RSS čítačka
Slováci dôverujú očkovaniu, menej už farmaceutickým firmám
Brazília má záujem o spoluprácu so SAV
Jána Madarása vymenovali za riaditeľa Ústavu vied o Zemi SAV
Akčná cena: OKI C833dn A4/A3 - 35/20ppm, ProQ2400, USB, duplex, LAN - 1663.59
Zápisnica z rokovania MsZ 22.02.2018
Bory Mall zabodovalo: Zaradilo sa medzi najlepšie značky Slovenska.
Medzinárodný program Superbrands vyhlásil Bory Mall za najlepšiu značku Slovenska v kategórii Nákupné centrá už tretíkrát po sebe. Rozhodla tak odborná porota a preferencie zákazníkov. Podľa odborníkov Bory Mall obsahuje esenciu dobrej značky.
Pre nákupno-zábavné centrum to znamená obrovskú prestíž a zaradenie sa medzi elitné značky na slovenskom trhu. Ocenenie Superbrands udeľuje nezávislá odborná porota podľa preferencie zákazníkov a vyhodnotenia ekonomických dát. Pečať kvality si lamačské nákupné centrum nesie už tretí rok po sebe. Zároveň minulý rok oslávilo aj svoje tretie narodeniny.
„Spotrebiteľský prieskum hľadá značky, ktoré sú známe a obľúbené medzi bežnými spotrebiteľmi. Porotcovia hľadajú esenciu dobrej značky. To, či je značka konzistentná vo svojej komunikácii, či sa chová férovo k ostatným participantom trhu (klientom, dodávateľom, odberateľom, …), či sa jedná o udržateľný biznis model, alebo len niečo “špekulatívne”, či má podnikanie aj sociálny rozmer, alebo je to len podnik orientovaný na peniaze… Myslím, že výkonnosť v týchto aspektoch pomohla značke Bory Mall dostať sa medzi ocenené značky ročníka 2018,“ približuje Erik Koronczi, Country Brand Director SK | Superbrands CE.
Z hľadiska pomeru obchodných plôch na obyvateľa v Bratislave to Bory Mall na svojej štartovacej dráhe nemalo ľahké. Bohatá obchodná skúsenosť riaditeľa Milana Klégra a aktívna marketingová komunikácia značky zabezpečili silnú konkurencieschopnosť na trhu. „Úspešne sme ukončili prvú fázu životnosti nákupného centra. Teraz sa môžeme zameriavať viac na niekoľko konkrétnejších cieľov. Snažíme sa napĺňať očakávania zákazníkov a neustále rozširujeme portfólio značiek, tých obľúbených, ale aj ešte neobjavených,“ priznáva riaditeľ centra Milan Klégr.
„Ďakujeme ľuďom za dôveru. Veľmi si vážime tieto vynikajúce výsledky. V kvalite našich služieb budeme i naďalej pokračovať. Našim cieľom je, aby boli zákazníci spokojní a aby sa k nám radi vracali,“ dodáva Milan Klégr, CEO nákupno-zábavného centra Bory Mall.
The post Bory Mall zabodovalo: Zaradilo sa medzi najlepšie značky Slovenska. appeared first on PR servis.
Len tradičné HR a nábor zamestnancov už nestačia – tvrdí Ladislav Onderka z IKEA
BRATISLAVA 2. marca 2018 – Súčasná hospodárska situácia núti zamestnávateľov zaoberať sa intenzívnejšie fenoménom „employer brandingu‟ – posilnením atraktivity značky spoločnosti pre súčasných aj potenciálnych zamestnancov. Nezamestnanosť je na rekordne nízkej úrovni a je čoraz náročnejšie nájsť a udržať si kvalitnú pracovnú silu, a to naprieč všetkými odvetviami. Čo to ale v praxi znamená?
IKEA, ako líder na trhu s nábytkom a bytovým zariadením, spolupracuje s množstvom profesionálov, prieskumných agentúr a kariérnych webov. Pozrite sa na výsledky prieskumu*, ktoré poukazujú na aktuálne trendy v tejto oblasti.
