21.10.2026 - Firma môže mať na superodpočet výskumu a vývoja legitímny nárok a napriek tomu naraziť na problém pri daňovej kontrole.

S odstupom niekoľkých rokov totiž nemusí byť najväčším kameňom úrazu to, či vývoj reálne prebiehal, ale či ho firma dokáže dostatočne preukázať.

Superodpočet na výskum a vývoj je daňový nástroj, ktorý firmám umožňuje dodatočne odpočítať od základu dane časť výdavkov vynaložených na vlastné projekty výskumu a vývoja. V praxi tak firma môže pri splnení zákonných podmienok znížiť svoju daňovú povinnosť napríklad vďaka nákladom na zamestnancov pracujúcich na vývoji, materiál či ďalšie oprávnené výdavky súvisiace s projektom.

Za poslednú dekádu sa superodpočet stal významným nástrojom podpory firemného vývoja. Kým v roku 2015 ho využilo len 83 subjektov, za rok 2024 ich bolo už 546. Celkový objem uplatneného superodpočtu dosiahol približne 268 miliónov eur, čo predstavovalo predpokladanú úsporu na dani viac ako 56 miliónov eur. Pri šiestich z desiatich subjektov pritom výška superodpočtu presiahla 100-tisíc eur.

V roku 2025 počet subjektov mierne klesol, no i tak si celkovo 529 spoločností prostredníctvom superodpočtu znížilo základ dane až o 228,5 milióna eur.

Firma musí byť pripravená preukázať oprávnenosť superodpočtu

Predstavme si technologickú firmu, ktorá pred niekoľkými rokmi vyvíjala nový produkt. Projekt viedol skúsený technický riaditeľ, pracovalo na ňom niekoľko vývojárov a firma si na súvisiace náklady uplatnila superodpočet.

O niekoľko rokov neskôr príde daňová kontrola.

Technický riaditeľ už vo firme nepracuje. Časť vývojárov tiež nie. Účtovníctvo medzičasom prešlo na nový systém a projekt, ktorý bol v čase svojho vzniku pre všetkých zúčastnených dobre známy, musí niekto spätne zdokumentovať.

Čo presne firma vyvíjala? Aký technický problém riešila? V čom spočívala neistota výsledku? Kto na projekte pracoval? Aké náklady s ním súviseli a prečo boli zahrnuté do odpočtu?

Odpovede možno stále existujú. Jedna je v účtovníctve, druhá v technickej dokumentácii, ďalšiu pozná bývalý zamestnanec a časť zostala v projektovom systéme. Pri kontrole ich však treba spojiť do jedného konzistentného príbehu podloženého dôkazmi.

"Pri superodpočte sa často sústredíme na otázku, či firma spĺňa podmienky na jeho uplatnenie. Rovnako dôležitá je však otázka, či to bude vedieť aj spätne preukázať. To, čo dnes všetci ľudia zapojení do projektu považujú za samozrejmé, už o niekoľko rokov samozrejmé byť nemusí," upozorňuje Filip Kasnár zo spoločnosti Novo Consulting, ktorá sa špecializuje na financovanie výskumno-vývojových aktivít.

Kvalitná dokumentácia preukazuje väzby medzi nákladmi

Superodpočet výdavkov na výskum a vývoj nie je založený iba na výslednom čísle uvedenom v daňovom priznaní. Firma musí byť schopná preukázať samotný výskumno-vývojový projekt aj výdavky, ktoré si v súvislosti s ním uplatnila. Zákon preto vyžaduje napríklad písomný projekt výskumu a vývoja s predpísanými náležitosťami a oddelenú evidenciu nákladov zahrnutých do odpočtu.

V praxi však môže byť potrebný podstatne širší súbor podkladov. Účtovné doklady preukazujú vznik nákladu. Výkazy práce pomáhajú doložiť zapojenie zamestnancov. Technické výkresy, protokoly o skúškach, softvérová dokumentácia alebo ďalšie výstupy zase zachytávajú, čo sa počas projektu reálne dialo. Kvalita dokumentácie sa neukazuje iba v tom, koľko podkladov firma archivuje. Rozhoduje aj to, či medzi nimi dokáže vytvoriť preukázateľné väzby.

"Nestačí mať účtovné podklady v jednom systéme a technické informácie v druhom. Pri spätnej obhajobe musí byť zrejmé, ako spolu súvisia. Dokumentácia by mala umožniť pochopiť projekt aj človeku, ktorý pri jeho realizácii nebol," vysvetľuje Branislav Krajčírik, partner vo firme Novo Consulting.

Čím viac času od realizácie projektu uplynie, tým väčšia časť jeho kontextu zostáva iba v hlavách ľudí.

Máte oddelenú evidenciu výdavkov a dokážete ich priradiť ku konkrétnym projektom? Viete jednotlivé náklady prepojiť s účtovnými dokladmi? Máte podklady k práci zamestnancov?

Práve na tieto oblasti sa zameriava interaktívny test pripravený firmou Novo Consulting. Jeho desať otázok vychádza zo skutočných výziev, ktoré boli zaslané daňovými úradmi subjektom uplatňujúcim superodpočet.

Výsledok testu však nemusí odhaliť zásadné pochybenie. Problémom môže byť aj to, že jednotlivé podklady existujú, no nie sú systematicky archivované, formalizované alebo navzájom prepojené. A to by ste mali zistiť skôr, než sa na ne začne pýtať daňový úrad.

Externý poradca neznamená automaticky istotu

Mnohé firmy si pri uplatňovaní superodpočtu pomáhajú externým poradcom. Samotná spolupráca s poradenskou spoločnosťou však ešte neznamená, že má firma celý proces pokrytý. Rozsah a kvalita služieb sa môže výrazne líšiť, od výpočtu výšky odpočtu až po spracovanie technickej dokumentácie, nastavenia evidencie a podpore pri prípadnej daňovej kontrole. Záleži aj na tom, z čoho vychádza poradca pri príprave dokumentácie. Venuje sa iba legislatívnemu zneniu, alebo aj aktuálnemu metodickému pokynu?

"Z našej praxe pri daňových kontrolách superodpočtu je zrejmé, že metodický pokyn je kľúčový dokument pre jeho správne uplatnenie. A preto aj dokumentácia, ktorá nie je explicitne uvedená v legislatíve, ale je potrebná, je spomenutá práve v metodickom pokyne. Niekedy sa jedná práve o dokumentáciu, ktorú nie je problematické vytvoriť pre účely uplatnenia superodpočtu, a zabezpečiť tak hladký a bezproblémový priebeh kontroly. Spoločnosť tým určite pôsobí zodpovednejšie v očiach kontrolóra. Tvorba dokumentácie podľa metodického pokynu v plnom rozsahu ale, žiaľ, určite nie je štandard medzi všetkými poradenskými spoločnosťami. ” upresňuje Filip Kasnár.

Firma by preto mala aj svojho externého poradcu vyberať dôsledne a zaujímať sa o to, aký je celkový rozsah poskytovanej dokumentácie a zároveň aj či poradca poskytuje podporné služby vo forme prítomnosti pri prípadnej kontrole zo strany správnych orgánov.

Kontrola superodpočtu sa začína ešte predtým, než príde kontrolór

Najjednoduchšie sa dôkazy zhromažďujú vtedy, keď vznikajú. Ak firma už pri realizácii projektu vie, aké informácie potrebuje evidovať, kto je za ne zodpovedný a kde budú uložené, nemusí po rokoch rekonštruovať jeho históriu z faktúr, e-mailov a spomienok bývalých zamestnancov.

Aj preto by sa pripravenosť na prípadnú kontrolu nemala začínať až doručením výzvy. V tom momente už firma pracuje iba s tým, čo jej z minulosti zostalo.

"Dobrá dokumentácia by mala obstáť aj bez človeka, ktorý ju vytváral. Ak potrebujeme pri každej otázke hľadať niekoho, kto si ešte pamätá, ako projekt pred rokmi prebiehal, je to signál, že príliš veľká časť informácií zostala nezdokumentovaná," dodáva Kasnár.

Pri superodpočte preto existujú dve rozdielne otázky.

Má firma na superodpočet nárok?
Ak by ho o niekoľko rokov niekto spochybnil, dokázala by spoločnosť tento nárok presvedčivo obhájiť iba pomocou dokumentácie?

S odstupom času môže byť druhá otázka dôležitejšia. Ak odpoveď na ňu nie je jednoznačné áno, nemusí byť problém v samotnom projekte výskumu a vývoja. Môže byť v tom, čo po ňom vo firme zostalo.

O Novo Consulting

Novo Consulting je slovenská poradenská spoločnosť špecializovaná na financovanie výskumu, vývoja a inovácií, predovšetkým prostredníctvom superodpočtu. Firma prepája ekonomický pohľad s technickým porozumením vývojových projektov. Klientom pomáha s identifikáciou oprávnených projektov a nákladov, prípravou dokumentácie aj nastavením procesov tak, aby bol uplatnený nárok preukázateľný aj pri prípadnej daňovej kontrole. Novo Consulting spolupracuje s viac ako 100 vybranými klientmi a ročne spracúva a dokumentuje viac ako 300 projektov výskumu a vývoja.

Informačný servis

20.10.2026 - Rozprávkové postavy, hudba, tanec, detský smiech a množstvo spoločných zážitkov.

Takto vyzeral minulý víkend 17. a 18. októbra v Trnave, Nitre, Trenčíne a Poprade, kde nákupné centrá Max oslávili svoju premenu na Supernova Max. Dvojdňové podujatia MAX JE SUPERNOVA premenili centrá na miesta plné zábavy, dobrej nálady a rodinnej festivalovej atmosféry.

Každé mesto ponúklo vlastný program a originálne zážitky. V Trenčíne patrilo pódium hudbe, tancu a obľúbenému Spievankovu. O zábavu sa postarali aj miestne tanečné a folklórne súbory, súťaže a kvízy. Poprad vtiahol návštevníkov do rozprávkového sveta Čarovnej Alice v krajine zázrakov. Atmosféru rozprúdili tanečníci FEARLESS dance group aj vystúpenia ZUŠ Štefánikova.

Trnava sa premenila na veselý festival maskotov, kde sa striedali tanečné vystúpenia, spoločné fotografovanie a súťaže. V Nitre zase čarovala Škola mágie, zatiaľ čo folklórny súbor Zobor, mažoretky a detský folklórny súbor Borinka priniesli na pódium hudbu a tanec. Malí návštevníci si v tvorivých dielňach vyrábali tematické dekorácie a naplno si užívali tvorivú atmosféru celého podujatia.

Fotogaléria k článku: Štyri mestá zažili víkend plný hudby, rozprávok a rodinnej zábavy

Naprieč všetkými štyrmi mestami nechýbali farebné balóny, maľovanie na tvár, fotokútiky, sladké prekvapenia ani množstvo darčekov. Veľkým lákadlom bolo tiež Koleso šťastia s viac ako 2 000 cenami. Jednou z hviezd víkendu bol aj nový maskot COSMO, s ktorým sa deti mohli stretnúť, zatancovať si a odniesť si spoločnú fotografiu na pamiatku.

"Víkendové oslavy ukázali presne to, čím chceme, aby naše centrá boli – miestami, kde sa ľudia nielen stretávajú pri nákupoch, ale kde spoločne trávia čas a vytvárajú si zážitky. Teší nás, že sme mohli novú kapitolu Supernova Max odštartovať práve takto, spolu s rodinami a miestnymi komunitami. Našou ambíciou je prinášať podobné zážitky počas celého roka," uviedol Markus Pinggera, Managing Director of Supernova Group.

Víkendové oslavy symbolicky otvorili novú kapitolu štyroch obchodných centier. Supernova Max nadväzuje na ich rozsiahlu modernizáciu, nové značky a služby. S novým menom prichádza aj ambícia byť miestom spoločných stretnutí, oddychu a zážitkov.

Informačný servis

20.10.2026 - Pomoc pri konkrétnych problémoch prichádza podľa Slovákov najčastejšie z ich bezprostredného okolia.

Miestnych ľudí, susedov a dobrovoľníkov označuje za prvých pomocníkov 62 % respondentov, samosprávy 26 % a neziskové organizácie a občianske združenia 25 %. Výrazná väčšina verejnosti zároveň podporuje zachovanie 2 % z dane, ktoré pomáhajú financovať aj miestne organizácie. Aj pri zohľadnení konsolidácie verejných financií podporuje túto možnosť 75 % respondentov pri fyzických a 71 % pri právnických osobách. Vyplýva to z reprezentatívneho prieskumu agentúry Focus pre Asociáciu firemných nadácií a nadačných fondov (ASFIN) a iniciatívu 2% Pomáhame spolu.

Prieskum poukazuje na rozdiel medzi vnímaním mimovládnych organizácií vo verejnej debate a postojmi ku konkrétnej pomoci. Kým 61 % respondentov označuje diskusiu o mimovládnych organizáciách za príliš konfliktnú, 65 % súhlasí s tým, že mnohé z nich prinášajú ľuďom konkrétnu a užitočnú pomoc. Za dôležitý prínos pre spoločnosť ich považuje 58 % opýtaných.

