Posledný novembrový podvečer sa v prednáškovej sále Univerzitnej knižnice v Bratislave niesol v znamení rinčania zbraní. K žiadnemu krviprelievaniu našťastie nedošlo, šable a pištole boli tentokrát len súčasťou prednášok vedeckých pracovníkov Oddelenia 19. storočia Historického ústavu SAV v rámci cyklu Historia magistra. Ako hneď v úvode podotkla PhDr. Elena Mannová, CSc., hlavným hrdinom diskusného večera bol PhDr. Vojtech Dangl, CSc., podľa slov jeho kolegu PhDr. Ivana Kamenca, CSc., grandseňor medzi historikmi, ktorý ...

BRATISLAVA 3. decembra 2017 -

Slovensko má záujem na komplexnom rozvoji vzájomných vzťahov s Čínou, najmä v ekonomickej oblasti. Vyhlásil to dnes po prílete z Číny podpredseda vlády SR Peter Pellegrini, ktorého spolu s ministrom financií Petrom Kažimírom a ministrom hospodárstva Petrom Žigom prijal podpredseda čínskej vlády pre zahraničné vzťahy Yang Jiechiom.

Podľa P. Pellegriniho Slovensko bude naďalej aktívne prispievať k rozvoju iniciatívy Pás a cesta. „Čína je druhou najsilnejšou ekonomikou sveta a Slovensko vďaka svojej výhodnej polohe môže byť dôležitým uzlom na prepravu tovarov do Európy,“ uviedol vicepremiér. Dokazuje to už naštartovaný projekt čínskych vlakov z prístavu Dalian a záujem čínskej strany o investície v našej krajine v oblasti nákladnej prepravy.

Počas návštevy Číny P. Pellegrini otvoril aj podnikateľské biznis fórum, na ktorom sa zúčastnili slovenskí a čínski podnikatelia.

Počas osemdňovej pracovnej cesty vo Vietname, v Mongolsku a Číne, na ktorej sa okrem podpredsedu vlády P. Pellegriniho, ministrov Kažimíra a Žigu zúčastnili aj tri desiatky podnikateľov, sa podarilo nielen naštartovať obchodnú spoluprácu s Mongolskom, ale viaceré slovenské spoločnosti podpísali aj kontrakty vo Vietname. Slovenská firma Asecco Central Europe podpísala Memorandum o spolupráci s hlavným mestom Hanoj na dodávku inteligentného verejného osvetlenia. Investícia v hodnote do 150 miliónov dolárov počas desiatich rokov významne zníži spotrebu elektrickej energie Hanoja. Ďalšou slovensko-vietnamskou spoluprácou bude vysielanie slovenskej televízie pre deti Duck TV, ktorá je už vo finále procesu licencovania vo Vietname, ako aj vybudovanie Veže priateľstva v Hočiminovom Meste slovenským investorom.

P. Pellegrini rokoval s najvyššími predstaviteľmi krajín – prezidentom Vietnamu Tran Dai Quangom a viacerými členmi vlády, v Mongolsku hovoril s premiérom Ukhnaagiinom Khurelsukhom a vicepremiérom Ulziisaikhanom Enkhtuvshinom. Zároveň sa stretol aj s guvernérom Ulanbátaru S. Batboldom. V Číne slovenskú delegáciu prijal podpredseda vlády Yang Jiechiom.

Komunikačný odbor

Úrad podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu

BRATISLAVA 1. decembra -

Sobotné dialógy (sobota 2.12. o 12:10 v Rádiu Slovensko)

Hosťom relácie Sobotné dialógy budú štátny tajomník ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Branislav Ondruš (Smer-SD) a poslankyňa výboru NR SR pre sociálne veci Soňa Gaborčáková (OĽaNO).

Témy:

- novela zákona o sociálnych službách;

- kontroly ministerstva práce v denných stacionároch a ich budúcnosť;

- ministerstvo práce reformuje systém detských domovov.

Moderuje Branislav Dobšinský.

O 5 minút 12 (nedeľa 3. 12. o 11:55 na Jednotke)

Hostia:

ministerka školstva, vedy, výskumu a športu SR Martina Lubyová (nominantka SNS)

poslanec NR SR Miroslav Beblavý (nezaradený)

Témy:

- vylúčenie učiteľov zo zvyšovania platov v rámci kolektívneho vyjednávania na rok 2018;

- najnovšie výsledky štúdie OECD PISA – naši žiaci dosahujú pri tímovom riešení problémov podpriemerné výsledky – príčiny a riešenia;

- čakanie na školskú reformu – aké budú jej priority a financovanie?

- opatrenia na zvýšenie transparentnosti a zabezpečenie čo najrýchlejšieho čerpania eurofondov na výskum a inovácie.

Moderuje Martin Strižinec.