Aktuálna situácia na maloobchodnom trhuDôvodov, prečo je pre firmy často ťažké nájsť kvalitného uchádzača o zamestnanie, je niekoľko. Problém obsadzovania pracovných pozícií vyplýva predovšetkým z kvalifikačnej bariéry. Faktom je, že veľa kandidátov na pracovnom trhu nemá požadovanú úroveň vzdelania a kvalifikáciu na príslušnú pozíciu, o ktorú sa uchádzajú.
Ďalšou možnou prekážkou je ochota cestovať alebo sťahovať sa za prácou. Takmer 40 % potenciálnych kandidátov v prieskume uviedlo, že je pre nich dôležité, aby mali svoju prácu blízko domova. V prípade, že by kandidáti museli do práce každý deň dochádzať dlhší čas (30 – 45 minút), vyvoláva to v nich frustráciu a odmietavý postoj.
Kľúčovú rolu zohrávajú aj špecifiká samotných kandidátov. Na scéne pracovného trhu sa objavila významná, na sile naberajúca skupina „mileniálov‟. Jedná sa o generáciu vyrastajúcu vo svete online technológií. Títo uchádzači hľadajú predovšetkým zmysluplnú a kreatívnu prácu, prístup k najnovším technológiám, možnosť využívať sociálne siete a zaujímavé či neobvyklé pracovné prostredie. Neboja sa zmeniť prácu, majú radi výzvy, veľkým lákadlom sú pre nich flexibilné pracovné podmienky a rovnováha medzi pracovným a súkromným životom.
Vzhľadom na skutočnosť, že populácia starne, netreba vynechať ani skupinu 50+. Začleňovanie zamestnancov, patriacich do staršej vekovej kategórie, prináša firmám výhody. Staršia generácia vie svojich kolegov obohatiť o životné a pracovné skúsenosti a vniesť do kolektívu prirodzený rešpekt. Je pre nich dôležitá stabilita práce, férové zaobchádzanie, časová flexibilita (môžu mať rodičov alebo vnúčatá, ktoré potrebujú opateru) a ľudský prístup.
Aj keď mnoho momentálne zamestnaných ľudí nehľadá aktívne novú prácu, až 40 % z nich je otvorených pracovnej zmene. Túto skupinu nazývame tzv. pasívni kandidáti.
Ďalšou skupinou na pracovnom trhu sú rodičia s deťmi, zamestnanci so zdravotným postihnutím, pracovníci zo zahraničia alebo iné skupiny, ktoré by mohli mať osobitné potreby. Takýmto zamestnancom je častokrát potrebné vytvoriť špeciálne podmienky, predovšetkým pokiaľ ide o flexibilitu práce, čas, tréning, integráciu alebo iné výhody.
Hľadanie pracovných príležitostí. Aké sú cesty?Viac ako polovica opýtaných kandidátov uviedla, že používajú svoju sieť priateľov a známych na získavanie informácií o potenciálnych zamestnávateľoch. „Keďže ,word of mouth‛ marketing naberá na svojej sile, je to pochopiteľné. Aj my v IKEA reagujeme na tento trend. Na obsadzovanie voľných pracovných pozícií často využívame interný referenčný program, ktorý je postavený na odporúčaní našich kolegov. Týmto spôsobom sa môžeme dopracovať k vhodnému kandidátovi oveľa rýchlejšie a efektívnejšie. Podľa našich skúseností je 1 zo 4 uchádzačov prijatý na základe odporúčania,‟ hovorí Ladislav Onderka, manažér náboru zamestnancov IKEA v regióne CZ/HU/SK.
Približne polovica kandidátov hľadá pracovné ponuky priamo na webových stránkach potenciálnych zamestnávateľov, viac ako 1/3 na kariérnych weboch, ktoré zhromažďujú ponuky na voľné pracovné pozície. Rovnako takmer 1/3 respondentov chodí na Facebook, a len 15 % používa LinkedIn.