"Nové dáta po ťažkých rokoch konsolidácie ukazujú zaujímavý paradox: verejnosť je v dôvere k mimovládnym organizáciám rozdelená, no pri konkrétnej pomoci nachádzame oveľa viac zhody. Šesť z desiatich ľudí vníma diskusiu o mimovládkach ako príliš konfliktnú, zároveň dve tretiny uznávajú, že mnohé z nich prinášajú konkrétnu a užitočnú pomoc. Zo sociologického pohľadu to naznačuje, že ľudia rozlišujú medzi všeobecným obrazom mimovládok vo verejnej debate a tým, čo tieto organizácie robia v ich okolí. Aj ľudia, ktorí sa na mimovládky pozerajú rozdielne, nachádzajú spoločnú reč v tom, komu majú dve percentá pomáhať – predovšetkým ľuďom v núdzi a tým, ktorí potrebujú zdravotnú či sociálnu pomoc. Kritický postoj k mimovládkam teda nemusí znamenať odmietanie pomoci, ktorú poskytujú," hovorí Martin Slosiarik, sociológ a riaditeľ agentúry FOCUS.

Bez zohľadnenia konsolidácie podporuje zachovanie možnosti poukázať 2 % zo svojej dane neziskovým organizáciám 79 % respondentov pri fyzických a 74 % pri právnických osobách. Poukázanie 2 % je zároveň najrozšírenejšou formou podpory neziskového sektora. V posledných 12 mesiacoch ju využilo 800 tisíc Slovákov a 90 tisíc firiem.

"Výsledky prieskumu sú silným potvrdením, že verejnosť vníma hodnotu práce neziskových organizácií a chce zachovať možnosť rozhodnúť o tom, kam pôjde časť jej daní – či už ide o jednotlivcov alebo firmy. Mechanizmus 2 % je prejavom dôvery občanov v organizácie, ktoré denne pomáhajú ľuďom v núdzi, podporujú školy, zdravotnícke zariadenia či miestne komunity. Práve preto sme vytvorili iniciatívu Pomáhame spolu – chceme pripomínať konkrétne príbehy a výsledky, ktoré by bez podpory verejnosti a asignácie 2 % často vôbec nevznikli," hovorí Tatiana Švrčková, predsedníčka Asociácie firemných nadácií a nadačných fondov.

 

Pomoc stojí na miestnych ľuďoch, samosprávach a organizáciách

Podľa výsledkov prieskumu má pomoc predovšetkým lokálny charakter. Kým miestnych ľudí, susedov a dobrovoľníkov označuje za prvých pomocníkov väčšina respondentov, štátne inštitúcie uvádza iba každý desiaty. Susedská a dobrovoľnícka pomoc sa pritom v mestách a obciach prepája so samosprávami a miestnymi organizáciami.

"Samosprávy poznajú svoje územie, miestne organizácie konkrétnych ľudí a ich potreby a dobrovoľníci sú často priamo tam, kde problém vzniká. Ak má pomoc fungovať rýchlo a adresne, nemôžu zostať každý vo svojom svete. Potrebujeme ich prepájať a vytvárať podmienky, aby táto sieť pomoci fungovala nielen v kríze, ale dlhodobo," hovorí Tatiana Švrčková, predsedníčka Asociácie firemných nadácií a nadačných fondov (ASFIN).

Mapa pomoci sa medzi regiónmi líši. V Banskobystrickom kraji označili miestnych ľudí, susedov a dobrovoľníkov takmer tri štvrtiny respondentov, v Košickom približne dve tretiny. V Prešovskom kraji ich uvádza približne polovica ľudí, samosprávu tu však spomína približne tretina respondentov. Neziskové organizácie a občianske združenia sú výraznejšie v Bratislavskom a Žilinskom kraji, kde ich uvádza približne tretina ľudí, kým v Košickom kraji len približne každý ôsmy.

Rozdiely vidno aj podľa veľkosti obcí. V obciach do tisíc obyvateľov označuje samosprávu za jedného z prvých pomocníkov viac ako tretina ľudí. V obciach od tisíc do päťtisíc obyvateľov uvádza neziskové organizácie takmer tretina respondentov. Vo všetkých veľkostných kategóriách obcí však ľudia najčastejšie poukazujú na miestnych obyvateľov, susedov a dobrovoľníkov.

Dve percentá chcú ľudia smerovať najmä na pomoc v núdzi a podporu zdravia

Verejnosť má zároveň jasnú predstavu o využití asignácie dane. Na sociálnu pomoc ľuďom v núdzi by tieto prostriedky smerovalo 51 % respondentov, na podporu zdravia a sociálnych služieb 46 %. Nasledujú vzdelávanie s 22 % a ochrana životného prostredia s 20 %. Medzi najčastejších príjemcov 2 % respondenti zaraďovali nemocnice a zdravotnícke zariadenia, charitatívne organizácie, školy či škôlky a útulky.

"Dve percentá nie sú abstraktnou podporou organizácií. Menia sa na konkrétnu pomoc – rodinám, seniorom, školám, ľuďom so zdravotnými či sociálnymi problémami. Práve preto sú dôležitou súčasťou siete pomoci, ktorú ľudia vo svojich komunitách reálne vidia a využívajú. Keď sa teda rozhodujeme o svojich 2 %, nerozhodujeme iba o peniazoch pre organizáciu. Rozhodujeme aj o tom, aká pomoc bude dostupná ľuďom v našich komunitách," dodáva Tatiana Švrčková.

Význam týchto zdrojov pre fungovanie organizácií si uvedomujú aj respondenti. Podľa 32 % opýtaných by neziskové organizácie bez podpory z 2 % fungovali výrazne horšie. Takmer polovica Slovákov očakáva, že zrušenie mechanizmu by malo vážne dôsledky na ich činnosť.

"Granty nám často pokryjú konkrétny projekt, ale samotné riadenie organizácie a organizačné náklady zostávajú nepokryté. Aj pomoc, ktorú robíme zo srdca, musí niekto každý deň koordinovať: komunikovať so zariadeniami, prepájať dobrovoľníkov, plánovať a riešiť všetko potrebné. Práve na tieto menej viditeľné, ale nevyhnutné náklady využívame dve percentá. Ich výrazný výpadok by oslabil našu schopnosť pomoc zorganizovať a dostať ju k seniorom, určite by sme niektoré projekty museli obmedziť. Ochota darovať krabičku seniorovi je obrovská hodnota, no potrebujeme zabezpečiť aj celú cestu k človeku, ktorý na ňu čaká. Alebo zabezpečiť to, aby pomoc nebola jednorazová (počas Vianoc), ale rovnako po celý rok sa seniori mohli cítiť videní a dôležití pre svoje komunity," vysvetľuje Silvia Slobodová, zakladateľka občianskeho združenia Koľko lásky, ktoré sa venuje pomoci seniorom.

"Až 87% rodičov detí so znevýhodnením pociťuje zhoršenie duševného zdravia vplyvom dlhodobej starostlivosti. Ak by sme nemali 2%, títo rodičia by nemali od nás oporu v podobe peer poradenstva, informačného portálu alebo telefonickej linky podpory," zdôrazňuje Monika Fričová, riaditeľka Platformy rodín detí so zdravotným znevýhodnením.

Prieskum realizovala agentúra Focus formou online zberu dát v období od 5. – 10. júna 2026 na reprezentatívnej vzorke 1 033 obyvateľov Slovenska vo veku od 18 rokov.

O ASFIN

Asociácia firemných nadácií a nadačných fondov (ASFIN) vznikla v roku 2013 a združuje 17 firemných nadácií a nadačných fondov. Cieľom platformy je posilňovať profesionalitu, etiku a otvorenosť vo firemnej filantropii, nastavovať spoločné štandardy a podporovať výmenu know-how v sektore.

O iniciatíve Pomáhame spolu

Pomáhame spolu je iniciatíva Asociácie firemných nadácií a nadačných fondov (ASFIN), ktorá upozorňuje na význam mechanizmu asignácie 2 % z dane a približuje verejnosti konkrétne príklady toho, ako tieto prostriedky pomáhajú ľuďom, komunitám a regiónom po celom Slovensku. Cieľom iniciatívy je posilňovať povedomie o tom, že rozhodnutie poukázať 2 % predstavuje jednoduchý spôsob, ako podporiť verejnoprospešné aktivity s reálnym dopadom.

Informačný servis

20.10.2026 - Nečakaná návšteva alebo chýbajúce suroviny na prípravu večere?

Tesco prichádza s novou službou Tesco Hneď, vďaka ktorej si zákazníci môžu objednať nákup z Tesca cez internet a mať ho doma už do 60 minút. Služba odštartovala 19. októbra 2026 v pilotnej fáze v piatich predajniach v Bratislave, ktoré pokryjú celé hlavné mesto. Následne sa do 11. novembra 2026 služba rozšíri o ďalších 46 obchodov v krajských a okresných mestách po celom Slovensku. Doručenie okamžitých nákupov Tesco zabezpečuje prostredníctvom partnerskej spoločnosti Wolt, výhody služby Tesco Hneď si môžu zákazníci vyskúšať až do 15. decembra 2026 bez poplatku za dovoz.

Tesco Hneď predstavuje ďalší krok v rozvoji online služieb spoločnosti Tesco na Slovensku. Zatiaľ čo klasické Tesco Online Nákupy zostávajú ideálnou voľbou pre väčšie plánované nákupy, služba Tesco Hneď je určená pre okamžité potreby zákazníkov, ktorí chcú svoje obľúbené produkty získať počas krátkeho času.

"V Tescu je naším dlhodobým cieľom byť našim zákazníkom nablízku a zároveň im šetriť to najcennejšie – ich čas. Nová služba Tesco Hneď je ďalším dôležitým krokom, ktorý nás k tomuto cieľu približuje. Zákazníkom prináša pohodlie online nakupovania aj vo chvíľach, keď nemôžu čakať a potrebujú mať nákup doma v čo najkratšom čase. Tesco Hneď je pre nás odpoveďou na situácie, ktoré prináša každodenný život, a my veríme, že vďaka tejto novinke pomôžeme našim zákazníkom zvládať bežný deň opäť o niečo ľahšie," hovorí Ľubica Barčíková, prevádzková riaditeľka Tesca na Slovensku.

Najskôr pilot v Bratislave, potom ďalšie mestá

Tesco Hneď odštartovala 19. októbra 2026 pilotnou prevádzkou v piatich bratislavských predajniach, ktoré zabezpečia doručenie nákupu do 60 minút zákazníkom v celej Bratislave. Od 27. októbra 2026 sa služba rozšíri o ďalších 24 obchodov – vo všetkých krajských mestách a tiež vo Zvolene, v Poprade, Piešťanoch a Dunajskej Strede.

V ďalšej fáze zavedenia od 11. novembra 2026 pribudne 22 obchodov a služba bude dostupná aj v Pezinku, Prievidzi, Nových Zámkoch, Michalovciach, Komárne, Liptovskom Mikuláši, Spišskej Novej Vsi, Hlohovci, Topoľčanoch, Senici, Martine, Leopoldove a Smižanoch. Dostupnosť pre svoju adresu si zákazníci overia priamo na webovej stránke služby.

Široký výber pre každodenné situácie

Prostredníctvom služby Tesco Hneď si zákazníci môžu vybrať zo širokej ponuky produktov, ktoré najčastejšie potrebujú doma pre každodennú spotrebu. Už do hodiny môžu mať doma čerstvé ovocie a zeleninu, mliečne výrobky a pečivo, mrazené potraviny, pochutiny a nápoje, hotové jedlá, ale aj kozmetiku, drogériu a potreby pre domácnosť. Minimálna hodnota objednávky je 12 eur, pričom horná hranica nie je stanovená, zákazníci si tak môžu nechať doručiť aj väčší nákup.

Objednanie nákupu online prostredníctvom služby Tesco Hneď je veľmi jednoduché a vedie cez stránku Tesco Online Nákupy. Zákazník sa prihlási do svojho účtu alebo sa zaregistruje a pri rezervácii slotu si vyberie možnosť Tesco Hneď. Zadá adresu doručenia, pridá produkty do košíka a objednávku potvrdí. Nákup potom pripravia kolegovia a kolegyne priamo v predajni a zákazníkovi ho doručia kuriéri Woltu. Zaplatiť za nákup sa dá platobnou kartou alebo prostredníctvom Apple Pay a Google Pay.

Aby si zákazníci službu mohli pohodlne vyskúšať, Tesco ponúka doručenie nákupu priamo pred dvere do 60 minút až do 15. decembra 2026 zadarmo. Následne bude služba Tesco Hneď spoplatnená sumou 1,99 eura za nákup. Služba pri jej zavedení nie je súčasťou ponuky pre Tesco Online Club.

Informačný servis

20.10.2026 - Emma Tekelyová sa na otázky starnutia, kíl navyše, či vrások pozerá s humorom, ktorý jej čitateľky dobre poznajú.

Namiesto vážnych poučiek ponúka v knihe Pani Emma krátke úvahy, situačný humor a postrehy zo života, v ktorých sa mnohé ženy môžu spoznať. Veď kto niekedy neodkladal obľúbené oblečenie s nádejou, že sa doň ešte zmestí? Kto sa nezamyslel nad tým, či už naozaj potrebuje okuliare, alebo sa s prekvapením nepristihol pri tom, že začína hovoriť a konať podobne ako vlastná mama?