BRATISLAVA 1. decembra – Úrad vlády SR považuje vyhlásenia predsedu Odborového zväzu pracovníkov školstva a vedy P. Ondeka o „pomste predsedu vlády“ a vyvolávanie sociálneho napätia za nehorázne. Pedagogickým a odborným zamestnancom, ako aj vysokoškolským pedagógom sa platy zvyšovali v januári 2016, a to o 4%, ďalšie navýšenie bolo o 6% percent od 1. septembra 2016, t.j. o 4 mesiace skôr a o 2% percentá viac ako ostatným zamestnancom verejnej a štátnej správy, ako aj od 1. septembra v roku 2017 o 6 % – opäť o 4 mesiace skôr a 1,2% viac ako ostatným zamestnancom verejnej a štátnej správy. Spolu od januára 2016 do septembra 2017, t.j. za necelé dva roky boli učiteľom ako jediným zvýšené platy spolu o 16%.

Zdôrazňujeme, že zvýšené platové tarify v septembri 2017 ostávajú učiteľom zvýšené aj počas celého roka 2018.

Už aj v minulom roku zástupcovia školských odborov nesúhlasili so 4% navýšením platov na rok 2017, ani s 2% odmenami a memorandom (dohodou) o zvýšení platov aj na rok 2018, a tým sa sami vylúčili z kolektívneho vyjednávania týkajúceho sa platových taríf.

Vláda SR sa pri navýšení platov učiteľov do roku 2020 bude riadiť programovým vyhlásením, ktoré aj dodrží. V ňom je záväzok vlády SR zvyšovať platové tarify pedagogických a odborných zamestnancov od 1.9.2016 a následne „za predpokladu realizácie zásadných vnútorných zmien v systéme výchovy a vzdelávania.“

Úrad vlády SR

BRATISLAVA 1. decembra -

Témy: Ochrana lesov SR, kontroly kvality potravín, novela zákona o sociálno-právnej ochrane detí, dianie na domácej politickej scéne

Hostia: Gabriela Matečná (nom. SNS), ministerka pôdohospodárstva
Branislav Ondruš (Smer-SD), štátny tajomník MPSVR
Natália Blahová (SaS), poslankyňa NR SR
Soňa Gaborčáková (OĽaNO), poslankyňa NR SR
Magdaléna Kuciaňová (SNS), poslankyňa NR SR
Michal Horský, politológ

Reláciu V politike vysiela TA3 v nedeľu 3.12. od 11:00 hod.

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Kanoe na pokladničnom páse a prekvapení zákazníci. Vodný slalomár Matej Beňuš nakrúcal druhé zo série promo videí pre svojho platinového partnera spoločnosť BILLA za plnej prevádzky predajne. Fanúšikovia ho môžu vidieť na športovcovom profile už dnes.

Strieborný olympijský medailista Matej Beňuš prijal tento rok veľkú výzvu. Pre platinového partnera nakrúcal dve videá, v ktorých hralo hlavnú úlohu jeho kanoe, no tentoraz v obzvlášť netradičných situáciách. Kým v prvom videu, ktoré Beňuš zverejnil v lete tohto roka, pádloval medzi rožkami, v druhom je z kanoe nákupný košík. V rámci toho, že samotný športovec preferuje zdravý životný štýl a je zástancom slovenských výrobkov, do kanoe si vybral najmä lokálne výrobky od slovenských dodávateľov. Vzhľadom na dĺžku lode nebolo nakrúcanie vôbec jednoduché. Zábery sa natáčali počas plnej prevádzky predajne a okrem komplikovanej manipulácie s loďou musel tím dbať aj na bezpečnosť zákazníkov. Najväčším problémom sa priamo na mieste ukázali práve rozmery kanoe.

„Kanoe mám v rukách takmer každý deň, prekladal som ho na mnohých miestach, no predajňa potravín a obzvlášť pokladničný pás sú naozaj neštandardné miesto. Tím ľudí, ktorý vymyslel tieto videá však nechal konečné rozhodnutie na mne. Viem pri čom ho nepoškodím a takisto viem odhadnúť, kam sa zmestí a kam už nie. Aj preto, keď som prišiel do predajne, museli sme pôvodnú verziu zľahka upraviť,“ hovorí Matej Beňuš.

KANOE AKO NÁKUPNÝ KOŠÍKNakrúcanie druhého promo videa trvalo približne 45 minút, v porovnaní s prvým bolo technicky jednoduchšie. Strieborný olympijský medailista „iba“ vyložil loď na pohyblivú časť pokladničného pásu a po nablokovaní nákupu ju vyniesol z predajne. „Priznám sa, že tak ako vo väčšine rodín, aj u nás chodí nakupovať najmä manželka a vždy si vyberá produkty, ktoré pochádzajú zo Slovenska. Ona vie, čo mi chutí najviac. Ja sa v potravinách zastavím najčastejšie vtedy, keď na niečo zabudne a volá mi, či z lodenice neskočím ešte do obchodu. Obe videá sme nakrúcali naraz, trvalo to približne tri hodiny. Za posledné roky to bol môj najdlhší pobyt v obchode,“ vraví s úsmevom Matej Beňuš.

VIDEO PRE FANÚŠIKOVSKÚ STRÁNKUVideo, v ktorom Beňuš nakupuje priamo do svojho kanoe, môžu fanúšikovia vidieť už dnes na jeho facebookovom profile a takisto web stránke.