Čo očakávajú kandidátiPrieskum ukázal, že zaujímavá náplň práce je jedným z najdôležitejších faktorov pri hľadaní nového zamestnania (49 % opýtaných). Veľmi dôležitá je pre kandidátov aj možnosť zvýšenia mzdy (57 %). 37 % opýtaných zohľadňuje umiestnenie práce blízko bydliska, dobrý plat s atraktívnymi benefitmi zamestnávateľa a rovnaké percento hľadá rovnováhu medzi prácou a voľným časom. Až tretinu Slovákov pri hľadaní zamestnania zaujímajú možnosti rozvoja a vzdelávania vo firme.
Viac ako štvrtina kandidátov očakáva flexibilné pracovné podmienky, 1 z 5 sa chce vďaka práci veľa naučiť a je pre nich dôležité bezpečné a zdravé pracovné prostredie. Zaujímavé je, že iba 12 % sa zaujíma o osobnú zodpovednosť a 8 % o možnosť práce v tíme.
Na otázku, aká by mala byť firemná kultúra ideálneho zamestnávateľa 59 % kandidátov odpovedalo, že vzájomná úcta medzi kolegami a ocenenie výkonnosti (44 %) v práci patria medzi najviac zohľadňované činitele. 1/3 si cení nadriadených, ktorí podporujú rozvoj svojich zamestnancov, dôležitými faktormi sú aj príjemné, kreatívne a dynamické pracovné prostredie, jasné pracovné pokyny a silné vedenie spoločnosti. Menej ako 10 % považuje za dôležité množstvo príležitostí na sociálne kontakty v práci.
„V spoločnosti IKEA hľadáme kandidátov, ktorí zdieľajú naše hodnoty a kultúru. Títo ľudia majú potom tendenciu zostať v spoločnosti dlhšie. Vidíme to ako efektívny nástroj na zamedzenie fluktuácie zamestnancov. Na pozície tiež robíme tzv. assessment/hodnotiace centrá, ktoré pozostávajú z individuálnych a skupinových cvičení, a ktoré nám vďaka svojej komplexnosti dávajú príležitosť vybrať toho správneho kandidáta,‟ hovorí Ladislav Onderka.
Ako najčastejšie dôvody na zmenu zamestnania sú uvádzané predovšetkým neuspokojivé finančné podmienky, zlé vzťahy s kolegami a nadriadenými a túžba po pracovnej zmene vo všeobecnosti.
HR a nábor zamestnancov v budúcnostiDnešná konzumná spoločnosť a rýchly spôsob fungovania sa prejavuje v každej oblasti, HR nevynímajúc. Ukazuje sa, že zamestnávatelia budú musieť k náboru nových zamestnancov pristupovať čoraz flexibilnejšie. V tomto smere sa očakáva veľký nárast využívania technológií.
Začínajú sa objavovať chatboty – programy, ktoré simulujú interakciu človeka s kandidátmi. Ide o „virtuálneho kolegu‟ personalistov, ktorý dokáže odpovedať na prichádzajúce otázky od uchádzačov v textovom rozhraní. Týmto spôsobom dokáže chatbot odbremeniť HR špecialistov od základných, genericky sa opakujúcich otázok.
Automatické skríningy životopisov sa postupne môžu stať každodennou rutinou, najmä ak sa hlási na pracovnú pozíciu veľké množstvo uchádzačov. Softvéry na automatizované prezeranie životopisov sú efektívnym nástrojom, ktorý pomôže vyhodnotiť kľúčové a relevantné informácie, skúsenosti a schopnosti kandidátov, s ktorými môže personalista ďalej pracovať.
Ak chce zamestnávateľ pôsobiť atraktívnejšie na uchádzačov a zároveň modernizovať prijímací proces, je dobré pracovať s videom alebo virtuálnou realitou.