Predslov knihy sa začína jednoduchým zistením: "Jedného dňa som zistila, že už nie som Emma. Som pani Emma." Žiadna dramatická udalosť, žiadne veľké životné zemetrasenie. Len postupné uvedomovanie si zmien, ktoré prichádzajú s vekom.
Prvé vrásky, bifokálne okuliare, pichnutie v kolene, kilá navyše či tabletky na tlak. Tekelyová ich zhromažďuje do zoznamu ženských "katastrof", ktoré sú v skutočnosti súčasťou obyčajného života. Jej rozprávanie stojí na schopnosti pomenovať situácie, ktoré poznáme, ale často sa o nich rozprávame iba medzi blízkymi.

Výhodou takéhoto prístupu je, že autorka nemusí čitateľkám vysvetľovať, ako majú žiť. Neponúka ďalší prísny režim ani zoznam povinností, ktoré treba splniť, aby človek zostal večne mladý. Skôr ukazuje, že niekedy je užitočnejšie zasmiať sa na vlastných nedokonalostiach než sa ich za každú cenu pokúšať odstrániť.
Výraznou témou knihy je oblečenie a vzťah žien k vlastnému vzhľadu. V kapitole Nenosíš to, predaj to! Tekelyová s humorom opisuje známy ženský problém: šatník je plný, no napriek tomu si nemáme čo obliecť. Odložené džínsy, blúzky, bodkované šaty či čipkované topy čakajú na svoju druhú šancu. Možno sa do nich ešte schudne, možno sa vrátia do módy, možno ich raz predsa len vynesieme. A tak sa oblečenie hromadí, zatiaľ čo rozhodnutie rozlúčiť sa s ním sa neustále odkladá.

Autorka si pritom všíma aj meniace sa módne pravidlá. Spomína časy, keď sa oblečenie tvorilo a upravovalo svojpomocne, keď sa v obchodoch hľadali látky, zipsy či lemovky a keď sa módne trendy vnímali inak ako dnes. Za úsmevnými poznámkami sa skrýva aj spomienka na dobu, v ktorej sa ženy usilovali vyzerať moderne, hoci mali podstatne menej možností než súčasné generácie.
Kniha sa tak dotýka nielen starnutia, ale aj premien ženského sveta. Móda sa mení, predstavy o kráse sa posúvajú, no potreba cítiť sa dobre vo vlastnej koži zostáva.

Žena po šesťdesiatke sa nemusí iba upokojiť

Už keď pozriete na obsah knihy a názvy kapitol, máte predstavu o šírke záberu. Od módy a chudnutia cez návštevy lekárov, kúpele a účtovníčku až po otázky, na koľko rokov vyzeráme a či sa z nás postupne stávajú naše mamy. Pobavia a veľa naznačia názvy kapitol, ako Načo sa rúžuješ, keď nikam nejdeš?, Byť šlank či nešlank alebo Fakt som ako moja mama?, naznačujú, že Tekelyová chce čitateľky predovšetkým pobaviť.
Text dopĺňajú ilustrácie Kataríny Holkovej, ktoré dotvárajú odľahčený charakter publikácie.

Emma Tekelyová sa téme ženskosti venuje dlhodobo. Jej kniha Byť ženou je úžasné sa stala bestsellerom už v roku 1998 a v roku 2021 na ňu nadviazala publikáciou Byť ženou je úžasné – v každom veku. Medzi jej ďalšie známe tituly patria Byť milovaná je úžasné, Žiť je úžasné, Ženy, nebláznite! Vek je len číslo či Dámy, koniec trapasom!.
Novinka Pani Emma na túto líniu prirodzene nadväzuje. Tentoraz sa autorka sústreďuje na obdobie, keď sa žena postupne zmieruje s pribúdajúcimi rokmi, no zároveň si uvedomuje, že stále môže rozhodovať o tom, ako ich prežije.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

20.10.2026 - Smartfón v ruke, nekonečné scrollovanie, jedlo ako odmena či nakupovanie pre lepšiu náladu. Poznáte niečo z toho aj vy? Podľahnete tomu občas?

To všetko môže byť súčasťou života, v ktorom hľadáme potešenie, ale postupne strácame schopnosť užívať si obyčajné veci. Kniha Dopamínová pasca ukazuje, prečo niekedy potrebujeme menej podnetov, viac úprimnosti a ochotu vydržať aj chvíle nepohodlia.

Dopamín sa často označuje za hormón šťastia. V skutočnosti ide o neurotransmiter, ktorý sa podieľa okrem iného na motivácii, učení a spracovaní odmien. Pomáha nám rozpoznávať, čo sa oplatí vyhľadávať, a ovplyvňuje naše očakávania aj správanie. Nie je teda problémom samotný dopamín. Bez jeho pôsobenia by sme nemali motiváciu učiť sa, objavovať nové veci ani usilovať sa o dosiahnutie cieľov. Otázkou je skôr to, čo sa stane, keď svoj mozog opakovane vystavujeme mimoriadne lákavým podnetom.

Lembke upozorňuje, že moderný svet premenil niekdajší nedostatok na ohromujúci prebytok. Jedlo, nakupovanie, hazard, hry, pornografia aj sociálne siete sú dostupné takmer nepretržite. Smartfón pritom umožňuje vyhľadávať nové podnety prakticky kdekoľvek a kedykoľvek. Keď sa z príjemnej činnosti stane automatická reakcia na nudu, stres alebo nepríjemné emócie, môže sa postupne meniť aj náš vzťah k nej. Už nejde len o to, že si chceme niečo užiť. Niekedy to robíme preto, aby sme sa zbavili nepohody, ktorú sami nedokážeme inak zvládnuť.

Jednou z ústredných myšlienok knihy je rovnováha medzi potešením a bolesťou. Autorka vysvetľuje, že mozog sa usiluje udržiavať určitú rovnováhu a opakované intenzívne odmeňovanie môže viesť k tomu, že potrebujeme silnejšie alebo častejšie podnety, aby sme dosiahli podobný pocit uspokojenia.
Predstavte si človeka, ktorý si večer pustí jeden diel seriálu na oddych. Postupne však sleduje ďalší a ďalší, hoci je unavený a ráno musí skoro vstávať. Alebo niekoho, kto kontroluje telefón pri každej voľnej chvíli, pretože má pocit, že by mu mohlo niečo uniknúť. Pôvodná odmena sa mení na zvyk, ktorý už nie vždy prináša radosť.

Práve v tom spočíva pasca. Činnosť, po ktorej siahneme, aby sme sa cítili lepšie, nám môže časom začať komplikovať život. Menej spíme, horšie sa sústredíme, odkladáme povinnosti alebo strácame záujem o aktivity, ktoré nás kedysi tešili.
Lembke pritom nezostáva iba pri digitálnych návykoch. Na základe príbehov pacientov rozoberá aj vážnejšie formy závislostí a ukazuje, aké komplikované môže byť ich liečenie. Príbehy z klinickej praxe dodávajú vedeckým vysvetleniam ľudský rozmer a pripomínajú, že za závislosťou sa často skrývajú bolesť, hanba či snaha uniknúť pred vlastnými problémami.

Doprajte si studenú sprchu

Jednou zo zaujímavých tém knihy je aj dobrovoľné vystavovanie sa nepohodliu. Lembke opisuje výskum studenej vody, ktorý skúmal zmeny hladín dopamínu a noradrenalínu u dobrovoľníkov ponorených do vody s teplotou 14 stupňov Celzia. V citovanej štúdii sa desať mužov ponorilo do studenej vody na jednu hodinu. Výskumníci zaznamenali zvýšenie koncentrácie dopamínu v krvnej plazme približne o 250 percent a noradrenalínu o 530 percent. Ide o výsledky konkrétneho experimentu, nie o univerzálnu záruku rovnakého účinku u každého človeka.

Medzi najpraktickejšie témy knihy patrí radikálna úprimnosť. Lembke ju považuje za dôležitú súčasť zotavovania zo závislosti, ale aj za užitočný princíp pre ľudí, ktorí chcú lepšie porozumieť vlastnému správaniu.
Začína sa jednoduchými otázkami. Koľko času skutočne trávime na telefóne? Prečo si dávame ďalší pohárik, hoci sme pôvodne nechceli? Jeme preto, že sme hladní, alebo preto, že sme v strese? Dokážeme si priznať, že nám určitý návyk škodí, aj keď ho pred okolím zľahčujeme?
Úprimné pomenovanie problému pomáha uvedomiť si vlastné konanie, ale aj otvorenejšie komunikovať s blízkymi.

Anna Lembke je profesorkou psychiatrie na Lekárskej fakulte Stanfordovej univerzity a odborníčkou na liečbu závislostí. Vo svojej práci spája klinické skúsenosti s vedeckým výskumom a v knihe Dopamínová pasca ich približuje zrozumiteľným spôsobom.
Veľkou prednosťou publikácie je striedanie odborných vysvetlení s príbehmi ľudí, ktorí zápasia s rôznymi podobami závislostí. Kniha Dopamínová pasca preto nie je iba teoretickým výkladom fungovania mozgu. Čitateľ si pri nej môže uvedomiť vlastné návyky a zamyslieť sa, či niektoré z nich neovplyvňujú jeho život viac, než si pripúšťa.

Informačný servis

20.10.2026 - Nemocnica Bory v Bratislave získala štatút univerzitnej nemocnice a spolupráca s Lekárskou fakultou Univerzity Komenského vstupuje do novej etapy.

V nemocnici vzniká sedem kliník LF UK, pričom pracovisko urgentnej medicíny bude mať pre vzdelávanie budúcich urgentológov na Slovensku výnimočné postavenie. Ako bude výučba vyzerať v praxi, ukázali zástupcovia nemocnice a univerzity na tlačovej konferencii 19. októbra. Novinári videli aj simulácie situácií, pri ktorých si medici nacvičujú postupy skôr, než ich budú musieť zvládnuť pri skutočnom pacientovi.

Operačná sála, lôžko intenzívnej starostlivosti, pôrodná figurína či pacient vyžadujúci okamžitý zásah. Na prvý pohľad prostredie pripomína bežnú nemocničnú prevádzku, rozdiel je však zásadný - pacientom môže byť simulátor a prípadná chyba študenta nikoho neohrozí. Práve v takýchto podmienkach si budúci lekári môžu nacvičiť situácie, na ktoré ich samotná učebnica pripraviť nedokáže.

Aj takúto podobu praktického vzdelávania ukázala Nemocnica Bory počas tlačovej konferencie v pondelok 19. októbra v Bratislave. Hlavnou správou podujatia však bolo ďalšie prepojenie nemocnice s Lekárskou fakultou Univerzity Komenského (LF UK). Nemocnica Bory sa od septembra stala univerzitnou nemocnicou a v jej priestoroch vzniká celkovo sedem kliník lekárskej fakulty. V aktuálnom zimnom semestri pritom v nemocnici praxuje viac ako tisíc medikov.

Sedem nových kliník rozšíri praktickú výučbu medikov

Nový štatút nie je iba zmenou názvu. Pracoviská, na ktorých už prebieha praktická výučba, získavajú označenie klinika a spolupráca medzi fakultou a nemocnicou dostáva širší rámec.

Vzniká Klinika urgentnej medicíny LF UK a Nemocnice Bory, Klinika nukleárnej medicíny LF UK a Nemocnice Bory, Otorinolaryngologická klinika LF UK a Nemocnice Bory, II. neurochirurgická klinika LF UK a Nemocnice Bory, II. urologická klinika LF UK a Nemocnice Bory, III. gynekologicko-pôrodnícka klinika LF UK a Nemocnice Bory a V. chirurgická klinika LF UK a Nemocnice Bory.

Osobitné postavenie bude mať urgentná medicína. Nemocnica Bory má byť pre vzdelávanie budúcich urgentológov jediným klinickým pracoviskom so zázemím urgentného príjmu na Slovensku. Na čele jednotlivých kliník budú stáť prednostovia. Vybrať ich majú v aktuálne prebiehajúcich výberových konaniach, ktorých výsledky sa očakávajú v priebehu novembra.

Rektor Univerzity Komenského prof. JUDr. Marek Števček, DrSc., v rozšírení spolupráce vidí priestor nielen pre vzdelávanie budúcich lekárov, ale aj pre výskum a zdravotnú starostlivosť.

"Vznik siedmich kliník Lekárskej fakulty UK v Nemocnici Bory otvára nové možnosti rozvoja univerzitného vzdelávania, medicínskeho výskumu a kvalitnej zdravotnej starostlivosti. Študenti tu budú získavať odborné vedomosti i praktické zručnosti v prostredí modernej klinickej medicíny a zároveň si osvojovať zodpovedný prístup k pacientom," uviedol Števček.

Teória nestačí, budúci lekár potrebuje zažiť reálnu nemocnicu

Práve kontakt s klinickou praxou je jedným z hlavných prínosov spolupráce. Študent sa počas štúdia musí naučiť nielen rozpoznať diagnózu či poznať správny medicínsky postup. Potrebuje sa zorientovať v nemocničnom prostredí, pracovať v tíme a vedieť reagovať na situácie, ktoré sa nie vždy vyvíjajú podľa učebnicového scenára.

