5.5.2026 - Najlepšie školské futbalové tímy čaká boj o postup na majstrovstvá Slovenska.

Po týždňoch napínavých súbojov na školských a okresných ihriskách vstúpil McDonald’s Cup do ďalšej kľúčovej fázy. V pondelok 4. mája 2026 odštartovali krajské kolá 27. ročníka najväčšieho školského futbalového turnaja na Slovensku, v ktorých sa v najbližších dvoch týždňoch stretnú malí futbalisti a futbalistky z celého Slovenska. Po napínavých súbojoch plných detských emócií a športového nasadenia sa včera na štadióne NŠK 1922 Bratislava z víťazstva a postupu na celoslovenské Finále – Sviatok futbalu tešili mladé talenty z Kalinkova, ktoré v bratislavskom krajskom kole zdolali Modru 5:4. Tretia priečka patrí futbalistom zo ZŠ s MŠ Za kasárňou 2, Bratislava III.

Najlepšie tímy z rekordných 1 130 zapojených základných škôl sa cez sito školských, regionálnych a okresných kôl prebojovali do zápolenia o titul majstra kraja a postup na celoslovenské finále. Sviatok futbalu sa tento rok uskutoční 10. – 11. júna 2026 v Košiciach.

Patróni turnaja sú futbalové vzory pre deti

Aj v tomto ročníku sú malým futbalistom vzorom známe mená slovenskej reprezentácie. Patrónmi turnaja sú kapitán AC Sparta Praha Lukáš Haraslín a brankárka slovenskej reprezentácie Mária Korenčiová, ktorí svojimi príbehmi a podporou motivujú deti, aby si futbal užívali s rovnakým nadšením, s akým kedysi začínali aj oni sami. Ambasádormi sú aj mladé futbalové talenty slovenskej futbalovej reprezentácie Mário Sauer a Tamara Morávková, ktoré ako deti hrali McDonald´s Cup.

Turnajové dianie sa teda presúva do ôsmich miest, kde víťazov okresov privítajú aj futbaloví influenceri a motivátori Smajlo a Kopačkovo či freestylerka Majka Freestyle.

Bratislavský kraj – pondelok 4.5.2026 - Novomestský športový klub 1922, Tomášikova 12444, Bratislava
Trnavský kraj – utorok 5.5.2026 - Areál zdravia Ivana Krasku 34, Trnava-Modranka
Žilinský kraj – streda 6.5.2026 - ŠportPark Turiec-Pltníky, Martin
Trenčiansky kraj – štvrtok 7.5.2026 - Futbalová akadémia, Na ostrove 241, Trenčín
Nitriansky kraj – pondelok 11.5.2026 - Futbalový štadión FC Nitra, Jesenského ul., Nitra
Banskobystrický kraj – utorok 12.5.2026 - MMŠ Radvaň, Sládkovičova 34A, Banská Bystrica
Prešovský kraj – streda 13.5.2026 - Národné tréningové centrum, Športová ul. 2, Poprad
Košický kraj – štvrtok 14.5.2026 - Košická futbalová aréna, Pri prachárni 13, Košice

Z ihriska na veľkú scénu

Pre mnohé deti je zápolenie o postup na majstrovstvá Slovenska najväčší turnajový zážitok v ich doterajšom živote. Reprezentujú svoju školu, zažívajú emócie zo zápasov a učia sa zvládať tlak aj radosť z víťazstva. McDonald’s Cup dlhodobo potvrdzuje, že práve na školských ihriskách sa rodia budúce futbalové talenty.

"McDonald’s Cup je pevnou súčasťou systému rozvoja mládežníckeho futbalu. Deti tu získavajú prvé skúsenosti so súťažným futbalom, učia sa tímovej spolupráci a budujú si vzťah k športu, ktorý im často zostane na celý život," hovorí Cyril Janoško zo Slovenského futbalového zväzu.

Futbal, ktorý rozvíja aj spája

Turnaj má nezastupiteľné miesto aj vo výchove detí. Futbal rozvíja motoriku, koordináciu, vytrvalosť aj schopnosť rýchlo sa rozhodovať. Zároveň učí deti spolupracovať, rešpektovať pravidlá a zvládať úspech aj neúspech.

"Futbal je mimoriadne komplexný šport. Buduje disciplínu, koncentráciu aj schopnosť niesť zodpovednosť. Deti si tieto zručnosti prenášajú aj do školy a bežného života," uviedol štátny tajomník ministerstva školstva Ján Krišanda.

McDonald’s Cup zároveň vytvára inkluzívne prostredie, kde spolu nastupujú chlapci aj dievčatá. Každé dieťa má rovnakú šancu zapojiť sa, zažiť radosť z pohybu a byť súčasťou tímu.

"Turnaj prirodzene spája deti, školy aj komunity. Na ihrisku majú všetci rovnakú príležitosť zažiť radosť z hry a tímového úspechu," dopĺňa Lucia Poláčeková z organizačného tímu McDonald’s Cup.

Cesta za titulom pokračuje

Na školských ihriskách po celom Slovensku tak pokračuje futbalový príbeh, ktorý každoročne spája tisíce detí. A možno práve teraz sa medzi nimi rodí ďalší budúci reprezentant.

Krajské kolá sú poslednou zastávkou na ceste k majstrovskému titulu. Víťazi jednotlivých krajov sa predstavia na celoslovenskom finále – Sviatku futbalu, ktorý sa uskutoční v Košickej futbalovej aréne 10. – 11. júna 2026.

O McDonald’s Cup

McDonald’s Cup vyhlasuje Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR, organizátorom je Národný inštitút vzdelávania a mládeže (NIVAM) a odborným garantom Slovenský futbalový zväz (SFZ). Od jeho začiatku ho organizačne aj finančne podporuje spoločnosť McDonald’s Slovakia a licenční partneri v rámci celého Slovenska.

Viac info o turnaji nájdete na www.mcdonaldscup.sk.

Informačný servis

5.5.2026 - Slávnostné otvorenie vo Wolfurte (Rakúsko) za účasti 250 hostí z oblasti priemyslu a politiky.

Symbolickým "buzzer momentom" slávnostne otvorili generálny riaditeľ Gebrüder Weiss Wolfram Senger-Weiss, predseda vlády spolkovej krajiny Vorarlberg Markus Wallner a starostka Wolfurtu Angelika Moosbrugger nové Logistické a IT centrum Vorarlberg. Ide o jeden z najvýznamnejších stavebných projektov v histórii spoločnosti. Za účasti približne 250 hostí z oblasti hospodárstva a politiky boli z plne automatizovaného skladu – doslova na stlačenie jedného tlačidla – vyzdvihnuté špeciálne navrhnuté palety s darčekmi a odovzdané hosťom na pódiu.

Vo svojom príhovore Senger-Weiss zdôraznil význam nového miesta, ktorého strategickým cieľom je zabezpečiť efektívne procesy a dlhodobý rast. "Logistické a IT centrum predstavuje zásadný krok vpred pre našu organizáciu. Túto investíciu realizujeme s plným vedomím ekonomicky náročného prostredia; vytvárame infraštruktúru navrhnutú na desaťročia," uviedol generálny riaditeľ. "Úzke prepojenie IT a logistiky nám umožňuje ďalej rozvíjať kľúčové procesy a robiť dodávateľské reťazce pre zákazníkov ešte transparentnejšími a bezpečnejšími."

Rozšírenie zároveň posilňuje lokalitu Vorarlberg a jej postavenie ako významnej križovatky medzinárodných tokov tovaru. Pri otvorení krajinský predseda vlády Wallner zdôraznil význam projektu pre región: "Táto investícia je jasným záväzkom k Vorarlbergu ako výhnamného hospodárskeho uzla. Výkonná logistika je životnou silou nášho exportne orientovaného hospodárstva a posilňuje konkurencieschopnosť našich odvetví na globálnom trhu."

Počas prehliadky moderného logistického zariadenia získavajú hostia prehľad o prevádzkových procesoch.

Integrovaná lokalita s optimalizovaným využitím priestoru

Logistické a IT centrum ponúka celkovú plochu približne 31 000 m² a jeho koncepcia je dôsledne holistická. Logistická, kancelárska a technologická časť sú umiestnené vertikálne, čo umožňuje efektívne využitie obmedzených pozemkov v oblasti rakúskeho Rheintalu. Z hľadiska funkčnosti zodpovedá podstatne väčšej klasickej logistickej ploche, no zaberá výrazne menšiu stopu.

Okrem automatizovaného vysokoregálového skladu s kapacitou 68 000 paliet zahŕňa centrum aj prekládkový sklad a trojposchodovú administratívnu budovu pre približne 400 zamestnancov. Tu sídli centrálna IT jednotka Gebrüder Weiss, ako aj pracovníci logistiky a ďalších oddelení. Areál tak funguje ako integrovaný kampus, ktorý prepája jednotlivé funkcie a zrýchľuje optimalizáciu procesov.

Vo vysokoregálovom sklade sa automatizované skladovacie a vychystávacie zariadenia pohybujú horizontálne aj vertikálne pozdĺž 13 uličiek, ktoré oddeľujú regály. Automatizácia: platforma pre vysokovýkonné procesy

Sklad vysoký 34 metrov s 13 uličkami tvorí jadro komplexu. Plne integrovaný intralogistický systém samostatne riadi tok tovaru. Možno uložiť až 160 paliet a vydať až 200 paliet za hodinu, čo robí centrum jedným z najväčších plne automatizovaných zariadení v Európe.

Súčasťou sú autonómne systémy skladovania a vyskladňovania, bezobslužné prepravné vozíky a digitálne riadené manipulačné zariadenia. Ešte pred začiatkom výstavby bol celý systém simulovaný a optimalizovaný pomocou digitálneho dvojčaťa. Napriek automatizácii zohrávajú dôležitú úlohu aj ľudia – zamestnanci procesy monitorujú, riadia a v prípade potreby zasahujú.

"Automatizácia a dátové systémy sú kľúčovými prvkami dodávateľských reťazcov, ktoré zabezpečujú ich stabilitu a efektivitu aj pri kolísaní podmienok. Zvyšujú rýchlosť a transparentnosť procesov. Ale v konečnom dôsledku zostáva človek stále na čele a preberá zodpovednosť," uviedol Senger-Weiss.

Strategická poloha a udržateľná výstavba

Hlavnou výhodou lokality je blízkosť k nákladnému terminálu Wolfurt, ktorý umožňuje efektívne prepojenie cestnej a železničnej dopravy a prispieva k znižovaniu emisií a dopravnej záťaže. Zároveň zákazníci profitujú z polohy v blízkosti hraníc Rakúska, Švajčiarska, Lichtenštajnska a Nemecka, čo z nej robí križovatku európskych obchodných tokov.

Udržateľnosť bola zohľadnená aj pri výstavbe a prevádzke. Bol použitý napríklad nízkouhlíkový betón, ktorého výroba produkuje približne o 35 % menej CO₂. Energetický koncept dopĺňa fotovoltický systém s výkonom približne 1,5 MWp, vegetácia na strechách a infraštruktúra pre nabíjanie elektrických vozidiel.

