16.6.2020 - Slovensko sa pomaly vracia do normálu. Po dlhých týždňoch, počas ktorých sa život takmer úplne zastavil, je čas dať zase našu spoločnosť do pohybu. Plzeňský Prazdroj Slovensko preto prichádza s iniciatívou "Roztočme Slovensko". Spoločnosť do oživenia krajiny investuje štyri milióny eur a vyzýva firmy, inštitúcie aj širokú verejnosť, aby sa aj oni zapojili do rozbehnutia ekonomiky. Naštartovať znovu krajinu je totiž aktuálne najväčšou výzvou a podarí sa to len spoločne.

Koronakríza zastihla nepripravenú celú našu spoločnosť. Jednou z najviac postihnutých oblastí bol segment HoReCa, ktorý sa z jej následkov bude spamätávať ešte dlhé mesiace. Plzeňský Prazdroj Slovensko ako líder v kategórii čapovaného piva už počas krízy flexibilne reagoval a svojim zákazníkom ponúkol viaceré podporné balíky, ktoré im pomohli lepšie prekonať toto náročné obdobie. Spoločnosť svoju pomoc sústredila celkovo do štyroch kľúčových oblastí.

Okrem záchrany gastro segmentu šlo aj o starostlivosť o spotrebiteľov a zamestnancov či investície do komunít v regiónoch. "Celý Prazdroj stojí na ľuďoch – tých, ktorí sú jeho súčasťou aj tých, ktorí si vychutnávajú naše produkty. Za každou z oblastí, na ktoré sme sa sústredili, vidíme príbehy ľudí, ktorým môžeme pomôcť čo najplynulejšie sa vrátiť k svojim starým zvykom. Pretože práve to je pre reštart slovenskej ekonomiky kľúčové," vysvetľuje Grant Liversage, generálny riaditeľ spoločnosti.

Prazdroj roztáča Slovensko

Plzeňský Prazdroj Slovensko po viacerých finančných balíkoch prichádza s iniciatívou "Roztočme Slovensko", ktorej hlavným cieľom je obnova domácej ekonomiky a návrat k normálnemu životu. "Pivo je nápoj, ktorý ľudí spája. Rovnaký zámer má aj táto iniciatíva. Veríme, že našim aktívnym prístupom inšpirujeme aj ďalšie firmy, ktoré na Slovensku pôsobia, aby sa tiež zapojili do rozbehnutia ekonomiky. Pretože len spoločne sa nám podarí roztočiť Slovensko. Chceme symbolicky vyzvať všetkých, aby sa k nám pridali a prispeli k tomu, aby sme sa čo najskôr dostali do normálu," vraví Martin Grygařík, obchodný riaditeľ Plzeňského Prazdroja Slovensko.

Spoločnosť v pomoci uplatnila komplexný prístup, ktorý zahŕňa zákazníkov, spotrebiteľov, vlastných zamestnancov aj ľudí v regiónoch, kde Prazdroj pôsobí.

Zákazníci

Koronakríza dostala viaceré podniky na hranicu ich existencie. Prazdroj ako líder v pivnej kultúre na seba prevzal zodpovednosť a počas ťažkých chvíľ im poskytol okamžitú pomoc vo výške milión eur, ďalšie dva milióny si vyžiadala kompenzácia všetkých sudov a tankov po záruke. "Okrem významnej finančnej injekcie sme prevádzkam poskytovali aj poradenstvo či ochranné pomôcky a návody, ako sa pripraviť na prvých návštevníkov po kríze a dopriať im ten najlepší pivný zážitok," hodnotí Branislav Kubiš, obchodný riaditeľ pre prevádzky a reštaurácie, Plzeňský Prazdroj Slovensko.