Dekan LF UK prof. MUDr. Juraj Payer, PhD., MPH, FRCP, FEFIM, zdôraznil význam praktickej výučby priamo v modernom nemocničnom prostredí. "Priamo v modernom nemocničnom prostredí môžu prepájať teoretické vedomosti s praxou, získavať cenné skúsenosti či kontakty a rozvíjať zručnosti, ktoré využijú vo svojej budúcej lekárskej praxi," uviedol. Spolupráca pritom nezačína až získaním nového štatútu. Praktická výučba študentov prebieha v Nemocnici Bory od jej otvorenia v roku 2023. Nemocnicou počas akademického roka prechádzajú budúci lekári, študenti na odborných praxiach, lekári v ďalšom vzdelávaní aj budúce sestry.

Simulácia ukázala, ako vyzerá výučba v praxi

Ako bolo spomenuté v úvode, súčasťou tlačovej konferencie bola aj návšteva edukačného centra Nemocnice Bory, v ktorom prebieha praktická príprava študentov medicíny. Účastníci si priamo na mieste pozreli, ako medici prostredníctvom simulovaných situácií získavajú praktické zručnosti a pripravujú sa na reálne situácie v klinickej praxi. Význam simulácií spočíva aj v možnosti opakovať jednotlivé postupy bez toho, aby bol ohrozený skutočný pacient. Edukačné centrum má okrem tréningovej operačnej sály k dispozícii pôrodnícky simulátor, pracovisko intenzívnej starostlivosti s kompletným prístrojovým vybavením či štandardnú pacientsku izbu. Pre študentov tak vzniká priestor, kde môžu trénovať technické zručnosti, rozhodovanie i spoluprácu tímu a následne skúsenosti prenášať do klinickej praxe pod dohľadom odborníkov.

Nemocnicou už prešli tisíce študentov

Rozsah výučby ukazujú aj čísla. Len počas roka 2025 absolvovalo stáže na klinických pracoviskách Nemocnice Bory 1 475 študentov medicíny LF UK. Vzdelávali sa na chirurgickom oddelení, oddelení nukleárnej medicíny, gynekologicko-pôrodníckom oddelení a ORL. Viac ako 900 študentov prišlo v zimnom semestri a vyše 500 v letnom. Ďalších 107 študentov v roku 2025 absolvovalo odborné, predštátnicové alebo dobrovoľné praxe. Nešlo pritom iba o Slovákov. Do Nemocnice Bory prichádzali aj študenti z Českej republiky, Poľska, Talianska, Veľkej Británie či Brazílie.

Nemocničné pracoviská využívajú aj študenti nelekárskych zdravotníckych odborov - budúce sestry, pôrodné asistentky, fyzioterapeuti, zdravotní záchranári či rádiologickí technici. V roku 2025 ich rôzne druhy praxe absolvovalo približne 470.

Zaujímavosťou je, že v máji 2026 sa v nemocnici uskutočnili aj jej prvé maturitné skúšky. Praktickú časť skúšky dospelosti tu absolvovalo 24 budúcich praktických sestier zo Strednej zdravotníckej školy na Strečnianskej ulici v Bratislave a všetky ju úspešne zvládli.

Štatút univerzitnej nemocnice vnímajú ako záväzok

Generálny riaditeľ Univerzitnej nemocnice Bory a kardiocentra CINRE MUDr. Ivan Vulev, PhD., MPH, FCIRSE označil získanie nového štatútu za významný míľnik, ale zároveň aj za záväzok do ďalších rokov. "Našou ambíciou je vytvárať prostredie, v ktorom sa moderná medicína prirodzene prepája so vzdelávaním. Teší nás, že v spolupráci s Lekárskou fakultou Univerzity Komenského môžeme budúcim lekárom ponúknuť kvalitné zázemie pre klinickú prax a podieľať sa na príprave novej generácie zdravotníkov," uviedol Vulev. Podľa neho je investícia do vzdelávania mladých lekárov zároveň investíciou do kvality a budúcnosti slovenského zdravotníctva. Samotná zmluva, na základe ktorej môže Nemocnica Bory používať štatút univerzitnej nemocnice, bola podpísaná už v júli. Počas podujatia si ju predstavitelia oboch strán symbolicky odovzdali aj pred kamerami.

Nový štatút tak formalizuje spoluprácu, ktorá sa v nemocnici rozvíjala už niekoľko rokov. Pre študentov má byť výsledok veľmi konkrétny: viac klinickej výučby, kontakt so skúsenými odborníkmi, moderné technologické zázemie a možnosť nacvičiť si náročné situácie najskôr bezpečne na simulátore a následne získané vedomosti uplatniť pri práci so skutočnými pacientmi.

Informačný servis

20.10.2026 - Hodnotenie 4,9 z 5 na Heureke, viac ako 55 vôní a rastúca sieť predajní.

Hodnotenie 4,9 z 5 na Heureke, viac ako 55 vôní a rastúca sieť predajní. Košická značka Voňavý domov dokazuje, že aj z obyčajného prania môže byť malý luxus. Už 28. októbra 2026 otvorí desiatu predajňu v bratislavskom nákupnom centre Nivy.

Začalo sa to v Taliansku

Značku založila v roku 2018 Martina Kronovetterová. Počas návštevy Talianska objavila koncentrované parfumové oleje, po ktorých bielizeň voňala úplne inak, než bola zvyknutá. "Vždy som mala rada čisté a voňavé prádlo. Keď som v Taliansku prvýkrát vyskúšala oleje do prania, vedela som, že presne toto chcem priniesť aj k nám domov," spomína majiteľka. Esencie od začiatku dodáva taliansky výrobca Le Essenze di Elda.

Čísla, ktoré hovoria za seba

Parfémy do prania Voňavý domov podľa údajov spoločnosti vyskúšalo viac ako 140 000 ľudí. Na Heureke má obchod hodnotenie spokojnosti 4,9 z 5 a odporúča ho 99 % zákazníkov. Na vlastnom e-shope dosahuje priemer 4,99 z 5 z viac ako 5 700 hodnotení. Zákazníci oceňujú nielen vôňu, ale aj rýchle doručenie a prístup obchodu.

Luxus pre každý deň

V ponuke je viac ako 55 vôní, od sviežich a jemných až po sladké či výrazné pánske, a mnohé domácnosti ich striedajú podľa ročného obdobia či nálady. Parfémy sú koncentrované, takže 500 ml balenie vystačí približne na 100 praní. Luxusná vôňa tak nemusí byť výsadou drahých parfumov, ale súčasťou bežného dňa.

Desiata predajňa na Nivy

Vône si zákazníci môžu ovoňať aj osobne. Značka dnes prevádzkuje deväť kamenných predajní a pôsobí aj na českom trhu. 28. októbra 2026 pribudne desiata, v nákupnom centre Nivy v Bratislave. Pre značku je to ďalší krok k tomu, aby bola zákazníkom ešte bližšie.

Objavte vône na www.vonavydomov.eu alebo v najbližšej predajni.

Informačný servis

20.10.2026 - NeoVízia pri príležitosti 40 rokov od prvej laserovej operácie výnimočne ponúka prvým 40 pacientom zľavu 400 € na vybrané laserové operácie očí.

Šport bez okuliarov, cestovanie bez hľadania stratených dioptrií či ráno bez kontaktu so šošovkami. Život s menšou závislosťou od okuliarov môže byť bližšie, než si myslíte.

Zistite, či je laserový zákrok pre vás

Patrí laserová operácia očí medzi veci, ktoré by ste raz chceli podstúpiť? Ak ju zatiaľ odkladáte na neurčito, možno je dôvodom cena alebo neistota, či ste vhodným kandidátom na zákrok.

Nie každý typ očnej chyby sa dá riešiť rovnakým spôsobom. O vhodnosti zákroku preto rozhoduje komplexné vstupné vyšetrenie. "Naše vstupné vyšetrenie je výnimočne precízne a trvá 3 až 4 hodiny. Hodnotíme desiatky parametrov zraku vrátane vyšetrenia po rozkvapkaní očí, aby sme získali čo najpresnejší obraz o stave zraku. V súlade s najprísnejšími svetovými štandardmi nikdy nespájame vyšetrenie s operáciou v jeden deň. Vyšetrenie je nezáväzné, platí tri mesiace a zároveň poskytuje komplexný obraz o zdraví vašich očí," vysvetľuje primár očnej kliniky NeoVízia MUDr. Radovan Piovarči.

40 rokov pokroku, ktorý mení pohľad na svet

Moderná laserová chirurgia sa za posledné štyri desaťročia výrazne posunula. Vyvíjali sa nové metódy, technológie aj možnosti individuálneho plánovania zákrokov.

NeoVízia neustále sleduje najnovšie trendy a inovácie v oblasti očnej medicíny, aby svojim pacientom prinášala špičkovú zdravotnú starostlivosť, moderné postupy a individuálny prístup. ,,Naším cieľom je ponúkať to najlepšie, čo súčasná medicína prináša – pretože zdravie a spokojnosť našich pacientov sú pre nás vždy na prvom mieste,” dopĺňa MUDr. Radovan Piovarči.

NeoVízia laserové operácie vykonáva pomocou najmodernejšieho lasera VISUMAX 800, ktorý je jediný svojho druhu v Bratislave a jeden z dvoch na Slovensku. Pacientov zbaví okuliarov už za pár sekúnd.

Ako zľavu získať?

Zľava sa vzťahuje na metódy NeoSMILE PRO, určenú na korekciu krátkozrakosti a astigmatizmu, a HyperSMILE, ktorá je určená vhodným pacientom s ďalekozrakosťou.

Pri objednávaní na vstupné vyšetrenie uveďte kód LASER40 do poznámky v online formulári alebo ho oznámte recepcii pri telefonickom či osobnom objednávaní.

Ponuka platí pre prvých 40 pacientov poistených v slovenskej zdravotnej poisťovni. Poradie určuje uskutočnenie operácie, nie samotné objednanie na vyšetrenie. Zľavu nemožno kombinovať s ďalšou zľavou.

Možno je čas posunúť svoje "raz" o krok bližšie. Objednajte sa na vstupné vyšetrenie v NeoVízii a zistite, či je laserová korekcia zraku vhodná aj pre vás.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

20.10.2026 - Za každým podporeným projektom je konkrétny príbeh, človek či komunita.

Nadácia COOP Jednota už 25 rokov pomáha tam, kde je to potrebné – od nemocníc a rodín v náročných životných situáciách až po menšie mestá a obce, v ktorých vďaka jej podpore vznikajú nové priestory na stretávanie, šport či oddych. Od svojho založenia poskytla pomoc v hodnote viac ako 6 miliónov eur a aj po štvrťstoročí zostáva jej cieľ rovnaký: byť nablízku ľuďom a prispievať k lepšiemu životu v regiónoch Slovenska.

Pomoc má mnoho podôb. Niekedy je to nový zdravotnícky prístroj, ktorý pomáha lekárom pri diagnostike a liečbe pacientov. Inokedy finančný príspevok pre rodinu, ktorá čelí náročnej životnej situácii, alebo nové detské ihrisko, ktoré sa stane miestom stretávania celej komunity. Práve takéto konkrétne výsledky stoja za 25-ročným pôsobením Nadácie COOP Jednota.

Od svojho založenia v roku 2001 nadácia nadväzuje na hodnoty družstevníctva, medzi ktoré patria solidarita, vzájomná pomoc a spolupatričnosť. Tieto princípy premieňa na podporu ľudí, zdravotníckych zariadení a verejnoprospešných projektov po celom Slovensku.

"Štvrťstoročie fungovania nadácie je pre nás významným míľnikom, ale predovšetkým záväzkom do ďalších rokov. Želáme si, aby sme aj naďalej dokázali byť nablízku ľuďom, ktorí potrebujú pomoc, a podporovať dobré projekty, ktoré vznikajú v našich regiónoch. Verím, že spolupatričnosť a ochota pomáhať budú aj v budúcnosti hodnotami, ktoré nás budú spájať," hovorí Ján Bilinský, predseda predstavenstva COOP Jednota Slovensko a predseda správnej rady Nadácie COOP Jednota.

Pomoc, ktorá môže zmeniť každodenný život

Jednou z kľúčových oblastí pôsobenia nadácie je dlhodobo zdravotníctvo. Podporuje nemocnice a zdravotnícke zariadenia pri obstarávaní moderných medicínskych prístrojov a vybavenia, ktoré pomáhajú zlepšovať podmienky diagnostiky a liečby pacientov. Rovnako dôležitá je však aj adresná pomoc jednotlivcom a rodinám. Nadácia podporuje ľudí s vážnymi ochoreniami, zdravotne znevýhodnených či rodiny s ťažko chorými deťmi, pre ktoré môže finančná pomoc znamenať dôležitú oporu v náročnom období. Len v minulom roku nadácia podporila desať zdravotníckych zariadení sumou viac ako 90-tisíc eur. Ďalších viac ako 32-tisíc eur smerovalo 45 žiadateľom z celého Slovenska.