Udržateľnosť v praxi: na streche skladu a administratívnej budovy sú nainštalované fotovoltické systémy. Míľnik v histórii spoločnosti

Celková investícia približne 100 miliónov eur robí z Logistického a IT centra kľúčový prvok dlhodobej stratégie rastu Gebrüder Weiss.

"Tento projekt však neznamená len ďalší krok vo vývoji našej organizácie," uviedol Senger-Weiss. "Konsolidujeme tu tok tovaru celého exportného priemyslu regiónu a vytvárame odrazový mostík pre jeho globálnu distribúciu. Prepojením kapacít logistiky s modernou automatizáciou prinášame vyššiu efektivitu a transparentnosť pre zákazníkov a zvyšujeme konkurencieschopnosť regiónu."

Technologické a logistické štandardy projektu budú slúžiť ako model pre ďalšie rozšírenia. V súčasnosti sa pripravuje ďalší automatizovaný logistický terminál vo švajčiarskom Prattelne pri Bazileji, ktorý bude vychádzať z tohto konceptu.

Solárne auto.

Faktický prehľad: Logistické a IT centrum Vorarlberg Rozloha a kapacita:

Celková plocha: 30 800 m²
Logistická plocha: 24 000 m²
Pracovné miesta: cca 400
Integrácia logistiky, IT a centrálnych oddelení na jednom mieste

Technológia a automatizácia:

Vysokoregálový sklad: výška 34 m, kapacita 68 000 paliet
13 automatizovaných skladovacích systémov
33 bezobslužných prepravných vozíkov
8 vychystávacích staníc

Doprava a poloha:

Bezprostredná blízkosť nákladného terminálu Wolfurt (cestná preprava + železnica)
Križovatka štyroch európskych krajín

Udržateľnosť:

Nízkouhlíkový betón (-35 % emisií)
Fotovoltika 1,5 MWp
Zeleň na strechách a biodiverzitné projekty
Nabíjacia infraštruktúra pre elektromobily
Zásobník vody pre sprinkler systém slúži aj ako zásobník tepla
Podpora verejnej dopravy, minimálne parkovacie plochy

O Gebrüder Weiss

Gebrüder Weiss Holding AG so sídlom v Lauterachu v Rakúsku je globálne pôsobiaci poskytovateľ komplexných logistických služieb s približne 8 600 zamestnancami v 180 vlastných pobočkách. Spoločnosť v roku 2025 dosiahla obrat 2,73 miliardy eur. Jej portfólio zahŕňa prepravné a logistické riešenia, digitálne služby a riadenie dodávateľských reťazcov. Kombinácia digitálnych a operatívnych kompetencií umožňuje spoločnosti Gebrüder Weiss rýchlo a flexibilne reagovať na potreby zákazníkov. Rodinná firma s viac ako 500-ročnou históriou realizuje množstvo environmentálnych, ekonomických a sociálnych iniciatív a dnes je považovaná za priekopníka v oblasti udržateľného podnikania. www.gw-world.com

Informačný servis

5.5.2026 - Zemplínske múzeum v Michalovciach opäť oživuje históriu regiónu.

Pri príležitosti jubilea nášho najznámejšieho vodného diela pripravilo unikátnu výstavu, ktorá nás prenesie do čias najväčšej slávy Zemplínskej šíravy.

V rámci celoslovenského podujatia Noc múzeí a galérií sa brány Zemplínskeho múzea otvoria s témou, ktorá je hlboko zapísaná v srdciach obyvateľov a návštevníkov Zemplína. Výstava s názvom "Šesť desaťročí Zemplínskej šíravy" ponúkne už 16. mája 2026 jedinečný pohľad na históriu, rozvoj a kultúrny odkaz tohto výnimočného miesta.

Spomienky na zlatú éru

Expozícia v priestoroch Zimnej záhrady kaštieľa je výsledkom niekoľkomesačnej práce a osobných stretnutí s pamätníkmi, bývalými pracovníkmi v cestovnom ruchu a návštevníkmi. Vďaka ich svedectvám a darovaným predmetom získala výstava autentický charakter, ktorý návštevníkom priblíži atmosféru letných sezón.

Tešiť sa môžete na kolekciu historických predmetov, dobové fotografie a videozáznamy, ktoré zachytávajú ikonické stavby, architektonické skvosty a nezabudnuteľné výletné lode, ktoré sa stali symbolom rekreácie na dominante michalovského kraja. Zistite, ako fungovali rekreačné zariadenia, služby a kultúrny program, ktorý zvečnil obraz tejto doby v pamäti regiónu.

Príbeh slovenského mora

Zemplínska šírava začala písať svoju oficiálnu históriu 12. augusta 1966, kedy bola pod pôvodným názvom "Vihorlatská Sĺňava" odovzdaná do užívania. Od tohto momentu sa stala druhou najnavštevovanejšou destináciou v krajine, hneď po Vysokých Tatrách. Svoju najväčšiu slávu zažila v 70. rokoch, pričom v roku 1973 dosiahla rekordnú návštevnosť 1,7 milióna ľudí.

Výstava mapuje túto fascinujúcu cestu – od prvých plánov v 50. rokoch, cez náročnú výstavbu, až po obdobie, kedy na jej hladine kraľovali lode ako Vihorlat či Zarja. Vychutnajte si aj vy návrat do najslávnejšieho obdobia "slovenského mora" v rámci špeciálneho programu, ktorý predstaví nielen minulosť, ale aj súčasné formy trávenia voľného času v regióne. Výstava bude sprístupnená 16. mája 2026 od 16:00 do 20:00 a potrvá až do 30. augusta 2026.

Informačný servis

4.5.2026 - Ráno si ho nakrájate do ovsenej kaše, zoberiete ako rýchly snack do práce alebo z neho upečiete fantastický banánový chlieb.

Banány sú stálicou našich jedálničkov a patria medzi najpredávanejšie potraviny na Slovensku. Zamysleli ste sa však niekedy nad tým, ako je možné, že k nám dorazia z opačného konca sveta v takej vynikajúcej kondícii? Dokonale zrelé banány do Lidla prichádzajú cez oceán a dedinku na západe Slovenska.

Hoci si väčšina ľudí myslí, že banánovník je palma, v skutočnosti ide o bylinu. Príbeh plodov, ktoré bežne nachádzame na pultoch Lidla, sa však začína tisícky kilometrov od nás, a to na certifikovaných plantážach v krajinách ako Ekvádor, Kolumbia, Kostarika či Pobrežie Slonoviny. Práve odtiaľ sa plavia cez oceán až k nám do Európy. Aby si plody zachovali svoju maximálnu čerstvosť, prevážajú sa v prísne kontrolovaných podmienkach, pričom sa ich teplota neustále monitoruje. Po vykládke v prístavoch si banány preberá moderná flotila chladiarenských kamiónov, ktorá ich privezie priamo na Slovensko. A práve tu sa začína tá najzaujímavejšia časť ich príbehu, o ktorej väčšina z nás netuší.

Slovenská zastávka v Maduniciach

Banány z prístavu putujú do špecializovaného dozrievacieho centra VVISS v Maduniciach, kde prebieha precízne riadený proces dozrievania. Tu sa pod drobnohľadom najmodernejších technológií, senzorov a kamier odohráva doslova ovocná alchýmia. Banány sa po dôkladnej kontrole uložia do špeciálnych, hermeticky uzavretých komôr. "Odborníci tu pomocou kamier a senzorov simulujú ideálne podmienky na zrenie. Celý tento proces trvá 5 až 7 dní, počas ktorých dozerajú na to, aby sa vo vnútri plodu premenil škrob na cukor a banán získal svoju typickú sladkú chuť aj žltú farbu," priblížil Dušan Sivák, nákupca pre čerstvé ovocie a zeleninu v Lidli. "Až následne, keď banány dosiahnu ideálny stupeň zrelosti a prejdú prísnou výstupnou kontrolou, expedujú sa do našich centrálnych skladov a odtiaľ na pulty predajní Lidl," dodal.

Kvalita bez kompromisov

Pre Lidl je kvalita prioritou a nerobí v nej žiadne kompromisy. Dôkazom je aj fakt, že reťazec pri požiadavkách na kvalitu ide ešte ďalej, než stanovuje legislatíva. Diskont si s pomocou odborníkov stanovil vlastné hraničné limity pre čerstvé ovocie a zeleninu, ktoré sú až trikrát prísnejšie a pravidelne ich kontroluje. Pri nákupoch tak máte stopercentnú istotu, že svojej rodine dávate nielen chutné, ale najmä bezpečné potraviny.

"Chceme, aby naši zákazníci pri regáloch s čerstvým ovocím a zeleninou vôbec nemuseli váhať či študovať etikety. Preto sme sa rozhodli ísť nad rámec legislatívy a nastaviť vlastný štandard kvality. Vďaka nášmu prísnemu systému si zákazníci môžu byť istí, že v Lidli za férovú cenu dostávajú prvotriednu kvalitu," uzavrel Dušan Sivák.

Keď si najbližšie v Lidli vložíte do košíka žltý banán, spomeňte si na jeho príbeh. Je za ním kus precíznej práce, moderné dozrievacie technológie v Maduniciach a nekompromisné požiadavky na kvalitu, ktoré z neho robia ten najlepší výber. Dozrel čas na banány, a tie z Lidla sa skutočne oplatia.

Informačný servis

4.5.2026 - Na Slovensku sa za posledných 30 rokov posunul priemerný vek ženy pri prvom pôrode o viac ako 6 rokov.

Súčasne sa s neplodnosťou stretne približne každý šiesty pár.

Rodičovstvo sa dnes posúva do vyššieho veku než kedykoľvek predtým. Priemerný vek prvorodičiek na Slovensku dosahuje približne 29 rokov a zároveň klesá počet narodených detí. Aj preto sa reprodukčná medicína stáva čoraz dôležitejšou súčasťou zdravotnej starostlivosti.

Klinika reprodukčnej medicíny GYNCARE, si pripomína 25 rokov pôsobenia a pri tejto príležitosti prináša konkrétnu podporu pre páry. Počas celého roka poskytuje 25 % zľavu na ICSI metódu v rámci IVF cyklu aj na IUI – ICSI zvyšuje šancu na oplodnenie priamym vpravením spermie do vajíčka v rámci IVF cyklu, IUI je jednoduchší zákrok so zavedením spermií do maternice v čase ovulácie.

Za týmto krokom stojí aj každodenná skúsenosť lekárov. Aj zdravý pár do 30 rokov má v jednom cykle iba približne 20 – 25 % šancu otehotnieť a približne 80 – 85 % párov dosiahne tehotenstvo do jedného roka. Ak sa to však nedarí dlhšie, šance bez liečby výrazne klesajú.

"Vek zohráva pri liečbe neplodnosti kľúčovú úlohu. Odkladanie riešenia znižuje nielen pravdepodobnosť úspechu, ale často vedie aj k potrebe náročnejších metód liečby," upozorňuje doc. Silvia Toporcerová, medicínska riaditeľka GYNCARE.

Odborníci preto odporúčajú vyhľadať pomoc po roku neúspešnej snahy, v prípade žien nad 35 rokov už po šiestich mesiacoch. Včasná diagnostika pritom môže znamenať jednoduchšie riešenie. Na vstupnú konzultáciu sa môžete objednať online prostredníctvom jednoduchého formulára.