Spotrebitelia

Počas celej doby krízy robil Prazdroj všetko preto, aby cesta spotrebiteľa k pivnému zážitku bola čo najkratšia. "Starali sme sa, aby bol dostatok piva v obchodoch aj vo výčapných okienkach. Zmenili sme spôsob zásobovania tak, aby sme zaistili jeho maximálnu dostupnosť," hodnotí David Kovář, obchodný riaditeľ pre maloobchod a obchodné reťazce, Plzeňský Prazdroj Slovensko. Navyše v čase, keď boli možnosti trávenia času mimo domu obmedzené, Prazdroj sa napríklad snažil priniesť ľuďom zábavu až domov. A teraz, keď už opäť môžu vyraziť von a postupne sa vracať do normálu, spoločnosť zrealizovala najmasívnejšiu aktivačnú akciu vo svojej histórii a pozvala ľudí na svoj účet na pivo.

Zamestnanci

Za každou úspešnou firmou stoja spokojní zamestnanci. "Práve oni sú naším najväčším bohatstvom a ich bezpečnosť i spokojnosť sú pre nás prioritou. Zaistili sme im nielen ochranné pomôcky, online školenia a workshopy, ale tiež odborné a psychologické poradenstvo. Napriek tvrdým dopadom krízy sme zachovali všetky pracovné miesta a v súlade s kolektívnou zmluvou sme navýšili platy a vyplatili štvrťročné odmeny," sumarizuje Martin Grygařík.

Komunity

Kde sa pivo varí, tam sa dobre darí. "V Prazdroji si uvedomujeme, že za svoj úspech vďačíme aj ľuďom z regiónov, kde podnikáme. Záleží nám na tom, aby neustále napredovali, preto zvyšujeme podporu miestnym komunitám v Šariši o 100%. Rozvíjame tak potenciál tohto krásneho regiónu a pomáhame v ňom vrátiť spoločenský život do normálnych koľají," vysvetľuje Pavlína Kalousová, riaditeľka firemných vzťahov a komunikácie Plzeňský Prazdroj Slovensko.

Informačný servis

Ústredná knižnica Slovenskej akadémie vied (ÚK SAV) je vlastníkom a správcom unikátnych zbierok historických kníh a rukopisov. Využívajú ich nielen domáci, ale aj zahraniční bádatelia. Kvalitu informačných služieb v 21. storočí určuje ponuka digitálnych služieb. Digitalizácia historických zbierok má v knižnici viac ako pätnásťročnú kontinuitu a jej výsledkom sú desiatky zdigitalizovaných dokumentov. Vo väčšine prípadov ide o unikátne pamiatky a pramene, ...

16.6.2020 - Ušetrené finančné prostriedky investuje Lidl do dlhodobo výhodnejších cien pre zákazníkov.

Trvalá udržateľnosť nie je pre Lidl prázdnym pojmom, namiesto slov podniká diskont ako zodpovedná spoločnosť konkrétne kroky na ochranu životného prostredia. Najnovšie sa rozhodol úplne zrušiť distribúciu týždňových letákov do domácností. Vďaka opatreniam z posledných rokov ušetrí celkovo viac ako 4000 ton papiera ročne. Ušetrené finančné prostriedky sa diskont rozhodol investovať do výrazne a dlhodobo znížených cien zákazníkmi obľúbených výrobkov. Lidl teda pomôže prírode aj peňaženkám svojich zákazníkov.

V obchodnom roku 2018 zmenil Lidl formát letáku z rozmeru A3 na A4 a ušetril viac ako 1520 ton papiera. O rok neskôr zrušil distribúciu letákov v tretine regiónov a znížil svoju ročnú spotrebu papiera o ďalších 850 ton. Aktuálne už letáky Lidla vo svojich schránkach nenájdete, bez ohľadu na to v ktorej časti Slovenska bývate. Výsledok? Úspora približne 1700 ton papiera. Celkovo ušetrí Lidl 4100 ton papiera ročne, čo predstavuje asi 70 000 dospelých stromov. Tieto stromy dokážu vyprodukovať denne taký objem kyslíku, ktorý pokryje spotrebu neuveriteľného 3,5 milióna ľudí.

"Kríza spojená so šírením nového korona vírusu významne zasiahla nás všetkých, no zároveň ukázala, že sa dá fungovať aj inak než sme boli doteraz zvyknutí. Veľa sa teraz hovorí o návrate k normálu, ale práve normál predstavoval v mnohých ohľadoch problém a práve teraz máme šancu prehodnotiť naše aktivity a ich dopad na prírodu a životné prostredie," povedal Martin Nagy, konateľ Lidl Slovenská republika zodpovedný za nákup a marketing, a dodal: "Rozhodli sme sa významne znížiť našu spotrebu papiera. Sme presvedčení, že informovať o našej ponuke sa dá aj inak, ekologickejšie a pritom stále efektívne. Veríme, že aj ďalšie firmy prehodnotia svoju zodpovednosť k životnému prostrediu a začnú sa správať ekologickejšie. Dlhodobo motivujeme našich zákazníkov k odoberaniu elektronických newslettrov, sledovaniu ponúk na našej webovej stránke, facebookovom profile či aplikáciách. Tlačené letáky po novom zákazníci nájdu už len v našich predajniach a vo vybraných novinách." Rozhodnutie Lidla oceňujú aj samotní zákazníci. Až 86% z celkového počtu 14 200 hlasujúcich uprednostnilo na facebookovom profile diskontného reťazca online verziu letáku pred jeho tlačenou podobou.

Plošné zrušenie pravidelnej týždňovej distribúcie papierových letákov do schránok prináša aj finančnú úsporu, ktorú sa Lidl rozhodol investovať do toho najpodstatnejšieho – do svojich zákazníkov. Diskont výrazne a dlhodobo znížil ceny množstva zákazníkmi obľúbených produktov. "Sme si vedomí našej zodpovednosti, a preto sa sústredíme na to podstatné – na našich zákazníkov. Tak ako sme robili všetko pre to, aby si mohli u nás nakúpiť všetko potrebné počas koronakrízy, môžu sa na nás spoľahnúť aj naďalej. Zákazníkom ponúkame výrazné a dlhodobé zlacnenie množstva výrobkov, s Lidlom totiž šetríte na správnom mieste," uzavrel M. Nagy.

Informačný servis

Vážení rodičia,

výška poplatku za marec 2020, bola stanovená nasledovne:
Počet pracovných dní 22.
Počet dní dochádzka 6 (do 9.3.2020).

Pri platbe 30,- Eur je výška poplatku za marec 8,18 Eur (rozdiel je 21,82 Eur)
Pri platbe 100,- Eur je výška poplatku 27,27 Eur (rozdiel je 72,73 Eur)

Rozdiel bude vrátený zákonnému zástupcovi dieťaťa na základe jeho žiadosti s uvedením čísla účtu na, ktorý treba preplatok vrátiť.

Žiadosť je potrebné doručiť riaditeľke materskej školy najneskôr do 25.6.2020.
Poplatok za mesiac jún 2020 uhrádzajú len tí, ktorých deti navštevujú v mesiaci jún materskú školu, okrem predškolákov.

Dobrý deň rodičia,

výbor Rodičovské združenie pri MŠ Ševčenkova 35 sa rozhodol z dôvodu prerušenia školskej dochádzky v škoslkom roku 2019/2020 a vzniknutej pandémie COVID 19 vrátiť časť členského poplatku zo ZRPŠ vo výške 30,- Euro/dieťa. Materská škola bola uzatvorená od 10.03.2020.

Spôsob vrátenia preplatku bude nasledovný:

1.  mladšie deti, ktoré budú pokračovať v školskej dochádzke aj ďalší školský rok 2020/2021 sa táto čiastka 30,- € automaticky prenesie a započíta do nového škoského roka.
2. deti – PREDŠKOLÁCI – ktorí končia a budú prváčikovia. Prosím rodičov o vyplnenie a zaslanie Žiadosti, ktorú nájdete nižšie ako prílohu. Žiadosť prosím starostlivo a pravdivo vyplniť. Číslo účtu uvádzajte v IBAN formáte ( vzor IBAN: SK79 0200 0000 0053 5353 5354 ). Následne po obdržaní podpísanej žiadosti Vám peniaze uhradíme na Váš účet.

Podpísané žiadosti zašlite mailom na adresu : rz@mssevcenkova.sk do 19.06.2020.

(vytlačiť, podpísať,nascanovať alebo odfotiť a poslať ako prílohu), rodičia detí, ktoré v mesiaci jún navštevujú MŠ môžu túto žiadosť odovzdať pani učiteľke.

            Prosím rodičov, ktorý neuhradili za druhý polrok príspevok do ZRPŠ, aby doplatili sumu 20,- € v najkratšom čase na účet:  SK31 1100 0000 0026 6225 0112      do poznámky uveďte meno a triedu dieťaťa

Rodičia detí, ktorí nepošlú žiadosť o preplatok v danom termíne, ostáva automaticky v prospech detí do ďalšieho roka v škôlke.

 

                                                                      Ing. Miroslav Buday – predseda výboru

                                                    výbor Rodičovské združenie pri MŠ Ševčenkova 35

 

Mestská časť Bratislava-Nové Mesto od 1. októbra 2020 zavádza pilotný parkovací systém, ktorý bude preferovať obyvateľov s trvalým pobytom v rezide...

V Novom Meste pribudnú ďalšie žlté bicykle, ktoré si Bratislavčania a návštevníci hlavného mesta môžu za poplatok požičiavať v rámci mestského bike...

Dôležitá informácie pre obyvateľov a návštevníkov Koliby! Od 1. júla až do 1. septembra 2020 bude úplná uzávierka miestnej komunikácie III. triedy ...

Centrum vedecko-technických informácií SR, Slovenská akadémia vied a Zväz slovenských vedeckotechnických spoločností vyhlásili tento rok 23. ročník oceňovania významných slovenských vedcov, technológov a mladých výskumníkov zo všetkých oblastí vedy a techniky – Vedec roka SR 2019. Cieľom podujatia Vedec roka SR je profesionálne a spoločensky vyzdvihnúť najvýznamnejšie osobnosti vedeckého života, ako aj  najlepšie dosiahnuté výsledky vo vede a výskume ...

Projekt Európska sociálna sonda (European Social Survey, ESS) je špičkovým prieskumom, ktorý je koordinovaný európskymi akademickými inštitúciami. Projekt si zakladá na mimoriadnej metodologickej precíznosti a jeho dáta sú voľné dostupné pre akademické účely. Slovenské dáta sú jeho súčasťou od roku 2004. Slovenskí koordinátori ESS z Centra spoločenských a psychologických vied SAV (Spoločenskovedný ústav) Denisa Fedáková a Michal Kentoš s potešením ...

Staviteľ ubezpečoval, že statika bytovky porušená nie je, ale primátor Miloš Meričko nástojil na posudok statika.

Staviteľ ubezpečoval, že statika bytovky porušená nie je, ale primátor Miloš Meričko nástojil na posudok statika.

V roku 2021 sa počíta v lokalite s najnižšou možnou ťažbou v lesoch osobitného určenia.

V súlade so štatútom Etickej komisie SAV (čl. II, ods. 7) a Uznesením Predsedníctva SAV č. 829. C. Implementácia etických princípov a Etického kódexu SAV Etická komisia SAV zverejňuje výkladové pravidlá k Etickému kódexu SAV, generalizácie ku konkrétnym prešetreným prípadom v EK SAV, rovnako ako všeobecne platné odporučenia k etickým otázkam. Etická komisia SAV konštatuje, že hoci Etický kódex SAV upravuje najmä výskumnú a pedagogickú činnosť ...

Je tu polovica júna a s ňou aj ďalšia súťaž! Obdobiu stredoveku zostala autorka knihy Kristína Brestenská verná aj vo svojom najnovšom románe, strhujúcom dobrodružno-romantickom príbehu zasadenom do čarovného prostredia legendami opradeného škótskeho ostrova Skye.