BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Téma novembrovej diskusnej platformy Industry4UM – Industry 4.0: Agenda TOP manažéra – ponúkla desiatkam vrcholových predstaviteľov slovenských priemyselných firiem nielen odpovede ale aj konkrétne návody ako sa postaviť k príprave stratégie a komplexnému riadeniu pri aplikácii technológií a procesov Industry 4.0 vo svojich podnikoch. Fórum jednoznačne pomenovalo top manažmenty firiem ako kompetentných a zodpovedných lídrov v príprave stratégie prechodu firmy na výrobu novej generácie.

Expertná platforma Industry4UM zástupcov slovenského priemyslu sa zhodla na tom, že nastavovanie výroby v konkurenčnom prostredí musí mať jasnú víziu a rozvojovú stratégiu zadefinovanú vrcholovým manažmentom firiem. Podľa odborníkov je dôležité uvedomiť si strategickosť procesu prechodu k digitálnej výrobe a potrebu jej systematickej prípravy a riadenia. „Líder musí začať víziou, na ňu nadväzuje príprava stratégie. Stratégia musí ísť naprieč firmou a musí sa dostať do jej DNA. Len tak sa projekt aplikácie Industry 4.0 stane realizovateľný a konkurencieschopný,“ konštatuje Martin Morháč, predseda predstavenstva SOVA Digital.

V súvislosti s prípravou stratégie v prostredí nových technologických výziev musí top manažment vo firme pripraviť motivujúce prostredie a preniesť odhodlanie na prijatie zmien aj na zamestnancov. „Industry 4.0 nie je žiadny strašiak, je to platforma, ktorá má svoj kontinuálny vývoj, a ktorá hovorí o tom, že je čoraz naliehavejšie prerušiť zabehnuté väzby a pevnú chrbticu,“ skonštatoval Štefan Rosina, prezident MATADOR Group.

Zodpovednosť za konkurencieschopnosť firmy drží pevne vo svojich rukách vedenie spoločností a je jeho úlohou vedieť využiť technológie Industry 4.0 v prospech rozvoja. Tu je však potrebné reálne vyhodnotiť potreby a možností firmy. „Keď niekomu hovoríme o Industry 4.0 a on tomu nerozumie, vidí v tom len technológiu a nevidí za tým stratégiu, business model, zákazníka a svojich vlastných ľudí a vyberá si všetko naraz, zoberie si Sacherovu tortu a zadusí sa ňou, lebo ju chce zjesť celú. Keby si zobral kúsok, bude mu chutiť aj nabudúce,“ obrazne upozorňuje na hrozby z nezvládnutia stratégie Norbert Brath, R&D Global Product Engineering Director spoločnosti Embraco.

Súčasťou nových stratégií je otázka zmien v organizačnej štruktúre nastavovanej pre potreby inovácií s digitálnym rozmerom. Špecialisti z priemyslu sa zhodli na tom, že tím Industry 4.0 musí byť interdisciplinárny. Ján Košturiak, zakladateľ IPA Slovakia: „Tím musí byť multidisciplinárny a musí zahŕňať aj ľudí z externého prostredia, aby nám priniesli potrebný nadhľad. Musí byť súčasne flexibilný a sieťovať ľudí. To je spôsob, ktorý môže posunúť Slovensko dopredu.“ Musí mať tiež dostatok priestoru pre realizáciu a napĺňanie zámerov a dostatočnú podporu vedenia firmy.

Každá strategická zmena v riadení firmy sa najlepšie pripravuje, iniciuje a vyhodnocuje na základe informácií z relevantných dát. Tie je potrebné kontinuálne merať a analyzovať. Martin Morháč: „Hovorí sa, že riadiť sa dá len to, čo sa dá merať.“ Prehnaná kontrola však môže tím demotivovať.

Diskusia oprávnene upozorňuje na postavenie ľudí, zamestnancov v priestore rozvojových stratégií firiem. V tejto súvislosti platí, že rovnako ako je ťažké napredovať, ak nemáte podporu vedenia, problémom je aj, ak manažéri nezískajú podporu firmy, čiže jej ľudí. „Technológie ľudí predbehli, ale mali by ľuďom hlavne slúžiť. Dnes musíme vystúpiť z konformnej zóny a začať sa meniť. V súvislosti so zmenami sa posúvať ďalej aj ako ľudia,“upozorňuje na fenomén J. Košturiak. Kľúčovou je otázka motivácie. „Keď sa staráte o ľudí a dáte im motiváciu, čísla prídu ako dôsledok. Keď sa staráte o čísla, ľudia odídu ako dôsledok,“ hodnotí N. Brath.

Otázka rozvoja ľudských zdrojov je jednou z rozhodujúcich, pretože technologický vývoj kladie, okrem zodpovedajúcich a motivačných podmienok vo firmách, nekompromisné nároky aj na kvalifikáciu a odbornosť zamestnancov. Preto musí byť prítomná nielen v diskusiách, ale aj v reálnych krokoch zodpovedných už od začiatku jej aplikácie. „Je potrebné podporovať digitálnych lídrov vo firme. Cestou je vytvorenie kultúry nepretržitého učenia sa a kreatívneho rozvoja. To kladie požiadavky nielen na zmenu pozícií ale aj na zmenu študijných konceptov pre získanie potrebnej kvalifikácie. A tu musí okrem firiem urobiť svoju prácu štát a kompetentné ministerstvá,“ konštatuje M. Morháč.

POSOLSTVÁ SPÍKROVŠTEFAN ROSINA, MATADOR GROUP

Ľuďom treba dať šancu, možnosti, peniaze a priestor, aby sa realizovali. To je úžasná motivácia. A čo je podstatné, treba im ukázať možno nie priamo cieľ, ale určite smer.

NORBERT BRATH, EMBRACO

V Embracu sme sa nepozerali na svet zo Spišskej Novej Vsi, začali sme chodiť von. Pochopili sme, že svet okolo funguje inak a menili sme paradigmy. Ak sa hráte vo vlastnej škatuľke, naháňate len vlastný chvost.

MARTIN MORHÁČ, SOVA DIGITAL

Dynamika rozvoja nových technológií a ich aplikácie je prudká. Prieskum agentúry IDC uvádza, že v roku 2020 bude mať až 60% firiem digitálnu stratégiu.

JÁN KOŠTURIAK, IPA SLOVAKIA

Pre ďalší rozvoj ľudských zdrojov sú dôležité tri veci: morálka, integrita a dôvera. Práve s dôverou v ľudí má priemerný Slovák problém. Podľa prieskumov verí len 13% ľuďom, čo je zarážajúco málo.

Viac informácií o Industry4UM sa dozviete na www.industry4.sk

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Rebríček ochorení, problémov spojených so zubami jednoznačne vedie zubný kaz. S ním má skúsenosti naozaj väčšina z nás. Či skrytý alebo viditeľný – keď začne bolieť, vieme koľká bije. O parodontitíde, druhom najčastejšom probléme, ktorý sa týka chrupu panuje presvedčenie, že je vlastná iba seniorom, ktorí vekom prichádzajú o zuby. Tí tridsiatnici, čo si práve kvôli nej sadli stomatológovi do kresla, by vedeli rozprávať … Tak začneme za nich.

ĽAHOSTAJNOSŤ NAŠA KAŽDODENNÁA to doslova. To, že deti kopírujú správanie sa rodičov, platí aj v prípade hygienických návykov. Čistenie zúbkov, umývanie si rúk … Nič nefunguje tak dobre, ako ísť príkladom. Zanedbaná zubná hygiena v detskom a dospievajúcom veku môže mať nepríjemné následky v dospelosti. „Keď sme sa rozprávali s mladými pacientami so začínajúcou parodontitídou, väčšina z nich bola k ústnej hygiene ľahostajná. Večer si nevyčistili zuby, pretože sa im nechcelo a ráno nestíhali. Veď mentolová žuvačka to vyrieši. Plak, zubný kameň, kazy, krvácanie ďasien, k tomu strach zo zubára a problém bol na svete,“ spomína MUDr. Alexander Schill, primár stomatologickej kliniky. A práve nedostatočná hygiena je živnou pôdou pre šírenie sa baktérií zo zubného povlaku do ďasien, ich množenie a zápal, ktorý vyvrcholí paradentózou.

POZOR UŽ NA PRVÉ SIGNÁLY OCHORENIAParodontitída, môže začínať nenápadne. „Nikomu na pokoji nepridajú opuchnuté, začervenané či krvácajúce ďasná. To býva len začiatok. Pri neliečených stavoch dôjde k obnaženiu krčkov a koreňov zubov. Následne sa zuby začnú kývať a v pokročilom štádiu môžu vypadnúť. Samozrejme, tento stav je nepríjemný nielen pre pacienta, ale aj pre jeho okolie, nakoľko jedným z príznakov paradentózy je výrazný zápach z úst,“ vysvetľuje stomatológ

A terapia? Ak je možné zub zachrániť (pri dostatočnom množstve kosti), treba ho očistiť – odstrániť zubný kameň, povlak, vyčistiť koreň pod ďasnom, a vtedy sa môže zub samovoľne upevniť. Ak je štádium pokročilé, zub treba odstrániť a zvoliť vhodnú náhradu zuba..

ZUBNÁ KEFKA NIE JE PRE CELÚ RODINUNájdu sa prípady, kedy jednu kefku používajú viacerí členovia rodiny. Po dôvodoch nepátrame, no treba mať na pamäti, že parodontitídou (baktériami, ktoré sú na kefke) môže byť nakazený aj ďalší človek. „Parodontálne baktérie sa rýchlo množia a sú zákerné. V neliečených prípadoch práve ony môžu byť dôvodom pre vznik ochorení, ktoré zdanlivo so zubami ani nesúvisia. Hovoríme o infarkte, zlyhaní srdca, mozgovej príhode či ateroskleróze.“

ZÁKLAD JE PREVENCIApravidelné čistenie zubov, minimálne ráno a večer (odstránime zubný povlak, kde sa množia baktérie)ošetrenie odborníkom na dentálnu hygienu aspoň 2-krát ročne (poradí s výberom pomôcok, technikou čistenia zubov, odhalí i začínajúce problémy s chrupom)použitie vhodnej zubnej kefky (radšej mäkšej, šetrnejšej k ďasnám) a nástrojov na čistenie medzizubných priestorovvýber vhodnej zubnej pasty a ústnej vody, ktorá je zameraná na zmiernenie príznakov paradentózystopku dajme cukrom, sladeným nápojom a zelenú zelenine, ovociu a čistej vode.alkohol a cigarety nám pri liečbe paradentózy určite nepomôžu

ŠTOKHOLM 1. decembra 2017 – H&M Foundation a celosvetová organizácia UNICEF dnes vyhlásili novú spoluprácu, aby tak podporili malé deti, predovšetkým tie s postihnutím. Táto iniciatíva má hodnotu 3,7 miliónov dolárov a jedným z cieľov je, usilovať sa, aby sa viac než 9 000 malým deťom s postihnutím a ich rodinným členom zabezpečili špecializované služby počas vývoja v ranom detstve na najbližšie tri roky.

Počas prvých rokov života, dáva práve láska, dobrá výživa, bezpečie a oddychové aktivity ako hra, spev a rané učenie sa, malým deťom tú najlepšiu možnú šancu, aby dosiahli zdravý rozvoj mozgu. V súčasnosti milión malých detí na celom svete, predovšetkým tie s postihnutím, trpí nedostatkom týchto skúseností a vyrastajú v nebezpečnom a nie práve podnetnom prostredí.

„Ak sú mozog a telo malých detí chránené pred násilím a znečistením, podnecované láskou, hrou a vzdelávacími aktivitami v prvých rokoch života, a živené citlivou starostlivosťou a výživnou stravou, získavajú tak najlepšiu možnú šancu úplného rozvoja, efektívneho učenia sa, a prispievania do svojho vlastného hospodárstva a spoločnosti v dospelosti,“ tvrdí Pia Britto, UNICEF riaditeľka oddelenia pre Rozvoj v ranom detstve. „UNICEF je vďačný nadácii H&M Foundation za prísľub pomoci poskytovať podporu na záchranu života malých detí, hlavne tých s postihnutím.“

Iniciatíva je zameraná na zvýšenie úrovne existujúcich UNICEF programov rozvoja v ranom detstve v Bulharsku, Peru a Ugande, aby sa stali viac prístupnými a prispôsobenými potrebám detí s postihnutím a tiež potrebám ich rodín.

Približne 20 000 rodinným príslušníkom a ošetrovateľom bude poskytnutá podpora na pomoc, aby malým deťom dokázali zabezpečiť dobrú výživu, povzbudenie a bezpečie, ktoré potrebujú pre zdravie, vzdelávanie a sociálne služby.

„Vďaka našej novej spolupráci s organizáciou UNICEF, dúfame, že sa nám podarí premeniť životy a budúcnosť tisícky malých detí s postihnutím. Tiež dúfame, že táto iniciatíva inšpiruje súkromný sektor, aby investoval do prvých rokov života detí – aby im tak pomohol dosiahnuť ich úplné zdravie, šťastie, blaho a schopnosť učiť sa,“ povedala Diana Amini, celosvetová správkyňa H&M Foundation.

Podpora poskytovaná programom UNICEF na rozvoj v ranom detstve bude tak vďaka spolupráci vedieť pomôcť lepšie odhadnúť postihnutia a oneskorený vývoj u bábätiek a malých detí, a tak zlepšiť ich šancu na obdržanie špecializovanej starostlivosti počas vývoja v ranom detstve čo najskôr. Vytváranie celkového podporného systému smeruje k zredukovaniu diskriminácie, ktorej tieto malé deti s postihnutím môžu čeliť.

Skutočnosť, že sa malým deťom s postihnutím dostáva najlepšia šanca, aby dosiahli svoj optimálny rozvoj, tiež pomáha k tomu, aby sa zredukovali náklady na špeciálne vzdelávanie a ďalej, aby sa zredukovala nezamestnanosť či inštitucionalizácia.

Táto iniciatíva je najnovšou a dlhodobou spoluprácou medzi H&M Foundation a organizáciou UNICEF, ktoré spolupracujú už od roku 2014, aby poskytovali kvalitné vzdelávanie a možnosti vzdelávania v ranom veku pre tie najzraniteľnejšie deti.

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Nákupné spoločenstvo Cashback World má nového partnera. Stal sa ním známy taliansky futbalový tím AS Rím. Jeden z najinšpiratívnejších športových klubov v Európe získa v januári 2018 vlastnú vernostnú kartu s originálnym dizajnom. O jej finálnej podobe môžu hlasovať aj slovenskí fanúšikovia tohto populárneho rímskeho futbalového tímu.

Nákupné spoločenstvo Cashback World spolupracuje s viac ako 75 000 obchodnými partnermi a e-shopmi v 47 krajinách sveta. Najnovším partnerom je taliansky futbalový tím AS Rím, ktorého fanúšikovania budú môcť od januára 2018 nakupovať s vernostnou kartou vo farbách obľúbeného rímskeho klubu a získavať zaujímavé výhody. O dizajne vernostnej karty môžu rozhodnúť v internetovom hlasovaní na stránke https://cashback.asroma.com a z dvoch vizuálov vybrať ten atraktívnejší.

Vernostná karta Cashback World umožňuje získavať peniaze späť z nákupu rôznych druhov tovaru alebo služieb vo výške 1 % – 5% z celkovej ceny nákupu. „Peniaze sa držiteľovi karty vrátia na účet v banke vždy, keď sa na konte zákazníka nazbiera aspoň 10 eur. Okrem peňazí späť z každého nákupu získavajú členovia nákupného spoločenstva množstvo zliav navyše zbieraním vernostných bodov, tzv. Shopping Points, alebo využívaním exkluzívnych akcií pre členov vernostného programu,” vysvetlil Ľuboš Kravárik, generálny riaditeľ myWorld Slovakia, prevádzkovateľa vernostného programu Cashback World.

Peniaze je tak možné získať späť nielen z nákupov potravín, oblečenia či obuvi, ale aj pohonných hmôt, dovoleniek, zájazdov na športové podujatia, rezervácie ubytovania na najväčšom svetovom ubytovacom portáli a mnohých ďalších tovarov a služieb.

O spoločnosti myWorld:

Skupina myWorld spája rôzne značky. So značkou Cashback World môžu zákazníci profitovať z výhod, ktoré im prináša medzinárodná Shopping Community: môžu si užívať atraktívne výhody pri nákupe ako Cashback Shopping Points.

White Label Solutions umožňuje klubom, organizáciám, ako aj veľkým spoločnostiam poskytovať členom, fanúšikom, zákazníkom a zamestnancom výhody Cashback World.

S produktmi Cashback Solutions majú malé a stredné podniky poruke cenovo výhodný a inovatívny program, ktorý umožňuje poskytnúť zákazníkom výhody Cashback World a spoločnosti ako takej členstvo v globálnom nákupnom svete.

BRATISLAVA 1. decembra -

Príjmy štátneho rozpočtu boli oproti rovnakému obdobiu minulého roka nižšie o 371,7 mil. eur. Rovnako aj výdavky štátneho rozpočtu boli medziročne nižšie o 12,4 mil. eur. Štátny rozpočet tak dosiahol ku koncu novembra 2017 schodok vo výške 981,4 mil. eur.

Medziročný pokles daňových príjmov predstavoval 106,8 mil. eur (-1,1 %). Pozitívny vývoj bol zaznamenaný pri dani z pridanej hodnoty vo výške 406,2 mil. eur, pri spotrebných daniach vo výške 76,3 mil. eur, pri dani z príjmov fyzických osôb vo výške 7,7 mil. eur a pri daniach z používania tovarov a z povolenia na výkon činnosti vo výške 9,6 mil. eur. K medziročnému poklesu došlo pri dani z príjmov právnických osôb a pri dani vyberanej zrážkou.

V rámci ostatných príjmov štátneho rozpočtu došlo k medziročnému nárastu o 14,5 mil. eur (+2,1 %). V rámci iných nedaňových príjmov nárast predstavuje 1,5 mil. eur.

Výdavky na obsluhu štátneho dlhu zaznamenali medziročný nárast o 15 mil. eur (+1,4 %). V kategóriách výdavkov štátneho rozpočtu súvisiacich s čerpaním prostriedkov z rozpočtu EÚ (EÚ fondy) došlo k medziročnému poklesu o 226,8 mil. eur (-18,6 %), s čím súvisí aj úspora zdrojov spolufinancovania vo výške 34,5 mil. eur.

Tlačový odbor

Ministerstvo financií SR

BRATISLAVA 1. decembra -

Viac atrakcií pre turistov ako aj ďalšie zaujímavé spoločné slovensko-poľské projekty môže už v budúcom roku priniesť medzinárodná spolupráca na východe Slovenska. Ministerstvo dopravy a výstavby zastrešuje spoločný projekt ľudí z regiónu na slovensko-poľskom pohraničí, ktorý by mal naplno začať fungovať už v najbližších týždňoch.

„Našim cieľom je naštartovať spoluprácu, o ktorej sa už päť rokov hovorí, ale nikdy sa poriadne nerozbehla a pritiahnuť na severovýchod Slovenska turistov, ktorí by tu trávili čas a využili služby na oboch stranách hranice,“ uviedol štátny tajomník ministerstva dopravy a výstavby SR Peter Ďurček. To prinesie do regiónu nové pracovné príležitosti aj dodatočné príjmy.

Štátny tajomník ministerstva dopravy Peter Ďurček preto zastrešil rokovania s primátorom mesta Svidník Jánom Holodňákom, súčasným viceprezidentom poľskej asociácie Euroregion Karpacky pánom Dawidom Lasekom ako aj s ďalšími zástupcami samosprávy, na ktorých hľadali spôsoby, ako spoločne ponúknuť turistom zaujímavé atrakcie a prilákať ich tak do regiónu.

„Ešte pred koncom tohto roku by mala vzniknúť spoločná nezisková organizácia, ktorá by mala zastrešovať budovanie a propagáciu značiek a produktov pre turistický ruch v oblasti Karpát predovšetkým na východe Slovenska a východe Poľska,“ dodal Peter Ďurček. Rezort dopravy verí, že zapojením tejto organizácie do systému oblastných organizácií v cestovom ruchu sa podarí získať aj potrebné zdroje na krytie zaujímavých projektov. Ďalšou z možností, ako by sa mohli tieto aktivity financovať, sú zdroje z programu Interreg. Jedným z ďalších cieľov je aj možné posunutie tejto spolupráce do širšej medzinárodnej roviny na základe tzv. Karpatského dohovoru.

Karolína Ducká

hovorkyňa Ministerstva dopravy a výstavby SR

BRATISLAVA 1. decembra – Celozrnné, bezlepkové, závarkové, prílohové – takéto cestoviny z dielne obecného podniku v obci Gemer sa už čoskoro môžu ocitnúť na tanieroch obyvateľov južného Gemera, ale aj napríklad v tamojších školských jedálňach. Obecný podnik Gemer vytvorí päť pracovných miest a zamestná aj znevýhodnených uchádzačov o zamestnanie. Vďaka manažérskym zručnostiam starostu obce Zoltána Jankóšika začala obec tohto roku stavať novú budovu z vlastného rozpočtu, v ktorej budú výrobné priestory, skladovacie priestory a sociálne zázemie pre zamestnancov obecného podniku. Potrebná technológia na výrobu, sušenie a balenie cestovín bude zakúpená v roku 2017 z regionálneho príspevku pre okres vo výške 23 000 eur, pričom ďalších spolu 42 000 eur bude poskytnutých v roku 2018 a 2019: http://www.crz.gov.sk/index.php?ID=3209907&l=sk.

Zamestnanci budú spočiatku platení z finančného príspevku, ktorý poskytne Okresný úrad práce z národného projektu Cesta na trh práce, aktivita č. 2: Podpora vytvárania pracovných miest pre znevýhodnených UoZ v sociálnych podnikoch pracovnej integrácie a následne z vlastných ziskov obecného podniku.

V Akčnom pláne okresu Revúca, ktorý schválila vláda SR v septembri minulého roku, je plánované vytvorenie šiestich sociálnych podnikov v okrese. Obecné podniky a obecné sociálne podniky predstavujú veľkú výzvu pre miestnu samosprávu: nová verejná politika vyrovnávania regionálnych rozdielov doslova prizýva mestá a obce k spolupráci v oblasti riešenia nezamestnanosti a vytvárania nových pracovných miest.

Úrad vlády SR – sekcia regionálneho rozvoja
www.vlada.gov.sk

BRATISLAVA 1. decembra – Nedostupné budovy, dopravné prostriedky či médiá, ale najmä predsudky a všadeprítomná diskriminácia, všetko pojmy, s ktorými sa osoby so zdravotným postihnutím denne stretávajú. A to aj napriek tomu, že sa väčšina štátov zaviazala k Dohovoru o právach osôb so zdravotným postihnutím a európska stratégia pre túto oblasť funguje už siedmy rok. Týmto všetkým sa zaoberalo uznesenie, ktoré poslanci európskeho parlamentu prijali v rámci plenárneho zasadnutia v Bruseli.

Uznesenie, za ktoré europoslanci drvivou väčšinou prítomných zahlasovali, bolo rozdelené do niekoľkých častí a zaoberalo sa problémami vykonávania stratégie, a to od tých najzjavnejších, ako je už spomenutá neprístupná architektúra až po tie zložitejšie, ktoré sa týkajú segregácie vo vzdelávacom procese, minimálnych možností na trhu práce či využívania európskych fondov na dosiahnutie deinštitucionalizácie.

Spravodajkyňa uznesenia, flámska poslankyňa Helga Stevens uviedla, že stratégia v súčasnosti ešte stále dobre nefunguje a v mnohých oblastiach sú veľké rezervy. Celkovo úroveň Európskej únie zhodnotila ako niekoľko rokov zaostávajúcu za úrovňou v Spojených štátoch amerických.

Na tvorbe uznesenia sa podieľala aj europoslankyňa Jana Žitňanská (NOVA, EKR), ktorá sa právami osôb so zdravotným postihnutím dlhodobo zaoberá. Podľa jej slov je najzreteľnejším nedostatkom na Slovensku, ale aj v iných členských štátoch, chýbajúca podpora pre tzv. neformálnych opatrovateľov, čo sú väčšinou rodinní príslušníci osoby so zdravotným postihnutím.

„Až 80% neformálnych opatrovateľov sú príbuzní danej osoby, ktorí nahrádzajú v tomto smere starostlivosť štátu a bez ich pomoci by systém úplne zlyhal. Napriek tomu nemajú od štátu takmer nič. Dostávajú podpriemernú finančnú podporu a odľahčovacie služby úplne chýbajú. Práve preto som veľmi rada, že aj prostredníctvom mojich pozmeňovacích návrhov sa výzvy na zlepšenie ich práv dostali do uznesenia. Myslím si, že práve tieto mamy a otcovia si zaslúžia náš veľký obdiv a podporu a malo by im byť poskytnuté primerané finančné ohodnotenie a čas a priestor na regeneráciu,“ hovorí europoslankyňa Jana Žitňanská.

Európska stratégia pre oblasť zdravotného postihnutia je víziou Európskej únie, ktorá má umožniť osobám so zdravotným postihnutím plne využiť všetky ich práva a naplno sa zapojiť do spoločnosti. Súčasná stratégia je vymedzená na obdobie rokov 2010 – 2020, pričom pokroky pri jej uplatňovaní boli zhodnotené vo februári 2017 Európskou komisiou. V rámci dnes prijatého uznesenia Európsky parlament vyjadril svoj názor na vykonávanie stratégie a nespokojnosť s nedostatkom hmatateľných výsledkov. Zároveň vyzval na prikročenie k rýchlemu a komplexnému uplatňovaniu zásady prístupnosti pre všetkých.

Slávnostná prezentácia knihy 100 rokov časopisu Právny obzor sa niesla v konferenčnej atmosfére; konala sa dňa 30. novembra 2017 v Kongresovej sále Národnej banky Slovenska v Bratislave. Publikáciu autorského kolektívu pod vedením Oľgy Ovečkovej a Jozefa Vozára vydalo vydavateľstvo Veda. Slávnostná prezentácia sa tematicky niesla v poukázaní poslania tohto najstaršieho odborného časopisu v oblasti práva na Slovensku. Rovnako aj  v historických súvislostiach a vo vyzdvihnutí osobnostného zástoja ...

BRATISLAVA 30. novembra – RTVS si s využitím bohatého rozhlasového archívu pripomenieme dôležité míľniky a udalosti, ktoré priviedli Slovensko od pádu socializmu a nástupu slobody a demokracie k štátnej samostatnosti. Pamätníkom oživí a mladším poslucháčom objasní, prečo prišlo k rozdeleniu bývalého Česko-Slovenska, ktoré si síce pôvodne väčšina občanov i politikov neželala, avšak vzhľadom na spomínaný vývoj proti nemu napokon neprotestovala.

Programový riaditeľ rozhlasu Michal Dzurjanin ocenil spoluprácu s Michalom Tvarožekom pri príprave príspevkov, ktorý spomínané udalosti aktívne sledoval ako redaktor a bol pri kľúčových momentoch vzniku samostatného Slovenska. „Teší ma, že Slovenský rozhlas môže využiť jeho bohatú historickú pamäť,“ poznamenal.

„Miško Tvarožek je späť tam, kam neodmysliteľne už takmer pol storočia patrí; jeho skúsenosť, prehľad, nadhľad a tvorivý duch opäť obohatia poslucháčov i rozhlasových kolegov,“ dodal riaditeľ Sekcie spravodajstva, športu a publicistiky RTVS Juraj Rybanský.

Dlhoročný moderátor a redaktor, ktorý v rozhlase pracuje od roku 1968, sa po minuloročných vážnych zdravotných komplikáciách opäť objaví v éteri už piatok 1. decembra. Pri príležitosti jeho blížiacich sa 75. narodenín bude hosťom Nočnej pyramídy, ktorá sa v Rádiu Slovensko začína o 22:20.

BRATISLAVA 30. novembra -

Minister financií Peter Kažimír dnes oficiálne podal prihlášku na post predsedu Euroskupiny.

“Mojím mottom je urobiť si domáce úlohy smerom k zmene k lepšiemu. Ako na národných tak na celoeurópskej úrovni. Začíname písať novú kapitolu, kapitolu postavenú na dokončení architektúry hospodárskej a menovej únie, ako aj potrebe konsolidácie už existujúcich pravidiel a nástrojov.

Eurozónu vnímam ako motor európskej integrácie posilňujúci celé spoločenstvo. Sila Európskej Únie pramení v našej diverzite a mojou ambíciou je integrovať celú našu komunitu, tých, ktorí už majú euro ako menu a aj tých, ktorí euro ešte nemajú”, uviedol minister financií Peter Kažimír.

Tlačový odbor
Ministerstvo financií SR

Koniec mesiaca v Košiciach tradične organizujú vedeckú kaviareň. Koná sa vždy v poslednú stredu v mesiaci. Novembrová kaviareň bola atraktívna nielen témou, ale aj prednášajúcim. Z Bratislavy prišiel člen Predsednístva SAV Mgr. Martin Venhart, PhD, ktorý je zároveň vedúcim Oddelenia jadrovej fyziky na Fyzikálnom ústave SAV v Bratislave. V košických vedeckých kaviarňach prednášali už viacerí funkcionári - prednostovia, primári, riaditelia, bývalí členovia Predsedníctva SAV, ale ažý teraz mal premiérui ...