"Aj po 25 rokoch praxe platí, že liečba neplodnosti si vyžaduje vysoko individuálny prístup a vždy hľadanie riešenia pre konkrétny pár." dodáva doc. Silvia Toporcerová.

GYNCARE pôsobí v Košiciach, Nitre aj Bratislave a ako komplexné pracovisko reprodukčnej medicíny dokáže pomôcť až 90 % párom, ktoré v liečbe vytrvajú.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

4.5.2026 - Odpovedať na otázky, urobiť domácu úlohu alebo dokonca vygenerovať falošné video učiteľa.

Umelá inteligencia je na školách realitou a doteraz chýbali pravidlá, ako ju skrotiť. Asociácia AI (ASAI) preto v spolupráci s neziskovou organizáciou EDULAB vytvorila vôbec prvý rámcový etický kódex pre využívanie umelej inteligencie v školstve. Kódex je určený pre základné a stredné školy, pričom ho aktívne pripomienkovali samotní riaditelia škôl z celého Slovenska zapojení do špecializovaného MBA programu. Iniciatívu plne podporilo Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky a kódex sa stane oficiálnym odporúčaním pre všetky školy.

Nový etický kódex pre základné a stredné školy predstavuje interný normatívny rámec, ktorý má poskytnúť právnu a metodickú istotu pedagógom, žiakom aj rodičom. Jeho hlavným posolstvom je, že AI musí ostať len podporným nástrojom ("dobrý sluha") a nesmie prevziať postavenie autority v hodnotení a rozhodovaní o žiakovi ("zlý pán").

Základné pravidlá nového kódexu v skratke:

Zákaz automatizovaného známkovania: Škola zakazuje používanie AI na prijímanie rozhodnutí o žiakovi výlučne automatizovaným spôsobom, najmä pri klasifikácii, hodnotení či disciplinárnych opatreniach.
Boj proti deepfake a kyberšikane: Používanie AI na vytváranie manipulatívnych alebo falošných materiálov (deepfake) je prísne zakázané a považuje sa za závažné porušenie školského poriadku.
Ochrana súkromia: Platí zákaz vkladať do AI nástrojov osobné údaje žiakov či dokumenty obsahujúce identifikovateľné údaje, pokiaľ nejde o školou schválený a preverený nástroj.
Pravidlá podľa veku: Žiaci 1. stupňa ZŠ nepoužívajú AI samostatne. Stredoškoláci ju môžu využívať samostatne, ak to nie je v rozpore so zadaním, no musia dodržiavať pravidlá transparentnosti a zdrojovania.

"Nemôžeme sa tváriť, že žiaci umelú inteligenciu nepoužívajú. Zakázať ju plošne je nemožné, no nechať ju bez kontroly je nebezpečné. Náš kódex dáva učiteľom do rúk jasné pravidlá, kedy je AI skvelý pomocník a kedy sa už bavíme o podvádzaní alebo kyberšikane, napríklad pri tvorbe deepfakes," uviedla Miroslava Šáchová, vedúca sekcie vzdelávania a členka správnej rady Asociácie AI (ASAI).

Kódex tak nadväzuje na celoslovenský etický rámec pre vývoj, implementáciu a používanie AI na Slovensku, ktorý ASAI predstavila minulý rok. Predstavuje jeho konkrétne sektorové rozpracovanie pre oblasť školstva. Aby bol dokument plnohodnotný aj po právnej stránke, na jeho tvorbu a súlad s legislatívou dohliadal Damian Palašta z advokátskej kancelárie Signum Legal, ktorý je zároveň členom právnej komisie v ASAI.

Na príprave dokumentu sa podieľala organizácia EDULAB, ktorá kódex pripomienkovala priamo s riaditeľmi základných a stredných škôl z celého Slovenska v rámci MBA vzdelávania. "Počas diskusií s riaditeľmi sme videli obrovskú frustráciu z chýbajúcich pravidiel. Tento dokument im konečne dáva jasné mantinely. Zakazovať využívanie AI na školách nie je správna cesta, jediné riešenie je nastavenie jasných pravidiel používania," vysvetľuje Ján Machaj za organizáciu EDULAB.

Iniciatíva si získala silnú podporu Ministerstva školstva SR, ktoré plánuje kódex zaradiť medzi svoje oficiálne odporúčania. "Umelá inteligencia má na školách svoje miesto, ak sa využíva zodpovedne, bezpečne a eticky. Jasné pravidlá dávajú školám istotu, ako sa zapojiť tak, aby rozvíjala digitálne zručnosti aj kritické myslenie žiakov," hovorí Tomáš Drucker, minister školstva, výskumu, vývoja a mládeže Slovenskej republiky.

Dokument je koncipovaný ako živý materiál, ktorý sa bude najmenej raz ročne revidovať, aby reflektoval rýchly vývoj technológií.

Informačný servis

4.5.2026 - Daňová odborníčka poradenskej spoločnosti Silvia Hallová vysvetľuje, ako v praxi uplatňovať korektný odpočet DPH pri kúpe a prevádzky firemných áut.

Daňová odborníčka poradenskej spoločnosti Silvia Hallová vysvetľuje rôzne situácie, ako v praxi uplatňovať korektný odpočet DPH pri kúpe a prevádzky firemných áut

Zníženie odpočtu DPH pri kúpe firemného nového auta a pri prevádzkových nákladoch k týmto autám od 1. januára 2026 prinieslo podnikateľom pri účtovaní viacero sporných situácií. Častou otázkou v praxi je napríklad zdanenie áut objednaných a čiastočne uhradených ešte v minulom roku, avšak reálne uvedených do prevádzky až v roku 2026. Podobne nejasný je daňový režim pri špecifických kategóriách vozidiel alebo pri podnikateľovi, ktorý auto kupoval v minulom roku ako neplatiteľ DPH, avšak od nového roka sa ním už stal.

V tomto článku zhrnul odporúčania k správnemu postupu pri zaúčtovaní DPH Silvia Hallová, daňová odborníčka a managing partnerka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Čo sa zmenilo od 1.1.2026 pre podnikateľov

Od nového roka nastali dve zásadné zmeny:

Ak sa osobné motorové vozidlo alebo motorka (kategórie M1, L1e, L3e) využívajú popri podnikaní aj na súkromné účely, od 1.1.2026 sa na ne vzťahuje povinný znížený paušálny odpočet DPH 50 %. To sa týka aj nákladov súvisiacich s používaním motorového vozidla/motorky (pohonné látky, opravy, údržba, diaľničná známka a podobne).
Kto vozidlo využíva výlučne na podnikanie a chce si uplatniť 100 % odpočet DPH, musí ho nahlásiť daňovému úradu a viesť detailnú elektronickú evidenciu jázd. Ak sa pri tomto aute nevedie detailná evidencia jázd v elektronickej podobe so všetkými náležitosťami, ktoré vyžaduje zákon o DPH, odpočet sa znižuje na 50 %.

"Problém tejto zmeny je v tom, že aj podnikatelia, ktorí osobné autá a súvisiace tovary alebo služby na ich prevádzku používajú výlučne na podnikanie, si nebudú môcť uplatniť odpočítanie DPH v plnej výške bez detailných evidencií jázd. To porušuje zásadu daňovej neutrality, ktorá je pritom základom celého systému DPH," hovorí Silvia Hallová. Tieto zmeny novela zákona o DPH zatiaľ časovo limituje na obdobie od 1. januára 2026 do 30. júna 2028.

7 príkladov z praxe Príklad č. 1: Kúpa auta bola plne uhradená v roku 2025, napriek tomu sa odpočet DPH v oboch prípadoch líši Kúpa auta na zálohovú faktúru:

Situácia: Firma A (platiteľ DPH) si v decembri 2025 objednala nové auto a uhradila slovenskému predajcovi zálohovú faktúru vo výške 100 % kúpnej ceny. Firma si v roku 2025 uplatnila plný odpočet DPH (100 %). Vozidlo si firma mohla prihlásiť na EČV až vo februári 2026 (keďže nešlo o skladové vozidlo), pričom auto dnes využíva konateľ na firemné aj súkromné účely a nevedie podrobnú knihu jázd.
Otázka z praxe: Môže si platiteľ pri zaplatení zálohy uplatniť odpočítanie dane v plnej výške (100 %) a následne zdaňovať súkromné použitie podľa § 9 ods. 2 zákona o DPH?
Odpoveď: NIE. Podľa prechodných ustanovení je rozhodujúcim momentom pre aplikáciu nových pravidiel (§ 85n) dátum nadobudnutia vozidla. Keďže firma auto reálne nadobudla až v roku 2026, musí pri jeho prvom použití aplikovať pravidlá platné v čase nadobudnutia. Hoci si firma v roku 2025 odpočítala daň v plnej výške, v roku 2026 bude musieť vykonať opravu odpočítanej dane.

Kúpa auta aj s prevzatím v roku 2025:

Situácia: Firma B (platiteľ DPH) si v decembri 2025 kúpil aj prevzal nové skladové auto od predajcu v Českej republike a takisto ho aj prevzal. Plánuje ho využívať na podnikanie aj na súkromné účely. K prevodu vlastníckeho práva došlo ešte pred koncom roka 2025, z logistických dôvodov však auto zostalo v sklade predajcu a k jeho fyzickej preprave na Slovensko, prideleniu slovenských značiek (EČV) a zaevidovaniu do majetku firmy došlo až v januári 2026.
Otázka z praxe: Môže si platiteľ uplatniť odpočítanie dane v plnej výške (100 %) a následne zdaňovať súkromné použitie podľa § 9 ods. 2 zákona o DPH?
Odpoveď: ÁNO. Pre posúdenie, či sa na vozidlo vzťahujú nové prechodné ustanovenia, nie je podstatný dátum fyzického dovozu na Slovensko, ani dátum pridelenia EČV či moment vzniku daňovej povinnosti podľa § 20, ale moment nadobudnutia disponibilného práva k vozidlu. Keďže k prevodu tohto práva došlo už v roku 2025 plnou úhradou ceny a prevzatím vozidla, platiteľ v tomto prípade nepostupuje podľa nového ustanovenia § 85n ods. 1. Pre odpočet dane uplatní režim platný v roku 2025 (podľa § 49 ods. 5).

Príklad č. 2: Ako sa odpočíta DPH pri kombinovanom financovaní (záloha 2025 a doplatok 2026)

Situácia: Podnikateľ si v novembri 2025 objednal nové osobné auto (kategória M1). Predajcovi uhradil zálohu vo výške 20 % z celkovej ceny. Zvyšných 80 % doplatí až pri prevzatí vozidla v máji 2026, kedy auto aj reálne nadobudne.
Otázka z praxe: Vozidlo bude poskytnuté zamestnancovi na služobné aj súkromné účely. Ako postupovať pri odpočte DPH zo zaplatenej 20 % zálohy v roku 2025? Aký režim odpočtu zvoliť pri konečnom dodaní v roku 2026?
Odpoveď: V momente zaplatenia zálohy si platiteľ môže vybrať: buď si odpočíta daň v plnej výške (100 %), alebo si ju odpočíta v odhadovanom pomere podľa predpokladaného použitia na podnikanie. V momente nadobudnutia vozidla a doplatku (máj 2026), celý nákup spadá pod nové pravidlá podľa § 85n ods. 1. Z konečnej faktúry (80 % ceny) si platiteľ môže odpočítať daň len v zákonnom rozsahu 50 %. Platiteľ je povinný vykonať opravu odpočítanej dane z pôvodnej 20 % zálohy. Ak si v roku 2025 odpočítal 100 %, musí časť tejto dane vrátiť tak, aby celkový odpočet z danej zálohy zodpovedal 50 %.