„Sme radi, že už druhý rok pokračujeme v spolupráci práve s Matejom. Okrem toho, že je vynikajúci kanoista je aj vzorom zdravej životosprávy, čo je v súlade so stratégiou našej spoločnosti. O to viac nás teší, že sa aktívne zapojil do našej podpory lokálnych dodávateľov,“ uvádza marketingová riaditeľka BILLA Slovensko Denisa Pernicová. Spoločnosť BILLA podporuje regionálnych výrobcov dlhodobo. Príkladom je ponuka produktov pod značkou Slovenská farma, ktorú uviedla v roku 2013. Tento rok zákazníkom predstavila už konkrétnych farmárov a producentov, ktorí stoja za produktami pod značkou Slovenská farma a sú garanciou 100% slovenského pôvodu. „Zároveň sme v novembri spustili v bratislavskom a spišskom regióne projekt BILLA regionálni dodávatelia, ktorý postupne rozšírime po celom Slovensku. Vážime si samotnú aktivitu Mateja v tejto kampani, video je nápadite a zároveň veľmi vtipné. A aj preto podporujeme kvalitného slovenského športovca, ktorý reprezentuje našu krajinu a budeme ho naďalej povzbudzovať pri plnení jeho olympijského sna,“ doplnila marketingová riaditeľka BILLA Slovensko Denisa Pernicová.

Nakrúcanie bolo za plnej prevádzky predajne, išlo o centrálu spoločnosti BILLA na Bajkalskej ulici v Bratislave.

ČÍSLA Z NAKRÚCANIA:2 počet videí, ktoré Matej nakrúcal3 hodiny trvalo natáčanie oboch tohtoročných videí3,5 metra – dĺžka kanoe10 kilogramov váha kanoe olympijského medailistu45 minút trvalo nakrúcanie druhého – dnes zverejneného videa

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Ktoré benefity sa objavujú v slovenských spoločnostiach najčastejšie? Ako motivovať zamestnancov a zabezpečiť ich spokojnosť? Odpovede nájdeme v prieskume benefitov 2017, ktorý na vzorke 930 respondentov na celom Slovensku, naprieč 15 sektorom trhu, zrealizovala personálna agentúra Grafton Slovakia.

Prieskum benefitov 2017 zmapoval nielen firemnú politiku odmeňovania zamestnávateľov na Slovensku, ale i spôsob motivácie zamestnancov. Prieskum potvrdil, že zamestnanci sú radi ak ich spoločnosť napreduje. Na druhej strane zamestnanci očakávajú motivačné techniky zo strany zamestnávateľov.

HITOM TOHTO ROKA JE FLEXIBILITAPrieskum benefitov 2017 prebiehal od mája do augusta 2017. Preferenciou uchádzačov je predovšetkým finančné ohodnotenie. V prípade nefinančných benefitov sa na prvej priečke umiestilo služobné auto pre súkromné účely, hitom tohto roka je však flexibilita a to v niekoľkých jej podobách – možnosť práce z domova, flexibilná pracovná doba či platené krátkodobé ochorenie.

SÚČASNÁ HODNOTA MESAČNÝCH BENEFITOVPrekvapivé sú i hodnoty mesačných benefitov. Až 8,36 % respondentov uviedlo, že získavajú mesačné benefity v hodnote od 20 do 39 eur, ďalej 7,78 % respondentov uviedlo mesačnú hodnotu benefitov vo výške od 100 do 149 eur. Hodnotu mesačných benefitov vo výške 1000 eur a viac deklaruje 1,15 % respondentov. Zaujímavosťou je i to, že až 53,6 % opýtaných spoločností na Slovensku neposkytuje svojim zamestnancom žiadnu hodnotu benefitov, alebo zamestnanci nevnímajú, že získané benefity majú nejakú hodnotu.

TOP 10 BENEFITOV, KDE POŽIADAVKY UCHÁDZAČOV NAJVIAC PREVYŠUJÚ PONUKU ZAMESTNÁVATEĽOVRebríček zamestnávateľských výhod pre zamestnancov vedie príspevok na bývanie, ktorý je predovšetkým formou príspevku pre robotnícke profesie a príspevku na ubytovňu, platená dovolenka nad rámec zákona či príspevok na nadštandardnú zdravotnú starostlivosť. Tento rebríček uzatvára možnosť jazykového vzdelávania a možnosti pracovať z domu.

Príspevok na bývanie/ubytovňuPlatená dovolenka nad zákonný rámecPríspevok na nadštandardnú zdravotnú starostlivosťSlužobné auto aj na súkromné účely13. plat/14. plat/pravidelné bonusyPlatené krátkodobé ochorenie (bez nutnosti PN)Firemná škôlkaPlatené študijné voľnoJazykové vzdelávanieHome office – práca z domu„Prieskum benefitov poukázal na fakt, že najväčší záujem majú kandidáti o 13. a 14. plat, príspevok na bývanie a služobné auto aj na súkromné účely,“ uviedol Miroslav Garaj, Country Manager Grafton Slovakia.