Keď o budúcnosti obce rozhodujú jej obyvatelia

Významnou súčasťou činnosti nadácie je aj podpora lokálnych komunít. Práve obyvatelia miest a obcí najlepšie poznajú potreby svojho okolia a vedia, čo by mohlo zlepšiť kvalitu života v ich komunite. Na tejto myšlienke stojí Program podpory lokálnych komunít, ktorý v roku 2026 oslavuje desiate výročie. Vďaka nemu získavajú priestor projekty, ktoré prinášajú konkrétne zmeny – od obnovy detských ihrísk a športovísk cez budovanie oddychových a komunitných zón až po podporu vzdelávania, kultúry a miestnych tradícií. Za uplynulé roky bolo prostredníctvom programu podporených 260 projektov po celom Slovensku, pričom celková finančná podpora presiahla 1,3 milióna eur.

Osobitnou hodnotou programu je zapojenie samotných obyvateľov, ktorí môžu hlasovaním v predajniach COOP Jednota rozhodnúť o tom, ktoré projekty získajú podporu. Nadácia tak nepomáha iba finančne, ale zároveň motivuje ľudí, aby sa aktívne zaujímali o rozvoj miest, v ktorých žijú. Viac informácií o programe, jeho histórii a podporených projektoch nájdete na stránke www.lokalnekomunity.sk.

Štvrťstoročie pomoci je aj záväzkom do budúcnosti

Za 25 rokov sa menili potreby spoločnosti aj výzvy, ktorým ľudia čelia. Význam solidarity a vzájomnej pomoci však zostáva rovnaký. Nadácia COOP Jednota preto aj naďalej stavia na troch hlavných pilieroch svojej činnosti – spolupatričnosti a solidarite, kultúre a tradíciách, človeku a zdraví. Jubileum nadácie tak nie je iba pripomenutím doterajších výsledkov, ale aj príležitosťou pokračovať v podpore zmysluplných projektov a ľudí, ktorí ju potrebujú. Pretože skutočná hodnota pomoci sa nemeria iba výškou finančných príspevkov, ale predovšetkým tým, čo dokáže zmeniť v životoch ľudí a v komunitách, ktorých sú súčasťou.

Informačný servis

20.10.2026 - Klienti J&T BANKY majú svoje ambície, podnikanie, kariéru či rodinu.

Banka má 20-ročné investičné know-how, skúsenosti a zázemie, aby sa mohla sústrediť na ich investície. Práve na tejto deľbe rolí stojí investičné partnerstvo J&T BANKY - kým klienti smerujú k svojim cieľom, banka vyhľadáva, analyzuje a vyberá investičné príležitosti. Rovnaký princíp sa premieta aj do podielového fondu J&T SELECT EUR, ktorý za posledný rok dosiahol výkonnosť 11,11 %.

Privátne bankovníctvo nie je len o prístupe k investičným produktom. Je predovšetkým o schopnosti prinášať klientom relevantné investičné príležitosti, rozumieť ich potenciálu a rizikám a posudzovať ich v kontexte individuálnych cieľov klienta. Práve na tomto princípe J&T BANKA dlhodobo stavia svoje pôsobenie na slovenskom kapitálovom trhu aj vzťahy s privátnymi klientmi.

Veľká časť tejto práce pritom zostáva pre klienta neviditeľná. A tak to má byť. Za investičnou príležitosťou, ktorá sa k nemu napokon dostane, sú analýzy, posudzovanie rizika, porovnávanie alternatív aj rozhodnutia o tom, ktoré príležitosti ďalej nerozvíjať.

Kým sa klient venuje tomu, čo je dôležité pre neho, J&T BANKA sa venuje tomu, čomu rozumie najlepšie - investíciám a zhodnocovaniu jeho majetku.

"Klient pozná svoje ambície a ciele. Našou úlohou je prinášať mu investičné know-how, skúsenosti a príležitosti, ktoré dávajú zmysel v kontexte jeho majetku. Investičné partnerstvo preto nevnímam ako vzťah založený na množstve produktov, ktoré dokážeme ponúknuť. Jeho hodnotu vidím v tom, že každý z partnerov sa môže sústrediť na to, čomu rozumie najlepšie," hovorí Anna Macaláková, riaditeľka J&T BANKY na Slovensku.

Práca, ktorá sa začína dávno pred investíciou

Nie každá príležitosť sa musí stať investíciou a nie každý trend musí dostať miesto v portfóliu. Vedieť, čo nevybrať, môže byť rovnako dôležité ako vedieť, čo vybrať.

J&T BANKA už 20 rokov stavia na investičnom know-how a skúsenostiach, ktoré premieňa na konkrétne investičné riešenia. Tento princíp sa premieta aj do podielového fondu J&T SELECT EUR. Už jeho názov vystihuje jednu z podstát dôkladnej investičnej expertízy, výber atraktívnych investičných príležitostí.

A výsledok tejto práce má aj konkrétne číslo. J&T SELECT EUR dosiahol za posledný rok výkonnosť 11,11 %. Minulá výkonnosť, samozrejme, nie je zárukou budúcich výnosov.

Dve cesty, jedno partnerstvo

Na rovnakom princípe stojí aj aktuálna kampaň J&T BANKY. Klient a banka v nej idú paralelne každý svojou cestou. Na jednej strane je svet klienta - jeho rodina, práca, podnikanie a osobné ambície. Na druhej prebieha práca investičného experta - analýzy, rozhodovanie a vyhľadávanie investičných príležitostí s atraktívnym potenciálom. V závere sa obe cesty symbolicky spoja vo chvíli, keď si klient vyberá banku ako svojho partnera v oblasti financií. Presne tak je koncept VY | MY | ÚSPECH definovaný aj v jesennej kampani.

"Dlhodobé partnerstvo s klientom stojí na jasnom rozdelení rolí, ale aj na spoločnom smerovaní. Klient od nás očakáva, že budeme naplno využívať naše skúsenosti a investičné know-how pri práci s jeho majetkom. My zase potrebujeme rozumieť tomu, kam smeruje a čo chce so svojím majetkom dosiahnuť. A práve tam sa podľa mňa obe strany prirodzene stretávajú," uzatvára Anna Macaláková.

Uvádzaná ročná výkonnosť fondu je vypočítaná k 6. 10. 2026.

Toto je marketingové oznámenie J&T BANKY, a.s., pobočky zahraničnej banky (ďalej len "Banka"). Investovanie do podielových fondov, je spojené s rizikom kolísania hodnoty investície a nie je zaručená návratnosť pôvodne investovanej sumy. Hodnota podielov fondu môže stúpať aj klesať a investor nemusí získať späť celú investíciu. Na získanie čistých hodnôt výnosov po predaji podielov musí investor zohľadniť poplatky účtované Bankou podľa platného a účinného Sadzobníka poplatkov, prípadné zdanenie závisí od osobných pomerov investora. Úroveň rizika fondu je uvedená v kľúčových informáciách pre investora (KID). Pred investovaním si prečítajte Prospekt fondu, KID a štatút fondu a oboznámte sa so všetkými rizikami. Tento dokument obsahuje informácie týkajúce sa aj takých investičných nástrojov v portfóliu fondu, u ktorých má Banka priamu či nepriamu účasť. Informácie uvedené v tomto materiáli majú len informatívny charakter a nepredstavujú finančné poradenstvo.

Informačný servis

20.10.2026 - Nový koncept kancelárií vsádza na hybridný model práce, udržateľnosť a vyšší komfort pre klientov.

Poisťovňa MetLife v pondelok 5. októbra oficiálne otvorila kompletne zmodernizované priestory svojho sídla v komplexe Eurovea na Pribinovej ulici v Bratislave, kde pôsobí už od roku 2011.

Po päťmesačnej rekonštrukcii predstavuje inovované pracovné prostredie, ktoré reaguje na súčasné nároky hybridného fungovania, prepája technologické riešenia s princípmi udržateľnosti a vytvára reprezentatívne zázemie pre klientov aj obchodných partnerov.

Premena kancelárií reflektuje dlhodobú globálnu stratégiu spoločnosti i prirodzený vývoj pracovných návykov. Namiesto tradičného usporiadania pracovných stolov prešla plocha optimalizáciou, ktorá presne zodpovedá flexibilnému modelu – kombinácii práce v kancelárii a práce na diaľku.

Nový koncept kladie dôraz na akustický komfort, variabilitu a technologickú podporu spolupráce. Pribudli špecializované zóny na sústredenú samostatnú prácu, moderné mítingové miestnosti vybavené špičkovou technikou na plynulé hybridné stretnutia a otvorené komunitné priestory určené na tímový dialóg. Pri vybraných prvkoch pracovného prostredia, ktoré priamo ovplyvňujú každodennú ergonómiu a komfort, dostali priestor vyjadriť sa aj samotní zamestnanci.

Modernizácia bratislavského sídla nadväzuje na celosvetové environmentálne záväzky skupiny MetLife v oblasti udržateľného dizajnu a znižovania ekologickej stopy. Rekonštrukcia sa zamerala na energeticky úsporné technológie vrátane inteligentného LED osvetlenia riadeného senzormi, presného monitorovania spotreby a modernizácie systémov chladenia a vykurovania.

Tieto kroky prirodzene dopĺňajú štandardy samotnej budovy na Pribinovej 10, ktorá disponuje medzinárodnou zelenou certifikáciou BREEAM s hodnotením Very Good.

Nevyhnutnou súčasťou modernizácie bola aj klientská zóna. Cieľom úprav bolo priniesť klientom a ďalším návštevníkom vyšší štandard osobného kontaktu. Nové konzultačné priestory ponúkajú viac súkromia, pohodlia a reprezentatívnu atmosféru na diskusiu o poistných potrebách a finančnom plánovaní. Rekonštrukcia prebiehala od mája 2026 za plnej prevádzky tak, aby bola plynulosť služieb pre klientov zachovaná počas celých piatich mesiacov prác.

"Pracovné prostredie aj očakávania našich kolegov a partnerov sa za posledné roky výrazne zmenili. Nové priestory vnímame ako investíciu do našej firemnej kultúry a stratégie rozvoja. Chceli sme vytvoriť prostredie, ktoré ľudí prirodzene spája, podporuje inovácie a zároveň zhmotňuje náš záväzok k udržateľnosti a profesionalite voči klientom. Veríme, že nové priestory vytvoria našim zamestnancom lepšie podmienky na spoluprácu,
Nové nápady a spoločný úspech," uzavrel Pavol Dorčák, generálny riaditeľ MetLife CZ & SK.

MetLife na Slovensku

MetLife pôsobí na Slovensku od roku 1995 a poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť je synonymom finančnej istoty a profesionalizmu.

O spoločnosti MetLife

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom svojich pridružených a dcérskych spoločností ("MetLife") jednou z popredných svetových spoločností poskytujúcich finančné služby v oblasti poistenia, anuít, zamestnaneckých benefitov a správy aktív. Individuálnym aj firemným zákazníkom pomáha vytvárať istejšiu budúcnosť. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, pôsobí vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhoch v USA, Ázii, Latinskej Amerike, Európe a na Strednom východe. Viac informácií nájdete na stránkach www.metlife.com a www.metlife.sk.

Informačný servis

19.10.2026 - Číslo 35 nie je len ďalším míľnikom.

Predstavuje atraktívne miesta naprieč regiónmi Slovenska, kde majú deti a tínedžeri viac priestoru na šport, stretávanie s kamarátmi aj aktívny oddych. Najnovší K Park od Kauflandu pribudol na košickom sídlisku Terasa a uzavrel tohtoročnú sedmičku ihrísk pre mladú generáciu.

Deti a tínedžeri trávia čas vonku oveľa radšej, keď ich tam čaká zábava a kamaráti. Ak majú poruke miesto, kde sa môžu stretnúť s rovesníkmi a zažiť niečo, čo ich zaujíma, vtedy ich netreba nútiť, aby odložili telefón či hernú konzolu. Ochotne vymenia obrazovku za pohyb a aktivity na čerstvom vzduchu.

Aj preto Kaufland už od roku 2022 prináša do slovenských miest K Parky, moderné športovo-oddychové areály určené pre mladú generáciu. Najnovší, ktorý vyrástol v košickej mestskej časti Západ, je v poradí siedmym v Košiciach a zároveň 35. K Parkom na Slovensku.

"Mladým chceme prinášať miesta, kde môžu športovať a tráviť s rovesníkmi viac času na čerstvom vzduchu. Ak ich majú vo svojom okolí, k pohybu ich to ťahá prirodzene. Jubilejný 35. K Park je pre nás pekným míľnikom. Za týmto číslom však vidíme konkrétne mestá a komunity, kde sa deti a tínedžeri môžu stretávať pri aktivitách, ktoré ich bavia a dávajú im dôvod vyjsť von. Veríme, že aj v Košiciach sa rýchlo stane miestom, kde to bude žiť každý deň," vysvetľuje Lucia Vargová, vedúca úseku Corporate Affairs spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Na multifunkčnom ihrisku, ktoré reťazec otvoril 16. októbra 2026 na Humenskej ulici v Košiciach, patrila úvodná rozohrávka známym športovcom. Osemnásobný basketbalista roka a bývalý reprezentant Rado Rančík si pre návštevníkov pripravil triky s loptou aj výzvy pod košom. Viacnásobný majster sveta a Európy vo fitness Michal Barbier na otvorenie priniesol adrenalín v podobe parkourovej šou, kde nechýbali saltá ani silové prvky. Dievčatá z Rope Skipping Academy ukázali, aké divy dokážu robiť so švihadlami, zatiaľ čo jazdci z Hangairu predviedli, ako sa dajú skrotiť skejty či kolobežky. Športové vystúpenia doplnili súťaže, hudba v podaní DJ-a aj ochutnávky zdravých dobrôt. Obyvatelia sídliska aj okolia si tak užili akčné popoludnie plné zábavy a zároveň mali možnosť vyskúšať, čo všetko nový K Park ponúka.