„V IKEA už máme za sebou úspešné testovanie videopohovorov. Ide o zaujímavý nástroj, ktorý vie výrazne zefektívniť výberové konanie. Kandidáti dostanú súbor otázok, na ktoré musia vo videu v danom časovom limite odpovedať. Všetci dostanú rovnaké otázky a tým aj rovnakú šancu ukázať sa. Šetríme tým čas aj cestovné náklady. Plánujeme tiež využitie virtuálnej reality na ukážku pracovného prostredia,‟ hovorí Ladislav Onderka.
Ak sa pozrieme ešte ďalej do budúcnosti, cesta na získanie a udržanie talentov bude spočívať v úzkej spolupráci so školami, kde si firmy podchytia potenciálnych zamestnancov skôr, ako začnú študovať na stredných a vysokých školách.
Vo všeobecnosti trend ukazuje, že náboroví pracovníci a personálni manažéri sa postupne stávajú špecialistami v marketingu a internej komunikácii. V snahe prilákať a udržať si najlepších zamestnancov musia byť schopní zaujať ich pozornosť a ponúknuť im niečo zvláštne, odlišné a zaujímavé.
*2016 TNS Sifo, LMC data 2017
The post Len tradičné HR a nábor zamestnancov už nestačia – tvrdí Ladislav Onderka z IKEA appeared first on PR servis.
Tip: Taška na rameno - 18.95
Slovenská sporiteľňa v spolupráci s NN Slovensko spúšťa predaj dôchodkových sporení
BRATISLAVA 2. marca 2018 – Vo všetkých pobočkách Slovenskej sporiteľne sa už môžete zapojiť do druhého aj tretieho dôchodkového piliera. Najväčšia slovenská banka totiž začala spolupracovať s NN dôchodkovými spoločnosťami, ktoré majú v oblasti dôchodkového sporenia najdlhšiu tradíciu na Slovensku.
Od začiatku marca si tak záujemcovia o dôchodkové sporenie môžu v ktorejkoľvek pobočke Slovenskej sporiteľne zriadiť starobné dôchodkové sporenie s NN dôchodkovou správcovskou spoločnosťou a doplnkové dôchodkové sporenie s NN Tatry – Sympatia. „V pobočkách chceme ponúkať finančné služby pre všetky životné situácie. S prechodom do dôchodku sa zvyčajne spája výrazné zníženie príjmu, a my sa snažíme ľuďom pomôcť, aby sa ich táto zmena dotkla čo najmenej,“ hovorí Zdeněk Románek, člen predstavenstva Slovenskej sporiteľne zodpovedný za retailové bankovníctvo. Zároveň dodáva: „Spolupráca so spoločnosťou NN bola pre nás logickým krokom, keďže ponúka nielen druhý, ale aj tretí pilier.“
„Som nesmierne rád, že si klienti môžu odteraz uzatvoriť druhý a tretí pilier i na pobočkách Slovenskej sporiteľne. Chceme byť pre klientov dostupnejší a napĺňať ich potreby. Záleží nám na ich budúcnosti a chceme, aby sa mohli na nás vždy a všade spoľahnúť. Slovenská sporiteľňa je najväčšia banka na Slovensku a hlavným cieľom našej spolupráce je ponúknuť ľuďom komplexné služby, pričom myslíme aj na ich finančnú budúcnosť na dôchodku,“ hovorí Peter Brudňák, generálny riaditeľ NN dôchodkových spoločností.
Dôchodkové zabezpečenie – veľká neznáma?Naštartovaniu spolupráce s NN dôchodkovými spoločnosťami predchádzalo niekoľkomesačné testovanie v žilinskom a prešovskom regióne. „Tu sa ukázalo, že mnoho ľudí nemá o dôchodkovom zabezpečení dostatočné informácie, a tiež si myslia, že na to, aby riešili svoju finančnú situáciu v dôchodku, majú ešte dosť času,“ uvádza Románek.