TABUĽKA: REBRÍČEK TOP OČAKÁVANÝCH BENEFITOV ZO STRANY ZAMESTNANCOV13. plat -14. plat/pravidelné bonusyPríspevok na bývanieSlužobné auto aj na súkromné účelyPlatená dovolenka nad zákonný rámecHome office – práca z domuPlatené krátkodobé ochorenie (bez nutnosti PN)Flexibilná pracovná dobaJazykové vzdelávaniePríspevok na nadštandardnú zdravotnú starostlivosťVzdelávací/Training programPrieskum benefitov 2017 aj ukázal, ktoré benefity v súčasnosti zamestnanci považujú za štandard a nevnímajú ich ako benefit. Neznamená to však, že by sa bez nich obišli. Do tejto skupiny zaradili vianočné večierky, firemné darčeky či možnosť závodného stravovania.

O SPOLOČNOSTI GRAFTON SLOVAKIAPersonálna agentúra Grafton Reruitment Slovakia bola založená v roku 2004 a pôsobí v Bratislave, v Trenčíne, v Nitre, v Košiciach a v Žiline. Svojim lokálnym a medzinárodným klientom, i uchádzačom o prácu, ponúka široké portfólio služieb v oblasti náboru, dočasného pridelenia zamestnancov a talent manažmentu či rôznorodých HR riešení. Grafton Slovakia pôsobí v rámci CEE v 6 krajinách.

Viac informácií získate na www.grafton.sk

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Vianoce sa pomaly blížia a preto je dobré zavčasu začať s prípravami. V obchodnom dome IKEA nájdete množstvo tipov, ktoré pomôžu pripraviť dokonalú vianočnú atmosféru. V predvianočnom období zákazníci IKEA často nakupujú jedálenský či sedací nábytok, ktoré zabezpečia, aby sa rodina počas sviatkov stretla a v pohodlí si užívala chvíle so svojimi najbližšími.

NÁKUP VIANOČNÝCH DARČEKOV PRE VAŠICH BLÍZKYCHV IKEA nájdete aj množstvo výrobkov vhodných na vianočné darčeky. Medzi tie najobľúbenejšie patria textílie (deky, posteľné obliečky, dekoračné vankúše), kuchynský a servírovací riad, dekoračné doplnky či množstvo hračiek pre tých najmenších.

Nepatríte k tým, ktorí si našli záľubu v pečení, alebo na to jednoducho nemáte čas? V obchodíku so švédskymi špecialitami nájdete chrumkavé perníky či perníkovú chalúpku, ktorú stačí len poskladať a ozdobiť. V ponuke je aj tradičný vianočný nápoj GLOGG či iné dobroty, ktoré doplnia váš štedrovečerný stôl.

Pri nákupe v IKEA, nemusíte sa stresovať, či sa bude vami vybraný darček páčiť. V IKEA totiž máte možnosť vrátiť nepoužitý tovar až do 365 dní od jeho nákupu. Stačí iba prísť s pokladničným blokom do obchodného domu, kde vrátime peniaze za tovar rovnakým spôsobom, akým bola uskutočnená platba.

V prípade, že sa nechcete zaťažovať výberom vhodného darčeka, môžete využiť nákupnú darčekovú kartu. Na ňu môžete vložiť ľubovoľnú sumu peňazí. Karty sú prenosné, majú neobmedzenú platnosť a vloženú čiastku nie je potrebné čerpať jednorazovo. Darčekové karty sa dajú zakúpiť v pokladniach, na Oddelení služieb zákazníkom alebo v Oddelení IKEA BUSINESS.

Ak chcete ušetriť čas, môžete nakúpiť aj z pohodlia vášho domova prostredníctvom Nákupu on-line. Využiť pritom môžete službu Klikni a vyzdvihni, kde zaplatíte poplatok €10,- za prípravu vašej objednávky. Vašou úlohou bude už len tovar vyzdvihnúť vo vopred dohodnutom termíne. To či sa vám nákup vmestí do vášho auta môžete zistiť prostredníctvom aplikácie, ktorú nájdete na našom webe: http://www.ikea.com/ms/sk_SK/customer_service/auto_measurements.html
Služba Klikni a dovezieme zahŕňa prípravu a dovoz vami objednaného tovaru až na miesto určenia.

Viac informácií o službe Nákup on-line nájdete tu: http://www.ikea.com/ms/sk_SK/pages/customer_service/online_shopping.html

Ak máte doma starý nábytok z IKEA a radi by ste k Vianociam potešili celú rodinu, napríklad novou pohovkou či jedálenským stolom z IKEA, teraz je ten najvhodnejší čas. Môžete využiť službu s názvom Druhý život nábytku, ktorú ponúka IKEA. Znamená to, že zákazníci môžu predať svoj nevyužitý, nepotrebný alebo starší nábytok z IKEA. Nábytok možno ponúknuť na predaj prostredníctvom webovej stránky: www.druhyzivotnabytku.sk. Za nábytok dostane zákazník refundačnú kartu, ktorú môže využiť na ďalší nákup v IKEA. Použitý nábytok sa potom ponúka zákazníkom na predaj v kútiku so zľavneným tovarom. Môže tak nájsť svoje využitie u niekoho iného.