Od basketbalu po skejty

Pod basketbalovým košom, na skejte či kolobežke, v K Parku si každý môže nájsť šport, ktorý ho baví. Nechýba ani lezecká stena, workoutová zóna, stôl na pingpong či oddychový priestor s lavičkami. Novinkou tohto ročníka je interaktívne ihrisko, ktoré vďaka prepojeniu s mobilnou aplikáciou spája zábavu so zdravým súťažením. Hry na postreh, rýchlosť či kondíciu, ale tiež tematické kvízy prinášajú ešte viac možností, ako tráviť voľný čas aktívne.

Moderný športovo-oddychový areál na košickom sídlisku Terasa nevyrástol náhodou. O tom, v akých lokalitách pribudnú K Parky od Kauflandu, rozhodovalo celoslovenské hlasovanie verejnosti a práve podpora Košičanov pomohla mestskej časti Košice- Západ premeniť plány na skutočnosť.

"Nový K Park sme získali aj vďaka obyvateľom, ktorí svojimi hlasmi ukázali, že takéto miesto na našom sídlisku chýba. Ponúka viacero možností na športovanie aj oddych, takže si v ňom každý nájde aktivitu, ktorá ho bude baviť. Verím, že prirodzene zapadne medzi ostatné ihriská a parky v našej mestskej časti a stane sa obľúbeným miestom, kde budú svoj voľný čas tráviť všetky generácie Terasanov," hovorí Mgr. Marcel Vrchota, starosta mestskej časti Košice- Západ.

Po bratislavskej Rači, Žiari nad Hronom, Bánovciach nad Bebravou, Tvrdošíne, Snine a Medzilaborciach uzatvára košický K Park sedmičku miest, v ktorých tento rok pribudli športovo-oddychové areály určené mladej generácii. Kaufland ich doteraz v rámci Slovenska priniesol 35. Deťom aj tínedžerom chce ponúkať viac príležitostí na aktívne trávenie voľného času a motivovať ich tak k zdravému životnému štýlu, ktorý si môžu preniesť aj do dospelosti.

Ako predajca potravín vedie mladú generáciu k vytváraniu návykov aj prostredníctvom Čerstvých hlavičiek, ktoré do materských a základných škôl po celom Slovensku prinášajú pravidelné nádielky čerstvého ovocia a zeleniny. V Krúžkoch varenia dáva školákom priestor pripravovať jedlá a zostaviť si vyvážený jedálniček, zatiaľ čo grantovým programom HRAVO o zdravej výžive s Kauflandom podporuje kreatívne školské projekty, v ktorých sa deti môžu vzdelávať aj mimo školských lavíc. Svojimi aktivitami Kaufland dlhodobo podporuje deti a mladých v tom, aby si prirodzene vytvárali zdravý vzťah k jedlu aj k pohybu a aby sa čas strávený vonku v spoločnosti rovesníkov stal prirodzenou súčasťou ich každodenného života.

Informačný servis

19.10.2026 - Včasná a správna diagnostika detského zraku zmenila za deväť rokov život desiatkam tisíc rodín s deťmi v predškolskom veku.

Z takmer 173-tisíc zapojených škôlkarov dostalo dosiaľ viac ako 23-tisíc detí odporúčanie navštíviť lekára pre možné zrakové odchýlky. Keďže zlé videnie nebolí, pre rodiča či pedagóga je ťažké odhaliť problém, na ktorý vďaka včasnej diagnostike existuje riešenie. Unikátny preventívny program, za ktorým stoja o. z. BILLA ľuďom a Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska (ÚNSS), vstupuje do svojho jubilejného 10. ročníka. Materské školy sa môžu registrovať od 19. októbra 2026.

Únia nevidiacich a slabozrakých Slovenska so spoločnosťou BILLA a o. z. BILLA ľuďom každoročne zabezpečuje preventívne skríningové merania zraku v materských školách po celom Slovensku. Vyškolení odborníci dokážu priamo v známom prostredí škôlky odhaliť najčastejšie zrakové odchýlky, ako sú tupozrakosť, škúlenie, astigmatizmus či ďalekozrakosť. "Program "Zdravé oči už v škôlke" je unikátnou a veľmi užitočnou iniciatívou. Včasné odhalenie porúch zraku v predškolskom veku výrazne zvyšuje šancu na úspešnú liečbu a priaznivý vývoj zrakových funkcií. Pri niektorých poruchách, najmä pri tupozrakosti, je práve obdobie do približne šiestich rokov veku dieťaťa pre liečbu mimoriadne dôležité. Prevencia a včasný záchyt očných ochorení majú preto u detí zásadný význam a rodičia by preventívnym vyšetreniam zraku mali venovať náležitú pozornosť," vysvetľuje MUDr. Beáta Bušányová, PhD., primárka Kliniky detskej oftalmológie LF UK a Národného ústavu detských chorôb v Bratislave.

Jubilejný 10. ročník prinesie aj odmenu pre materské školy

Už desiaty školský rok navštívia vyškolení odborníci programu "Zdravé oči už v škôlke" stovky zariadení po celom Slovensku, aby bezplatným skríningovým meraním skontrolovali zrak deťom od troch do šiestich rokov. "Samotné meranie je veľmi jednoduché, bezbolestné a pre deti komfortné, keďže prebieha v známom prostredí materskej škôlky. Program má pritom veľký význam pre ich ďalší vývoj. Rodičia získajú prostredníctvom certifikátu cennú informáciu o stave zraku svojho dieťaťa a v prípade potreby aj odporúčanie na ďalšie vyšetrenie u očného lekára. Popri samotnej prevencii sa navyše dlhodobo snažíme zvyšovať povedomie o zdravom životnom štýle a o potravinách, ktoré môžu mať pozitívny vplyv na detský zrak," hovorí Jana Gregorovičová, CSR manažérka BILLA Slovensko.

Pri príležitosti jubilejného 10. ročníka sa BILLA rozhodla odmeniť aj zapojené materské školy. Zo všetkých zariadení zaradených do programu Zdravé oči už v škôlke získa desať vyžrebovaných škôlok potravinovú kartu v hodnote 100 eur na nákup v predajniach BILLA po celom Slovensku. Cieľom je podporiť zdravé stravovacie návyky detí a zároveň pripomenúť význam potravín, ktoré prispievajú k správnemu vývoju detského zraku.

Máme oči na stopkách

Počas uplynulých deviatich ročníkov bolo skontrolovaných 172 527 detí v materských školách po celom Slovensku. Z tohto počtu bola až u 23 247 škôlkarov nájdená očná odchýlka a bola im odporučená komplexnejšia návšteva očného lekára. "Skríningové meranie našimi odborníkmi z programu Zdravé oči už v škôlke dokáže zachytiť aj nenápadné signály, ktoré dospelí nevidia a predškoláci ešte nedokážu pomenovať. Oko sa v tomto období intenzívne vyvíja, preto má prevencia veľký význam. Naším cieľom je, aby od nás rodičia dostali konkrétny a zrozumiteľný impulz, vďaka ktorému môžu včas konať," konštatuje Tatiana Winterová, riaditeľka Únie nevidiacich a slabozrakých Slovenska.

9. ročník programu v číslach

V školskom roku 2025/2026 absolvovalo skríningové meranie zraku 21 060 detí v 493 materských školách v 332 mestách a obciach po celom Slovensku.
Odporúčanie na komplexné očné vyšetrenie získalo 1 864 detí, čo predstavuje 9 % zo všetkých zapojených škôlkarov.
V 55 materských školách nebol zaznamenaný ani jeden prípad, pri ktorom by bolo potrebné odporučiť ďalšie vyšetrenie.
Naopak, v jednej z materských škôl získalo odporúčanie na návštevu očného lekára až 67 % meraných detí, čo poukazuje na význam včasnej prevencie a dostupnosti skríningu.

Mimoriadny záujem o registráciu

Záujem materských škôl o program každoročne rastie. V minulom ročníku boli kapacity v Bratislavskom a Trenčianskom kraji naplnené už v prvý deň registrácie. V Trnavskom kraji bolo prihlasovanie uzatvorené po ôsmich dňoch a v Žilinskom kraji po deviatich dňoch od jeho spustenia. Začiatkom decembra bola registrácia ukončená vo všetkých krajoch Slovenska.

BILLA dlhodobo podporuje prevenciu a starostlivosť o zrak

Dlhoročná spolupráca s komunitou nevidiacich a slabozrakých je prirodzenou súčasťou aktivít spoločnosti BILLA v oblasti spoločenskej zodpovednosti. Podpora prevencie, diagnostiky a zlepšovania kvality života ľudí so zrakovým znevýhodnením sa premieta do viacerých projektov a partnerstiev. "Detskému zraku sa venujeme systematicky už dlhé roky. V našich 57 predajniach po celom Slovensku podporujeme verejnú zbierku Štvornohé oči, zároveň spolupracujeme s Klinikou detskej oftalmológie LF UK a Národným ústavom detských chorôb pri podpore diagnostiky a liečby detských pacientov. Podporili sme aj výcvik šteniatka Clever von BILLA z organizácie Psi na život, z ktorého sa po úspešnom absolvovaní výcviku stal vodiaci pes. O to väčšiu radosť máme z toho, že môžeme spustiť už jubilejný 10. ročník programu Zdravé oči už v škôlke, ktorý každoročne pomáha tisíckam detí a ich rodičov. Veľmi si vážime dôveru materských škôl a vzhľadom na každoročne vysoký záujem odporúčame registráciu neodkladať. Tešíme sa na všetkých, ktorí sa do jubilejného ročníka zapoja," uzatvára Jana Gregorovičová, CSR manažérka BILLA Slovensko.

Materské školy sa môžu do 10. ročníka programu "Zdravé oči už v škôlke" registrovať od pondelka 19. 10. 2026 na tejto adrese: Zdravé oči už v škôlke – Preventívne meranie zraku v materských školách

Informačný servis

19.10.2026 - Útulky aj dnes praskajú vo švíkoch a na Slovensku sú stovky zvierat, ktoré čakajú na svoj domov.

Len v bratislavskej Slobode zvierat denná obsadenosť psov a mačiek neklesá pod hranicu dvesto zvierat. Diskontný reťazec podáva pomocnú ruku a štartuje nové partnerstvo s najväčšou organizáciou na ochranu zvierat na Slovensku.

Koterce sa neustále plnia ďalšími vystrašenými zvieratami a útulky robia všetko pre to, aby pomohli čo najväčšiemu počtu z nich. Záchrana týraných a opustených zvierat je často mimoriadne náročná a vyčerpávajúca nielen psychicky, ale predovšetkým finančne. Práve tu sa ukazuje význam silných partnerstiev, ktoré dokážu pomôcť v kritických chvíľach. Diskontný reťazec Lidl daruje zvieracím záchranárom sumu 10 000 eur, ktorá je určená na pokrytie nákladov na veterinárnu starostlivosť. Práve účty za operácie, lieky či akútne ošetrenia zvierat v zlom stave predstavujú pre útulky výraznú finančnú záťaž. Táto suma tak prispeje k uzdraveniu množstva opustených zvierat naprieč celým Slovenskom.

"V Lidli sme aktuálne predstavili našu novú značku pre psov a mačky Max & Mila’s World a popri tom intenzívne myslíme aj na zvieratá, ktorým skutočný domov chýba. Prajeme si, aby pomáhala domácim zvieratám, ktoré majú domov, a rovnako aj tým, ktoré naň ešte len čakajú a potrebujú v prvom rade zdravotnú starostlivosť. Sme nesmierne hrdí na to, že naším partnerom sa stala Sloboda zvierat, najväčšia organizácia svojho druhu na Slovensku. Okrem dlhodobej spolupráce prinášame aj priamu finančnú pomoc v podobe 10 000 eur na veterinárnu starostlivosť a veríme, že spoločne dokážeme reálne skvalitniť život stovkám opustených zvierat na celom Slovensku," povedal Tomáš Bezák, vedúci úseku Corporate Affairs, Lidl Slovenská republika.

"Sloboda zvierat je okrem zvierat umiestnených v bratislavskom útulku k dispozícii aj 28 regionálnym centrám na západnom, strednom a východnom Slovensku. V rámci našich kapacít im pomáhame materiálne, finančne a taktiež s adopciou. Do útulku z týchto miest preberáme zranené zvieratá, ktoré nevyhnutne potrebujú podstúpiť náročnejšie veterinárne zákroky a následnú rekonvalescenciu. Je to ich jediná šanca, ako prežiť kvalitnejší život v skutočnej rodine. Z nového partnerstva s reťazcom Lidl máme veľkú radosť. Výzvy, ktoré nás čakajú v najbližšom období, sa budú aj vďaka tejto nezištnej pomoci zvládať o niečo ľahšie," dodala Pavla Dugovičová, predsedníčka Slobody zvierat.