Skúsenosti z praxe tak potvrdzujú vlaňajšie zistenia Inštitútu finančnej politiky Ministerstva financií, podľa ktorých sa do druhého piliera zapája len 30 % ľudí prichádzajúcich na trh práce. „Keď však klientom situáciu vysvetlíme a ukážeme im, aké sú ich možnosti, záujem o vstup do systému výrazne rastie,“ popisuje člen predstavenstva Slovenskej sporiteľne.
Príspevok zamestnávateľa je škoda nevyužiťRovnako sa ukázalo, že zamestnanci často netušia, či ich zamestnávateľ poskytuje príspevky na doplnkové dôchodkové sporenie. Podľa generálneho riaditeľa NN dôchodkových spoločností sa tak pripravujú o peniaze, ktoré mohli mať, takpovediac, zadarmo. „Niektorí zamestnávatelia prispievajú bez ohľadu na výšku príspevku zamestnanca, iní dorovnávajú jeho vklad. Každopádne platí, že z pohľadu sporiteľa ide o príspevok, ktorý je veľká škoda nevyužiť,“ vysvetľuje Brudňák. Veľkým plusom doplnkového dôchodkového sporenia je tiež možnosť zníženia základu dane o zaplatené príspevky, a to do výšky 180 eur ročne. To znamená, že pri pravidelnom príspevku 15 eur mesačne využíva klient maximálnu daňovú úľavu a ušetrí v danom roku na dani 34,20 eur.
Zdeněk Románek považuje zapojenie sa do druhého, a pokiaľ možno aj do tretieho piliera za jedno z najzodpovednejších rozhodnutí, ktoré môžeme urobiť. „Tu jednoznačne platí – čím skôr, tým lepšie. Demografická krivka je neúprosná a vytvoriť si popri štátnom dôchodku aj ďalší zdroj financií je niečo, s čím by sme nemali váhať.“
The post Slovenská sporiteľňa v spolupráci s NN Slovensko spúšťa predaj dôchodkových sporení appeared first on PR servis.
Prianie smrti – Zobrali mu jeho rodinu. Nastal čas im to vrátiť.
BRATISLAVA 2. marca 2018 – Tento príbeh má pôvod v knihe Briana Garfielda, ktorá vyšla v USA ešte v roku 1972 a v roku 1974 bola po prvýkrát aj sfilmovaná. V hlavnej úlohe sa vtedy predstavil charizmatický Charles Bronson. Režisér Eli Roth oslovil pre nové spracovanie Bruca Willisa, ktorý je stelesnením dokonalého akčného hrdinu jednej celej generácie filmových divákov. Aj jeho zásluhou sa akciou nabitý remake klasiky nestratí ani v dnešnej dobe, ktorá sa s motívom zločinu a trestu musí neustále potýkať.
Lekár Paul Kersey (Bruce Willis) má všetko, čo si len človek môže želať – zaujímavú prácu, krásnu rodinu a nádherný domov. S násilím sa stretáva iba na operačnej sále pohotovosti, kde pracuje ako chirurg. Jedného dňa sa však všetko zmení. Po brutálnom napadnutí v ich vlastnom dome jeho manželka (Elisabeth Shue) zomiera a dcéra (Camila Morrone) zostane v nemocnici ležať v kóme. Rúca sa mu celý svet a policajti len bezmocne krčia plecami, pretože podobných prípadov riešia denne desiatky. Hnaný túžbou po pomste, Paul berie zákon do vlastných rúk, a ozbrojený vyráža do ulíc, aby nevinným životy zachraňoval a zločincom ich bral. Chicago má nového hrdinu, ktorý verí, že spravodlivosť ešte existuje.
Človek nikdy nevie, čo mu prinesie osud. Ak sa stane nešťastie, málokedy je na to pripravený, a preto v hneve reaguje neprimerane a môže byť nebezpečný. Ako by ste v podobnej situácii reagovali vy? Doktora Kerseyho osud doženie až k zúrivosti, a on sa stane človekom, ktorý musí spravodlivosť hľadať na vlastnú päsť – aj za cenu porušenia zákona.
