Vedúci Inštitútu strategických analýz Slovenskej akadémie vied Juraj Draxler sa 28. Novembra stretol v Berlíne so Stefanom Kapfererom, ktorý vedie nemecký Spolkový zväz energetiky a vodného priemyslu (BDEW). Zväz združuje celkom 1800 firiem s 277 tisíc zamestnancami. Z hľadiska finančného obratu svojich členov ide o najvýznamnejšiu hospodársku asociáciu krajiny. „Som presvedčený, že SAV má čo ponúknuť z hľadiska rozvoja technológií, ktoré sa týkajú napríklad čistenia vody, ale prípadne i niektorých ...

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Harmonizácia kapitálových trhov EÚ presadzovaná cez spoločný systém vyrovnania Target 2-Securities (T2S) poukázala na slovenské špecifikum, ktoré európska prax nepozná. Týka sa evidencie podielov k spoločne vlastneným zaknihovaným cenným papierom na viacerých účtoch majiteľov.

K vzniku podielového spoluvlastníctva cenných papierov dochádza najčastejšie v rámci konania o dedičstve alebo v rámci vyporiadania bezpodielového spoluvlastníctva manželov po rozvode. Môže k nemu dôjsť aj na základe kúpnej zmluvy či zmluvy o darovaní cenných papierov. Každý spoluvlastník má potom na svojom účte majiteľa evidovaný podiel zo zaknihovaných cenných papierov, ktorý je určený zlomkom. Podľa štatistík Centrálneho depozitára cenných papierov SR (CDCP) sú v súčasnosti v podielovom spoluvlastníctve evidované zaknihované cenné papiere cca 57 emitentov, pričom na účtoch majiteľov je evidovaných spolu 15 557 podielov. Veľkosť evidovaných spoluvlastníckych podielov sa pohybuje v rozmedzí od 1/2 až po 1/10 000.

PRÍKLADY ZO ZAHRANIČIAV krajinách s podobným spôsobom držby cenných papierov ako na Slovensku, zdedené cenné papiere nedelia na spoluvlastnícke podiely. „Ak sú súčasťou dedičského konania v Slovinsku fyzické osoby, jednotlivé akcie nie je možné deliť. Ak sa napríklad delia 4 ks akcií medzi troch dedičov, každému dedičovi sa na účet pripíše 1 akcia a posledný cenný papier, pokiaľ sa dedičia nedohodnú, zostáva na účte zomrelého,“ konštatuje Dagmar Kopuncová, obchodná riaditeľka CDCP SR, a.s. Obdobne v Rumunsku na základe domácej legislatívy akcie nie sú deliteľné. Finančné nástroje, ktoré spoločne vlastnia dve alebo viac osôb, sú evidované na účte, ktorý je v spoluvlastníctve týchto osôb. Ak je viacero dedičov, práva k finančným nástrojom môžu títo dedičia vykonávať spoločne, alebo ich môže vykonávať spoločný zástupca. Ak sa dedičia rozhodnú rozdeliť si finančné nástroje medzi seba, môže to byť len v celých kusoch.

NEVÝHODNÉ SPOLUVLASTNÍCTVO A PROBLEMATICKÁ EVIDENCIANavrhnúť riešenie problematickej evidencie spoluvlastníckych podielov zaknihovaných cenných papierov by mala pracovná skupina, ktorej členmi budú zástupcovia CDCP, NBS, Ministerstva financií SR a Ministerstva spravodlivosti SR. CDCP však upozorňuje, že k náprave tohto stavu by mohli prispieť aj samotní spoluvlastníci cenných papierov, pre ktorých je vlastnenie cenných papierov v podielovom spoluvlastníctve a priori nevýhodné. „K spoločne podielovo vlastnenému cennému papieru si môže každý spoluvlastník uplatňovať vlastnícke právo len v podiele, ktorý je určený zlomkom. Akékoľvek nakladanie s takýmito cennými papiermi je preto veľmi komplikované a vyžaduje si zainteresovanosť všetkých spoluvlastníkov,“ vysvetľuje JUDr. Michal Ninis, vedúci odboru Obchodných služieb CDCP SR, a.s. V dôsledku toho dochádza aj k celkovému zníženiu atraktivity cenných papierov, ktoré sú predmetom podielového spoluvlastníctva, pretože potenciálni kupujúci o ne nemajú záujem. Z uvedeného je zrejmé, že v záujme každého spoluvlastníka cenných papierov je, aby sa s ostatnými spoluvlastníkmi vysporiadal.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Centrálne ovládané žalúzie a rolety lepšie ochránia príbytky nielen pred slnkom, ale aj pred zvedavými pohľadmi zvonku.

Žalúzie a rolety s elektrickým motorovým pohonom sú sofistikovaný multifunkčný systém, aj keď to tak na prvý pohľad nevyzerá. Majú vplyv nielen na svetelnú a vo veľkej miere aj na tepelnú pohodu v príbytkoch, ale plnia tiež dôležitú bezpečnostnú funkciu. Nepretržite zatiahnuté žalúzie či rolety po dobu niekoľkých dní sú doslova pozvánkou pre zlodejov. Moderné ovládacie systémy preto umožňujú automatické menenie polohy tieniacich prvkov bez zásahu používateľa, či už na všetkých alebo vybraných oknách. To je však len jedna z mnohých výhod.

REGULÁCIA PODĽA POČASIAOvládanie žalúzií a roliet pozostáva z pohybov hore a dolu a v prípade žalúzií aj z natáčania lamiel. Okrem manuálneho diaľkového ovládania pomocou ovládača, smartfónu alebo tabletu, je však rozumné každé okno vybaviť aj lokálnym tlačidlom, aby ste kvôli povytiahnutiu žalúzií na jednom okne nemuseli používať mobilnú aplikáciu či centrálny ovládací panel. Manuálne ovládanie je totiž v mnohých prípadoch prirodzenejšie a rýchlejšie.

V iných situáciách je zasa výhodnejšie všetko ponechať na automatiku. Ak sa napríklad v priebehu dňa, keď nikto nie je doma, zmení počasie, inteligentný riadiaci systém sa postará o optimálne nastavenie žalúzií, čo jednak prináša úspory energie, ale zároveň zabezpečuje aj tepelnú pohodu v príbytku. Predstavte si, že ráno odchádzate z domu alebo bytu a je zamračené, preto necháte žalúzie vytiahnuté, no o dve hodiny sa počasie zmení a po zvyšok dňa slnko prehrieva interiér. Je síce možné nechávať žalúzie permanentne zatiahnuté, ale to zasa nemusí prospievať izbovým kvetinám, ktoré potrebujú svetlo. V prípade, že chcete žalúzie a rolety regulovať automaticky podľa počasia, mal by byť centrálny riadiaci systém napojený na exteriérový teplomer a senzor slnečného svitu.

ŠIROKÁ PALETA SCENÁROVIdeálnym riešením je kombinácia centrálneho ovládania všetkých okien s lokálnym ovládaním jednotlivých okien, či už manuálnym alebo automatickým. V súčasnosti sú už bežným štandardom inteligentné prvky pre zatieňovanie interiérov vybavené elektrickými motorovými pohonmi, ktoré sú ovládané tzv. žalúziovými spínačmi. Umožňujú manuálne riadiť chod žalúzií a roliet na diaľku jednotlivo aj po skupinách, automaticky podľa intenzity osvetlenia, ako aj na základe časového programu, keď spínacie hodiny zabezpečia napríklad vytiahnutie žalúzií a roliet ráno a ich opätovné spustenie večer. Scenárov je nepreberné množstvo.

Centrálne ovládanie žalúzií a roliet sa dá riešiť mnohými spôsobmi. K najobľúbenejším riešeniam patria produkty Schneider Electric. Veľkej popularite sa teší napríklad ucelený bezdrôtový systém Unica AirLink alebo systém pre inteligentné bývanie KNX. Pokiaľ však nechcete investovať do komplexného systému inteligentnej domácnosti, môžete si zvoliť aj jednoduchšie a lacnejšie riešenie, ktorým je samostatné riadiace relé pre viacnásobné ovládanie žalúzií MTN576398. To má navyše výhodu, že je hrubé len 22 milimetrov, takže ho možno ho bez problémov umiestniť do hlbokej elektroinštalačnej krabice priamo pod akýkoľvek tlačidlový žalúziový vypínač. Vďaka rôznym kombináciám zapojenia niekoľkých relé umožňuje aj toto riešenie centrálne ovládanie všetkých žalúzií a roliet, ako aj po skupinách či samostatne.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Keď si dvaja znepriatelení ockovia, jeden vlastný a druhý nevlastný, k sebe na konci filmu Ocko je doma konečne našli cestu, mohli si vydýchnuť nielen ich spoločné deti a vysmiaty diváci, ale predovšetkým producenti tejto úspešnej komédie. Tí sa rozhodli stretnutie testosterónom nabitého Marka Wahlberga a papučkového Willa Ferrella ešte vylepšiť, keď do pokračovania prizvali Johna Lithgowa a nestarnúceho drsňáka Mela Gibsona ako ich otcov.

Z Dustyho (Wahlberg) a Brada (Ferrell) sú teraz kamoši. Dusty sa vykašľal na svoj imidž búrliváka a Brad prestal robiť psie kusy, aby sa mu vyrovnal. Dokonca sa rozhodnú, že tohtoročné Vianoce strávia všetci spolu ako jedna veľká šťastná rodina s oboma manželkami a všetkými vlastnými aj vyženenými potomkami. Plán však dostane zásadné trhliny vo chvíli, keď sa na sviatky pozvú ich otcovia. S vrúcne milujúcim Bradovým otcom (John Lithgow) by v tomto smere nebol žiadny problém. Horšie to však bude s Dustyho tatkom (Mel Gibson), tvrďasom, ktorý neuznáva fyzický kontakt a s malými deťmi je schopný vtipkovať aj o mŕtvych prostitútkach. Dusty sa mu vždy chcel vyrovnať a teraz sa bojí, že ho svojou mäkkosťou totálne sklame. A ešte viac sa obáva toho, že otcova prítomnosť premení idylické Vianoce na vojnové pole. Presne k tomu to však smeruje, keďže ani Brad, ani jeho ocko nechcú v tejto neľútostnej bitke ťahať za kratší koniec.

Filmovú novinku Ocko je doma 2 uvidíte v kinách od 07.12. 2017.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Diskontný reťazec ukazuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

„Prečo sa všetci tvárime, že Vianoce musia byť dokonalé a bez jedinej chybičky?“, pýta sa vo svojej vianočnej kampani Lidl. Obchodný reťazec prezentuje najkrajšie sviatky roka také, aké naozaj sú: skutočné, zmätené, hlučné, nedokonalé, veselé… jednoducho normálne.

Neexistuje nič takého ako univerzálne platný model dokonalých Vianoc, skvelé sú pre každého niečím iným a drobné „pohromy“ k sviatkom prirodzene patria. Vianoce majú byť v prvom rade o rodine a priateľoch, o zážitkoch a pohode. Potvrdil to aj minuloročný prieskum agentúry Nielsen v 26 krajinách Európy a USA. Viac ako 20 000 opýtaných sa zhodlo, že počas Vianoc sa tešia na stretnutie s blízkymi, dobré jedlo a darčeky. Väčšina ľudí sa teší na sviatočný oddych, zároveň však vianočné prípravy vníma ako stresujúce.

Lidl preto tento rok vyzýva: Netvárme sa, že všetko musí byť tip-top a oslávme normálne Vianoce. Ústrednými postavami kampane sú preto skutoční ľudia. Tí, ktorí nestíhajú, ohŕňajú nos nad vianočným menu, smejú sa za štedrovečerným stolom… Ľudia, ktorí oslavujú Vianoce ako všetci z nás.

Podľa prieskumu agentúry Nielsen trávia takmer tri štvrtiny Slovákov Vianoce v širokom kruhu najbližších. Tešíme sa na stretnutie s blízkymi, na dobré jedlo a darčeky. Všetko potrebné na tie pravé a hlavne Vaše Vianoce nájdete v Lidli. Od pondelka 27. novembra si diskontný reťazec pre svojich zákazníkov pripravil bohatú ponuku chutných prémiových výrobkov pod vlastnou značkou „Deluxe“. V Lidli vyriešite aj darčeky pre svojich najbližších – či už pôjde o kuchynské spotrebiče, kozmetické balíčky či prístroje, náradie pre domácich kutilov alebo bohatý výber hračiek – a to samozrejme za skvelé ceny. V pondelok 4. decembra ponúkne Lidl svoju druhú kolekciu oblečenia Esmara by Heidi Klum určenú práve na sviatočné príležitosti.

Okrem skvelých ponúk si Lidl pre svojich zákazníkov opäť pripravil aj súťaž o skvelé ceny. Hlavné výhry sú až štyri – rodinné Audi A4 Avant quattro! Súťaž prebieha od 27.11. do 24.12. a zapojiť do nej sa môžu zákazníci, ktorí v danom čase nakúpia za minimálne 15 €. Za každý násobok tejto sumy dostanú pri pokladni stieraciu kartičku s unikátnymi 9-miestnym kódom, ktorý je potrebný zadať do online formulára na stránke www.lidl.sk/vianoce. Súťažiaci okamžite zistí, či sa stal výhercom jedného zo stovky trojdňových rodinných pobytov vo Wellness Hoteli Chopok. Žrebovanie o automobil bude prebiehať každý týždeň.

Vždy aktuálne a zaujímavé informácie o spoločnosti Lidl Slovenská republika nájdete na sociálnych sieťach.

Facebook: https://www.facebook.com/lidlslovensko
Instagram: https://instagram.com/lidlsk/
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC5oGq-pQRauK3TFdDa0ZPAQ
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/lidl-slovenská-republika-v-o-s-

VIEDEŇ 28. novembra 2017 – Zažite pravú atmosféru Vianoc na vianočných trhoch vo Viedni. Pozrite si, kam a kedy sa oplatí ísť.

Ak si budete chcieť oddýchnuť od vianočného pečenia,upratovania, varenia či nakupovania vianočných darčekov, možete si odskočiť napríklad na vianočné trhy. Redakcia portálu Vianoce.sk pre vás vybrala niekoľko lokalít vianočných trhov v centre Viedne, ktoré ľahko zvládnete peši.

WIENER CHRISTKINDLMARKT AT RATHAUSPLATZ
(VIANOČNÉ TRHY VO VIEDNI, RADNIČNÉ NÁMESTIE)

Otvorené: 18.11.2017 – 26.12.2017
Denne 10:00 – 22:00 hod
24.12.2017 10:00 – 19:00 hod

Najväčšie a najkrajšie vianočné trhy v centre Viedne. Tak ako po iné roky, okrem návštevy vianočného trhu budete mať možnosť zažiť mnoho ďalších atrakcií, ako sú romantické korčuľovanie na dvoch veľkých klziskách, curling, historický kolotoč, vláčik, či vianočné dielničky pre deti. Pre návštevníkov bude pripravených 150 stánkov s tradičnými vianočnými darčekmi, kulinárskymi špecialitami a punčom.
Vstup je zdarma, pripravte sa na davy ľudí.
Viac info: Christkindlmarkt

CHRISTMAS VILLAGE / NEW YEAR’S EVE VILLAGE AT THE MARIA THERESIEN PLATZ
( VIANOČNÉ TRHY NA NÁMESTÍ MÁRIE TERÉZIE)

Otvorené: 22.11.2017 – 31.12.2017
nedeľa-štvrtok 11:00 – 21:00 hod
piatok a sobota 11:00 – 22:00 hod
24.12.2017 11:00 – 16:00 hod
25.12.2017 – 26.12.2017 11:00 – 19:00 hod
27.12.2017 – 30.12.2017 11:00 – 19:30 hod
31.12. 2017 11:00 – 18:00 hod

Vianočný trh sa nachádza pri nádhernom Múzeu dejín umenia a histórie. V strede námestia je pamätník Márie Terézie.
Vstup je zdarma. Viac info: Weihnachtsdorf

ADVENT MARKET BY THE KARLSKIRCHE
(VIANOČNÉ TRHY PRI KARLSKIRCHE)

Otvorené: 17.11.2017 – 23.12.2017
Denne 12:00 – 20:00 hod

Tento vianočný trh nie je taký honosný a žiarivý ako ten pred radnicou. V ponuke sú zvyčajné atrakcie pre deti ako napríklad jazda na poníkoch a dielničky, pre dospelých sú pripravené koncerty a tanečné predstavenia.
Viac info: Artadvent

OLD VIENNESE CHRISTMAS MARKET AT THE FREYUNG
(STARÉ VIANOČNÉ TRHY VO FREYUNGU)

Otvorené: 18.11.2017 – 23.12.2017 denne 10:00 – 21:00 hod

Tento vianočný trh sa dá výstižne opísať ako malý, ale výborný a koná sa v malebnej časti Viedne. Okrem stánkov je pripravený kultúrny program nielen pre deti. Pripravená je keramická dielňa pod vedením Fabiano Sportelli. 16.12.-17.12 budú mať návštevníci možnosť vyskúšať si fúkanie vianočných ozdôb zo skla pod vedením majstra sklára Jaroslava Effmerta.
Viac info: Altwiener Markt

WEIHNACHTSMARKT AM HOF
(VIANOČNÉ TRHY AM HOF)

Otvorené od 17.11.2017 do 23.12.2017
pondelok – štvrtok 11:00 – 21:00 hod
piatok – nedeľa 10:00 – 21:00 hod

Stánky s občerstvením sú otvorené až do 22,00 hod. Pre návštevníkov je pripravených takmer 80 stánkov s vianočným tovarom. Ani tu nebude núdza o vianočnú hudbu. Krásnu vianočnú výzdobu môžeme prirovnať až k jemnému gýču.
Viac info: Weihnachtsmarkt Am Hof

Ďalšie vianočné trhy môžete nájsť mimo centra Viedne na krásnych miestach ako Belveder (24.11.2017 – 26.12.2017) a Schönbrunn (18.11.2017 – 1.1.2018)

MAPU a ďalšie informácie nájdete tiež tu.

Portál Vianoce.sk je sezónny portál, ktorý sa špecializuje na rôzne oblasti spojené s Vianocami. Prináša informácie o zvykoch a tradíciach, tipy na vianočné
darčeky, ponúka vianočné recepty, nájdete tu vianočné koledy či vinše. Špecialitou je List Ježiškovi, v ktorom môžu deti vyjadriť svoje túžby a predstavy o tom, čo by radi našli pod vianočným stromčekom.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Hlavnými „benefitmi“ novely Obchodného zákonníka nie sú len opatrenia proti takzvaným bielym koňom či obmedzenia nekalých praktík firiem. Novela zasahuje do života podnikateľov viac, ako sa na prvý pohľad zdá. Advokátska kancelária Ružička Csekes upozorňuje, že novela má dopad aj na slušné firmy: „Novela Obchodného zákonníka sa dotýka aj slušne a korektne podnikajúcich firiem. Radíme im, aby sa na povinnosti vyplývajúce z novely pripravili a rátali s tým, že niektoré zo zmien budú v praxi administratívne a procesne náročnejšie,“ hovorí Lucie Schweizer, partnerka kancelárie Ružička Csekes.

HLAVNÉ ZMENY NOVELY OBCHODNÉHO ZÁKONNÍKA A ODPORÚČANIA ADVOKÁTSKEJ KANCELÁRIE RUŽIČKA CSEKES1. ZMENA

Štatutárovi, ktorý bude odvolaný zo svojej funkcie, povinnosti končiť nebudú. Každý bývalý člen štatutárneho orgánu musí rátať, že celý 1 rok po zániku jeho funkcie má povinnosť poskytnúť primeranú súčinnosť, ktorú si vyžiada súd, správca dane či verejnoprávna inštitúcia (Sociálna poisťovňa, zdravotná poisťovňa, súdny exekútor alebo správca) za podmienky, že súčinnosť neposkytol v tom čase ustanovený člen štatutárneho orgánu alebo ak nie je zrejmé, kto túto funkciu vykonáva. Náklady, ktoré budú s tým spojené, uhradí spoločnosť.

Ak člen štatutárneho orgánu stratí svoju bezúhonnosť (resp. prestane spĺňať podmienky na výkon funkcie), automaticky stratí aj svoju funkciu v tomto orgáne.

Členov dozornej rady, ktorého volia zamestnanci, bude môcť byť po novom v zásade iba zamestnanec.

PRÁVNIK RADÍ: Spoločnosť by mala v kontexte týchto zmien zvážiť úpravu doteraz platných interných dokumentov, prípadne samostatne upraviť novú povinnosť aj do zmluvy so štatutármi. V individuálnych prípadoch môže byť žiadúce, aby spoločnosť revidovala zakladateľskú listinu, spoločenskú zmluvu či stanovy spoločnosti. V súvislosti s možnou stratou bezúhonnosti členov štatutárnych orgánov bude zrejme vhodné zvážiť nastavenie procesov menovania svojich štatutárov. K správnemu fungovaniu firmy s novým Obchodným zákonníkom môže tiež pomôcť zavedenie tzv. offboardových a onboardových procesov u štatutárov, ktoré sa vysporiadajú s požiadavkami a podmienkami novely.

2. ZMENA

Objektívnu zodpovednosť bude mať aj ten, kto vykonáva funkciu štatutárneho orgánu (alebo člena), a to bez toho, aby bol do nej vymenovaný. Ak tento človek nebude konať s odbornou starostlivosťou, v súlade so záujmami spoločnosti a všetkých jej spoločníkov, bude znášať riziko zodpovednosti, a to celým svojím majetkom.

PRÁVNIK RADÍ:V prvom kroku by firma mala identifikovať potenciálne osoby, ktoré môžu byť týmto ustanovením dotknuté, keďže interpretácia tohto ustanovenia môže byť v praxi skutočne široká. Následne by mala revidovať interné predpisy, ako aj vnútorné procesy, ktoré môžu prípadne dovoľovať iným osobám ako štatutárom konať za spoločnosť. Revíziu by sme odporúčali aj v prípade udelených plnomocenstiev – so širokým rozsahom právomocí alebo bez akéhokoľvek obmedzenia. Následne by firma mala nastaviť procesy udeľovania pre nové plnomocenstvá.

3. ZMENA

Po novom bude ovládajúca osoba (spoločník, akcionár) zodpovedná za úpadok ovládanej osoby voči veriteľom za škodu spôsobenú úpadkom ovládanej osoby, ak svojím vplyvom podstatne prispeje k úpadku. Ovládajúcou osobou je v tomto prípade osoba (právnická alebo fyzická), ktorá má v dotknutej spoločnosti väčšinový podiel (napr. akcionár, spoločník) na hlasovacích právach preto, že má podiel na spoločnosti (alebo akcie), s ktorými je spojená väčšina hlasovacích práv alebo preto, že na základe dohody s inými oprávnenými osobami môže vykonávať väčšinu hlasovacích práv (napr. tichý spoločník s nominačnými právami alebo investor s nominačnými právami atď.).

PRÁVNIK RADÍ:Aby firmy eliminovali riziko spojené s touto zmenou odporúčame, aby firmy revidovali svoje zakladateľské listiny, spoločenské zmluvy, či stanovy prípadne zmluvy o tichom spoločenstve alebo iné zmluvy s podobným účinkom (na úrovni spoločníkov alebo akcionárov), ďalej investorské zmluvy, zmluvy o spolupráci pri vytvorení spoločného podniku alebo tzv. akcionárske dohody.

4. ZMENA

Zaviedla sa nová definícia „Kapitálový fond“ (doposiaľ známe ako „iné kapitálové fondy“) a upravili sa práva na nakladanie prostriedkov v ňom vrátane zmien v zákone o dani z príjmov (výplaty z účtu „ostatné kapitálové fondy“).

Príjem z prerozdelenia kapitálového fondu z príspevkov je nanovo upravený aj v daňových predpisoch.

PRÁVNIK RADÍ:Pre firmy to znamená, že vyplácanie z ostatných kapitálových fondov už nie je neregulované, ale dostalo zákonné limity, napr. postup s nakladaním s prostriedkami vo fonde bude musieť byť upravený v zakladateľských dokumentoch alebo stanovách, či povinné zverejnenie oznámenia o výške prerozdelenia ich výplaty, a to 60 dní vopred.

5. ZMENA

Transpozíciou smernice Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 2016/943 o ochrane nesprístupneného know-how a obchodných informácií (obchodného tajomstva), ktorá bola prijatá 8. júna 2016 sa novelou Obchodného zákonníka, sa zavádzajú procesnoprávne inštitúty ochrany obchodného tajomstva. Neodkladným opatrením môže súd na návrh majiteľa obchodného tajomstva nariadiť jednu alebo viac povinností spočívajúcich najmä v zákaze využívania obchodného tajomstva, alebo v prípade tovaru porušujúceho právo k obchodného tajomstvu zákaz výroby, uvádzania na trh, dovoze, vývoze atď. Súd môže na návrh majiteľa obchodného tajomstva v konaní vo veci samej uložiť rušiteľovi obchodného tajomstva nápravné opatrenie stanovené v novele Obchodného zákonníka.

PRÁVNIK RADÍ:Odporúčame interne definovať informácie, ktoré spĺňajú definíciu obchodného tajomstva podľa § 17 ObZ a tieto náležite zabezpečiť pred neoprávneným získaním, využitím a prípadne možným ďalším sprístupnením rušiteľom obchodného tajomstva (označené obchodné tajomstvo ďalej poskytovať tretím osobám na základe zmlúv, interne zabezpečiť ochranu, napr. v pracovnoprávnych zmluvách, smerniciach, relevantné dokumenty chrániť v trezore atď.). Riadne označenie dokumentov obsahujúcich obchodné tajomstvo zo strany spoločnosti je navyše dôležité z hľadiska jeho ochrany v prípade nečakaných zásahov zo strany Protimonopolného úradu alebo orgánov činných v trestnom konaní. Rovnako odporúčame preveriť, či spoločnosť aj nevedome neporušuje obchodné tajomstvo inej osoby, t .j. najmä preveriť či k poskytnutiu informácií (používaných alebo ďalej sprístupňovaných spoločnosťou) dochádza v súlade so zákonom, preveriť zmluvy a iné zdroje získavania informácií.

6. ZMENA

Ak bude podnikateľ vedený v zozname dlžníkov Sociálnej poisťovne alebo daňového úradu, budú preňho platiť obmedzenia prevodu alebo rozdelenia obchodného podielu a nebude si môcť tiež založiť spoločnosť.

PRÁVNIK RADÍ:Treba rátať s vyššou administratívnou a časovou náročnosťou procesu a vopred sa tomu prispôsobiť.

Lucia Schweizer z advokátskej kancelárie Ružička Csekes na záver dodáva:„Novela priniesla pre firmy viacero zmien, ktoré sa logicky dotknú nastavenia procesov ich trhového i interného fungovania. Každú spoločnosť a každú oblasť zasiahnu od januára iným spôsobom. Pre veľké zabehnuté firmy to nemusia byť veľké zmeny. Naopak, viac zmien sa týka stredných a menších firiem. Čas na implementáciu, resp. adaptovanie sa na novú legislatívu je z môjho pohľadu ešte dostatočný. Firmy by však nemali opomenúť túto prípravu, aby ich po 1.1.2018 nezaskočila časová a administratívna záťaž, ktorá z niektorých zmien plynie.“

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Aj napriek rastúcemu záujmu zo strany spotrebiteľov, majú slovenské výrobky na pultoch obchodných reťazcov stále nižšie zastúpenie v porovnaní s výrobkami dovážanými zo zahraničia. Kvalita a čerstvosť uznaná spotrebiteľmi, a nakoniec aj obchodnými reťazcami, stále nestačí na zvýšenie podielu domácich výrobkov na slovenskom trhu.

Práve na kvalite a čerstvosti je postavená filozofia produkcie paradajok družstva OVOZELA. Spojením do jedného celku, investovaním do najnovšej technológie pestovania a spoločnou stratégiou chcú pestovatelia docieliť vyššiu konkurencieschopnosť voči zahraničným výrobkom. V rámci spestrenia rozšírilo družstvo v novembri svoje portfólio o ďalšiu odrodu, a to o extra sladké cherry paradajky
Bobulienka. „Naša produkcia je bohatá, zákazníkom ponúkame od veľkých strapcových paradajok až po maličké sladké cherry paradajky. Stále sa snažíme prichádzať s niečím novým. Navyše, vďaka modernému pestovaniu a zachovávaniu najprirodzenejších podmienok pre rastliny dodávame na pulty čerstvé domáce paradajky aj zime,“ povedal Peter Kelemen, spolumajiteľ Farmy Bruty, ktorá je členom družstva.

Paradajkári vďaka najmodernejším technológiám, známych z Islandu, pestujú paradajky pre slovenských zákazníkov počas celého roku. Disponujú modernými high-tech skleníkmi, ktoré s úplnou presnosťou regulujú teplotu, vlhkosť vzduchu a jeho cirkuláciu. Na základe predpovede počasia sa okná otvárajú a zatvárajú. Sadenice sú zavlažované vodou s ideálnym pH. Vykurovanie skleníka pracuje na rovnakom princípe ako skleníky na Islande, čiže sú využívané iba obnoviteľné zdroje energie.

OVOZELA zároveň víta záujem a aktivity Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka Slovenskej republiky, ktoré v poslednej dobe výraznejšie smerujú k podpore slovenských farmárov a lokálnych výrobcov. „Paradajky, ktorými plnia pulty potravinových reťazcov pestovatelia zo zahraničia, nemajú podľa expertov v sebe dostatok výživy. Aby prežili cestu, sú aj v zimných mesiacoch oberané nie
úplne dozreté. Aj v zahraničí sa pestujú prvotriedne paradajky, bohužiaľ tie sa už k nám nedostanú. My si však vieme dopestovať prvotriedne paradajky na Slovensku, ktoré tu dokážeme predať a nemusíme ich vyvážať do zahraničia. “ dodal P. Kelemen. To je jeden z dôvodov pre spotrebiteľov a obchodné reťazce, aby začali uprednostňovať slovenskú produkciu a meniť tak domáci trh.

OVOZELA je združenie slovenských farmárov, ktorí majú farmy v Brutoch, Kameničanoch, Veľkých Zlievcoch, Handlovej a Novákoch s cieľom vypestovať kvalitné prvotriedne ovocie a zeleninu s dôrazom na lokálnosť a s použitím kvalitných sadeníc. Farmári pestujú plodiny za pomoci biologickej ochrany, chrobáčikov, pavúčikov a ich lariev. V jednom skleníku zároveň opeľuje rastliny až 15 000 čmeliakov. Pestovatelia v združení sú držiteľmi prestížneho svetového certifikátu kvality Global G.A.P, ktorý je potvrdením, že farmy pestujú zeleninu
podľa prísnych medzinárodne uznávaných predpisov pre dobré praktiky v poľnohospodárstve.

Kampaň financovaná s finančnou podporu Európskej únie.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Bezhotovostné darcovstvo naberá na dôležitosti. Ako upozorňuje Ingenico Group (Euronext: FR0000125346-ING), globálny líder v oblasti platieb, štatistiky z nadnárodného sviatku charity, Giving Tuesday (darovacieho utorka), vykazujú neustály nárast tak v počte ako aj výške príspevkov. V roku 2016 vyzbierali globálne charitatívne organizácie počas tohto jediného dňa na celom svete vyše 168 miliónov USD, kým v roku 2015 to bolo iba 117 miliónov dolárov. V medziročnom porovnaní ide o 44 % nárast. Dnes sa do tejto akcie po prvý krát zapojí aj Slovensko. Stane sa tak jednou z cca stovky krajín, kam sa už Giving Tuesday rozšíril. Zapojiť sa budú môcť tak firmy, ako aj jednotlivci. Možnosti darovania sa pritom neobmedzujú iba na financie, prispieť možno aj materiálnymi darmi, no aj časom, know-how či mediálnym priestorom.

Čo sa týka peňažnej podpory, Slovensko zaznamenáva v online charitatívnom darcovstve dynamický rast. Podľa údajov charitatívnej stránky ludialudom.sk, jej prispievatelia venovali dary v hodnote 3,5 milióna eur, a to ešte pred šiestym výročím fungovania tohto webu. Portál v súčasnosti eviduje viac ako 62 800 donorov, ktorí prispeli takmer 160 000 krát. Štatistiky portálu prezrádzajú, že Slováci peniaze darujú predovšetkým pomocou internet bankingu a platby kartou.

V snahe podporiť a uľahčiť charitatívne darcovstvo, Ingenico Group naďalej rozširuje využívanie nových funkcií v platobných termináloch Telium Tetra Desk 5000, čím pomáha obchodníkom podporovať miestne občianske a firemné charitatívne iniciatívy. Terminály Telium Tetra, ktorých aplikačné rozhranie beží na platforme HTML5, umožňujú programátorom a developerom pridávať pre-pay funkcionality. Tie presmerujú platby v prospech charitatívnych a neziskových organizácií, ktoré chce zákazník podporiť. Jediným kliknutím pred potvrdením platby kupujúci schváli prevod peňazí na podporu dobrej veci.

Okrem toho, Ingenico Group dodáva svojím partnerom interaktívne kiosky s dotykovým displejom za účelom získavania príspevkov na charitatívne účely. Napríklad, v ZOO Praha môžu návštevníci pomocou dotykových panelov na informačných miestach prispieť na ochranu ohrozených živočíšnych druhov. Návštevníci jednoducho ťuknú na fotografiu, vyberú sumu, ktorú chcú darovať a priložia svoju bezkontaktnú platobnú kartu na čítačku v kiosku.

Ingenico Group testovalo a zlepšovalo funkcionality darovania peňazí prostredníctvom spolupráce s vybranými lokálnymi partnermi na Slovensku od začiatku tohto roka. Na Slovensku Ingenico iba nedávno pomohlo Nadácii Pontis so zbieraním peňazí na tohtoročnom festivale Pohoda pre jej projekt DobraKrajina.sk, ktorý získava prostriedky na pomoc ľuďom bez domova. Ingenico Group v spolupráci so spoločnosťou Visa pripravili charitatívne boxy, ktoré umožnili návštevníkom stanu Dobrej Krajiny darovať peniaze pomocou bezkontaktných platobných kariet. Ingenico momentálne vyvíja úsilie na podporu ďalších charitatívnych projektov na Slovensku. Nedávno odštartovalo spoluprácu s Nadáciou Tatra Banky.

“Príspevky na charitu sú ďalším segmentom v odvetví platobného priemyslu, ktorý demonštruje hodnotu a vplyv rýchlych a jednoducho použiteľných platobných riešení. Naše skúsenosti hovoria, že bezkontaktné platby a integrácia funkcie darovania do platobných terminálov výrazne zvýšili ochotu zákazníkov venovať peniaze. Možnosti darovania na jeden klik, ako súčasť platobných procesov, generujú na jednej strane nový zdroj príjmov pre charitatívne a neziskové organizácie, na strane druhej zlepšujú reputáciu obchodníkov a tých, ktorí prispievajú svojim komunitám,“ hovorí Martina Kirchrathová, country manažérka Ingenico Česká republika a Slovensko.

BRATISLAVA 28. novembra 2017 – Cieľom číslo jeden bolo pre FinGO stať sa samostatným finančným agentom /SFA/, aby sme mohli vytvoriť stabilné zázemie pre svojich spolupracovníkov, čo sa aj podarilo.

„Už dnes má spoločnosť FinGO dohody s kľúčovými obchodnými partnermi a do konca roka pribudnú zvyšní. Sme radi, že finančné inštitúcie uverili v náš koncept a dali nám podporu, za čo im patrí ďakujem a zároveň to je pre nás záväzok pokračovať v ďalšom raste, „ vysvetľuje Juraj Piták, prevádzkový riaditeľ FinGO.

FinGO splnilo svoj sľub a od 01/2018 začína pôsobiť ako samostatný finančný agent.

Ďalším cieľom bolo spustenie distribúcie obchodných príležitostí. Poslanie spoločnosti FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“ sa naplnilo.

„Od mesiaca október sa nám podarilo posunúť sprostredkovateľom cez 300 príležitostí na obchod, prevolaných a zanalyzovaných našim kontaktným centrom. U viacerých sa už zrealizovali prvé obchody. Teší ma, že v novembri sa nám darí zvyšovať objem príležitostí pre našich sprostredkovateľov. V decembri spúšťame B2C webovú stránku www.fingo.sk, ktorú sme navrhli presne pre naše potreby a podľa skúseností, ktoré máme z iných trhov, s užívateľsky veľmi príjemným rozhraním pre zákazníkov, čím získame ďalší nástroj na získavanie nových klientov. Okrem toho máme v príprave množstvo ďalších externých spoluprác, ktoré podporia našu obchodnú sieť kvalitnými kontaktmi na potenciálnych klientov. Od 10/2017 sme začali svoj záväzok napĺňať,“ odkazuje Martin Bittara, riaditeľ kontaktného centra spoločnosti FinGO, ktoré sa od januára rozširuje, aby dokázalo pokryť dopyty zákazníkov.

Ďalším cieľom spoločnosti FinGO bolo stať sa silným a spoľahlivým partnerom pre finančné inštitúcie.

V spoločnosti FinGO je viac ako 250 sprostredkovateľov, ktorí na základe výsledkov z minulosti dokážu ročne vyprodukovať cez 350 miliónov € v hypotékach a 2.000.000€ v životnom poistení. Avšak toto číslo naďalej rastie a na začiatku roku 2018 by sme mali združovať už cez 300 aktívnych sprostredkovateľov.

„Našu obchodnú sieť tvoria hlavne skúsení odborníci, ktorí nielenže dokážu klientovi pomôcť s konkrétnou požiadavkou, ale sú schopní poskytnúť mu komplexné finančné sprostredkovanie. Preto nami vytvorenej produkcii verím a rovnako aj projektom, ktoré sú pred nami. Noví spolupracovníci veľmi pozitívne reagujú na náš prístup a ochotu vytvoriť im skutočné zázemie. Začiatkom budúceho roka sa k spoločnosti FinGO pridávajú ďalší, ktorých zaujala vízia FinGO „Spájame online a offline vo svete financií“. Tešíme sa na všetkých, ktorí si chcú vo financiách budovať svoje vlastné podnikanie,“ dodáva Roland Dvořák, obchodný riaditeľ spoločnosti FinGO.

V dňoch 20. až 24. novembra 2017 sa v Malom kongresovom centre Vedy na Štefánikovej ul. v Bratislave uskutočnilo 1. Medzinárodné sympózium literárnovednej slovakistiky, ktoré usporiadali Ústav slovenskej literatúry Slovenskej akadémie vied v Bratislave a občianske združenie Platforma pre literatúru a výskum v spolupráci s Literárnym informačným centrom v Bratislave a Ústavom pro českou literaturu AV ČR, v. v. i. v Prahe. Záštitu nad sympóziom prevzal predseda SAV Prof. RNDr. Pavol Šajgalík, DrSc. a na otvorení hlavnej konferencie 22. 11. ...

BRATISLAVA 28. novembra – Vo štvrtok 30. novembra o 13.30 h sa v hoteli Mercure v Bratislave uskutoční tlačová konferencia venovaná téme BREXIT – Čo je v hre pre Slovensko?. V snahe rozprúdiť verejnú diskusiu na nej zástupcovia súkromného sektora za účasti experta na problematiku brexitu Petra-Carla Lehrella zo spoločnosti Fipra International a britského veľvyslanca na Slovensku Andyho Gartha predstavia očakávané pozitívne i negatívne dopady brexitu na slovenské hospodárstvo a vzájomnú obchodnú výmenu.

Informovala o tom spoločnosť Fipra Slovakia.

Táto informácia je komerčným oznámením a je odvysielaná v znení dodanom klientom bez redakčnej úpravy. Agentúra SITA za jej obsahovú a štylistickú úroveň nezodpovedá.
www.prservis.sk; email: prservis@sita.sk

„V októbri 1987 vznikol fenomén s názvom Bratislava/nahlas. Išlo o iniciatívu 23-členného autorského kolektívu, ktorý v rovnomennej publikácii priniesol komplexný a nezávislý pohľad na stav a vývoj životného prostredia v Bratislave i celom bývalom Československu. V závere obsahoval viac ako 300 odporúčaní, ako situáciu zlepšiť.“ Takto sa začína text Uznesenia Národnej rady Slovenskej republiky č. 333 zo 7. novembra 2012. V závere tohto uznesenia sa píše: „Iniciatíva Bratislava/nahlas prispela ...

BRATISLAVA 28. novembra – Reláciu RTVS Súmrak bossov – Devín banka: Trójsky kôň v krvavom tuneli považujem z viacerých dôvodov za neprofesionálnu. V prvom rade, stále žijem, no tvorcovia relácie sa ma ani nepokúsili osloviť, hoci som v relácií viackrát a v nepravdivých súvislostiach spomínaný. Devín banka bola koncom roku 1995 pred kolapsom, do ktorého ju dostalo bývalé vedenie na čele s Ing. Vladimírom Bachárom. Oslovil ma viceprezident Európskej banky pre obnovu a rozvoj Tomáš Pařízek a istý rakúsky podnikateľ spolu so zástupcami majoritných ruských akcionárov. Takže nie vtedajší premiér Mečiar ako zvykli uvádzať médiá ako aj bývalý šéf rozviedky SIS Igor Cibula v relácií na RTVS. Do Devín banky som nenastúpil v roku 1995, ale 8. januára 1996. Možno by nezaškodilo, keby si pán Žitný, predtým ako sa vyjadrí pre médiá, pozrel Obchodný register. A nielen on, ale aj ostatní respondenti v tejto relácií. Predseda predstavenstva Sergej Gorodkov ma požiadal, aby som našiel spôsob, ako dostať banku z veľmi zlej až beznádejnej finančnej situácie a z reálnej hrozby nútenej správy. Pán Cibula sa hlboko mýli, keď tvrdí, že Devín banka bola trójskym koňom ruských záujmov na Slovensku. V tom období sa ruská strana nezaujímala o politický vplyv, ale iba o kšeft, na ktorom by všetci zarobili. Takisto si pán Leško mýli pojmy deblokácia a vysporiadanie dlhu. Deblokácia sa týka nedobytných pohľadávok, o ktoré v tomto prípade nešlo. Išlo o vysporiadanie dlhu, pretože ho ruská strana uznala a chcela tento záväzok splniť. Dúfam, že už pán Leško a ďalší novinári pochopia tento rozdiel. Konečne po 21 rokoch. Ak pán Žitný tvrdil, že Devín banka bola rýdzo politická banka, tak sa opäť mýli. Politický vplyv sa začal na Devín banku uplatňovať až na prelome rokov 1996 a 1997, keď sa stal novým šéfom SDĽ Jozef Migaš a keď sa začali neoficiálne rokovania medzi špičkami SDĽ a HZDS. Autori relácie preukázali elementárnu neznalosť faktov, keď tvrdia, že som z Devín banky odišiel vo februári 1998. Aj človek so základným vzdelaním si dokáže takýto fakt vyhľadať priamo v Obchodom registri na internete. Z banky som odišiel 3. júna 1997. Elementárnu neúctu k faktom prekvapujúco preukázal aj renomovaný komentátor Leško. Je predsa verejne známe, že oficiálne som vystupoval v piešťanských kúpeľoch ako predseda predstavenstva od 13. marca 1997. Neoficiálne som v nich pôsobil od konca marca 1994 ako poradca generálnej riaditeľky Ing. Jarmily Slavkovskej. K piešťanským kúpeľom by som spresnil, že ju sprivatizovala zamestnanecká spoločnosť, v ktorej mala Vadium Group, 49% podiel. Takže som nebol sám sebe pánom, ale bol som spoločnosti 2000 akcionárov. Tak ako pán Leško nie je sám sebe pánom doma. A ešte jedna poznámka k pánovi Leškovi. Devín banka a ani ja osobne som nikdy nemal väzby na pána Lexu. Je to rovnaká pravda ako, že pán Leško riadi CIA. Netvrdím opak. Viac na facebookovej stránke Ing KM https://www.facebook.com/ing.km.71/posts/174022000005220
Ing. Karol Martinka

Jazykové problémy, ktorých riešenie sa ťažko hľadá je titul vedeckej konferencie, vychádzajúcej z vedeckovýskumného projektu Analýza nových smerovaní vo vývine súčasnej slovenčiny s dôrazom na používateľské hľadisko. Na riešení sa podieľa kolektív oddelenia jazykovej kultúry a terminológie Jazykovedného ústavu Ľudovíta Štúra SAV. Konferencia sa koná v dňoch 28. – 29. novembra 2017 v Malom kongresovom centre Veda v Bratislave, vedeckými garantmi konferencie sú PhDr. Alexandra Jarošová, ...

Štart siete Sigfox na Slovensku oznámil spoluzakladateľ globálnej spoločnosti Sigfox Christophe Fourtet počas medzinárodnej konferencie ITAPA 2017.

BRATISLAVA 28. novembra -

Slovensko je v prvej trojke krajín, ktoré sa najrýchlejšie rozvíjajú v oblasti otvorených dát. Predbehli sme aj krajiny V4, lepšie sú len Slovinsko a Luxembursko. Vyplýva to z aktuálnych štatistík Európskeho data portálu, ktorý zbiera a spája otvorené údaje z verejného sektora.

Medzi trojicu lídrov naša krajina poskočila z minuloročného deviateho miesta.

„Toto umiestnenie je vizitkou informatizácie našej krajiny. Okrem toho, že používanie otvorených údajov pomáha transparentnosti a verejnej kontrole, pomáha aj rozvíjať inovačný potenciál slovenskej ekonomiky,“ uviedol podpredseda vlády SR pre investície a informatizáciu Peter Pellegrini.

Európsky data portál, vytvorený z iniciatívy Európskej komisie, rozdelil hodnotené krajiny do štyroch skupín na začiatočníkov, nasledovníkov, pokročilých a lídrov. Z krajín V4 dopadlo najhoršie Maďarsko, zaradené v nasledovníckej skupine, Česko a Poľsko boli označené ako pokročilé. Slovensko sa dostalo medzi lídrov, za čo vďačí v podstatnej miere zvýšeniu efektivity využívania otvorených dát z 13 % v roku 2015 na 87 % v tomto roku. Zároveň sme popri Francúzsku, Írsku a Fínsku jednou zo štyroch európskych krajín, ktoré majú stopercentný užívateľský dosah. To znamená, že ľudia vedia, o akú informáciu ide, ak kliknú na datasety zverejnené na data.gov.sk.

„Očakávam, že Slovensko bude zverejňovať čoraz viac a detailnejších otvorených údajov. Čím viac podrobností budú obsahovať, tým väčšia bude ich výpovedná hodnota, a tým lepšie aplikácie pre občanov môžu vznikať,“ uviedol vicepremiér, ktorý považuje umiestnenie Slovenska aj za vizitku práce svojho úradu. Portál totiž pozitívne vyzdvihol politickú angažovanosť v súvislosti s témou open data, pričom Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu je priekopníkom v poskytovaní dát formou Open Data API v štátnej správe. „Nielen, že sme zverejnili datasety na slovensko.sk, ale máme aj Open Data API, údaje o eurofondoch sprístupnené v reálnom čase, ktoré sú jedny z najdetailnejších v Európe,“ dodal. Vysoko ich oceňuje aj mimovládny sektor.

Komunikačný odbor
Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu

BRATISLAVA 28. novembra -

- MPRV SR podporí 87 miestnych akčných skupín (MAS) takmer 150 miliónmi eur

- Stovky nových pracovných miest v najmenej rozvinutých okresoch Slovenska

- Územie MAS pokrýva takmer 2/3 územia SR a 1 744 obcí

Rozvoj a zlepšenie podmienok života na vidieku patrí medzi dlhodobé priority Ministerstva pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR (MPRV SR). Agrorezort už vyhodnotil aj výzvu na získanie štatútu miestnej akčnej skupiny, 87 úspešných stratégií podporí takmer 150 miliónmi eur. Najmenej rozvinutým regiónom poskytne veľkú príležitosť na tvorbu stoviek nových pracovných miest.

„Rozvoj a zlepšenie podmienok života na vidieku je pre nás zásadný. Prostredníctvom alokovaných financií udeleným miestnym akčným skupinám podporíme v najmenej rozvinutých regiónoch tvorbu nových pracovných miest. Vzniknú možnosti podpory aj pre začínajúcich poľnohospodárov, malé poľnohospodárske podniky a spracovateľov poľnohospodárskych produktov v poľnohospodárstve, potravinárstve i lesníctve,“ uviedla Gabriela Matečná, ministerka pôdohospodárstva a rozvoja vidieka SR.

Agrorezort vyhlásil výzvu na udelenie štatútu miestnej akčnej skupiny na jar tohto roku. Pôdohospodárska platobná agentúra prijala 121 žiadostí, podmienky poskytnutia príspevku splnilo 87 verejno-súkromných partnerstiev, ktoré si rozdelia spolu 138 miliónov eur. Územie schválených miestnych akčných skupín pokrýva 30 000 km?, čo je takmer 60 % územia SR. Z 15 najmenej rozvinutých okresov Slovenska pokrýva územie schválených miestnych akčných skupín až 13. Projekty sa budú v rámci stratégie miestneho rozvoja realizovať celkovo v 1 744 obciach SR a pozitívne sa dotknú 2,3 milióna obyvateľov. Vďaka cielenej podpore do podnikateľských aktivít v rámci Programu rozvoja vidieka alebo Integrovaného regionálneho operačného programu MPRV SR predpokladá vytvorenie 2 000 pracovných miest. Najviac schválených stratégií bolo v Prešovskom kraji (18), Košickom (16) a najmenej v najrozvinutejšom regióne – Bratislavskom kraji (2). Schválené MAS plánujú podľa indikatívneho harmonogramu výziev vyhlásiť približne 600 výziev počas 4 až 5 rokov implementácie stratégií miestneho rozvoja.

MPRV SR nastavilo pre uchádzačov transparentné a objektívne kritériá, na základe ktorých bola posúdená kvalita stratégie. Výška finančnej alokácie pre jednotlivé stratégie závisela od štatistických ukazovateľov, tým hlavným bola miera nezamestnanosti v okrese. Medzi ďalšie ukazovatele patrila rozloha územia, počet obcí tvoriacich verejno-súkromné partnerstvo a počet obyvateľov v jeho území. Fungovanie MAS bude dôsledne monitorované. Ak svoju predloženú stratégiu nebude MAS napĺňať, financie jej môžu byť odobraté. Na druhej strane, ak bude MAS plniť výkonnostné míľniky, môže získať dodatočné finančné prostriedky. Žiadosti o schválenie stratégie miestneho rozvoja a udelenie štatútu MAS mohli verejno-súkromné partnerstvá podávať Pôdohospodárskej platobnej agentúre v máji a júni tohto roka.

Získaniu štatútu MAS predchádza vytvorenie verejno-súkromného partnerstva – obce, súkromného sektora (miestni podnikatelia) a občianskeho sektora (neziskové organizácie, občianske združenia). Tie si museli vypracovať analýzy územia, na ktorom operujú, z ktorých im vyplynuli potreby rozvoja. Na týchto základoch si stanovia potreby a ich hierarchiu a vytvoria stratégiu územia (5-ročné plány). Môže ísť o rôzne opatrenia od podpory mikropodnikov na rozbeh ich činnosti až po renovácie historických budov. Cieľom výzvy MAS je zvýšenie kvality života v danom území a posilnenie ekonomiky v regióne takzvaným prístupom zdola-nahor – samotné územia si zadefinujú, čo im najviac pomôže.

Zuzana Peiger Ačjaková

Odbor komunikácie a marketingu MPRV SR

Vo veku nedožitých 86 rokov zomrel 26. novembra 2017 v Nitre jeden z nestorov slovenskej archeológie PhDr. Titus Kolník, DrSc. Patril k prvým absolventom štúdia archeológie a národopisu Univerzity Komenského v Bratislave a už pred jeho ukončením sa stal pracovníkom Archeologického ústavu SAV. Zostal mu verný viac než polstoročie a v mnohých oblastiach ovplyvnil alebo prispel k jeho smerovaniu a profilovaniu tak v terénnej, ako aj v teoretickej oblasti. Doslova položil základy bádania o dobe rímskej na Slovensku, v germánskej i v rímskej problematike. ...

Nestihli ste niektorú z kongresových prednášok? Nezúfajte, ITAPA vám prináša záznam z celého podujatia. Stačí si vybrať konkrétnu prednášku v progr...