Symbolický štart priamo v útulku

Nové partnerstvo Lidl so Slobodou zvierat oznámili v pondelok 12. októbra priamo v bratislavskom útulku počas krstu už 17. vydania charitatívneho kalendára. Na jeho stránkach nájdete fotografie známych osobností pózujúcich s útulkovými stálicami. Ide o psíky s osobitými príbehmi, ktoré na svoj domov čakajú už naozaj dlhý čas. Výrobu tohto kalendára finančne podporil priamo Lidl, pričom celá suma získaná z jeho predaja poputuje v plnej výške zvieratám v núdzi.

Kalendár pokrstili granulami novej privátnej značky Max & Mila’s World, ktorú Lidl aktuálne prináša do všetkých svojich predajní na Slovensku. Nový sortiment je navrhnutý tak, aby majiteľom uľahčil výber kvalitného krmiva vďaka trom prehľadným úrovniam: Basic, Advanced Care a bezobilninovej rade Gourmet. Značka stavia na prírodných receptúrach bez pridaného cukru či umelých farbív a spája tak odborníkmi overenú kvalitu s dostupnou cenou.

Dlhodobá pomoc zvieratám

Pomoc od Lidla však nie je len jednorazovým gestom. Partnerstvo je postavené na dlhodobej podpore, ktorá už vyše desať rokov zahŕňa pravidelné darovanie krmiva. Vďaka tejto stabilnej pomoci reťazec daroval Slobode zvierat a jej regionálnym útulkom už 77 664,26 kilogramov krmiva. Vyše 7 ton ročne pomáha útulkom sústrediť sa na záchranu životov a hľadanie nových domovov.

Informačný servis

19.10.2026 - 365.bank teraz prináša svojim klientom ešte výhodnejšie zhodnotenie úspor.

Od 1. novembra zvyšuje úrokovú sadzbu na obľúbenom produkte Dnešné sporenie pre klientov, ktorí aktívne využívajú svoj platený Osobný účet. Pôvodná úroková sadzba bola 2,5 %, po novom môžu klienti získať úrok až 3,00 % p. a.

Banka týmto krokom nadväzuje na dlhodobú filozofiu prinášať atraktívne produkty a kvalitné služby, ako aj odmeňovať klientov za aktivitu a zjednodušovať im dennodennú správu financií. Výhodou produktu Dnešné sporenie je vysoká flexibilita – vklady, výbery či prevody môžu klienti robiť podľa potreby kedykoľvek a pohyby sledujú cez Internet banking alebo cez mobilnú aplikáciu.

"V 365-ke chceme našich klientov motivovať a odmeňovať za to, že svoj účet využívajú naplno. Zvýšením úrokovej sadzby na Dnešnom sporení pri aktívnom platenom účte na 3 % p. a. im prinášame ešte atraktívnejšie zhodnotenie ich voľných financií. Zároveň majú v prípade potreby svoje prostriedky k dispozícii okamžite bez toho, aby museli rušiť celý vklad," uviedla Zuzana Blažečková Janove, Head of PR v 365.bank.

Financie na sporenie je možné vkladať podľa uváženia, s pripisovaním základného úroku 1 % p. a. každý deň, pričom klienti spĺňajúci podmienky majú možnosť získať zvýhodnený úrok spolu až do výšky 3,00 % p. a. Navyše, pri výbere neprichádzajú o už pripísaný úrok; za realizovaný výber sa účtuje poplatok v súlade so sadzobníkom poplatkov. Dnešné sporenie si klienti vedia zriadiť priamo v pobočke banky, bez poplatkov za zriadenie a vedenie sporenia.

Informačný servis

19.10.2026 - Zvyšujúce sa náklady nútia firmy hľadať efektívnejšie riešenia aj pri manipulačnej technike.

Jungheinrich preto od 15. októbra do 15. novembra prináša zvýhodnené ponuky na repasované vozíky Jungstars, vozíky AntOn aj produkty v Profishope.

Keď sa vo firme rozhoduje o obnove flotily vozíkov, prvou otázkou býva zvyčajne rozpočet. Čoraz častejšie sa však k nej pridávajú aj ďalšie: Aká bude životnosť techniky? Oplatí sa investovať do nového vozíka? Alebo môže byť rozumnou voľbou aj repasované riešenie?

Práve na tieto otázky dnes odpovedá rastúci trend v logistike a skladovom hospodárstve. Firmy totiž čoraz viac zisťujú, že modernizácia prevádzky nemusí automaticky znamenať nákup úplne novej techniky.

Druhý život vozíkov dáva zmysel

Repasované vozíky si ešte pred niekoľkými rokmi mnohí spájali s kompromismi. Dnes je situácia iná. Kvalitne obnovený vozík dokáže spoľahlivo fungovať ďalšie roky a zároveň predstavuje ekonomicky výhodnejšie riešenie.

V prípade spoločnosti Jungheinrich nesú repasované vozíky označenie Jungstars. Pred opätovným zaradením do predaja prechádzajú dôkladnou kontrolou, servisom a obnovou jednotlivých komponentov. Výsledkom je technika pripravená na ďalšie nasadenie v skladoch, výrobných prevádzkach či logistických centrách.

Výhodou nie je len nižšia vstupná investícia. Repasovanie zároveň zapadá do princípov cirkulárnej ekonomiky, ktorá sa snaží čo najefektívnejšie využívať existujúce zdroje a predlžovať životnosť produktov.

Kedy môže byť repasovaný vozík správnou voľbou?

Nie každá prevádzka potrebuje najnovší model alebo maximálny výkon. Mnohé firmy hľadajú spoľahlivý vozík pre menej intenzívne využitie, sezónne projekty alebo rozšírenie existujúcej flotily.

Repasované riešenie môže byť zaujímavé napríklad vtedy, keď:

firma potrebuje rýchlo navýšiť počet vozíkov,
plánuje investovať postupne,
chce optimalizovať náklady bez výrazných kompromisov,
hľadá vozík na menej náročné prevádzkové úlohy.

Práve v takýchto prípadoch býva repasovaná technika praktickou alternatívou k novým vozíkom.

Akčný mesiac prináša zľavy až do 70 %

Záujem o repasované vozíky podporuje aj aktuálna ponuka od Jungheinrich. Od 15. októbra do 15. novembra prebieha akčný mesiac, počas ktorého môžu zákazníci využiť zvýhodnené ceny na vybrané vozíky Jungstars.

Pri niektorých modeloch dosahujú zvýhodnenia až 70 %, čo môže pre firmy predstavovať výraznú úsporu pri obnove techniky.

Nie každý potrebuje prémiové riešenie

Pri výbere vozíka zohráva dôležitú úlohu aj samotný charakter prevádzky. Niektoré firmy využívajú techniku nepretržite vo viaczmennej prevádzke, iné potrebujú jednoduché a spoľahlivé riešenie na každodenné úlohy.

Práve pre takých zákazníkov vznikla značka AntOn by Jungheinrich. Je určená pre firmy, ktoré hľadajú dostupnejšie vozíky bez zbytočne komplikovanej výbavy.

Aj v prípade vozíkov AntOn aktuálne prebieha zvýhodnená ponuka zľavy až do 10%. Túto ponuku viete využiť priamo cez eShop Profishop.

Sklad nie je len o vozíkoch

Efektivitu prevádzky však neurčuje len manipulačná technika. Dôležitú úlohu zohráva aj vybavenie skladu, dielne či expedície.

Mnohé firmy preto pri modernizácii riešia súčasne regály, pracovné stoly alebo skladové príslušenstvo. Aj na tieto potreby reaguje Jungheinrich PROFISHOP, ktorý počas akčného obdobia ponúka vybrané produkty so zľavami až do 25 %.

Rozhodujú celkové náklady, nie len nákupná cena

Pri rozhodovaní medzi novým a repasovaným vozíkom dnes firmy čoraz menej sledujú iba obstarávaciu cenu. Dôležitá je aj životnosť, servisná podpora, energetická náročnosť či dostupnosť techniky.

Práve preto sa repasované vozíky stávajú bežnou súčasťou moderných logistických stratégií. Nie preto, že by nahrádzali nové riešenia, ale preto, že rozširujú možnosti výberu.

A v období, keď firmy hľadajú každú príležitosť na efektívnejšie hospodárenie, môže byť druhý život vozíkov zaujímavou cestou, ako spojiť úsporu nákladov s rozumným využívaním zdrojov.

Informačný servis

19.10.2026 - V druhej polovici októbra bude cena za registráciu novej .sk domény opäť nižšia, tak do toho!

Máš dobrý nápad? Rozbiehaš podnikanie? Bola by škoda nechať svoj biznis "lietať" po internete bez vlastnej adresy...

Vlastný web robí veľa

Predstav si, že niekomu hovoríš o svojej skvelej pekárni, kaderníctve, e-shope alebo výrobe nábytku na mieru. Čo mu dáš? Instagram obrázky? Telefónne číslo? Alebo mu jednoducho povieš:

"Nájdeš ma na mojom webe." Prípadne: "Tu máš QR ku mne".

Posledná možnosť je najlepšia! Vlastný web na doméne.sk dá tvojmu podnikaniu konkrétnu adresu a záujemca presne vie, kam má ísť. Vlastná doména pôsobí profesionálne a pomáha budovať značku. A .sk navyše jasne hovorí, že ide o slovenský virtuálny priestor.

Web nie je len online vizitka

Vlastný web nemusí byť veľký ani komplikovaný. Môže začať ako jednoduchá stránka s kontaktmi a ponukou a postupne rásť spolu s tvojím podnikaním. Môže z neho byť portfólio, rezervačný systém, blog alebo celý e-shop. A dnešné AI nástroje ho vytvoria za krátku chvíľu.

A čo sociálne siete?

Pokojne ich používaj. Sú skvelé na komunikáciu, získavanie pozornosti aj budovanie komunity. Avšak nemusia (a vlastne by ani nemali) byť jediným miestom, kde tvoj biznis existuje, pretože na to nie sú stavané. A ešte sú aj riadne obmedzené.

Takže do toho!

Začni adresou. Over si na https://whois.sk-nic.sk/, či je tvoja .sk doména voľná, zaregistruj si ju cez svojho registrátora od 19. do 25. októbra 2026 za zvýhodnenú cenu a daj svojmu nápadu miesto na internete.
Ak registrátora nemáš, vyber si ho. Ten ti zabezpečí, aby sa tvoja doména objavila vo virtuálnom svete. Registrátorov je mnoho, vyber si v oficiálnom zozname.sk registrátorov.
A potrebuješ už iba obsah (a webhosting, kde bude ležať) – to ti zväčša zabezpečí rovno tvoj registrátor.

Jednoducho môžeš ísť bezhlavo do toho! Veď vlastný web máš na dosah...

Informačný servis

16.10.2026 - Luxusný sedan dnes musí ponúknuť viac než pohodlné sedadlá a kvalitné materiály.

Očakáva sa od neho ticho, priestor, inteligentné technológie aj možnosť vybrať si pohon podľa vlastného životného štýlu. Nový Lexus ES preto vo svojej ôsmej generácii prechádza jednou z najvýraznejších premien vo svojej histórii. Je väčší, technologicky vyspelejší a popri hybride po prvýkrát prichádza aj v plne elektrických verziách.

Sú autá, pri ktorých generačná výmena znamená nový nárazník, väčší displej a niekoľko koní navyše. Pri novom Lexuse ES je rozsah zmien podstatne väčší. Ôsma generácia má ambíciu ukázať, ako si japonská značka predstavuje luxusný sedan v ére elektrifikácie.

Nie je to pritom žiadny nováčik. ES sprevádza Lexus prakticky od jeho začiatkov - prvá generácia bola predstavená v roku 1989 spolu s vlajkovou loďou LS. Odvtedy sa po celom svete predalo viac než tri milióny kusov. V Európe sa model objavil v roku 2018 so siedmou generáciou. Teraz však dospel do bodu, keď sa mení nielen samotné auto, ale aj jeho postavenie v ponuke značky.

Narástol takmer na úroveň veľkej limuzíny

Prvým prekvapením sú rozmery. Nový Lexus ES má na dĺžku 5 140 mm, čo znamená medzigeneračný nárast o 165 mm. Rázvor sa predĺžil o 80 mm na 2 950 mm a karoséria je so šírkou 1 920 mm o 55 mm širšia. ES sa tak svojimi rozmermi približuje k niekdajšej vlajkovej limuzíne Lexus LS, ktorú po ukončení jej výroby do veľkej miery zastúpi. A práve to pomáha pochopiť, prečo Lexus pri novej generácii venoval toľko pozornosti komfortu cestujúcich vzadu. Rozmerové zväčšenie totiž nie je samoúčelné. Viac centimetrov sa malo pretaviť najmä do priestoru, ktorý posádka reálne pocíti.