Hovorí režisér Eli Roth: ”Paula Kerseyho k násiliu doženie frustrácia z nečinnosti polície, ktorá nemá dostatok zdrojov ani ľudí, aby viedla seriózne vyšetrovanie. Takže keď sa náhodou dostane k dôkazom, rozhodne sa zločincov, ktorí napadli jeho rodinu, prenasledovať sám. Mnohí ľudia snívajú o tom, že vyjdú do ulíc a sami budú bojovať s kriminálnikmi. Presne z tohto dôvodu sú také populárne filmy o superhrdinoch. Obyčajní ľudia milujú predstavu, že by mali silu zastaviť zlo.”
Dodáva producent Roger Birnbaum: “Ako lekár nemá vôbec nijakú skúsenosť so zbraňou – celý život sa pokúšal životy zachraňovať. Keď sa prvý raz objaví v uliciach, aby našiel páchateľa, nejde to jednoducho. Ale postupne si na dvojitú identitu zvykne – cez deň chirurg a v noci anjel pomsty.”
Bruce Willis, ktorého herecké výkony sú vždy úzko späté s pochopením vnútorného i vonkajšieho sveta jeho postáv, vidí Paula Kersey ako muža, ktorý sa rozhodol ísť vlastnou cestou. “Osobne som hlboko presvedčený, že všetko v našich životoch je riadené osudom. V tomto filme sa moja postava vydá na cestu, ktorá mu bola predurčená. Ako lekár chce Paul Kersey pomáhať ľuďom. Lenže tragédia, ktorá postihne jeho rodinu, všetko zmení, a on sa ocitne na druhej strane.”
Akčný thriller PRIANIE SMRTI sa v slovenských kinách premieta od 8. marca.
The post Prianie smrti – Zobrali mu jeho rodinu. Nastal čas im to vrátiť. appeared first on PR servis.
Februárová košická vedecká kaviareň v nových priestoroch
Týždeň slovenských knižníc 2018 v Ústrednej knižnici SAV
Súťaž PowerUP: Slovenské startupy môžu získať až 150-tisíc €
BRATISLAVA 2. marca 2018 – Už oddnes sa môžu prihlasovať mladé slovenské startupy do štvrtého ročníka PowerUp!, najväčšej súťaže pre začínajúce firmy v oblasti čistej energie v strednej Európe. Súťaž, ktorú organizuje platforma InnoEnergy, je skvelou príležitosťou pre rozvoj a uplatnenie na medzinárodnom trhu.
Okrem finančných odmien sa víťazi súťaže môžu tešiť na možnosť zúčastniť sa na prestížnom programe Highway® spoločnosti InnoEnergy, ktorý premieňa nápady a návrhy na realitu na trhu. Začínajúcim podnikateľom ponúka financovanie až do výšky 150-tisíc eur a širokú podporu v oblastiach vývoja a ochrany produktov, budovania tímov a prístupu k medzinárodným zákazníkom a externým zdrojom financovania.
Jakub Miler, generálny riaditeľ InnoEnergy Central Europe, vysvetľuje, že faktorom, ktorý odlišuje PowerUp! od ostatných súťaží, nie sú len rozsiahle skúsenosti organizátorov, ale predovšetkým ich prístup orientovaný na obchod:
„Snažíme sa poukázať na riešenia a otvorené dvere – InnoEnergy je popredný akcelerátor v oblasti čistých technológií, ktorého úspech je výsledkom toho, že okrem peňazí investujeme aj naše znalosti a kontakty. Riadime najväčší inovačný ekosystém na svete, ktorý zahŕňa viac ako 320 členov. Patria medzi nich popredné energetické spoločnosti v Európe, akademické a výskumné centrá, mestá a regióny. Medzi našich akcionárov patria spoločnosti ako Schneider Electric, EDF, AGH, RAFAKO alebo Tauron.“
Organizátor tiež zdôrazňuje, že na trhu s energiami je mimoriadne vyhľadávaná mobilita, kybernetická bezpečnosť a riešenia uskladnenia energie. Záujem je aj o technológie, ktoré umožňujú zníženie emisií škodlivých látok do ovzdušia a technológie, ktoré bojujú proti smogu. Víťazom predchádzajúceho ročníka bola maďarská spoločnosť HeatVentors, ktorá predstavila inovatívnu metódu skladovania tepelnej energie, vyžadujúcu o 90 % menej priestoru a umožňujúcu ušetriť 20 až 40 % energie.
„Oslovenie komunity začínajúcich firiem je nevyhnutným krokom k dosiahnutiu jedného z hlavných cieľov našej stratégie do roku 2030: stať sa prvou voľbou zákazníkov. Veríme, že partnerstvo s InnoEnergy nám pomôže stať sa dôležitou súčasťou európskeho inovačného ekosystému a sme nadšení, že budeme spolupracovať na budúcich projektoch,” hovorí Zsolt Winkler, vedúci Otvoreného inovačného centra skupiny MOL, partnera minuloročného kola súťaže.
Veľkému finále súťaže PowerUp! v Prahe a desiatim národným finále budú predchádzať tzv. Bootcamps. Tieto jedinečné workshopy s najlepšími európskymi podnikateľskými mentormi poskytujú príležitosť na overenie vlastného podnikateľského modelu a zlepšenie prezentačných zručností účastníkov.
Pre účasť v súťaži je potrebné mať produktový prototyp a tím a vyplniť formulár, ktorý je k dispozícii na internetovej stránke súťaže www.powerup.innoenergy.com do 15. apríla.
Sledujte naše profily na sociálnych médiách: Facebook a Twitter a pozrite si záznam záverečnej slávnosti 2017.
InnoEnergy je najväčšia inovačná platforma pre udržateľnú energiu v EurópeInnoEnergy podporuje a investuje do inovácií v každej fáze ich vývoja – od vzniku ideí až po dodanie zákazníkovi. So sieťou partnerov vytvára prepojenia naprieč celou Európou a spája tvorcov a priemysel, podnikateľov a trhy, nádejných absolventov škôl a zamestnávateľov, výskumníkov a firmy.
InnoEnergy pôsobí v troch zásadných oblastiach inovačného mixu:
Vzdelávanie: InnoEnergy sa snaží priniesť na pracovný trh skupinu informovaných a ambicióznych mladých ľudí, ktorí rozumejú tomu, čo vyžaduje udržateľnosť, a zároveň čo bude potrebovať priemysel do budúcnosti.
Inovačné projekty: InnoEnergy spája idey, tvorcov a priemysel pri spolupráci, aby pomohli na svet komerčne životaschopným produktom a službám, ktoré prinášajú reálne výsledky.
Služby pre štart podnikania: InnoEnergy pomáha podnikateľom a startupom, aby bol ich biznis udržateľný a rýchlo rástol, a tým prispel ku globálnemu energetickému ekosystému.
Ak sa spomenuté oblasti prepoja, je možné znásobiť dosah, urýchliť vývoj riešení uplatniteľných v praxi vytvoriť plodné prostredie, v ktorom sa dajú zhodnotiť inovatívne výsledky práce firiem.
Platforma InnoEnergy vznikla v roku 2010 a podporuje ju Európsky Inštitút pre Inovácie a Technológie (EIT).
The post Súťaž PowerUP: Slovenské startupy môžu získať až 150-tisíc € appeared first on PR servis.
Tip: KUCHYNSKÁ LINKA - 599.00
Stránky
- « prvá
- ‹ predchádzajúca
- …
- 2078
- 2079
- 2080
- 2081
- 2082
- 2083
- 2084
- 2085
- 2086
- …
- nasledujúca ›
- posledná »