VIANOČNÉ STROMČEKY V IKEATento rok bude v ponuke IKEA opäť obľúbený vianočný stromček ABIES NORMANNDIANA, s predajom ktorého sa začne 7. decembra. Cena stromčeka je €19,99. Zákazníci dostanú pri kúpe späť na elektronickej karte €10, ktoré môžu využiť na ďalší nákup v období od 2. januára do 31. marca 2018. Zákazníci môžu priniesť stromček späť do obchodného domu v období od 2. januára 2018. Tieto stromčeky budú ďalej energeticky zhodnotené.

OTVÁRACIE HODINY IKEA BRATISLAVAObchodný dom IKEA je otvorený každý deň od 9.00 do 21.00. Zatvorený bude počas sviatkov 24., 25. a 26. decembra, 1. a 6. januára. Dňa 31. 12. bude otvorený od 9.00 do 16.00 hod.

Želáme vám príjemné a pokojné sviatky v kruhu vaši blízkych!

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Téma novembrovej diskusnej platformy Industry4UM – Industry 4.0: Agenda TOP manažéra – ponúkla desiatkam vrcholových predstaviteľov slovenských priemyselných firiem nielen odpovede ale aj konkrétne návody ako sa postaviť k príprave stratégie a komplexnému riadeniu pri aplikácii technológií a procesov Industry 4.0 vo svojich podnikoch. Fórum jednoznačne pomenovalo top manažmenty firiem ako kompetentných a zodpovedných lídrov v príprave stratégie prechodu firmy na výrobu novej generácie.

Expertná platforma Industry4UM zástupcov slovenského priemyslu sa zhodla na tom, že nastavovanie výroby v konkurenčnom prostredí musí mať jasnú víziu a rozvojovú stratégiu zadefinovanú vrcholovým manažmentom firiem. Podľa odborníkov je dôležité uvedomiť si strategickosť procesu prechodu k digitálnej výrobe a potrebu jej systematickej prípravy a riadenia. „Líder musí začať víziou, na ňu nadväzuje príprava stratégie. Stratégia musí ísť naprieč firmou a musí sa dostať do jej DNA. Len tak sa projekt aplikácie Industry 4.0 stane realizovateľný a konkurencieschopný,“ konštatuje Martin Morháč, predseda predstavenstva SOVA Digital.

V súvislosti s prípravou stratégie v prostredí nových technologických výziev musí top manažment vo firme pripraviť motivujúce prostredie a preniesť odhodlanie na prijatie zmien aj na zamestnancov. „Industry 4.0 nie je žiadny strašiak, je to platforma, ktorá má svoj kontinuálny vývoj, a ktorá hovorí o tom, že je čoraz naliehavejšie prerušiť zabehnuté väzby a pevnú chrbticu,“ skonštatoval Štefan Rosina, prezident MATADOR Group.

Zodpovednosť za konkurencieschopnosť firmy drží pevne vo svojich rukách vedenie spoločností a je jeho úlohou vedieť využiť technológie Industry 4.0 v prospech rozvoja. Tu je však potrebné reálne vyhodnotiť potreby a možností firmy. „Keď niekomu hovoríme o Industry 4.0 a on tomu nerozumie, vidí v tom len technológiu a nevidí za tým stratégiu, business model, zákazníka a svojich vlastných ľudí a vyberá si všetko naraz, zoberie si Sacherovu tortu a zadusí sa ňou, lebo ju chce zjesť celú. Keby si zobral kúsok, bude mu chutiť aj nabudúce,“ obrazne upozorňuje na hrozby z nezvládnutia stratégie Norbert Brath, R&D Global Product Engineering Director spoločnosti Embraco.

Súčasťou nových stratégií je otázka zmien v organizačnej štruktúre nastavovanej pre potreby inovácií s digitálnym rozmerom. Špecialisti z priemyslu sa zhodli na tom, že tím Industry 4.0 musí byť interdisciplinárny. Ján Košturiak, zakladateľ IPA Slovakia: „Tím musí byť multidisciplinárny a musí zahŕňať aj ľudí z externého prostredia, aby nám priniesli potrebný nadhľad. Musí byť súčasne flexibilný a sieťovať ľudí. To je spôsob, ktorý môže posunúť Slovensko dopredu.“ Musí mať tiež dostatok priestoru pre realizáciu a napĺňanie zámerov a dostatočnú podporu vedenia firmy.

Každá strategická zmena v riadení firmy sa najlepšie pripravuje, iniciuje a vyhodnocuje na základe informácií z relevantných dát. Tie je potrebné kontinuálne merať a analyzovať. Martin Morháč: „Hovorí sa, že riadiť sa dá len to, čo sa dá merať.“ Prehnaná kontrola však môže tím demotivovať.

Diskusia oprávnene upozorňuje na postavenie ľudí, zamestnancov v priestore rozvojových stratégií firiem. V tejto súvislosti platí, že rovnako ako je ťažké napredovať, ak nemáte podporu vedenia, problémom je aj, ak manažéri nezískajú podporu firmy, čiže jej ľudí. „Technológie ľudí predbehli, ale mali by ľuďom hlavne slúžiť. Dnes musíme vystúpiť z konformnej zóny a začať sa meniť. V súvislosti so zmenami sa posúvať ďalej aj ako ľudia,“upozorňuje na fenomén J. Košturiak. Kľúčovou je otázka motivácie. „Keď sa staráte o ľudí a dáte im motiváciu, čísla prídu ako dôsledok. Keď sa staráte o čísla, ľudia odídu ako dôsledok,“ hodnotí N. Brath.

Otázka rozvoja ľudských zdrojov je jednou z rozhodujúcich, pretože technologický vývoj kladie, okrem zodpovedajúcich a motivačných podmienok vo firmách, nekompromisné nároky aj na kvalifikáciu a odbornosť zamestnancov. Preto musí byť prítomná nielen v diskusiách, ale aj v reálnych krokoch zodpovedných už od začiatku jej aplikácie. „Je potrebné podporovať digitálnych lídrov vo firme. Cestou je vytvorenie kultúry nepretržitého učenia sa a kreatívneho rozvoja. To kladie požiadavky nielen na zmenu pozícií ale aj na zmenu študijných konceptov pre získanie potrebnej kvalifikácie. A tu musí okrem firiem urobiť svoju prácu štát a kompetentné ministerstvá,“ konštatuje M. Morháč.

POSOLSTVÁ SPÍKROVŠTEFAN ROSINA, MATADOR GROUP

Ľuďom treba dať šancu, možnosti, peniaze a priestor, aby sa realizovali. To je úžasná motivácia. A čo je podstatné, treba im ukázať možno nie priamo cieľ, ale určite smer.

NORBERT BRATH, EMBRACO

V Embracu sme sa nepozerali na svet zo Spišskej Novej Vsi, začali sme chodiť von. Pochopili sme, že svet okolo funguje inak a menili sme paradigmy. Ak sa hráte vo vlastnej škatuľke, naháňate len vlastný chvost.

MARTIN MORHÁČ, SOVA DIGITAL

Dynamika rozvoja nových technológií a ich aplikácie je prudká. Prieskum agentúry IDC uvádza, že v roku 2020 bude mať až 60% firiem digitálnu stratégiu.

JÁN KOŠTURIAK, IPA SLOVAKIA

Pre ďalší rozvoj ľudských zdrojov sú dôležité tri veci: morálka, integrita a dôvera. Práve s dôverou v ľudí má priemerný Slovák problém. Podľa prieskumov verí len 13% ľuďom, čo je zarážajúco málo.

Viac informácií o Industry4UM sa dozviete na www.industry4.sk

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Rebríček ochorení, problémov spojených so zubami jednoznačne vedie zubný kaz. S ním má skúsenosti naozaj väčšina z nás. Či skrytý alebo viditeľný – keď začne bolieť, vieme koľká bije. O parodontitíde, druhom najčastejšom probléme, ktorý sa týka chrupu panuje presvedčenie, že je vlastná iba seniorom, ktorí vekom prichádzajú o zuby. Tí tridsiatnici, čo si práve kvôli nej sadli stomatológovi do kresla, by vedeli rozprávať … Tak začneme za nich.

ĽAHOSTAJNOSŤ NAŠA KAŽDODENNÁA to doslova. To, že deti kopírujú správanie sa rodičov, platí aj v prípade hygienických návykov. Čistenie zúbkov, umývanie si rúk … Nič nefunguje tak dobre, ako ísť príkladom. Zanedbaná zubná hygiena v detskom a dospievajúcom veku môže mať nepríjemné následky v dospelosti. „Keď sme sa rozprávali s mladými pacientami so začínajúcou parodontitídou, väčšina z nich bola k ústnej hygiene ľahostajná. Večer si nevyčistili zuby, pretože sa im nechcelo a ráno nestíhali. Veď mentolová žuvačka to vyrieši. Plak, zubný kameň, kazy, krvácanie ďasien, k tomu strach zo zubára a problém bol na svete,“ spomína MUDr. Alexander Schill, primár stomatologickej kliniky. A práve nedostatočná hygiena je živnou pôdou pre šírenie sa baktérií zo zubného povlaku do ďasien, ich množenie a zápal, ktorý vyvrcholí paradentózou.

POZOR UŽ NA PRVÉ SIGNÁLY OCHORENIAParodontitída, môže začínať nenápadne. „Nikomu na pokoji nepridajú opuchnuté, začervenané či krvácajúce ďasná. To býva len začiatok. Pri neliečených stavoch dôjde k obnaženiu krčkov a koreňov zubov. Následne sa zuby začnú kývať a v pokročilom štádiu môžu vypadnúť. Samozrejme, tento stav je nepríjemný nielen pre pacienta, ale aj pre jeho okolie, nakoľko jedným z príznakov paradentózy je výrazný zápach z úst,“ vysvetľuje stomatológ

A terapia? Ak je možné zub zachrániť (pri dostatočnom množstve kosti), treba ho očistiť – odstrániť zubný kameň, povlak, vyčistiť koreň pod ďasnom, a vtedy sa môže zub samovoľne upevniť. Ak je štádium pokročilé, zub treba odstrániť a zvoliť vhodnú náhradu zuba..

ZUBNÁ KEFKA NIE JE PRE CELÚ RODINUNájdu sa prípady, kedy jednu kefku používajú viacerí členovia rodiny. Po dôvodoch nepátrame, no treba mať na pamäti, že parodontitídou (baktériami, ktoré sú na kefke) môže byť nakazený aj ďalší človek. „Parodontálne baktérie sa rýchlo množia a sú zákerné. V neliečených prípadoch práve ony môžu byť dôvodom pre vznik ochorení, ktoré zdanlivo so zubami ani nesúvisia. Hovoríme o infarkte, zlyhaní srdca, mozgovej príhode či ateroskleróze.“

ZÁKLAD JE PREVENCIApravidelné čistenie zubov, minimálne ráno a večer (odstránime zubný povlak, kde sa množia baktérie)ošetrenie odborníkom na dentálnu hygienu aspoň 2-krát ročne (poradí s výberom pomôcok, technikou čistenia zubov, odhalí i začínajúce problémy s chrupom)použitie vhodnej zubnej kefky (radšej mäkšej, šetrnejšej k ďasnám) a nástrojov na čistenie medzizubných priestorovvýber vhodnej zubnej pasty a ústnej vody, ktorá je zameraná na zmiernenie príznakov paradentózystopku dajme cukrom, sladeným nápojom a zelenú zelenine, ovociu a čistej vode.alkohol a cigarety nám pri liečbe paradentózy určite nepomôžu

ŠTOKHOLM 1. decembra 2017 – H&M Foundation a celosvetová organizácia UNICEF dnes vyhlásili novú spoluprácu, aby tak podporili malé deti, predovšetkým tie s postihnutím. Táto iniciatíva má hodnotu 3,7 miliónov dolárov a jedným z cieľov je, usilovať sa, aby sa viac než 9 000 malým deťom s postihnutím a ich rodinným členom zabezpečili špecializované služby počas vývoja v ranom detstve na najbližšie tri roky.

Počas prvých rokov života, dáva práve láska, dobrá výživa, bezpečie a oddychové aktivity ako hra, spev a rané učenie sa, malým deťom tú najlepšiu možnú šancu, aby dosiahli zdravý rozvoj mozgu. V súčasnosti milión malých detí na celom svete, predovšetkým tie s postihnutím, trpí nedostatkom týchto skúseností a vyrastajú v nebezpečnom a nie práve podnetnom prostredí.

„Ak sú mozog a telo malých detí chránené pred násilím a znečistením, podnecované láskou, hrou a vzdelávacími aktivitami v prvých rokoch života, a živené citlivou starostlivosťou a výživnou stravou, získavajú tak najlepšiu možnú šancu úplného rozvoja, efektívneho učenia sa, a prispievania do svojho vlastného hospodárstva a spoločnosti v dospelosti,“ tvrdí Pia Britto, UNICEF riaditeľka oddelenia pre Rozvoj v ranom detstve. „UNICEF je vďačný nadácii H&M Foundation za prísľub pomoci poskytovať podporu na záchranu života malých detí, hlavne tých s postihnutím.“

Iniciatíva je zameraná na zvýšenie úrovne existujúcich UNICEF programov rozvoja v ranom detstve v Bulharsku, Peru a Ugande, aby sa stali viac prístupnými a prispôsobenými potrebám detí s postihnutím a tiež potrebám ich rodín.

Približne 20 000 rodinným príslušníkom a ošetrovateľom bude poskytnutá podpora na pomoc, aby malým deťom dokázali zabezpečiť dobrú výživu, povzbudenie a bezpečie, ktoré potrebujú pre zdravie, vzdelávanie a sociálne služby.

„Vďaka našej novej spolupráci s organizáciou UNICEF, dúfame, že sa nám podarí premeniť životy a budúcnosť tisícky malých detí s postihnutím. Tiež dúfame, že táto iniciatíva inšpiruje súkromný sektor, aby investoval do prvých rokov života detí – aby im tak pomohol dosiahnuť ich úplné zdravie, šťastie, blaho a schopnosť učiť sa,“ povedala Diana Amini, celosvetová správkyňa H&M Foundation.

Podpora poskytovaná programom UNICEF na rozvoj v ranom detstve bude tak vďaka spolupráci vedieť pomôcť lepšie odhadnúť postihnutia a oneskorený vývoj u bábätiek a malých detí, a tak zlepšiť ich šancu na obdržanie špecializovanej starostlivosti počas vývoja v ranom detstve čo najskôr. Vytváranie celkového podporného systému smeruje k zredukovaniu diskriminácie, ktorej tieto malé deti s postihnutím môžu čeliť.

Skutočnosť, že sa malým deťom s postihnutím dostáva najlepšia šanca, aby dosiahli svoj optimálny rozvoj, tiež pomáha k tomu, aby sa zredukovali náklady na špeciálne vzdelávanie a ďalej, aby sa zredukovala nezamestnanosť či inštitucionalizácia.

Táto iniciatíva je najnovšou a dlhodobou spoluprácou medzi H&M Foundation a organizáciou UNICEF, ktoré spolupracujú už od roku 2014, aby poskytovali kvalitné vzdelávanie a možnosti vzdelávania v ranom veku pre tie najzraniteľnejšie deti.

BRATISLAVA 1. decembra 2017 – Nákupné spoločenstvo Cashback World má nového partnera. Stal sa ním známy taliansky futbalový tím AS Rím. Jeden z najinšpiratívnejších športových klubov v Európe získa v januári 2018 vlastnú vernostnú kartu s originálnym dizajnom. O jej finálnej podobe môžu hlasovať aj slovenskí fanúšikovia tohto populárneho rímskeho futbalového tímu.

Nákupné spoločenstvo Cashback World spolupracuje s viac ako 75 000 obchodnými partnermi a e-shopmi v 47 krajinách sveta. Najnovším partnerom je taliansky futbalový tím AS Rím, ktorého fanúšikovania budú môcť od januára 2018 nakupovať s vernostnou kartou vo farbách obľúbeného rímskeho klubu a získavať zaujímavé výhody. O dizajne vernostnej karty môžu rozhodnúť v internetovom hlasovaní na stránke https://cashback.asroma.com a z dvoch vizuálov vybrať ten atraktívnejší.

Vernostná karta Cashback World umožňuje získavať peniaze späť z nákupu rôznych druhov tovaru alebo služieb vo výške 1 % – 5% z celkovej ceny nákupu. „Peniaze sa držiteľovi karty vrátia na účet v banke vždy, keď sa na konte zákazníka nazbiera aspoň 10 eur. Okrem peňazí späť z každého nákupu získavajú členovia nákupného spoločenstva množstvo zliav navyše zbieraním vernostných bodov, tzv. Shopping Points, alebo využívaním exkluzívnych akcií pre členov vernostného programu,” vysvetlil Ľuboš Kravárik, generálny riaditeľ myWorld Slovakia, prevádzkovateľa vernostného programu Cashback World.

Peniaze je tak možné získať späť nielen z nákupov potravín, oblečenia či obuvi, ale aj pohonných hmôt, dovoleniek, zájazdov na športové podujatia, rezervácie ubytovania na najväčšom svetovom ubytovacom portáli a mnohých ďalších tovarov a služieb.

O spoločnosti myWorld:

Skupina myWorld spája rôzne značky. So značkou Cashback World môžu zákazníci profitovať z výhod, ktoré im prináša medzinárodná Shopping Community: môžu si užívať atraktívne výhody pri nákupe ako Cashback Shopping Points.

White Label Solutions umožňuje klubom, organizáciám, ako aj veľkým spoločnostiam poskytovať členom, fanúšikom, zákazníkom a zamestnancom výhody Cashback World.

S produktmi Cashback Solutions majú malé a stredné podniky poruke cenovo výhodný a inovatívny program, ktorý umožňuje poskytnúť zákazníkom výhody Cashback World a spoločnosti ako takej členstvo v globálnom nákupnom svete.

BRATISLAVA 1. decembra -

Príjmy štátneho rozpočtu boli oproti rovnakému obdobiu minulého roka nižšie o 371,7 mil. eur. Rovnako aj výdavky štátneho rozpočtu boli medziročne nižšie o 12,4 mil. eur. Štátny rozpočet tak dosiahol ku koncu novembra 2017 schodok vo výške 981,4 mil. eur.

Medziročný pokles daňových príjmov predstavoval 106,8 mil. eur (-1,1 %). Pozitívny vývoj bol zaznamenaný pri dani z pridanej hodnoty vo výške 406,2 mil. eur, pri spotrebných daniach vo výške 76,3 mil. eur, pri dani z príjmov fyzických osôb vo výške 7,7 mil. eur a pri daniach z používania tovarov a z povolenia na výkon činnosti vo výške 9,6 mil. eur. K medziročnému poklesu došlo pri dani z príjmov právnických osôb a pri dani vyberanej zrážkou.

V rámci ostatných príjmov štátneho rozpočtu došlo k medziročnému nárastu o 14,5 mil. eur (+2,1 %). V rámci iných nedaňových príjmov nárast predstavuje 1,5 mil. eur.

Výdavky na obsluhu štátneho dlhu zaznamenali medziročný nárast o 15 mil. eur (+1,4 %). V kategóriách výdavkov štátneho rozpočtu súvisiacich s čerpaním prostriedkov z rozpočtu EÚ (EÚ fondy) došlo k medziročnému poklesu o 226,8 mil. eur (-18,6 %), s čím súvisí aj úspora zdrojov spolufinancovania vo výške 34,5 mil. eur.

Tlačový odbor

Ministerstvo financií SR