Dizajn môže rozdeliť názory. Naživo však dáva väčší zmysel

Nový dizajnový jazyk nesie názov Clean Tech x Elegance. Jeho úlohou je spojiť technologicky čistý vzhľad s eleganciou a remeselným luxusom, ktoré sú pre Lexus charakteristické. Inšpiráciou bol koncept LF-ZC predstavený na Japan Mobility Show v roku 2023. Výsledkom je auto, ktoré sa od predchodcu odklonilo pomerne výrazne. Predná časť dostala novú interpretáciu typického vretenovitého motívu značky a svetlá vytvárajú dvojité písmeno L. Zadné svetlá zasa prepája súvislá svetelná lišta s integrovaným nápisom LEXUS. Je to dizajn, ktorý môže na fotografiách vyvolávať rozdielne reakcie. Pri novom ES však platí, že jeho proporcie a detaily najlepšie vyniknú pri osobnom stretnutí. A možno práve to je pri automobile tejto triedy dôležitejšie než prvý pohľad na obrazovke.

Zadné sedadlá pripomínajú skôr salónik

Skutočný posun novej generácie sa ukáže po otvorení zadných dverí. Vzdialenosť medzi prednými a zadnými sedadlami dosahuje až 1 102 mm, čo je o 77 mm viac než v predchádzajúcej generácii. Lexus tak vytvoril priestor, ktorý už smeruje k predstavám o reprezentatívnej limuzíne. Najlepšie to demonštruje elektrická verzia vo výbave Luxury Top. Zadné sedadlá môžu byť vyhrievané, ventilované a vybavené masážnou funkciou. Sedadlo za spolujazdcom dostalo výsuvnú opierku nôh typu ottoman a predné sedadlo spolujazdca možno elektricky sklopiť dopredu. Pasažier vzadu tak získa viac priestoru na nohy aj lepší výhľad dopredu. Zaujímavosťou je, že podobné riešenie Lexus v minulosti používal práve vo svojej vlajkovej lodi LS. Luxus tu teda nie je postavený iba na tom, čo človek vidí. Má byť cítiť predovšetkým v tom, ako pohodlne sa v aute cestuje.

Tlačidlá, ktoré zmiznú

Úplne iným detailom sú nové Hidden Switches. Ide o dotykové ovládače ukryté pod povrchom palubnej dosky. Keď ich vodič nepotrebuje, prakticky splývajú s interiérom. Po aktivovaní vozidla sa ich symboly rozsvietia a možno nimi ovládať napríklad teplotu či vyhrievanie okien a zrkadiel. Myšlienka je jednoduchá: odstrániť z kabíny vizuálny chaos bez toho, aby vodič prišiel o ľahko dostupné ovládanie.

Interiér pritom zostáva orientovaný na človeka. Digitálny prístrojový panel má 12,3 palca, nový volant menší priemer a palubná doska je umiestnená nižšie, aby zlepšovala výhľad. Bezdrôtové nabíjanie telefónu je štandardom vo všetkých verziách.

Hybrid zostáva, elektromobil prichádza po prvýkrát

Veľkou novinkou je možnosť voľby pohonu. Nový Lexus ES bude dostupný ako ES 300h, teda hybrid bez nutnosti dobíjania, ale po prvýkrát aj ako elektromobily ES 350e a ES 500e. V ponuke nechýbajú ani verzie s pohonom všetkých kolies. Hybridný ES 300h prináša šiestu generáciu hybridnej technológie Lexus. Kombinuje 2,5-litrový benzínový motor, elektromotor a novú lítium-iónovú batériu. Systém dosahuje výkon 144 kW, teda 196 koní, a zákazník si môže zvoliť pohon predných kolies alebo E-Four AWD. Zaujímavé je, že hybridný systém sa nesústredí iba na spotrebu. Nová logika riadenia má zároveň priniesť pružnejšiu akceleráciu, zatiaľ čo konštrukčné úpravy motora znižujú hlučnosť a vibrácie. To je pri luxusnom sedane minimálne rovnako podstatné ako číslo spotreby.

Dve elektrické verzie pre dva typy vodičov

Elektrický ES 350e ponúkne pohon predných kolies, výkon 165 kW (224 k) a podľa výbavy kombinovaný dojazd 493 až 581 kilometrov podľa WLTP.

Výkonnejší ES 500e má 252 kW, teda 343 koní, a inteligentný pohon všetkých kolies DIRECT4. Z nuly na 100 km/h zrýchli za 5,5 sekundy a kombinovaný dojazd podľa WLTP dosahuje v závislosti od výbavy 465 až 529 kilometrov.

Pri elektromobile je však výkon iba polovicou príbehu. Druhou je nabíjanie. Elektrické ES podporuje DC nabíjanie výkonom 150 kW. Nabitie batérie trvá z 10 na 80 percent približne 28 minút, a to aj pri teplote mínus 10 stupňov Celzia. Pri 22 kW AC nabíjaní sa batéria z 10 na 100 percent nabije približne za štyri hodiny. Systém zároveň umožňuje predprípravu batérie pred príchodom k nabíjačke, aby vytvoril vhodné podmienky na stabilné a rýchle nabíjanie.

LexusConnect dostal výrazne výkonnejší "mozog"

Veľký skok nastal aj v digitálnom svete. ES je prvým Lexusom s novou generáciou multimediálneho systému LexusConnect. Centrom systému je 14-palcový dotykový displej. Nová platforma ponúka štvornásobne vyšší výpočtový výkon a osemnásobne väčšie úložisko než predchádzajúce riešenie, pričom jeho kapacita dosahuje 256 GB. Navigačnú mapu možno zobrazovať aj priamo na digitálnom prístrojovom paneli pred vodičom. Vylepšený bol hlasový asistent, systém dokáže rozlíšiť vodiča od spolujazdca a dôležité funkcie majú byť dostupné jednoduchšie než doteraz.

Balík online služieb má navyše 10-ročné obdobie bezplatného využívania. Obsahuje napríklad cloudovú navigáciu, funkciu nájdenia vozidla či upozornenia na nízkoemisné zóny. Nová generácia digitálneho kľúča Smart Digital Key+ umožňuje používať namiesto klasického kľúča kompatibilný smartfón alebo inteligentné hodinky a prístup možno zdieľať s ďalšími používateľmi. Medzi ďalšie možnosti patrí integrované zaznamenávanie incidentov. Systém môže prostredníctvom kamier vozidla vytvoriť 360-stupňový záznam okolia a pri náraze automaticky uchovať sekvenciu pred incidentom aj po ňom.

Bezpečnostné systémy sa budú môcť zlepšovať aj po kúpe auta

Technologická výbava pokračuje najnovšou generáciou Lexus Safety System+. Všetky nové ES dostanú rozšírené aktívne bezpečnostné a asistenčné funkcie. Štandard zahŕňa napríklad monitorovanie mŕtveho uhla, asistenta bezpečného vystupovania či upozornenie na križujúcu premávku spredu aj zozadu. Zaujímavou zmenou sú aktualizácie "over-the-air". Softvér vybraných systémov tak bude možné priebežne aktualizovať bez návštevy servisu. Modernizované senzory zároveň zväčšili horizontálny uhol snímania o 115 percent a detekčnú vzdialenosť o 170 percent oproti predchádzajúcej generácii.

Čo dnes vlastne znamená luxus?

Práve túto otázku nový Lexus ES nepriamo kladie. Luxus už nemusí znamenať množstvo chrómu, čo najväčší motor alebo palubnú dosku zaplnenú tlačidlami. Môže ním byť ticho počas jazdy, priestor na natiahnutie nôh, sedadlo, ktoré vás po náročnom dni masíruje, alebo technológia, ktorú nemusíte študovať, pretože funguje intuitívne. A pre niekoho môže byť luxusom aj možnosť vybrať si medzi hybridom a elektromobilom bez toho, aby musel meniť značku či triedu auta. Ôsma generácia ES preto nie je iba väčším pokračovaním predchodcu. Lexus s ňou posúva svoj tradičný sedan smerom k úlohe, ktorú kedysi plnili ešte väčšie limuzíny, a zároveň ho pripravuje na elektrifikovanú budúcnosť.

A hoci jeho nový dizajn nemusí na prvých fotografiách osloviť každého rovnako, pri tomto aute bude stáť za to urobiť jednu vec, ktorú žiadna technická tabuľka nenahradí - pozrieť si ho naživo, sadnúť si dozadu a zistiť, ako veľmi sa predstava luxusného sedanu za jednu generáciu dokázala zmeniť.

Informačný servis

16.10.2026 - Čo ak si šťastie odmietame len preto, že sa bojíme, že sa raz skončí? A prečo niekedy radšej zostávame sami, než by sme riskovali sklamanie?

Paulo Coelho v knihe Maktub ponúka krátke duchovné príbehy, ktoré nehľadajú zložité odpovede. Pripomínajú skôr otázky, pred ktorými často zatvárame oči.

Knihu tvoria mikropríbehy, podobenstvá, duchovné úvahy a drobné zamyslenia, z ktorých mnohé sa zmestia na štvrť či polovicu strany. Coelho ich pôvodne písal do novín a neskôr ich spojil do zbierky, ktorá sa dá čítať postupne, ale aj celkom náhodne. Otvoríte knihu na ľubovoľnej strane, prečítate si jeden text a môžete ju pokojne odložiť. Niekedy však práve tých pár odsekov zamestná myseľ na podstatne dlhší čas.

Autor v úvode vysvetľuje, že nejde o zbierku hotových rád. Veľká časť textov vychádza z ponaučení, ktoré získal od svojho duchovného majstra počas jedenástich rokov. Ďalšie inšpirovali rozhovory s priateľmi, náhodné stretnutia, knihy či príbehy, ktoré sa odovzdávajú naprieč generáciami. Výsledkom je pestrá mozaika pohľadov na ľudský život.

Krásnu obálku opäť pripravil uznávaný maliar a ilustrátor Martin Augustín. Po Alchymistovi a Démonovi a slečne Prymovej je to tretia kniha, ktorú dotvoril svojím umením. Jeho zasa nadchlo Coelho umenie písať. "Maktub je kniha plná silných myšlienok, podobenstiev a príbehov. Je plná človečiny. Bola to pre mňa jedna z najdôležitejších a pravdepodobne aj najpotrebnejších kníh. A do obrázkov som sa snažil dať celé moje srdce...tak, ako som najviac vedel."

Coelho čerpá z rôznych duchovných tradícií. Vedľa seba sa objavujú zenové príbehy, budhistické podobenstvá, kresťanské obrazy, židovské legendy aj rozprávania o múdrosti púštnych učiteľov. Boh sa v knihe spomína často, no mnohé príbehy hovoria predovšetkým o človeku, jeho slabostiach, obavách a schopnosti meniť sa.
Spoločným menovateľom je hľadanie šťastia. Nie toho, ktoré sa dá jednoducho vyčísliť peniazmi, úspechom či spoločenským postavením, ale takého, ktoré súvisí s naším vnútorným nastavením a vzťahmi s druhými.

K najvydarenejším textom patria tie, v ktorých Coelho dokáže zdanlivo obyčajnou situáciou vystihnúť zložitú ľudskú skúsenosť. Predstavte si ťavu, ktorá celé hodiny nesie ťažký náklad. Zvláda ho bez problémov, až kým na ňu majiteľ nepridá jedno jediné pierko. V tej chvíli sa zviera zrúti. Pointa je zrozumiteľná: to, čo zvonka vyzerá ako maličkosť, môže byť pre niekoho poslednou kvapkou. Nevidíme všetko, čo druhý človek prežíva, koľko síl ho stálo zvládnuť predchádzajúce dni ani aké starosti si nesie so sebou.

Takéto príbehy sú dôvodom, prečo má Maktub zmysel. Namiesto moralizovania ponúka obraz, ktorý sa dá zapamätať a neskôr si naň spomenúť v konkrétnej situácii. Zaujímavý je aj príbeh o vianočnom stromčeku, na ktorom svietia desiatky žiaroviek, no jedna je vypálená. Muž sa sústreďuje na to, čo sa mu počas roka nepodarilo, zatiaľ čo jeho žena mu pripomenie všetko dobré, čo prehliada. Je to známa ľudská slabosť: niekedy venujeme viac pozornosti jednej nepríjemnosti než množstvu vecí, ktoré sa podarili.

Vypočujte si úryvok.
Čítajú: Vlado Kobielsky, Lucia Vráblicová a Dado Nagy

Paulo Coelho sa v Maktube vracia k témam, ktoré poznáme aj z jeho ďalších diel: k odvahe nasledovať vlastnú cestu, k viere, láske, odpusteniu a hľadaniu zmyslu. Nie všetko je nové a nie všetko je rovnako presvedčivé. Keď však autor trafí správny obraz alebo otázku, dokáže aj niekoľkými vetami pripomenúť niečo, čo v každodennom zhone ľahko prehliadame. Je to krásne čítanie pre fanúšikov Paula Coelha, čitateľov duchovnej a populárno-filozofickej literatúry aj ľudí, ktorí majú radi krátke zamyslenia o živote. Mohol by osloviť aj priaznivcov Robina Sharmu či Mitcha Alboma, hoci každý z týchto autorov pracuje s múdrosťou a životnými otázkami trochu iným spôsobom.

Z portugalského originálu preložila Jana Benková Marcelliová.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis