli znížiť výdavky našich zákazníčok a zákazníkov už teraz, a to vo výške, ktorú bude predstavovať 5 % DPH na časť našich produktov. Naším cieľom je pomôcť zákazníkom ušetriť, pretože v BILLA platí, že všetci si zaslúžime kvalitné a chutné potraviny za naozaj férové ceny,” vysvetľuje Jozef Zúbek, vedúci oddelenia nákupu BILLA.

Zníženie cien sa týka viac ako štyroch stoviek potravín, ktoré sa nachádzajú v každodenných nákupoch každého z nás. Za výhodnejšie ceny si tak kúpite nielen chlieb, ale aj mlieko, zemiaky, mäso, rôzne druhy ovocia, ale aj 14 % kyslú smotanu či jogurt.

Príklady potravín, ktoré kúpite v BILLA v novej bežnej cene:

Názov produktu
Váha/Objem
Nová bežná cena
Stará bežná cena
Ušetríte

Chlieb, Poctivý kváskový Danubia
500g
1,18 €
1,25 €
0,07 €

Mlieko, Clever 1,5 % UHT
1 l
0,71 €
0,75 €
0,04 €

Bravčová krkovička
1 kg
7,11 €
7,49 €
0,38 €

Bravčové kocky, Mäsiarov výber
1 kg
6,64 €
6,99 €
0,35 €

Zemiaky, Clever
1 kg
5,69 €
5,99 €
0,30 €

Kyslá smotana 14 %, Rajo
375 g
1,66 €
1,75 €
0,09 €

Biely jogurt grécky, Milko
1 kg
4,74 €
4,99 €
0,25 €

Jablká Evelina, Chute Slovenska
1 kg
2,65 €
2,79 €
0,14 €

Hrušky zelené
1 kg
2,36 €
2,49 €
0,13 €

Kaleráb s vňaťou
1 ks
0,94 €
0,99 €
0,05 €

Vďaka aplikácii BILLA Bonus a skvelým týždňovým akciám ušetríte pred Vianocami ešte viac. Už od stredy 27. 11. 2024 kúpite maslo lacnejšie o 29 percent – za 2,69 €, bravčové karé lacnejšie až o 39 %, mlieko 1,5 % a múku so zľavou 40 %, kačicu bez drobkov lacnejšiu až o 55 %, nátierky lacnejšie o 60 % či čerstvé ovocie a zeleninu v zľave až do neuveriteľných 63 %.

Aj týmto krokom BILLA pokračuje vo svojom dlhodobom úsilí udržiavať cenovú dostupnosť kvalitných potravín a prispievať tak k znižovaniu výdavkov slovenských domácností.

"A každý deň pracujeme na tom, aby naši zákazníci a ich rodiny dostali kvalitnejšie a chutnejšie potraviny za veľmi férové ceny," doplnil Jozef Zúbek.

Nielen pozitívna skúsenosť zákazníčok a zákazníkov, ale aj uznanie od odbornej poroty. BILLA neustále dokazuje, že jej sortiment je kvalitný, obľúbený a na európskej úrovni. Potvrdzujú to mnohé ocenenia najlepšieho pomeru kvality a ceny vyplývajúce z prieskumov na slovenskom trhu, ktoré BILLA získala v rámci nezávislých prieskumov.

Sieť supermarketov BILLA zvíťazila aj v European Private Label Awards 2024 a okrem zisku tohto prestížneho ocenenia bola v ostatných rokoch úspešná aj v súťažiach Best Buy, Superbrands, Qudal, Voľba spotrebiteľov či Priateľ zákazníkov.

Informačný servis

27.11.2024 - Kybernetická kriminalita sa mení na výnosný biznis a útokov neustále pribúda. Už nejde len o individuálnu činnosť hackerov, ale organizovaných skupín. A ich potenciálnym cieľom sme my všetci. Nikto nie je voči nim 100-percentne odolný – zhodli sa spíkri tretieho dňa konferencie JESENNÁ ITAPA 2024 s tým, že moderní hackeri pôsobia profesionálne, majú vlastné call centrá a dokážu ľudí oklamať tak, že si to častokrát ani nevšimnú. "Každá firma, ktorá spravuje dáta, aplikácie, alebo identifikátory sa stáva potenciálnym cieľom," vyhlásila Vassiliki Gogou, expertka na kybernetickú bezpečnosť z ENISA.

V súčasnosti sú najväčším rizikom útoky ako: ransomvér, teda útoky spočívajúce v šifrovaní dát s následným vydieraním, sociálne inžinierstvo, či útoky na dodávateľský reťazec. Tie ovplyvňujú nielen cieľové firmy, ale aj ich partnerov či zákazníkov. "Kyberkriminalitu môžeme prirovnať k obchodu s drogami - len má nižšie náklady a riziká. A situácia sa zhoršuje, keď útočníci využívajú nové technológie, napríklad umelú inteligenciu, na ešte sofistikovanejšie spôsoby prenikania do systémov," tvrdí Uros Zust z ISACA s tým, že kyberútok si dnes môže kúpiť ktokoľvek. "Je tu na to reálne trh. A skutočne nikto sa nemôže považovať za odolného voči kyberkriminalite. Ak má útočník všetky potrebné zdroje, znalosti a čas, je veľmi ťažké jeho pokusom zabrániť."

Na konferencii odznelo, že firmy musia viac investovať do zabezpečenia, vzdelávania zamestnancov a výberu správnych odborníkov. Ochrana dát je totiž dnes jedným z najdôležitejších pilierov digitálnej bezpečnosti. "Hoci legislatívne rámce, ktoré zavádza Európska únia, môžu byť komplikované, ich význam pre zvyšovanie bezpečnosti je nepopierateľný. Práve tieto pravidlá pomáhajú zvyšovať dôveru v digitálnom priestore. A hoci ich niektoré firmy považujú za obmedzujúce, v skutočnosti predstavujú konkurenčnú výhodu, pretože znižujú riziko útokov," upresnila Vassiliki Gogou.

Kľúčovým prvkom ochrany je aj zdieľanie skúseností s útokmi. Nie je hanba priznať, že vás niekto napadol a firmy by sa nemali obávať podeliť sa o svoje skúsenosti. Môžu pomôcť ostatným pripraviť sa na podobné hrozby. "Ochrana preto musí byť dostatočne robustná, aby sa útok stal príliš zložitým a nákladným," doplnil Uros Zust.

V boji proti kyberhrozbám sa tiež ako nevyhnutná javí vzájomná spolupráca. Ako približuje Ivan Makatura, generálny riaditeľ Kompetenčného a certifikačného centra kybernetickej bezpečnosti a člen správnej rady Európskeho kompetenčného centra: "Zabezpečenie cenných informácií a dát nedokáže nik vykonávať osamote. Spolupráca, a to aj na medzinárodnej úrovni, je nevyhnutná."

Bezpečnostné agentúry, firmy a vlády teda musia spoločne pracovať na vývoji nástrojov a štandardov, ktoré minimalizujú riziká. Gogou varuje, že kyberútoky sú neodvratnou realitou, no s dôkladnou prípravou a rýchlymi reakciami je možné zmierniť ich dopad. Jedinou istotou v kyberpriestore je neustála zmena a kľúčom k úspechu je byť na ňu pripravený a neustále sa jej prispôsobovať.

To, čo zásadne ovplyvní oblasť kybernetickej bezpečnosti je kvantová kryptografia. "Na jednej strane nám ponúka veľmi silný nástroj na ochranu pred útokmi a zabezpečenie komunikácie, na strane druhej však reálne nasadenie kvantových počítačov bude znamenať, že všetky doteraz známe kryptografické algoritmy zhltne história. Skončia na smetisku dejín a keď kvantovové počítače využijú hackeri, tak sa dostanú ku všetkým doteraz zabezpečeným informáciám," objasnil Ramsés Gallego z Quantum World Association. Ako vlastne funguje kvantová kryptografia? Využíva zásady kvantovej mechaniky – najmä superpozíciu, ktorá extrémne zrýchli výkonnosť a rýchlosť počítačov na zabezpečenie alebo zlomenie šifrovania.

"Pri kybernetických hrozbách sa môžeme baviť o viacerých problémoch, ktorým firmy čelia. Už to nie je len o víruse a smeroch, odkiaľ útoky prichádzajú," poznamenal na konferencii bezpečnostný poradca v spoločnosti Eviden Michal Sekula. Ďalšou hrozbou je podľa neho aj nedostatok kvalitného personálu, ktorý by firmám vedel pomôcť tieto hrozby vyriešiť. Obrovské množstvo útokov je totiž vytvorených pomocou umelej inteligencie. "Hrozbou sú aj zamestnanci, ktorí už nepracujú len v prostredí firmy, ale mnoho z nich pracuje z home office. To všetko prináša veľké množstvo bezpečnostných rizík," povedal Sekula na konferencii.

"Sme v bezpečí, vieme sa brániť a útoky odvrátiť," povedal Martin Hrachala, generálny riaditeľ sekcie informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti na Ministerstve vnútra SR. O tom, že hrozby v online prostredí budú neustále narastať, sa na konferencii JESENNÁ ITAPA 2024 zhodli všetci experti. "O kybernetických útokoch už môžeme hovoriť ako o ekonomike. Posledná veľká štúdia, ktorá rozoberala objem financií, ktorý sa pretočí v tejto oblasti, je 8 miliárd dolárov (7,6 miliárd eur). A to hovoríme len o oficiálnych číslach," uviedol Erik Minarovič, generálny riaditeľ Sekcie informačných technológií na Ministerstve financií SR. Kvôli neustále prichádzajúcim novým hrozbám musia firmy i štát prispôsobovať svoje bezpečnostné opatrenia. Nakoľko však celému slovenskému trhu chýba cez 20-tisíc IT špecialistov, je to veľký problém. "V spolupráci s externým prostredím vidíme veľkú pridanú hodnotu, pretože štátu dodáva svoje know-how. Byť v kontakte s trhom je jediný spôsob, ako zostať v kontakte s novinkami v oblasti kybernetickej bezpečnosti," zhrnul Martin Hrachala z rezortu vnútra. Podľa neho sú štátne inštitúcie denne vystavené rôznym typom kyberútokov, ktorých počet značne vzrástol vypuknutím vojny na Ukrajine. "Úlohou štátu je povedať, čo chce, ale nie je schopný to dodať," priznal Erik Minarovič z rezortu financií s tým, že v minulosti mal štát v pláne vybudovať internú analytickú skupinu, no práve kvôli nedostatku odborníkov na trhu, tento plán padol. "Je naivné si myslieť, že štát bude mať armádu vývojárov, no je dôležité, aby si budoval dôkladnú prevádzku a vedel proaktívne reagovať," povedal Anton Giertli Senior Solution Architect zo spoločnosti Red Hat.

Informačný servis

27.11.2024 - Desať mesiacov po akvizícii spoločnosťou YouGov, ktorá je lídrom na trhu so spotrebiteľskými názormi, sa spoločnosť Consumer Panel Services (CPS GfK), etablovaný líder v oblasti údajov o nákupoch v európskych domácnostiach, premenovala na YouGov.

Pre spoločnosť CPS GfK a jej viac ako 60-ročné odborné znalosti v oblasti behaviorálnych údajov to znamená začiatok ďalšej kapitoly, pretože sa stáva neoddeliteľnou súčasťou spoločnosti YouGov.

Proces rebrandingu, ktorý prebieha od januárovej akvizície, je odvážnejší a viac zameraný na budúcnosť než len na prijatie vizuálov značky YouGov. Namiesto toho zahŕňal komplexné preskúmanie činnosti v rámci celej organizácie s cieľom zosúladiť odborné znalosti, hodnoty a ciele spoločností YouGov a CPS GfK a vytvoriť súdržnú stratégiu značky, nové umiestnenie a prístup ku komunikácii, ktoré odrážajú kombinovanú silu a ambície novo definovanej globálnej organizácie YouGov.

Stefan Heremans, prezident a úradujúci generálny riaditeľ spoločnosti CPS GfK: "CPS GfK je teraz YouGov. Táto zmena značky je pre nás významným momentom a dôležitým krokom, ktorým chceme svetu ukázať, za čím si stojíme. Sme nesmierne hrdí na naše dedičstvo a vieme, že v YouGov sa mu bude dariť, pretože táto organizácia verí vo vysokokvalitné a presné údaje získané zo zapojeného panelu skutočných ľudí, ktoré sú spojené s odbornými znalosťami v oblasti výskumu a inováciami založenými na technológiách. Klienti a členovia nás na našej ceste bezvýhradne podporujú a my vieme, že toto je len začiatok a že v tejto ďalšej kapitole sa majú na čo tešiť."

Okrem toho, že ide o transformačný moment pre CPS GfK, je to významný moment aj pre celú spoločnosť YouGov, ktorá integruje CPS GfK. Jadrom novej pozície značky je koncept reality a kľúčová úloha, ktorú zohrávajú kvalitné údaje od skutočných ľudí, ktoré pomáhajú organizáciám pochopiť, čo si ľudia myslia, cítia a robia.

Zameriava sa na štyri kľúčové piliere celého podnikania: zabezpečenie kvality údajov, rozvoj jedinečnej komunity členov, ktorí majú spoločné názory a správanie, ponuka dôveryhodných odborných znalostí od odborníkov na analýzy údajov a využívanie inovatívnych technológií, ako je umelá inteligencia, na získavanie poznatkov od skutočných ľudí. Spoločne tak zabezpečujú, že YouGov poskytuje klientom konkurenčnú výhodu tým, že im ukazuje realitu sveta.

Vďaka kombinácii hĺbkových údajov o správaní a postojoch v reálnom čase s inteligentnou technológiou a dôveryhodnými ľudskými znalosťami poskytuje YouGov bohaté informácie s nekompromisnou presnosťou. To umožňuje jednotlivcom, značkám a organizáciám na celom svete prijímať lepšie rozhodnutia a mať náskok pred konkurenciou.

Mike Woods, marketingový riaditeľ spoločnosti YouGov: "Keďže spoločnosť CPS GfK (a jej bohaté behaviorálne údaje) je teraz YouGov, je dôležité, aby naša značka zdôrazňovala to, čo poskytujeme klientom: realitu výskumu. Toto je transformačný moment pre celú spoločnosť YouGov. Vzhľadom na množstvo rušivých informácií v dátovom priemysle je pre nás dôležité sústrediť sa na naše základné poslanie – poskytovať reálne údaje od skutočných ľudí v reálnom čase. Tým všetkým sa vraciame k nášmu panelu, ktorý sa s nami delí o svoje názory a činy. V kombinácii s našimi najmodernejšími technologickými platformami a odbornými znalosťami v oblasti výskumu poskytujeme jasné a presné údaje, vďaka ktorým môžu klienti čeliť realite."

V rámci rebrandingu budú všetky aktíva a kanály značky CPS GfK aktualizované a zosúladené so značkou YouGov. Komunikácia s klientmi a členmi už prešla na značku YouGov a do konca novembra sa ukončí prevádzka sociálnych kanálov a webovej stránky spoločnosti CPS GfK.

V utorok 3. decembra YouGov predstaví údaje na obľúbenom podujatí, webinári Zmena správania – jeseň 2024, ktorý sa koná každé dva roky a na ktorom spoločnosť CPS GfK prezentuje exkluzívne poznatky z najnovšej štúdie správania nakupujúcich. Bude to prvá verejná prezentácia spoločných údajov spoločností YouGov a CPS GfK pre európske publikum, v rámci ktorej budú predstavené bohaté poznatky, ktoré umožňujú rozšírené možnosti prieskumu trhu spoločnosti YouGov.

Informačný servis

27.11.2024 - Pojem "red flag", čiže červená zástavka ako metafora varovného signálu, je známy v súvislosti so vzťahmi, biznisom, postojmi. Vedeli ste však, že červená zástavka sa používa aj v šachu?

Popularizačná kniha o kráľovskej hre bola druhá v histórii, ktorú vytlačili v angličtine. V roku 1476 ju vydal William Caxton. Trvalo však ďalších vyše štyristo rokov, kým šachové partie začali mať obmedzené trvanie.

Keď v roku 1843 domáci hráč Howard Staunton a Francúz Pierre Saint-Amant absolvovali v Londýne nepísaný prototyp súčasných šampiónskych zápasov (3,5:2,5 pre hosťa), partia v priemere trvala deväť hodín. Vyskytli sa aj dve hodiny váhania nad jedným ťahom.

Parížska odveta v rovnakom roku (tentoraz 11:6 v prospech Brita a k tomu štyri remízy, čiže dovedna 21 partií) priniesla podobné extrémy.

Rekordná partia medzi Stauntonom a Saint-Amantom, napokon posledná v rámci odvety vo francúzskej metropole, si vyžiadala 14,5 hodiny na 66 ťahov. Už skôr išlo o súboj fyzického fondu, než by súperili mysle.

Počas turnaja v Londýne v roku 1851 propagoval ideu zavedenia časového limitu Tassilo von Heydebrand und der Lasa – zaslúži si zmienku v prehľade minimálne už pre svoje pompézne meno...

Mediálne promo, hoci v danej epoche sa tomu určite takto nehovorilo, myšlienke urobil Andrew Cantab prostredníctvom monotematického článku. Bol to síce autor pomerne bez výtlaku, lenže úlohy lobistu sa zhostil Staunton ako uznávaná kapacita. Revolučný návrh znel: dve hodiny na 24 ťahov.

Zavedenie limitov umožnili presýpacie hodiny uvedené na scénu v roku 1860 takisto v britskej metropole.

"Na rýchlosť prepadávania piesku cez zúžené hrdlo mali vplyv vonkajšie faktory: teplota a vlhkosť okolitého prostredia. Samozrejme, príliš to neprekážalo, pretože rozdiely boli nepatrné," glosuje prezident Slovenského šachového zväzu (SŠZ) Milan Roman.

Mimochodom, predchodca SŠZ vznikol už v roku 1924 v Trenčianskych Tepliciach pod názvom Slovenská šachová župa. Pri príležitosti nedávnych osláv storočnice zriadili Sieň slávy slovenského šachu. Ako prvého do nej uviedli Jána Plachetku, prvého slovenského povojnového medzinárodného veľmajstra.

Analógové šachové hodiny, aké v zásade poznáme a používame dodnes (vyznávači vinylových gramofónových platní sa zaiste potešili staromilstvu z inej sféry), zmajstrovali v roku 1883 Thomas Bright Wilson a Joseph Henry Blackburne.

Všeobecnejšie takéto hodiny nazývame herné, pretože našli využitie aj pri iných sofistikovaných kratochvíľach typu orientálneho go či modernejšej stolovej hry scrabble.

V jednom prístroji sú prepojené dva chronometre, ktoré nikdy nenapredujú simultánne. Výroby sa zhostila firma Fattorini & Sons v Bradforde a novinka priniesla pravidlo o 15 ťahoch za hodinu.

Nuž a o šesť rokov neskôr pribudla na oba ciferníky – striedavo vypínané a zapínané stisnutím jedného z tlačidiel po vykonaní ťahu – farebná súčiastka: červená zástavka.

"Svojím pohybom signalizuje posledné tri minúty do uplynutia limitu. Mechanicky ju posúva veľká ručička," objasňuje Milan Roman.

S nápadom na "red flag" vyrukoval Hendrik Diderik Bernhard Meijer, generálny sekretár Holandského šachového zväzu – Nederlandschen Schaakbond. V ére pred fabrickými bežiacimi pásmi a globálnymi kuriérskymi službami trvalo dve desaťročia, kým červené zástavky inštalovali na všetky šachové hodiny.

Americká Cornell University nie je významná len pre komediálny seriál The Office. V roku 1973 práve v tejto vysokoškolskej ustanovizni vyvinul študent elektroinžinierstva Bruce Cheney prvé digitálne šachové hodiny. Dokázali zobrazovať iba zostávajúci čas hráča na ťahu a pre vysoký príkon museli byť zapojené do rozvodnej siete.

Premiérové komercionalizované digitálky tohto typu s označením Micromate-80 ponúkla v roku 1975 dvojica Joseph Mashi a Jeffrey Ponsor. Upgrade na Micromate-180 prišiel tri roky nato.

"Digitálne hodiny okrem iného umožnili nastavovanie podľa rôznych variantov šachu. Bol to mimoriadne dôležitý prvok priam určujúci ďalší vývoj tejto hry," konštatuje šéf SŠZ.

Klasiku totiž počnúc koncom 20. storočia čoraz nástojčivejšie alternovali rapid šach a ešte svižnejší bleskový šach – blitz.

Radno podotknúť, že rapid alebo blitz sú asi jedinou realistickou šancou šachu, ako sa prípadne dostať do programu olympijských hier. Svoju bienálnu "olympiádu" reprezentačných družstiev šach už má, tento rok sa konala v Budapešti.

Práve v zrýchlených podobách šachu má veľký význam inštancia "increment", v preklade prírastok, pod čím rozumejte pribudnutie času. Zriedkavejšie sa objavujú aj termíny akumulácia, bonus či Fischer. Áno, ten.

Kultový Bobby Fischer si v roku 1988 nechal patentovať digitálne šachové hodiny s dôležitou prídavnou funkciou zodpovedajúcou požiadavke doby. Popri odrátavaní času ho dokážu "fischerky" zároveň pridávať po každom ťahu podľa dohodnutých pravidiel pre partiu či podujatie.

Charizmatický Bobby otestoval "svoje" hodiny v roku 1992 vo vtedajšej akurát sa dramaticky rozpadajúcej Juhoslávii v tzv. návratovom (a zároveň – ako sa ukázalo – odchodovom) súboji s Borisom Spasským. Hrali najprv na polostrove Sveti Stefan v terajšej Čiernej Hore a potom v Belehrade.

Úplne striktné regule v súvislosti s aplikovanými časovými penzami nejestvujú, Medzinárodná šachová federácia (FIDE) však vydala rámcové usmernenia o limitoch. Klasika sa zväčša hrá s prídelom 90 minút na prvých 40 ťahov plus potom s primeraným prídavkom na pokračovanie.

"Rapid šach sa pohybuje v rozpätí 10 – 25 minút a blitz šach dokonca aj menej ako 5 minút," konkretizuje Milan Roman. Záleží teda naozaj na sekundičkách. Šachové hodiny ich spoľahlivo odmeriavajú, samotný výkon zostáva na schopnostiach hráča – to sa v celej histórii nezmenilo.

Informačný servis

27.11.2024 - Na konferencii Good governance organizovanej Katedrou verejnej správy a regionálneho rozvoja Národohospodárskej fakulty EU v Bratislave predstavil Johan Barstad, uznávaný odborník na miestne plánovanie a správu, bohaté skúsenosti Nórska v oblasti komunálneho plánovania a správy. Vo svojej prezentácii sa zameral na vývoj prístupov, výzvy, ktoré museli prekonávať, a ponaučenia, ktoré by mohli byť inšpiratívne aj pre iné krajiny vrátane Slovenska.

Johan Barstad na úvod zdôraznil, že od 60. rokov minulého storočia prešlo Nórsko dôležitými zmenami v oblasti komunálneho plánovania. Rok 1965 bol prelomový, keď bol prijatý prvý komplexný zákon o plánovaní a výstavbe. Tento zákon sa sústredil na fyzické plánovanie a bol veľmi technicky orientovaný, pričom dôraz sa kládol na mapy a technické riešenia. "Bolo to obdobie, keď sa hlavné úsilie sústreďovalo na to, čo robiť, nie ako a prečo to robiť," vysvetľuje Barstad.

V 80. rokoch si však Nóri uvedomili, že samotné mapové plánovanie nestačí. Zložitá spoločenská situácia, urbanizácia a externé faktory, ako napríklad ropná kríza v roku 1972, ukázali, že na efektívne plánovanie je potrebný širší a participatívny prístup. V roku 1985 tak došlo k zásadným zmenám, ktoré zahrnuli verejnosť do procesov plánovania. "Nielen výsledok, ale celý proces plánovania sa stal kľúčovým," poznamenal Barstad.

Jednou z najväčších lekcií, ktoré Nórsko získalo, je dôležitosť nepretržitého zapojenia zainteresovaných strán počas celej životnosti projektu. Ako Barstad uviedol, miestni aktéri musia byť nielen konzultovaní, ale musia sa aktívne podieľať na tvorbe riešení. "Úspešné projekty vyžadujú dôveru v miestne kapacity a schopnosť adaptácie," zdôraznil.

Jedným z kľúčových bodov prezentácie bola potreba posunu od inštrumentálnych prístupov k komunikačným prístupom. Dialóg sa v Nórsku stal neoddeliteľnou súčasťou plánovania. "Dialóg nie je výnimkou, ale pravidlom," povedal Barstad. Tento prístup umožňuje lepšie pochopenie miestnych potrieb a podporuje demokratické zapojenie, ktoré prináša efektívne a trvalo udržateľné riešenia.

Barstad tiež varoval pred prílišnou závislosťou od externých projektov, ktoré po svojom ukončení často strácajú význam. "Externé projekty bez hlbšieho zapojenia miestnych štruktúr majú problém prežiť," podotkol. Upozornil tiež na fakt, že zodpovednosť musí byť rovnomerne rozdelená a štát by mal hovoriť "jednohlasne", aby sa predišlo problémom s koordináciou.

Zásadným bodom bola aj otázka trvalého budovania sietí a platforiem na diskusiu. Barstad zdôraznil, že je potrebné vytvárať permanentné fóra, ktoré nie sú úzko zamerané len na jeden problém, ale sú pripravené čeliť rôznym výzvam. Tento prístup zabezpečuje, že aj keď sa menia okolnosti, samotný proces riešenia problémov zostáva účinný.

Na záver Barstad hovoril o tom, ako v Nórsku koncept "spolu-tvorby" umožňuje občanom a formálnym štruktúram spoločne vytvárať vízie a cesty k ich naplneniu. Tento prístup je dnes v Nórsku rozšírený a úzko súvisí s cieľmi trvalo udržateľného rozvoja. "Vývoj spoločnosti nie je exaktná veda, ale vyžaduje si mobilizáciu, zapojenie a aktívnu participáciu," uzavrel.

Pre Slovensko môžu byť tieto skúsenosti cennou inšpiráciou, najmä v oblasti zlepšovania miestneho plánovania a zapojenia občanov do rozhodovacích procesov. Ako Barstad zdôraznil, dôležité je nielen výsledné rozhodnutie, ale aj cesta, ktorou sa k nemu dostaneme.

Tento projekt je financovaný prostredníctvom Fondu pre bilaterálne vzťahy z Finančného mechanizmu EHP a Nórskeho finančného mechanizmu pod gesciou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky.

Informačný servis

27.11.2024 - Európa čelí existenčnej kríze, ktorá ohrozuje jej ekonomickú stabilitu a globálnu konkurencieschopnosť. Hoci bola po celé desaťročia považovaná za lídra v oblasti inovácií, v posledných rokoch tempo rastu a produktivity začína stagnovať. Kým krajiny ako Spojené štáty či Čína v oblasti inovácií a technologického pokroku neustále posúvajú hranice, Európa sa pomaly dostáva do pozície, kde riskuje, že sa stane akýmsi skanzenom. Miestom, ktoré už nedokáže držať krok s moderným svetom. "Úspech závisí nielen od dostupnosti kapitálu, ale aj od dôvery ľudí vo vládu a silnej spolupráce medzi verejným a súkromným sektorom," vyhlásil počas druhého dňa konferencie JESENNÁ ITAPA 2024 Gerard de Boer, holandský podnikateľ a stratég. Zdôraznil, že inovácie stoja na slobode slova a myšlienok. "A tu Slovensko zaostáva. Vaša krajina je nielen podkapitalizovaná, ale aj veľmi hierarchická, kde zamestnanci sa boja upozorniť nadriadených na chyby. Musíte sa cítiť slobodne a nebáť sa vyjadriť svoje názory. To je kľúčový prístup, ktorý funguje v inovatívnych hospodárstvach."

Európa už roky čelí obavám zo spomalenia a straty konkurencieschopnosti. "Stojí pred existenčnou výzvou, čo okrem iného znamená aj to, že ak nezrýchlime tempo inovácií a nebudeme schopní využiť svoj plný potenciál, stagnácia sa stane naším najväčším nepriateľom. Ak chce Európa zostať relevantná, musí prehodnotiť svoje prístupy a začať konať rýchlo a efektívne," objasnil technologický žurnalista Robin Wauters, ktorého na sociálnej sieti LinkedIn sleduje takmer 750-tisíc ľudí.

Kľúčom k vyriešeniu tejto situácie je zvýšenie inovácii aj cez nájdenie nových motorov rastu. Jedným z kameňov úrazu ale bude financovanie. Podľa Maria Draghiho bude Európa každý rok potrebovať 800 miliárd eur, aby dokázala negatívny trend zvrátiť. Je zásadným problémom, že Európa investuje do výskumu a vývoja menej ako Spojené štáty, Čína, či Japonsko. "V USA všetky inovatívne firmy pochádzajú z nových technologických spoločností, zatiaľ čo v Európe inovujú stále tie isté firmy," dodal s tým, že Európa má potenciál na zmenu, ak bude schopná lepšie využívať svoj talent. To znamená, že musí presunúť zdroje do nových oblastí inovácií a zlepšiť koordináciu medzi členskými štátmi. "Európa má dobrý základ, ale ak chceme udržať krok so svetom, musíme konať rýchlo a strategicky."

V závere leta tohto roka zverejnil Eurostat analýzu, v ktorej odhalil, že členské štáty Európskej únie v roku 2023 kumulatívne investovali do výskumu a vývoja bezmála 124 miliárd eur, čo predstavuje 0,73 percenta HDP únie. Medziročne to predstavovalo nárast o 5 percent. Tieto údaje vyplývali z pridelených rozpočtových príspevkov na výskum a vývoj. Slovensko sa tak podľa týchto informácií ocitlo na piatom najhoršom mieste z pohľadu výdavkov na osobu. Kým napríklad Luxembursko investovalo do výskumu 646,60 eur na osobu, my len 76,50 eur.

"Dopyty na inovačné výzvy rezortu výrazne prevyšujú ponuku," uviedol na konferencii Jesenná ITAPA 2024 Michal Ilko, generálny riaditeľ sekcie digitálnej agendy na Ministerstve investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR. Išlo o výzvy, keď firmám stačilo preukázať prácu na výskumnom projekte.

Peter Klamo, člen prezídia Priemyselného inovačného klastra však upozorňuje, že ak sú výzvy takto široko koncipované, trvá príliš dlho ich vyhodnocovanie, nakoľko sa do výzvy prihlási príliš veľký počet záujemcov. "Firmy tak na peniaze určené na výskum čakajú veľmi dlho."

Ilko zároveň pripomenul, že rezort práve rozbehol projekt vzdelávacích workshopov pre stredný manažment malých a stredných podnikov. "Tlak na produktivitu vo firmách je veľmi silný a našou snahou je, aby boli práve títo ľudia akýmisi ambasádormi vo firmách," uviedol a pripomenul, že za kľúčové považuje vzdelávanie.

Experti sa zhodli, že malé a stredné podniky sa najčastejšie v oblasti inovácií najčastejšie sústredia na rôzne oblasti digitalizácie. "Nedávno sme vykonali prieskum medzi podnikmi, v ktorom sme zistili, že firmy najviac v tomto smere tlačia na energetickú efektívnosť a kybernetickú bezpečnosť," spresnil Peter Klamo. Tibor Paulen, manažér informačnej bezpečnosti v Stredoslovenskej distribučnej pripomína, že napríklad energetické spoločnosti sú častými terčmi hackerov. Podľa neho sú veľmi časté útoky na infraštruktúru, ktorá je zaujímavá pre vládnych hackerov. "V minulosti tie útoky neboli také časté. Po vypuknutí vojny na Ukrajine sa tieto útoky dejú na týždennej báze," povedal s tým, že odolnosť sietí voči kyberhrozbám je kľúčová.

Inovácie v energetickej oblasti, ako napríklad zdieľanie elektriny medzi domácnosťami, firmami alebo dokonca regiónmi, sa ukazujú ako kľúčové pre zabezpečenie energetickej efektívnosti. "Avšak, napriek vysokým ambíciám, bez investícií do inovácií a digitalizácie energetiky, ako aj do samotných elektrizačných prenosových sústav bude veľmi náročné naplniť stanovené ciele európskych politík," Michal Géci, vrchný riaditeľ úseku ICT Slovenskej elektrizačnej prenosovej sústavy.

Pri implementácii týchto riešení sa mnohé firmy stretávajú s výzvami. Peter Baláž z Huawei Technologies poukázal na to, že legislatívne otázky sú najčastejšími obavami firiem. "Časté zmeny v legislatíve, nejednoznačné vysvetlenia a vysoké poplatky môžu odrádzať od investícií. Okrem legislatívy sa však firmy stretávajú aj s technickými problémami, ako je nastavenie požiadaviek zo strany poskytovateľov služieb, s čím práve vedia pomôcť technologické spoločnosti."

Florián Kevický, generálny riaditeľ IPESOFT, dodal, že podniky sa často pýtajú, či sa im investície do energetických riešení oplatia. "Problém spočíva aj v rizikovosti týchto investícií. Banky sú menej ochotné investovať, pretože nie je možné presne zaručiť návratnosť investícii. Tá môže byť dva roky, ale aj sedem rokov v závislosti od rôznych faktorov. Tieto faktory spôsobujú, že pre mnoho firiem je rozhodovanie o investíciách do energetických systémov náročné."

Kamil Peteraj, člen predstavenstva OKTE, upozornil, že trh s podpornými službami nie je neobmedzený a nie je možné ho nafúknuť: "Energetické dátové centrum sa stretáva s výzvami v oblasti používateľskej prístupnosti, keďže musí reagovať na zložité legislatívne požiadavky. Má rôznorodé spektrum klientov, od relatívne jednoduchých používateľov až po sofistikovaných, čo kladie nároky na prispôsobenie systému."

Informačný servis

27.11.2024 - Asociácia dodávateľov liekov a zdravotníckych pomôcok (ADL) upozorňuje na zmeny v sadzbách DPH, ktoré sa od 1.1.2025 priamo dotknú všetkých spoločností v zdravotníckom odvetví. Schválené nové sadzby dane z pridanej hodnoty (DPH) znamenajú v praxi pre distribučné, lekárnické a farmaceutické spoločnosti v posledných mesiacoch roka 2024 a prvých mesiacoch roku 2025 uplatňovanie neraz až piatich rôznych daňových sadzieb (nové sadzby 5%, 19%, 23%, staré 10% a 20%) a to napríklad v súvislosti s tzv. spätnými vratkami k dokladom z roku 2024.

Členovia ADL v kontexte prijatých zmien očakávajú zvýšenie cien u tzv. neregulovaného sortimentu a to nielen v kontexte prechodu časti tovarov z 20% na 23% sadzbu DPH, ale aj v súvislosti so zohľadnením ďalších zmien vyplývajúcich z prijatého konsolidačného balíka, ktorý celkovo zvyšuje firmám náklady a zavádza tiež daň z finančných transakcií. Napriek zníženiu DPH z 10% na 5% je možné očakávať, že sa komplexne zapracované opatrenia v rámci celého výrobno-distribučno-lekárnického prostredia v praxi nepriaznivo dotknú napríklad tzv. OTC liekov (lieky predávané bez lekárskeho predpisu).

V rámci sortimentu hradenom zo strany zdravotných poisťovní je však možné v prípade, ak nedôjde k zmenám v kategorizácii, očakávať pokles doplatkov u liekov (zmena DPH z 10% na 5% DPH). Zníženie doplatkov však pacienti nemôžu očakávať pri sortimente hradenom zo zdravotného poistenia, kde sa DPH mení z 20% na 23%. Ide napríklad o matrace, ortopedické vložky, glukomery (prístroje a aj lancety, nie však prúžky, ktoré majú 10% DPH) a pod.

Samotná výška DPH pre jednotlivé lieky, liečivé prípravky, výživové doplnky, doplnky stravy, potraviny, ale aj doplňujúci sortiment (napr. kozmetika, plienky, knihy, detský sortiment atď.) vychádza primárne z kódu colného sadzobníka. V rámci neho dochádza k zmene sadzieb pre jednotlivé kódy.

Celý sortiment s aktuálnou DPH vo výške 10%, t.j. lieky a vybrané zdravotnícke pomôcky, ale aj napríklad ovocné a zeleninové šťavy bez pridaného cukru, šťavy s pridaným cukrom max. 5g na 100ml, či tlačené odborné a edukačné knihy a brožúry budú mať po novom sadzbu 5%.

V prípade, ak spoločnosti majú produkty v podobe odborných a edukačných e-kníh, daň z pridanej hodnoty sa zmení z doterajších 20% na 5%.

Časť sortimentu so súčasnou 20% sadzbou DPH klesne na 19%. Týka sa to všetkých potravín, ktoré nespadajú do kategórie s daňovou sadzbou 5%, respektíve terajších 10%. Podľa schválenej novely zákona 222/2004 Z. z. Zákon o dani z pridanej hodnoty sa to dotkne dietetických potravín hradených zo zdravotného poistenia, výživových doplnkov, minerálnych vôd a pod. Sadzba vo výške 19% sa rovnako bude uplatňovať aj pri elektrickej energii. V prípade bezlepkových potravín je aktuálne na stole ešte otvorená zmena, v rámci ktorej sa navrhuje ich zaradenie do skupiny tovarov s 5% daňovou sadzbou. O tejto zmene by mali rozhodnúť poslanci NR SR na decembrovej schôdzi parlamentu.

Pri tzv. ostatnom sortimente, napríklad v podobe zdravotníckych pomôcok, ktoré aktuálne nespadajú pod sadzbu 10% a teda sa ich netýka plánované zníženie na 5%, ale aj pri kozmetike, detských plienkach a inom nepotravinovom detskom sortimente sa daň z pridanej hodnoty zvyšuje na 23%.

Zástupcovia ADL predpokladajú, že zapracovanie zmien v DPH si bude vyžadovať do konca tohto roka značné personálne a technické nasadenie. V súvislosti s naskladneným tovarom je možné očakávať nižší odvod štátu na DPH, vzhľadom na skutočnosť, že pri časti tovarov na sklade sa na vstupe do 31.12.2024 uplatňuje pôvodná sadzba DPH a pri výdaji nová nižšia sadzba. Lekárňam, keďže sú platiteľmi DPH, preto nevznikne strata kvôli zníženej sadzbe DPH, aj keď dôjde k zníženiu koncových cien.

Asociácia dodávateľov liekov a zdravotníckych pomôcok pôsobí v oblasti zdravotníctva od roku 1992, je najstaršou a jedinou asociáciou na Slovensku, ktorá zjednocuje komplexný liekový reťazec, od farmaceutických spoločností zaoberajúcich sa originálnymi i generickými liekmi, až po distribučné spoločnosti a majiteľov lekární. Výnimočnosť ADL dlhodobo spočíva práve v rozmanitosti jej členov, čo asociácii umožňuje veľmi flexibilne reagovať na situáciu na zdravotníckom trhu v celej jeho šírke. Svoju činnosť stavia v dobe turbulentných globálnych i lokálnych zmien na pragmatickej diskusii a hľadaní spoločných dobrých riešení na prospech všetkých občanov.

Informačný servis

27.11.2024 - Dobročinná kampaň dm s názvom Giving Friday sa opiera o angažovanosť spoločnosti v pomoci druhým, o pravidelnú podporu aktivít zameraných na udržateľnosť a taktiež o garanciu dlhodobých cien.

V piatok 29. novembra sa v dm už po siedmykrát uskutoční dobročinná kampaň s názvom "Giving Friday". Výťažok zo všetkých zákazníckych nákupov poputuje na podporu zelenej energie v školských zariadeniach.

Posledný novembrový piatok zákazníci dm podporia nákupmi dobrú vec. Päť percent z celkového denného obratu v predajniach, v e-shope mojadm.sk a v Mojej dm-App venuje dm drogerie markt svojmu grantovému programu Školy na zelenú. Program umožňuje školským zariadeniam uchádzať sa o grantovú podporu z Nadačného fondu dm vedeného v Nadácii Pontis, ktorá môže byť použitá na inštaláciu fotovoltických panelov a pridružené vzdelávanie.

"Výťažok z kampane je každý rok vyšší a vyšší, čo nás veľmi teší. Aj tento rok vyzývame zákazníkov, aby si potrebné nákupy odložili na tento deň a zapojili sa tak do pomoci školským zariadeniam na ich ceste k inovatívnym energetickým zdrojom," vyzdvihla úspešnosť kampane Natália Franková, skupinová vedúca marketingu dm drogerie markt.

Vyzbieranú sumu dm pravidelne navyšuje o tisícky eur a celková darovaná suma za šesť rokov, odkedy Giving Friday prebieha, predstavuje 298 600 eur. Finančná podpora putovala zeleným projektom organizácií, obcí a miest, zabezpečila slávnostné jedlo pre ľudí bez domova aj vybavila počítačové učebne pre marginalizované skupiny. Od roku 2022 financuje grantový program Školy na zelenú.

Informačný servis

27.11.2024 - Spoločnosť MetLife opätovne tento rok získala prestížne ocenenie Superbrands na Slovensku. Ocenenie od zákazníkov a odbornej verejnosti spoločnosti udelili už po desiaty krát v histórii. Stala sa tak naoceňovanejšou značkou pôsobiacou na slovenskom trhu v kategórii poisťovne, odkedy sa Superbrands udeľuje v krajine.

Pre spoločnosť ide o dvojnásobný úspech. Ocenenie Superbrands v tom istom čase získala aj pobočka poisťovne MetLife v Českej republike, ktorá si cenu prebrala už po piaty raz.

"Získať ocenenie Superbrands už po desiaty krát je pre nás veľká pocta. Teší nás, že naša spoločnosť má medzi zákazníkmi, ako aj odbornou verejnosťou dobré meno, ktoré si dlhodobo udržiava. Ocenenie vnímam predovšetkým ako potvrdenie našich kvalít a toho, že neustála snaha o zlepšovanie sa a proklientský prístup sú aj naďalej tou správnou cestou do budúcnosti," povedal riaditeľ marketingu a komunikácie CZ&SK MetLife Milan Drdoš.

Program Superbrands vznikol v roku 1994 vo Veľkej Británii s dvoma cieľmi a to uviesť do stredu pozornosti mimoriadne silné značky a zároveň ich prezentovať ďalším spoločnostiam, ktoré by sa rady rozvíjali a učili. Program získal celosvetové uznanie a aktuálne je program Superbrands uznávaný ako rešpektované ocenenie v 90. krajinách na piatich kontinentoch sveta.

Slávnostné odovzdávanie ocenení Superbrands prebehlo v októbri a išlo už o 12. ročník tohto podujatia.

Jednotlivé spoločnosti sa do výberu Superbrands nenominujú a nemôžu sa do neho ani prihlásiť. Zo všetkých spoločností pôsobiacich v danej krajine sa spraví výber na základe obchodných výsledkov, prieskumu verejnej mienky a napokon odborná porota Brand Council vyberie značky ocenené pečaťou Superbrands.

Značky, ktoré sú členmi Superbrands zároveň musia mať nielen vysokú kvalitu a vynikajúce renomé, ale aj silný príbeh. "Zaradenie medzi Superbrands a nakoniec aj samotné ocenenia znamenajú pre MetLife predovšetkým to, že poisťovňa na Slovensku patrí k absolútnej špičke vo svojom odvetví," dodal Drdoš.

MetLife pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu.

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom pridružených a dcérskych spoločností ("MetLife") jednou z popredných svetových spoločností poskytujúcich finančné služby v oblastiach poistenia, anuít, zamestnaneckých benefitov a správy aktív, aby pomohli individuálnym a firemným zákazníkom vytvoriť istejšiu budúcnosť. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Ázii, Latinskej Amerike, Európe a na Strednom východe.Viac informácií nájdete na stránke www.metlife.com, www.metlife.sk.

Informačný servis

26.11.2024 - Kým krajiny západnej Európy sa pravidelne radia medzi špičku v poskytovaní zdravotnej starostlivosti, Slovensko sa dlhodobo nachádza na chvoste rebríčkov. A môžu za to – okrem iného – aj rozdiely v prístupe k riešeniu problémov a dosahovaniu cieľov. "Rozdiel medzi tými najúspešnejšími krajinami a nami je v tom, že kým my, keď zistíme, že cieľ nedosahujeme, zvyčajne zmeníme alebo zrušíme plán. Úspešné krajiny sa však nevzdávajú, ale hľadajú spôsoby, ako svoje ciele naplniť. A to je prístup, ktorý by sme mali nasledovať," vyhlásil počas prvého dňa konferencie JESENNÁ ITAPA 2024 Kamil Šaško, minister zdravotníctva Slovenskej republiky. Ako ďalej podotkol, hľadať odpoveď na otázku, kde by malo byť naše zdravotníctvo o desať rokov, nie je správne. "Môžeme si nakresliť akékoľvek vízie, ja ale hovorím o konkrétnych krokoch: čo musíme spraviť už v prvom kvartáli budúceho roka a počas roku 2025. Kľúčové je uskutočniť audit, zaviesť efektívne centrálne obstarávanie, či spustiť analýzu ekonomicky oprávnených nákladov, aby sme presne vedeli, čo je v systéme efektívne a čo nie."

Situácia v zdravotníctve znepokojuje aj lekárov. Viac ako 3 300 z nich podalo výpovede na protest proti aktuálnej situácii. Sú ochotní stiahnuť výpovede, ak vláda začne plniť ich požiadavky uvedené v memorande. Jedným z kľúčových je pritom aj verejné vyhlásenie vlády, že neplánuje transformovať štátne nemocnice na akciové spoločnosti. "Musíme na rôznych úrovniach zefektívniť zdravotnícky systém a zastaviť neustále zadlžovanie. To je podstata, na ktorej treba pracovať, nie otázka, či bude systém transformovaný. Transformácia štátnych nemocníc na akciové spoločnosti nie je cieľom vlády SR," objasnil Kamil Šaško na ITAPA.

Transformáciu nemocníc na akciové spoločnosti nevidí ako top prioritu ani Mongi Msolly, prezident Asociácie štátnych nemocníc. "Je to jedna z alternatív, ale nie prvá. Pre niektoré nemocnice je to predčasné,” hovorí a dodáva, že štartovacou čiarou je nájsť dôvody, prečo sú nemocnice zadlžené. Podľa Michala Štofka, štátneho tajomníka ministerstva zdravotníctva, má rezort pripravené viaceré kľúčové nástroje na centrálne riadenie nemocníc a centrálne obstarávanie, má v pláne urobiť hĺbkový personálny a produkčný audit, ktorý má vniesť viac svetla do toho, ako sú dnes nemocnice riadené. Tieto kroky majú viesť k finančnej stabilizácii sektora.

Tento rok v lete totiž vláda musela schváliť na dofinancovanie štátnych nemocníc 191 miliónov eur. Ak by k tomu nedošlo, hrozilo by ďalšie zadlžovanie, kvôli čomu Slovensko čelilo žalobe Európskej komisie pred Európskym súdnym dvorom za neskoré platby štátnych nemocníc. "Zadlžovanie štátnych nemocníc sa určite nepodarí zastaviť tento rok. Ale ani budúci," vyhlásil na konferencii Jesenná ITAPA 2024. Pripomenul však, že dlh by rovnako už nemal rásť. "Financovanie štátnych nemocníc nie je šprint. Krajiny, ktoré sú pred nami desiatky rokov, stále dotujú zdravotníctvo oveľa väčšou sumou ako my. My sa na to nemôžeme pozerať dvoj–trojročnou optikou," pripomenul Štofko. Akákoľvek úspora v nemocniciach sa musí začať veľmi skoro, aby bola v určitom časovom horizonte vidieť finančná úspora. "Zadlžovanie štátnych nemocníc sa skončí vtedy, keď budú mať stabilné dostatočné financovanie a kontrolu nad svojimi nákladmi. Tieto dve veci sa musia k sebe približovať," myslí si Dajana Petríková, výkonná riaditeľka Asociácie zdravotných poisťovní SR. Uvádza, že štátnym nemocniciam rozdeľujú financie aj na základe zásluhovosti - 75 percent alokácie dostane každá nemocnica, o zvyšných 25 percent z balíka 191 miliónov eur súťažia všetky štátne nemocnice svojimi výkonmi a kvalitou. "My skrátka v systéme nemáme dostatok financií. Nechýbajú nám milióny, chýbajú nám miliardy. Ak by napríklad Slovensko platilo na hlavu pacienta toľko, čo Česká republika, tak by sme ročne museli mať v rozpočte o 2 miliardy eur viac," spresnila Petríková na konferencii.

Ďalšou oblasťou, ktorá môže prispieť k odľahčeniu systému, je širšie zapojenie farmaceutov. Tí majú na Slovensku v súčasnosti obmedzené kompetencie, ktoré zahŕňajú predaj liekov a základné poradenstvo. V mnohých krajinách západnej Európy však už funguje model, v ktorom farmaceuti zohrávajú oveľa širšiu rolu v zdravotníckom systéme. Očkovanie priamo v lekárňach, predpisovanie vybraných liekov či skríning sú bežnou praxou, ktorá zvyšuje dostupnosť zdravotnej starostlivosti. "Slovensko je pripravené urobiť krok týmto smerom, no vyžaduje si to legislatívne zmeny, investície do vzdelania farmaceutov a do technológií, ktoré by umožnili efektívnejšiu spoluprácu medzi jednotlivými zložkami zdravotníckeho systému," reagoval Marián Jánoš, generálny riaditeľ spoločnosti Dr. Max s tým, že s ministrom zdravotníctva plánujú o tejto téme otvoriť diskusiu. Ak sa debata rozbehne - reálny termín rozšírenia kompetencií farmaceutov vidí Marián Jánoš v roku 2026.

"Úroveň štátu sa dá posúdiť podľa toho, ako je vybudovaná infraštruktúra kľúčových odvetví – predovšetkým zdravotníctva a školstva. V Nórsku sú veľmi dobre vybudované inštitúcie a celková starostlivosť o vzdelanie, zdravie i rodiny je veľmi vysoká," uvádza Mária Dušinská, slovenská vedkyňa, ktorá už 20 rokov žije v Nórsku a ktorá do minulého roka viedla Nórsky inštitút pre výskum ovzdušia (NILU). Práve táto severská krajina by nám mala byť, ako začať stavať sektor zdravotníctva na nohy. Systém zdravotnej starostlivosti je tam založený na dátach s vysokou kvalitou, krajina ako taká má rovnako v rámci Európy najlepšie čísla odvrátiteľnej úmrtnosti aj očakávanej dĺžky života a darí sa mu udržiavať si zdravotníkov. "Lekári v krajine sú veľmi rešpektovaní, pretože samotná vláda im prikladá obrovskú dôležitosť. Zdravotná starostlivosť je financovaná štátom," zdôraznila Mihaela Roxana Cimpan, vedkyňa a profesorka na katedre klinickej stomatológie Lekárskej fakulty Univerzity v Bergene. Zdôraznila, že zubnej starostlivosti a prevencii sa v krajine prikladá veľký dôraz, deti do 24 rokov majú starostlivosť zadarmo. Len na porovnanie, vláda na Slovensku pred letom zrušila zdravotným poisťovniam preplácanie nákladov na stomatologickú starostlivosť formou zubného benefitu. Mihaela Roxana Cimpan na konferencii Jesenná ITAPA 2024 taktiež uviedla, že v Nórsku vďaka technológiám nemá množstvo občanov ani priamy kontakt s lekárom. "Slovensko a Nórsko sú si veľmi podobné. Veľkosťou aj históriou. Avšak tam ľudia silne dôverujú štátnym inštitúciám a nemajú problém plniť nariadenia, ktoré im inštitúcie dajú. Ľudia dôverujú vláda, pretože vedia, že vláda dôveruje im," uzavrela na konferencii Mária Dušinská.

Informačný servis

26.11.2024 - Prepracovaná podlahová hubica a rotačná kefa nového najvyššieho modelu veľmi úspešného radu CrossWave reaguje na najčastejšiu požiadavku zákazníkov - aby prístroj nevynechal ani milimeter miesta a čistil pozdĺž nábytku a stien bez akýchkoľvek medzier. Prístroj sa navyše dá používať aj ako plnohodnotný vysávač na suché vysávanie, pričom jeho sací výkon sa oproti starším modelom zvýšil o 75 %.

CrossWave OmniForce Edge Pro nadväzuje na prelomový model CrossWave X7, ktorý ako prvý umožnil používať prístroj z tohto radu nielen k upratovaniu mokrých nečistôt, ale aj ako bežný tyčový vysávač. Spoločnosť Bissell však zapracovala na dizajne a výkone, čím dosiahla oveľa elegantnejší dizajn s lepšou flexibilitou spolu so 75 % nárastom sacieho výkonu. Ide o dokonalého pomocníka na upratovanie (nielen) po domácich zvieratách. Poradí si aj s väčšími nečistotami, ako sú stopy po blate, rozliate mlieko, ako aj rozsypané prísady v kuchyni. A bežné upratovanie je vďaka nemu hračkou.

Dlhé roky platilo, že okrem zariadenia na mokré čistenie ste museli mať aj vysávač na suché vysávanie. S príchodom vysávača CrossWave OmniForce Edge Pro od americkej spoločnosti Bissell sa to definitívne mení, pretože s týmto multifunkčným vysávačom môžete najprv povysávať svoje koberce a ďalšie plochy, následne ho prepnúť do režimu vytierania. Jedným ťahom tak dôkladne vyčistíte aj ostatné povrchy - povysávate, vytriete a vysušíte podlahy. A samozrejme, ak chcete, vysávač je vybavený režimom na mokré vysávanie - prístroj síce neplní úlohu tepovača, ale dodá vašim kobercom druhý dych.

Upravená rotačná kefa na pravej strane podlahovej hubice sa dostane až k stene alebo nábytku, takže môžete vytrieť naozaj každý milimeter požadovaného povrchu. Bissell tento systém nazýva ZeroGap. Pri upratovaní oceníte aj Tangle-Free dizajn kefy - namotávanie vlasov alebo chlpov domácich zvierat je tak úplne minimalizované. Nečistoty končia vo vyberateľnej nádobe, ktorú po použití jednoducho vyprázdnite.

Bezdrôtové prevedenie vysávača vás zbaví káblov a poskytne vám voľnosť pohybu po celej domácnosti. Na jedno nabitie prístroj dokáže fungovať až 30 minút a bez problémov vyčistí celý byt.

Ako je už pri rade CrossWave zvykom, aj tento model má automatický režim údržby. Stačí ho umiestniť do parkovacej stanice a aktivovať režim čistenia. Súčasťou balenia sú aj čistiace roztoky vyvinuté priamo spoločnosťou Bissell - na čistenie podláh aj samotného stroja. Viac informácií o CrossWave OmniForce Edge nájdete na Bissell.sk.

Informačný servis