Príklad č. 3: Kto prestane viesť evidenciu, stráca spätne nárok na 100 % odpočet

Situácia: Firma (platiteľ DPH) kúpila vo februári 2026 nové služobné vozidlo. Keďže auto malo slúžiť výhradne na rozvoz materiálu medzi stavbami, firma si uplatnila 100 % odpočet DPH. V súlade so zákonom túto skutočnosť oznámila daňovému úradu a začala viesť podrobnú knihu jázd podľa § 85n ods. 6. V auguste 2026 však administratívny pracovník prestane tieto záznamy viesť, hoci auto sa fakticky naďalej používa len na podnikanie.
Otázka z praxe: Môže si firma v takom prípade aspoň uplatniť 50 % paušálny odpočet?
Odpoveď: Vedenie podrobných záznamov (knihy jázd) podľa § 85n ods. 6 je základná zákonná podmienka pre nárok na 100 % odpočet. Akonáhle platiteľ prestane viesť evidenciu, prestáva spĺňať podmienky pre plný odpočet. Platiteľ musí podať dodatočné daňové priznanie za jún 2026. Musí v ňom opraviť pôvodný 100 % odpočet z nákupu vozidla na 50 % (alebo iný preukázateľný pomer), pretože nárok na 100 % spätne zanikol nesplnením podmienky evidencie.

Príklad č. 4: Registrácia za platiteľa v roku 2026 a odpočet dane z auta kúpeného v roku 2025

Situácia: Podnikateľ (neplatiteľ DPH) kúpil v októbri 2025 osobný automobil (M1) na podnikateľské účely. Od 1. januára 2026 sa stal registrovaným platiteľom DPH. Vo svojom prvom daňovom priznaní za január 2026 si chce uplatniť odpočítanie dane podľa § 55. Vozidlo využíva aj na súkromné účely.
Otázka z praxe: Musí pri odpočte dane postupovať podľa nového obmedzenia v § 85n ods. 1 a krátiť odpočet paušálne na 50 %, keďže odpočet uplatňuje prvýkrát až v roku 2026?
Odpoveď: NIE. Nové pravidlo o limitovanom odpočte sa na tento prípad nevzťahuje. Pre aplikáciu prechodného ustanovenia § 85n ods. 1 je kľúčový dátum nadobudnutia vozidla, nie dátum uplatnenia práva na odpočítanie dane v daňovom priznaní. Keďže vozidlo bolo nadobudnuté už v októbri 2025, spadá pod starý právny režim. Platiteľ si uplatní odpočet dane v pomernej výške (zodpovedajúcej zostatkovej cene a rozsahu používania na podnikanie) podľa pravidiel platných v čase nákupu, teda podľa § 49 ods. 5.

Príklad č. 5: Zmena účelu používania vozidla z čistého podnikania na súkromné účely (2026)

Situácia: Spoločnosť (platiteľ dane) kúpila v januári 2026 osobný automobil. Keďže v čase nákupu bolo rozhodnuté, že auto bude slúžiť výhradne na firemné účely, spoločnosť si uplatnila plný odpočet DPH (100 %). Od marca 2026 sa však situácia bude meniť, keďže firma pridelí toto vozidlo obchodnému zástupcovi, ktorý ho bude môcť v súlade so zmluvou využívať aj na súkromné jazdy.
Otázka z praxe: Musí firma spätne opraviť alebo upraviť pôvodne odpočítanú daň?
Odpoveď: V tejto situácii firme nevzniká povinnosť vykonať úpravu odpočítanej dane, čiže za mesiace január a február si uplatniť plný (100 %) odpočet DPH. Od marca však musí firma začať zdaňovať súkromnú spotrebu podľa § 9 ods. 2 a môže si uplatňovať len 50 % odpočet DPH.

Príklad č. 6: Odpočet DPH pri nákladnom vozidle (N1)

Situácia: Stavebná firma, platiteľ dane, si v marci 2026 zaobstará dodávku, ktorá je v osvedčení o evidencii zapísaná v kategórii N1 (nákladné vozidlo). Firma predpokladá, že toto vozidlo bude využívať na podnikanie v rozsahu 70 % a zvyšných 30 % bude tvoriť súkromné používanie konateľom.
Otázka z praxe: Môže firma pri nákupe uplatniť odpočet dane vo výške 70 % v súlade s § 49 ods. 5 zákona o DPH?
Odpoveď: Áno, keďže obmedzenie podľa § 85n ods. 1 sa týka iba vozidiel kategórie M1, L1e a L3e. Na ostatné kategórie motorových vozidiel používaných súčasne na podnikanie aj na iný účel sa naďalej vzťahuje režim podľa § 49 ods. 5 zákona o DPH.

Príklad č. 7: Špeciálne terénne vozidlo (M1G) a otázka 100 % odpočtu

Situácia: Platiteľ DPH nadobudol v roku 2026 terénne vozidlo kategórie M1G. Keďže ide o automobil určený do náročného terénu, platiteľ sa domnieva, že sa naň nevzťahuje ustanovenie § 85n ods. 1, ktoré explicitne menuje len kategórie M1, L1e a L3e.
Otázka z praxe: Je tento predpoklad správny?
Odpoveď: NIE. Podľa príslušného nariadenia sa terénne vozidlá považujú za vozidlá kategórií M alebo N, ktoré spĺňajú určité technické kritériá umožňujúce jazdu aj mimo spevnených ciest. Označenie písmenom "G" preto nepredstavuje samostatnú kategóriu, ale len doplnok základnej kategórie vyjadrujúci jej terénne vlastnosti. Keďže vozidlo subkategórie M1G je zároveň vozidlom kategórie M1, uplatní sa naň rovnaký režim paušálneho odpočítania dane podľa § 85n ods. 1 zákona o DPH.

Čo sa stane, ak firma nevedenie knihu jázd

Ak sa firma rozhodne neevidovať knihu jázd, jej daňové povinnosti v súvislosti s motorovým vozidlom budú nasledovné:

Z DPH si odpočíta len 50 %: Z každého nákupu súvisiaceho s autom (nafta/benzín, servis, kúpa auta, opravy) si môže firma odpočítať 50 % DPH, bez ohľadu na skutočný pomer použitia auta na podnikanie a na súkromný účel.
Do daňových výdavkov na palivo si firma dá 80 % ceny PHM: Z bločkov za tankovanie (suma bez DPH) si do daňových výdavkov firma započíta len 80 %.
Tachometer je potrebné naďalej sledovať: Aj keď firma neeviduje knihu jázd, musí si značiť stav tachometra na začiatku a na konci zdaňovacieho obdobia za každé auto samostatne, aby bolo jasné, koľko kilometrov auto celkovo najazdilo.
Zvyšná DPH je nedaňovým výdavkom: Zvyšných 50 % DPH, ktoré si firma neodpočíta, si nemôže dať ani do daňových výdavkov.

"Každý podnikateľ si musí zvážiť, ktoré autá bude využívať výlučne na podnikanie a viesť pri nich elektronickú knihu jázd so 100 % odpočtom DPH, a pri ktorých akceptuje len 50 % odpočet DPH a nebude hrať rolu, v akom pomere sa používajú na súkromné a firemné účely. Žiaľ, nastavenie pravidiel rozlišuje iba medzi týmito dvoma situáciami a neberie do úvahy skutočný pomer využitia automobilu na podnikanie a na súkromné účely," konštatuje Silvia Hallová, daňová odborníčka a managing partnerka poradenskej spoločnosti Grant Thornton.

Informačný servis

4.5.2026 - V článku Denníka E z 30. apríla 2026 zaznelo viacero tvrdení o našej spoločnosti, ktoré nezodpovedajú skutočnosti.

Považujeme za potrebné uviesť veci na pravú mieru.

K projektu postkvantového šifrovania

Podporu 4,1 milióna eur sme získali na výskumno-vývojový projekt zameraný na postkvantové šifrovanie a bezpečnú komunikáciu pre vesmírny výskum. Projekt prešiel štandardným hodnotením nezávislých posudzovateľov v rámci výzvy Ministerstva školstva, výskumu, vývoja a mládeže SR a splnil všetky kritériá výzvy.

Spájať túto podporu s vyradením Asociácie kritickej infraštruktúry SR z iného dotačného programu nemá žiadne opodstatnenie. Ide o dva odlišné projekty, dvoch odlišných žiadateľov, ktoré boli hodnotené samostatne.

K odbornej spôsobilosti a referenciám

Decent Cybersecurity pôsobí v oblasti kybernetickej bezpečnosti a kryptografie viac než šesť rokov. Aktuálne sme zapojení do európskych obranných a bezpečnostných projektov v celkovom objeme presahujúcom 32 miliónov eur, vrátane projektu U-HARRIER Európskeho obranného fondu (EDF) v hodnote 4 milióny eur, ktorý sa venuje bezpečnosti bezpilotných systémov.

Spoločnosť je držiteľom priemyselného bezpečnostného certifikátu NBÚ SR na úrovni "Tajné" v národnom rozsahu aj vo vzťahu k EÚ a NATO. Disponujeme certifikáciou ISO 9001 a ISO 27001 od TÜV SÜD a sme certifikovaným poskytovateľom kybernetického bezpečnostného auditu podľa NBÚ SR. Sme registrovaní v Európskej vesmírnej agentúre (ESA) prostredníctvom šiestich národných entít (SK, CZ, PL, AT, UK, IE) a v Európskej komisii (EU PIC).

Medzi našich partnerov patria NATO Support and Procurement Agency (NSPA), Thales, Leonardo, Norwegian Defence Research Establishment (FFI), CR14 (NATO CCDCOE), WB Group, HITEC Luxembourg, Edisoft a WAT. Tvrdenie, že ide o firmu "bez referencií", neobstojí.

K tržbám slovenskej entity

Decent Cybersecurity je medzinárodná skupina s pobočkami v šiestich krajinách — na Slovensku, v Česku, Poľsku, Rakúsku, Spojenom kráľovstve a Írsku. Posudzovať spoločnosť len podľa tržieb jednej národnej entity za jeden rok neodráža skutočnú kapacitu skupiny ani charakter inovačných výziev, ktoré sú určené práve na podporu výskumu a vývoja.

K zákazke pre Úrad podpredsedu vlády SR

Zákazku v hodnote 134-tisíc eur sme získali v riadnom verejnom obstarávaní v súlade so zákonom. Naznačovanie čohokoľvek iného nemá oporu vo faktoch.

K tvrdeniam o minulosti spoločnosti

Decent Cybersecurity sa nikdy nevenovala podnikaniu v oblasti kryptomien — ani ich obchodovaniu, ani emisii, ani súvisiacim službám. Naším zameraním je kybernetická bezpečnosť, postkvantová kryptografia a kvantovo odolná blockchainová technológia na ochranu kritických dát a infraštruktúr. Ide o odlišné oblasti, ktoré si netreba zamieňať.

Odmietame aj zavádzajúce naznačovania o sporoch s bývalými zamestnancami a o finančnej situácii spoločnosti. V prípade ďalšieho šírenia nepravdivých tvrdení zvážime právne kroky na ochranu dobrého mena.

Informačný servis

1.5.2026 - Porota vybrala 55 slovenských podcastov, ktoré v 11 súťažných kategóriách bojujú o hlasy verejnosti.

Štvrtý ročník súťaže prináša rekordné zastúpenie nezávislých tvorcov a takmer dvojnásobný počet prihlášok do kategórie Klapka pre najlepší video podcast.

Orange Podcast roka 2026 spúšťa hlasovanie verejnosti. Porota nominovala 55 slovenských podcastov, ktoré súťažia v 11 kategóriách. Zároveň sa všetky podcasty, ktoré splnili podmienky súťaže, uchádzajú o cenu najobľúbenejšieho podcastu roka - Miláčik, o ktorej rozhodujú výhradne hlasy verejnosti. V tejto kategórii má rovnakú šancu na výhru ktorýkoľvek slovenský podcast.

Aj v prípade kategórie Klapka pre najlepší video podcast hlasuje výhradne verejnosť spomedzi všetkých prihlásených podcastov. Tento rok zaznamenala kategória Klapka výrazne vyšší záujem oproti minulému ročníku, čo potvrdzuje dynamický rozvoj video podcastovej tvorby na Slovensku.

Hlasovanie verejnosti trvá do 31. mája 2026. Každý hlasujúci môže odovzdať hlas len raz a zároveň sa zapája do žrebovania o ceny od partnerov súťaže.

Výsledky Orange Podcast roka 2026 budú vyhlásené v stredu 3. júna 2026 o 18:00 na Pontone v Bratislave.

Hlasovať môžete na podcastroka.sk.

Viac nezávislých tvorcov, viac video podcastov

Najvýraznejším trendom tohtoročných nominácií je rastúci podiel nezávislých tvorcov. V shortliste je viac ako tretina nominovaných podcastov tvorených mimo veľkých mediálnych domov.

Najvýraznejšie sa tento trend prejavil v kategórii Prameň pre najlepší podcast o zdraví, kde sú nezávislí tvorcovia až v štyroch z piatich nominácií.

Druhý výrazný trend je rast video podcastovej tvorby, ktorý reflektuje kategória Klapka s takmer dvojnásobným počtom prihlášok.

"Rastúci podiel nezávislých tvorcov v shortliste je dôkazom, že slovenská podcastová scéna sa rozširuje aj mimo veľkých vydavateľstiev. Tento rok máme medzi nominovanými viac samostatne pracujúcich tvorcov ako kedykoľvek predtým," uvádza Matej Ohrablo, hlavný projektový koordinátor súťaže.

Až 4 z 5 nováčikov z kategórie Ucho minulého ročníka sa prebojovali do nominácií vo svojich kategóriách.

Ďalšou zaujímavosťou je, že takmer polovica nominovaných podcastov nebola nominovaná v ročníku 2025.

Najviac nominácií si tento rok pripísala produkčná spoločnosť ZAPO (11), nasleduje denník SME (7) a mediálna audio skupina BAUER MEDIA Slovakia (7). Denník N má 3 nominácie, vydavateľstvo Ringier Slovakia Media a skpodcasty zhodne po 2 nomináciách. TV JOJ sa s krimi podcastom Línia zločinu prvýkrát objavuje v shortliste.

Nominácie Orange Podcast roka 2026

V kategórii Ucho pre podcastový objav roka, ktorej partnerom je Magnesia Plus, sú nominované:

Bastardi (BAUER MEDIA Slovakia)
Línia zločinu (TV JOJ)
Rýchlo do postieľky (ZAPO)
Tridsiatnik (Denník N)
Žijeme sci-fi (BAUER MEDIA Slovakia)

V kategórii Profit pre najlepší biznisový podcast, ktorej partnerom je inzertný portál Nehnuteľnosti.sk, sú nominované:

Buzzworld by gabo & peťo (ZAPO)
Ekonómia ľudskou rečou (skpodcasty)
Index (SME.sk)
Investujte a relaxujte (Finax)
Money talk Milan Dubec (Milan Dubec)

V kategórii Pokrok pre najlepší populárno-náučný podcast, ktorej partnerom je spoločnosť ESET, sú nominované:

Archivárky na cestách (Vydavateľstvo Rak)
Dejiny (SME.sk)
Mozgová Atletika (Grindworks)
Tak bolo (ZAPO)
Vedátorský podcast (Jozef Kleberc a Samuel Kováčik)

V kategórii Rozhľad pre najlepší spravodajsko-publicistický podcast sú nominované:

Bárdy & Káčer (Peter Bárdy a Rastislav Káčer)
Braňo Závodský Naživo (BAUER MEDIA Slovakia)
Dobré ráno (SME.sk)
Nahlas | aktuality.sk (Ringier Slovakia Media)
V redakcii (Denník N)

V kategórii Ľudia pre najlepší spoločenský podcast, ktorej partnerom je biznis, eko a gastro portál Startitup, sú nominované:

Break the Rules podcast s Nikou Vujisić (Nika Vujisić)
Ľudskosť (SME.sk)
Na Gauči s Nasklee (Petra Dzvoníková alias Petush Nasklee)
Rozhovory so Šimonom (Šimon Žďárský)
To nerieš, moja… (BAUER MEDIA Slovakia)

V kategórii Prameň pre najlepší podcast o zdraví, ktorej partnerom je prírodná minerálna voda Magnesia, sú nominované:

Bez omáčok s Michalom Páleníkom (Michal Páleník, Planeat)
Metanoya Podcast (Vlado Roško)
MUDr.Ovačka (Boris Bajer)
Prítomie (skpodcasty)
Urgenťáci (MUDr. Jozef Fatrsík a MUDr. Lukáš Takáč)

V kategórii Impulz pre najlepší športový podcast sú nominované:

Boris a Brambor (ZAPO)
EisKing F1 — Števo Eisele a Josef Král (EisKing)
MVP Talkshow (Sportnet.sk)
Stanley, Money, Cap! (ZAPO)
VAR (ZAPO)

V kategórii Ateliér pre najlepší umelecký podcast, ktorej partnerom je streamovacia služba JOJ Play, sú nominované:

ADELA trochu inak (ZAPO)
Rutina (Closer)
SAMA SEBOU s Barborou a Michalou (ZAPO)
V Slovenskom znení s Lenkou Debnárovou (Onrecord)
Vertigo (SME.sk)

V kategórii Vypínač pre najlepší zábavný podcast, ktorej partnerom je FUN rádio, sú nominované:

Adela a Sajfa (Fun Rádio)
Bekimovo horúce kreslo (BAUER MEDIA Slovakia)
Jauuu, PS: to bolelo (ZAPO)
Lužifčák podcast (Jakub Lužina a Gabo Žifčák)
Piatoček (SME.sk)

V kategórii Zo života pre najlepší voľnočasový podcast, ktorej partnerom je tlačová agentúra SITA, sú nominované:

Digitálni rodičia (ZAPO)
letecký podcast — pozri ja už letím (tím tvorcov pozrijauzletim)
Mama Gang (Adela Zábražná a Ivona "Daša" Hodasová)
Otcovia v plienkach (Denník N)
Parádne rozprávky (Peter Gecík)

V kategórii Story pre najlepší naratívny podcast, ktorej partnerom je platforma pre tvorcov HeroHero, sú nominované:

Kriminálne spisy (BAUER MEDIA Slovakia)
Krvavý Dobšinský (Vladimír Seman)
Mafiánsky štát (Ringier Slovakia Media)
Nezhasínaj! (BAUER MEDIA Slovakia)
Vražedné psyché (ZAPO)

Záštitu nad kategóriou Miláčik pre najobľúbenejší podcast, o ktorej rozhodujú výhradne hlasy verejnosti, má spoločnosť Orange Slovensko.

Sieť kín Cinemax podporuje kategóriu Klapka pre najlepší video podcast.

Ako vznikol shortlist

Organizátori Podcastu roka zostavili rebríček slovenských podcastov podľa ich umiestnenia v top rebríčkoch platforiem Spotify a Apple Podcasts počas celého roka 2025.

Podcasty museli splniť podmienky súťaže, predovšetkým publikovať v roku 2025 aspoň jednu plnohodnotnú epizódu v slovenskom jazyku.

Na základe tohto rebríčka boli podcasty zaradené do 11 súťažných kategórií. Porota dostala longlist tvorený 88 podcastmi.

Porotkyne a porotcovia ich počas uplynulých mesiacov počúvali a hodnotili v troch dimenziách: obsah, forma a výnimočnosť.

Päť podcastov s najvyšším počtom bodov v každej kategórii sa dostalo do shortlistu nominovaných.

Slávnostné odovzdávanie cien

Aktuálne hlasuje verejnosť v jednotnom hlasovacom formulári na webe podcastroka.sk. Ak hlasujúci nechce hodnotiť niektorú z kategórií, môže ju jednoducho vynechať. Celoslovenská kampaň prebieha v online aj offline prostredí.

Hlasovanie sa uzavrie 31. mája 2026. Organizátori vyhlásia výsledky 3. júna 2026 o 18:00 na Pontone v Bratislave.

Slávnostným večerom prevedie hostí herec a moderátor Dušan Ambróš.

Odovzdávanie cien nie je verejné, podujatie však bude možné sledovať bezplatne prostredníctvom živého prenosu na platforme JOJ Play.

Hlavným partnerom a garantom súťaže je Orange Slovensko.

Orange Podcast roka 2026 podporujú aj ESET, FUN rádio, Nehnuteľnosti.sk, Cinemax, Magnesia a Magnesia Plus, SITA, Startitup, JOJ Play, HeroHero, projekt Čerešne, Invelity, Vidadu, Ponton, Traco Computers, Apple Business Partner a blazeIT.

Mediálnymi partnermi sú Aktuality, Aleph, exkluzívny zástupca reklamného priestoru Spotify na Slovensku, IAB Slovakia, BigMedia, Forbes Slovensko, TouchIT a Denník N.

Informačný servis

30.4.2026 - Modro-žltý diskont pokračuje vo svojom záväzku prinášať moderné a udržateľné riešenia do všetkých oblastí svojho podnikania.

Pre Lidl je otázka udržateľnosti dlhodobo jedným z hlavných pilierov firemnej stratégie a ekologický prístup uplatňuje aj v rámci logistiky.

Najnovším posunom na tejto ceste je nasadenie v poradí už tretieho elektrického ťahača. Reťazec do svojej flotily zaradil model Mercedes-Benz eActros 600, ktorý predstavuje absolútneho priekopníka v oblasti ťažkej elektrickej nákladnej dopravy. Vďaka svojim inovatívnym parametrom dokonale spĺňa náročné požiadavky každodennej logistiky. S kapacitou batérie 600 kWh zabezpečuje reálny dojazd až 500 kilometrov na jedno nabitie. Vozidlo tak dokáže zvládnuť väčšinu bežných denných alebo nočných trás v rámci distribučných činností bez nutnosti medzidobíjania. Okrem plne bezemisnej prevádzky prináša aj výrazne nižšiu hlučnosť pri jazde a manipulácii s tovarom.

Tento krok dokazuje, že udržateľnosť je pre Lidl mimoriadne dôležitá aj v logistike a pri každodennej distribúcii tovaru. "Toto moderné vozidlo bude zásobovať predajne spoločnosti Lidl na východnom Slovensku pod hlavičkou logistického centra v Prešove. Som hrdý, že v spolupráci s partnermi naša spoločnosť ako prvá na Slovensku testuje plne elektrický náves, ktorý je dobíjaný predovšetkým z nápravy jazdou a brzdením, čo pre nás znamená ďalší dosiahnutý míľnik pre plne bezemisné zásobovanie v ťažkej nákladnej doprave," povedal Vladimír Mokoš, manažér dopravy pre Slovenskú republiku. Tento projekt diskontný reťazec realizoval v spolupráci s dopravným partnerom, spoločnosťou VEDOS s.r.o.

Znižovanie uhlíkovej stopy v praxi

Doprava predstavuje z hľadiska emisií CO₂ jednu z najväčších výziev dneška, a preto je nasadenie v poradí už tretieho elektrického ťahača mimoriadne dôležitou iniciatívou. Zaradenie ekologického vozidla do flotily umožňuje znižovať uhlíkovú stopu presne tam, kde je to najviac potrebné – priamo na cestách.

Každý kilometer, ktorý tento ťahač absolvuje bez produkcie emisií, znamená menšiu záťaž pre životné prostredie a prispieva k lepšej kvalite ovzdušia v prešovskom regióne a jeho širšom okolí. "Pre Lidl nie je udržateľnosť len marketingovým heslom, ale súborom konkrétnych krokov, ktoré robíme každý deň. Nasadenie elektrického ťahača eActros 600 v Prešove je jasným dôkazom, že aj ťažká nákladná doprava môže byť plne ekologická, vysoko efektívna a hospodárna. Sme hrdí na to, že spoločne s našimi partnermi môžeme udávať smer a inšpirovať aj ďalšie spoločnosti k zodpovednejším a zelenším riešeniam," uzavrel Peter Gurňák, vedúci oddelenia transportnej logistiky v Prešove.

Udržateľnosti v logistike sa Lidl venuje komplexne a dlhodobo. Úplne prvé bezemisné zásobovanie predajní dosiahol už v roku 2022 v rámci ľahkej nákladnej dopravy, kde v oblasti Bratislavy nasadil elektrické Volvo FE electric s elektrickým agregátom.

Aj tieto kroky sú dôkazom, že Lidl sa oplatí nielen pre zákazníkov, ale aj pre životné prostredie a planétu.

Viac informácií o Lidli nájdete na stránke www.lidl.sk alebo www.spolocenskazodpovednost.sk a na sociálnych sieťach reťazca.

Informačný servis

30.4.2026 - Spoločnosť Schneider Electric predstavila princípy pokračovania strategickej spolupráce so spoločnosťou Microsoft.

Spoločnosť Schneider Electric, globálny líder v oblasti energetických technológií, predstavila princípy pokračovania strategickej spolupráce so spoločnosťou Microsoft. Priemyselný kopilot postavený na technológii Azure AI, skracuje čas potrebný na inžinierske práce až o polovicu. Zmeny vo výrobe, ktoré kedysi trvali týždne, sa teraz zvládnu za niekoľko hodín.

Základom technológií Schneider Electric je EcoStruxure Automation Expert. Ide o otvorenú, softvérovo definovanú automatizačnú platformu, ktorá funguje konzistentne v lokálnych, okrajových aj hybridných prostrediach. Spoločnosť Microsoft rozširuje tento základ o cloudové a AI služby Azure, ktoré koordinujú, analyzujú a optimalizujú priemyselné procesy. Výsledkom je systém výroby využívajúci AI agentov, založený na otvorenej automatizácii a komplexnej udržateľnosti.

Výrobcovia dnes čelia rastúcej variabilite produktov, nestabilite dodávateľského reťazca a narastajúcemu tlaku na modernizáciu. Schneider Electric rieši tieto výzvy prepojením inžinieringu s riadením v reálnom čase. Kombinovaná platforma Microsoft a Schneider Electric umožňuje tímom štandardizovať postupy, overovať automatizáciu prostredníctvom simulácie, zabezpečiť dohľadateľnosť počas celého životného cyklu a škálovať operácie naprieč rôznymi lokalitami a hardvérom.

Spoločnosť Schneider Electric spolupracuje so spoločnosťou Microsoft na vývoji novej generácie softvérom definovanej výroby, od návrhu, cez inžiniering, výstavbu, uvedenie do prevádzky až po prevádzku. Jadrom je EcoStruxure Automation Expert, ktorý umožňuje výrobcom vytvoriť, simulovať, overiť a nasadiť automatizačnú logiku raz a spustiť ju kdekoľvek bez nutnosti prekonfigurácie.

Kým tradičné automatizačné programy vyžadujú samostatné nástroje pre každú fázu (návrh, simulácia, uvedenie do prevádzky, prevádzka), spoločná platforma ich zlučuje do jedného pracovného postupu. Špecializovaní AI agenti automatizujú rutinné rozhodnutia o návrhu a overujú logiku pred nasadením, a tým skracujú čas od návrhu po realizáciu. Priemyselný kopilot spoločnosti Schneider Electric pre výrobcov, poháňaný technológiou Azure AI, už prináša výsledky v praxi: inžinierske tímy hlásia až 50 % úsporu času pri konfigurácii riadenia a dokumentačných úlohách. Zmeny na výrobnej linke, ktoré predtým trvali týždne, sa teraz dokončujú za hodiny.

V praxi si spoločnosti Schneider Electric a Microsoft overili svoje riešenie na projekte výroby zeleného vodíka s firmou H2E Power v Indii. Nasadili autonómny systém riadený umelou inteligenciou, ktorý dokáže v reálnom čase sledovať a optimalizovať výrobný proces bez potreby neustáleho zásahu človeka. Tento systém stabilne fungoval viac ako 6 000 hodín aj v náročných podmienkach vysokoteplotnej výroby vodíka, znížil opotrebenie zariadení a zároveň pomohol znížiť náklady na výrobu vodíka približne o 10 %, čo môže pri bežnej elektrárni znamenať úsporu okolo 500 000 eur ročne.

Informačný servis

30.4.2026 - COOP Jednota Nové Zámky pokračuje v systematickom zvyšovaní kvality svojich služieb.

Najnovším krokom je modernizácia Tempo SUPERMARKETU na ulici Janka Kráľa v Nových Zámkoch, ktorý po intenzívnej 11-dňovej rekonštrukcii opätovne otvorili pre zákazníkov. Predajňa prináša moderné prostredie, technologické inovácie aj rozšírené služby reflektujúce aktuálne požiadavky moderného maloobchodu.

Silná tradícia a stabilná pozícia v regióne

Supermarket na ulici Janka Kráľa je v prevádzke od roku 1998 a patrí medzi dlhodobo najvýkonnejšie predajne v rámci celej domácej siete COOP Jednota. Na ploche približne 1 800 m² dnes ponúka viac ako 11-tis. tovarových položiek, s dôrazom na dostupnosť čerstvých potravín, kvalitu sortimentu a komfort pre zákazníkov. Modernizácia nadväzuje na tieto silné základy a posúva predajňu na úroveň súčasných retailových trendov.

Modernejšie služby i pohodlnejší nákup

Zákazníci majú ako alternatívu k dispozícii popri obslužných aj štyri samoobslužné pokladnice, ktoré urýchľujú nákupný proces. Využívať môžu aj moderný komunikačný systém prostredníctvom LED obrazoviek s aktuálnymi informáciami o akciách a súťažiach. Reakciou na meniace sa spotrebiteľské správanie je rozšírená ponuka sortimentu "ready to eat" – obložené bagety, croissanty, čerstvé zeleninové a ovocné šaláty, rovnako aj teplé jedlá pripravované priamo v predajni. Vylepšenia sa dotkli aj tradičných úsekov, vrátane prezentácie pečiva a rozšírenia chladiacich vitrín v oddelení ovocia-zeleniny. Predajňa pôsobí modernejšie, prehľadnejšie a komfortnejšie.

Udržateľnosť ako investícia do budúcnosti

Modernizácia bola realizovaná s dôrazom na ekologické riešenia. Predajňa Tempo SUPERMARKET využíva jeden z najekologickejších chladiacich systémov s minimálnou environmentálnou záťažou a zároveň fotovoltický systém, ktorý podporuje využívanie obnoviteľných zdrojov energie. Celková investícia dosiahla takmer 1,2 milióna eur, pričom významná časť smerovala do technologického vybavenia. Projekt zároveň podporil lokálnu ekonomiku, pretože na jeho realizácii sa podieľali prevažne regionálni dodávatelia. O chod predajne sa stará kolektív zložený zo 65 zamestnancov. "Slovenský retailový trh je dnes mimoriadne presýtený a obstáť v silnom konkurenčnom prostredí si vyžaduje neustále zlepšovanie. Modernizácia našich predajní je preto prirodzenou súčasťou nášho rozvoja. Zákazníkom chceme prinášať vyšší komfort, kvalitné služby a príjemné nákupné prostredie," uviedol Štefan Mácsadi, predseda predstavenstva COOP Jednota Nové Zámky.

Zmodernizovaný Tempo SUPERMARKET potvrdzuje, že aj regionálny maloobchod dokáže efektívne spájať tradíciu, inovácie a zodpovedný prístup k životnému prostrediu i regiónu, v ktorom pôsobí.

Informačný servis

30.4.2026 - Už zajtra, 1. mája, vstupuje do platnosti nová zákonná povinnosť umožniť zákazníkom bezhotovostnú platbu pri sumách nad 1 euro.

Ak ste si splnenie tohto kroku nechali na poslednú chvíľu, nie ste sami. Pozor, pri nedodržaní zákona však hrozia pokuty od 500 do 15 000 eur.

"Mnohí podnikatelia si nechali povinnosť doslova na poslednú chvíľu. Od začiatku týždňa sme zaznamenali historicky rekordný počet žiadostí o zriadenie terminálu a extrémne nám rastie aj návštevnosť webu," potvrdzuje aktuálnu situáciu Michal Kitko, Country Manager Global Payments Slovensko.

Terminál v mobile aktivujete najrýchlejšie

Máme pre vás veľmi jednoduché riešenie. Najrýchlejšie vyhoviete zákonu tak, že si platobný terminál vyrobíte priamo z vášho smartfónu. Do 24 hodín viete prijímať bezhotovostné platby. Stačia tri rýchle kroky:

Zavolajte na +421 950 103 818 alebo navštívte web www.globalpayments.sk a nechajte nám na seba kontakt.
Zmluvu vybavíte kompletne online a bez zbytočných stretnutí.
Stiahnete si aplikáciu GP tom do mobilu a už do 24 hodín prijímate platby.

Toto riešenie perfektne sadne všetkým podnikateľom s menším mesačným obratom, trhovníkom, taxikárom, remeselníkom či majstrom v teréne.

Získajte vyššie tržby a viac zákazníkov

Slováci radi platia kartou, hotovosť už pri sebe nosí málokto. S riešením od Global Payments sa môžu vaše tržby zvýšiť o 7 - 18 %. Vyhoviete zákonu a získate spoľahlivý nástroj pre podporu vášho podnikania.

Čo je dobré vedieť:

Peniaze na účte máte na ďalší deň: Sumu za platby vám pošleme na účet v hociktorej banke hneď nasledujúci pracovný deň.
Jednoduchšie účtovníctvo: Peniaze vám dorazia v jednej zúčtovacej platbe očistenej od poplatkov. Získate tak jeden prehľadný výstup pre účtovníka a vyhnete sa zložitému párovaniu.
Spoľahlivosť bez výpadkov a s technickou podporou: Sme vám pripravení pomôcť 24 hodín 7 dní v týždni.
Bezproblémový výber platby: Môžete prijímať platby kartou, mobilom, hodinkami aj QR platby. Obslúžite bez obmedzení domácich aj cudzincov.

Máte iný typ prevádzky? Vyberiete si terminál na mieru

V prípade, že ste prevádzka s vyšším obratom a máte záujem o klasický terminál, vybavíte ho do 4 dní. Postup je podobný, ako pri terminále v mobile. Nechajte nám na seba kontakt. Zmluvu opäť vybavíte na diaľku a plne funkčné zariadenie vám do prevádzky nainštalujeme v dohodnutom termíne. Naše platobné terminály automaticky hľadajú najsilnejšiu sieť a fungujú bezpečne všade tam, kde chytíte signál.

Vyberte si podľa potrieb vášho biznisu:

Stabilné miesta - salóny, ambulancie, servisy: Samostatný pevný terminál na pulte vašim zákazníkom uľahčí platbu priamo na recepcii.
Rušné gastro prevádzky - kaviarne, bistrá, reštaurácie: Prenosný platobný terminál bez zaváhania zvládne nápory zákazníkov priamo pri stoloch a plynulo prijme aj prepitné.

Stále platí, že ak ste doteraz neprijímali bezhotovostné platby, s Global Payments získate terminál na 12 mesiacov úplne bez poplatku za prenájom a k tomu 30 % zľavu z transakčných poplatkov.

Zákon platí od zajtra. Nečakajte na komplikácie a vyhnite sa pokutám. Svoje bezhotovostné riešenie vybavte ešte dnes na +421 950 103 818 alebo www.globalpayments.sk.

Informačný servis

30.4.2026 - Medzinárodný filmový festival (IFF) Art Film oznamuje meno ďalšej laureátky čestnej ceny Hercova misia.

Ocenenie za mimoriadny prínos hereckému umeniu a audiovizuálnej tvorbe si počas 32. ročníka festivalu, ktorý sa uskutoční od 19. do 25. júna 2026 v Košiciach, prevezme slovenská herečka Anna Šišková – jedna z najvýraznejších hereckých osobností svojej generácie, nositeľka Českého leva a dvojnásobná držiteľka slovenskej divadelnej ceny DOSKY.

"Anna Šišková patrí k hereckým osobnostiam, ktoré do slovenskej a českej kinematografie vniesli výnimočnú kombináciu krehkosti a vnútornej pravdy. Jej filmová aj divadelná tvorba je charakteristická tichou, nepatetickou prácou s postavou – herectvom, ktoré sa neupísalo efektu, ale autentickému prežívaniu a drobným detailom ľudskosti. Či už v ikonickej úlohe Márie v snímke Musíme si pomáhať, za ktorú získala Českého leva a ktorá bola nominovaná na Oscara, alebo v desiatkach postáv v Divadle Astorka Korzo ’90 a vo filmoch Juraja Nvotu či Martina Šulíka, Anna Šišková dokazuje, že veľké herectvo nepotrebuje veľké gestá. Udelením ceny Hercova misia festival IFF Art Film oceňuje nielen jej konkrétne úlohy, ale predovšetkým postoj, s akým k hereckej profesii pristupuje – ako k poslaniu, ktoré spája generácie divákov na oboch stranách hranice," uviedol umelecký riaditeľ festivalu Martin Palúch.

Anna (Anka) Šišková sa narodila 30. júna 1960 v Žiline a vyrastala vo Vrátnej doline pri Terchovej, kde jej rodičia viedli hotel. Po stredoškolskom štúdiu absolvovala Pedagogickú fakultu Univerzity Pavla Jozefa Šafárika v Prešove (1979 – 1982), počas ktorej sa zároveň stala členkou činohry Divadla Jonáša Záborského. Herectvu sa následne začala venovať profesionálne – najskôr v trnavskom Divadle pre deti a mládež (dnešné Divadlo Jána Palárika) a od 90. rokov ako stála členka ansámblu bratislavského Divadla Astorka Korzo ’90, kde pôsobí dodnes.

Výrazný medzinárodný ohlas jej priniesla rola Márie v česko-slovenskom filme Musíme si pomáhat (2000) režiséra Jana Hřebejka. Za tento herecký výkon získala v roku 2001 Českého leva v kategórii najlepší ženský herecký výkon v hlavnej úlohe; film bol nominovaný na Oscara v kategórii najlepší cudzojazyčný film. O rok neskôr (2002) získala ďalšiu nomináciu na Českého leva za vedľajšiu rolu vo filme Kruté radosti (réžia Juraj Nvota). K jej ďalším filmovým prácam patria snímky Krajinka (2000, réžia Martin Šulík), Slnečný štát (2005, réžia Martin Šulík) a množstvo ďalších slovenských a českých projektov.

Popri filme je Anna Šišková dlhodobo jednou z nosných herečiek Divadla Astorka Korzo ’90. Za výnimočné herecké výkony v tomto divadle získala dve ceny DOSKY – slovenské divadelné ocenenie sezóny: v roku 2001 za postavu Mladej ženy v hre Neila LaButa Bash a v roku 2003 za postavu Celie v hre T. S. Eliota Večierok. Dlhoročná systematická práca na javisku ju zaraďuje medzi najuznávanejšie divadelné herečky svojej generácie.

Anna Šišková je matkou herečky Doroty Nvotovej a režisérky a herečky Terezy Nvotovej, ktorá získala medzinárodné uznanie za filmy Svetlonoc (Zlatý leopard v sekcii Cineasti del presente, MFF Locarno 2022) a Otec (Bronzový kôň pre najlepší film na MFF Štokholm 2025, v hlavnej úlohe s minuloročným laureátom ocenenia Hercova misia Milanom Ondríkom). Rodina tak reprezentuje jednu z najvýraznejších tvorivých línií súčasnej slovenskej kinematografie.

Významné ocenenie Hercova misia si doposiaľ prevzali slovenské herečky Antónia Lišková (2024), Zdena Studenková (2023), Zuzana Mauréry (2018), Magda Vášáryová (2017), Barbora Bobulova (2013), Zuzana Kronerová (2011), Božidara Turzonovová (2002) a Emília Vášáryová (2001).

Medzinárodný filmový festival Art Film patrí medzi najvýznamnejšie filmové podujatia na Slovensku. 32. ročník sa uskutoční od 19. do 25. júna 2026 v Košiciach a predstaví súťažné sekcie celovečerných a krátkych filmov, samostatnú súťaž filmov z krajín strednej a východnej Európy, ako aj sprievodné sekcie, odovzdávanie cien Hercova misia a bohatý sprievodný program.

32. ročník IFF ART FILM sa uskutoční vďaka podpore:

Organizátor: ART FILM FEST s.r.o.;

Spoluorganizátori: Mesto Košice, K13 – Košické kultúrne centrá, Visit Košice, ART FILM FEST, n.o.;

Festival je spolufinancovaný Košickým samosprávnym krajom z programu Terra Incognita;

Hlavní mediálni partneri: TV JOJ, Pravda, Eurotelevízia;

Reklamní partneri: U. S. Steel Košice, ANTIK Telecom, Kino Úsmev;

Technologickí partneri: NOV, ZEBRA, DELTA OnLine, ARICOMA;

Oficiálni dodávatelia: DKC Veritas, DOMOS SLOVAKIA, Julius Meinl;

Mediálni partneri: JOJ play, JOJ 24, Film Europe Media Company, Rádio KOŠICE, Aktuality.sk, Forbes, Startitup.sk, Korzár, Slovenka, SITA, TASR, Mediaboard, See & Go, Česko-Slovenská filmová databáze – ČSFD, BigMedia, AHOJ TV, Kino Sterio, Košice City Guide, Košice V Skratke, MOJAkultura.sk, film.sk, diva.sk, koktejl.sk, zenskyweb.sk;

Partneri: JOJ Cinema, Jojko, ECO Technologies, Letisko Košice, Kvety Garomi.

Informačný servis

30.4.2026 - Začala viac cvičiť, upravila stravu, snažila sa žiť zdravšie. Namiesto viac energie však prišla únava, podráždenosť a postupne aj problémy s cyklom.

Aj s takýmito prípadmi sa lekárnici v online poradni MojaLekáreň.sk stretávajú pomerne často – a práve tieto reálne skúsenosti rozoberajú aj v podcaste Aby ste sa cítili dobre, kde sa venujú témam, ktoré ženy skutočne trápia.

"Na prvý pohľad robila všetko správne. Až pri detailnejšom rozhovore sa ukázalo, že jej telo bolo dlhodobo v energetickom deficite – kombinácia prísnej diéty a intenzívneho tréningu preň predstavovala skôr záťaž než benefit," približuje konkrétnu skúsenosť PharmDr. Kamila Horníčková, odborníčka na prírodnú medicínu v MojaLekáreň.sk.

Práve podobné situácie ukazujú, že únava nie je vždy o nedostatku spánku alebo slabej kondícii. Často ide o signál, že telo nestíha reagovať na dlhodobý tlak.

Keď "zdravý životný štýl" prestane fungovať

V praxi online poradne MojaLekáreň.sk sa opakuje podobný scenár. Ženy sa snažia zlepšiť svoj režim, no kombinujú viacero zmien naraz – obmedzia príjem kalórií, pridajú cvičenie a fungujú v plnom pracovnom nasadení.

"Telo to nevníma ako zdravý životný štýl, ale ako stres. Výsledkom je pokles energie, zhoršená regenerácia alebo hormonálna nerovnováha," vysvetľuje Horníčková.

Dôležitú rolu zohráva aj fakt, že ženské telo funguje cyklicky. Energia sa prirodzene mení a ak sa tieto výkyvy ignorujú, únava sa môže postupne prehlbovať. Aj týmto súvislostiam sa odborníci venujú detailnejšie práve v podcaste, kde vysvetľujú, prečo rovnaký režim nemôže fungovať pre každú ženu rovnako.

Prečo ženy hľadajú odpovede inde – a čo im chýba

Mnohé ženy sa snažia únavu riešiť samy. Siahajú po doplnkoch výživy, skúšajú rôzne diéty alebo menia tréningový plán. Bez jasnej príčiny však často len striedajú riešenia bez výsledku.

"Vidíme, že ženy potrebujú najskôr pochopiť, čo sa v ich tele deje. Až potom má zmysel hľadať konkrétne riešenie. Práve v tomto kroku často dochádza k najväčším chybám – ženy skúšajú rôzne prístupy naslepo. Pri únave pritom môže pomôcť aj doplnenie konkrétnych živín, napríklad vitamínov skupiny B, železa či látok podporujúcich vitalitu. Dôležité však je vybrať ich podľa príčiny, nie len podľa všeobecných odporúčaní," hovorí PharmDr. Kamila Horníčková.

Prvý krok je pochopenie. Druhý môže byť veľmi jednoduchý

Skúsenosti z online poradne ukazujú, že únava má často konkrétnu príčinu – len ju treba správne identifikovať. Aj preto ženy čoraz častejšie využívajú možnosť poradiť sa online. Bez čakania, z pohodlia domova a s odborníkom, ktorý pomôže zorientovať sa v konkrétnej situácii – a prípadne odporučí aj vhodné riešenia, vrátane doplnkov na podporu energie.

Podcast Aby ste sa cítili dobre zároveň ponúka širší pohľad na tému a pomáha pochopiť súvislosti, ktoré za únavou stoja.

Únava nie je slabosť. Je to informácia

Dlhodobá únava nemusí byť niečo, s čím sa treba naučiť žiť. Často je to signál, že telo potrebuje zmenu – nie väčší výkon. MojaLekáreň.sk preto prepája odbornosť s dostupnosťou – od vysvetlenia tém v podcaste až po konkrétnu pomoc v online poradni. Práve toto prepojenie pomáha ženám lepšie porozumieť svojmu telu a nájsť riešenie, ktoré dáva zmysel.

Na www.mojalekaren.sk Vám radi pomôžeme so zdravím aj zdravotnou starostlivosťou – rýchlo, jednoducho a pohodlne. Sprievodca zdravím "Trápi ma" poradí s výberom vhodných produktov. Naši lekárnici sú Vám k dispozícii online. Novinkou je aj podcast "Aby ste sa cítili dobre" s tipmi na zdravie a prevenciu – dostupný aj na YouTube a Spotify. Ak nakupujete pravidelne, využite vernostný program MojaLekáreň.sk PLUS so zľavami a odmenami.

Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.

30.4.2026 - Porota vybrala 55 slovenských podcastov, ktoré v 11 súťažných kategóriách bojujú o hlasy verejnosti.

Štvrtý ročník súťaže prináša rekordné zastúpenie nezávislých tvorcov a takmer dvojnásobný počet prihlášok do kategórie Klapka pre najlepší video podcast.

Orange Podcast roka 2026 spúšťa hlasovanie verejnosti. Porota nominovala 55 slovenských podcastov, ktoré súťažia v 11 kategóriách. Zároveň sa všetky podcasty, ktoré splnili podmienky súťaže, uchádzajú o cenu najobľúbenejšieho podcastu roka - Miláčik, o ktorej rozhodujú výhradne hlasy verejnosti. V tejto kategórii má rovnakú šancu na výhru ktorýkoľvek slovenský podcast.

Aj v prípade kategórie Klapka pre najlepší video podcast hlasuje výhradne verejnosť spomedzi všetkých prihlásených podcastov. Tento rok zaznamenala kategória Klapka výrazne vyšší záujem oproti minulému ročníku, čo potvrdzuje dynamický rozvoj video podcastovej tvorby na Slovensku.

Hlasovanie verejnosti trvá do 31. mája 2026. Každý hlasujúci môže odovzdať hlas len raz a zároveň sa zapája do žrebovania o ceny od partnerov súťaže.

Výsledky Orange Podcast roka 2026 budú vyhlásené v stredu 3. júna 2026 o 18:00 na Pontone v Bratislave.

Hlasovať môžete na podcastroka.sk.

Viac nezávislých tvorcov, viac video podcastov

Najvýraznejším trendom tohtoročných nominácií je rastúci podiel nezávislých tvorcov. V shortliste je viac ako tretina nominovaných podcastov tvorených mimo veľkých mediálnych domov.

Najvýraznejšie sa tento trend prejavil v kategórii Prameň pre najlepší podcast o zdraví, kde sú nezávislí tvorcovia až v štyroch z piatich nominácií.

Druhý výrazný trend je rast video podcastovej tvorby, ktorý reflektuje kategória Klapka s takmer dvojnásobným počtom prihlášok.

"Rastúci podiel nezávislých tvorcov v shortliste je dôkazom, že slovenská podcastová scéna sa rozširuje aj mimo veľkých vydavateľstiev. Tento rok máme medzi nominovanými viac samostatne pracujúcich tvorcov ako kedykoľvek predtým," uvádza Matej Ohrablo, hlavný projektový koordinátor súťaže.

Až 4 z 5 nováčikov z kategórie Ucho minulého ročníka sa prebojovali do nominácií vo svojich kategóriách.

Ďalšou zaujímavosťou je, že takmer polovica nominovaných podcastov nebola nominovaná v ročníku 2025.

Najviac nominácií si tento rok pripísala produkčná spoločnosť ZAPO (11), nasleduje denník SME (7) a mediálna audio skupina BAUER MEDIA Slovakia (7). Denník N má 3 nominácie, vydavateľstvo Ringier Slovakia Media a skpodcasty zhodne po 2 nomináciách. TV JOJ sa s krimi podcastom Línia zločinu prvýkrát objavuje v shortliste.

Nominácie Orange Podcast roka 2026

V kategórii Ucho pre podcastový objav roka, ktorej partnerom je Magnesia Plus, sú nominované:

Bastardi (BAUER MEDIA Slovakia)
Línia zločinu (TV JOJ)
Rýchlo do postieľky (ZAPO)
Tridsiatnik (Denník N)
Žijeme sci-fi (BAUER MEDIA Slovakia)

V kategórii Profit pre najlepší biznisový podcast, ktorej partnerom je inzertný portál Nehnuteľnosti.sk, sú nominované:

Buzzworld by gabo & peťo (ZAPO)
Ekonómia ľudskou rečou (skpodcasty)
Index (SME.sk)
Investujte a relaxujte (Finax)
Money talk Milan Dubec (Milan Dubec)

V kategórii Pokrok pre najlepší populárno-náučný podcast, ktorej partnerom je spoločnosť ESET, sú nominované:

Archivárky na cestách (Vydavateľstvo Rak)
Dejiny (SME.sk)
Mozgová Atletika (Grindworks)
Tak bolo (ZAPO)
Vedátorský podcast (Jozef Kleberc a Samuel Kováčik)

V kategórii Rozhľad pre najlepší spravodajsko-publicistický podcast sú nominované:

Bárdy & Káčer (Peter Bárdy a Rastislav Káčer)
Braňo Závodský Naživo (BAUER MEDIA Slovakia)
Dobré ráno (SME.sk)
Nahlas | aktuality.sk (Ringier Slovakia Media)
V redakcii (Denník N)

V kategórii Ľudia pre najlepší spoločenský podcast, ktorej partnerom je biznis, eko a gastro portál Startitup, sú nominované:

Break the Rules podcast s Nikou Vujisić (Nika Vujisić)
Ľudskosť (SME.sk)
Na Gauči s Nasklee (Petra Dzvoníková alias Petush Nasklee)
Rozhovory so Šimonom (Šimon Žďárský)
To nerieš, moja… (BAUER MEDIA Slovakia)

V kategórii Prameň pre najlepší podcast o zdraví, ktorej partnerom je prírodná minerálna voda Magnesia, sú nominované:

Bez omáčok s Michalom Páleníkom (Michal Páleník, Planeat)
Metanoya Podcast (Vlado Roško)
MUDr.Ovačka (Boris Bajer)
Prítomie (skpodcasty)
Urgenťáci (MUDr. Jozef Fatrsík a MUDr. Lukáš Takáč)

V kategórii Impulz pre najlepší športový podcast sú nominované:

Boris a Brambor (ZAPO)
EisKing F1 — Števo Eisele a Josef Král (EisKing)
MVP Talkshow (Sportnet.sk)
Stanley, Money, Cap! (ZAPO)
VAR (ZAPO)

V kategórii Ateliér pre najlepší umelecký podcast, ktorej partnerom je streamovacia služba JOJ Play, sú nominované:

ADELA trochu inak (ZAPO)
Rutina (Closer)
SAMA SEBOU s Barborou a Michalou (ZAPO)
V Slovenskom znení s Lenkou Debnárovou (Onrecord)
Vertigo (SME.sk)

V kategórii Vypínač pre najlepší zábavný podcast, ktorej partnerom je FUN rádio, sú nominované:

Adela a Sajfa (Fun Rádio)
Bekimovo horúce kreslo (BAUER MEDIA Slovakia)
Jauuu, PS: to bolelo (ZAPO)
Lužifčák podcast (Jakub Lužina a Gabo Žifčák)
Piatoček (SME.sk)

V kategórii Zo života pre najlepší voľnočasový podcast, ktorej partnerom je tlačová agentúra SITA, sú nominované:

Digitálni rodičia (ZAPO)
letecký podcast — pozri ja už letím (tím tvorcov pozrijauzletim)
Mama Gang (Adela Zábražná a Ivona "Daša" Hodasová)
Otcovia v plienkach (Denník N)
Parádne rozprávky (Peter Gecík)

V kategórii Story pre najlepší naratívny podcast, ktorej partnerom je platforma pre tvorcov HeroHero, sú nominované:

Kriminálne spisy (BAUER MEDIA Slovakia)
Krvavý Dobšinský (Vladimír Seman)
Mafiánsky štát (Ringier Slovakia Media)
Nezhasínaj! (BAUER MEDIA Slovakia)
Vražedné psyché (ZAPO)

Záštitu nad kategóriou Miláčik pre najobľúbenejší podcast, o ktorej rozhodujú výhradne hlasy verejnosti, má spoločnosť Orange Slovensko.

Sieť kín Cinemax podporuje kategóriu Klapka pre najlepší video podcast.

Ako vznikol shortlist

Organizátori Podcastu roka zostavili rebríček slovenských podcastov podľa ich umiestnenia v top rebríčkoch platforiem Spotify a Apple Podcasts počas celého roka 2025.

Podcasty museli splniť podmienky súťaže, predovšetkým publikovať v roku 2025 aspoň jednu plnohodnotnú epizódu v slovenskom jazyku.

Na základe tohto rebríčka boli podcasty zaradené do 11 súťažných kategórií. Porota dostala longlist tvorený 88 podcastmi.

Porotkyne a porotcovia ich počas uplynulých mesiacov počúvali a hodnotili v troch dimenziách: obsah, forma a výnimočnosť.

Päť podcastov s najvyšším počtom bodov v každej kategórii sa dostalo do shortlistu nominovaných.

Slávnostné odovzdávanie cien

Aktuálne hlasuje verejnosť v jednotnom hlasovacom formulári na webe podcastroka.sk. Ak hlasujúci nechce hodnotiť niektorú z kategórií, môže ju jednoducho vynechať. Celoslovenská kampaň prebieha v online aj offline prostredí.

Hlasovanie sa uzavrie 31. mája 2026. Organizátori vyhlásia výsledky 3. júna 2026 o 18:00 na Pontone v Bratislave.

Slávnostným večerom prevedie hostí herec a moderátor Dušan Ambróš.

Odovzdávanie cien nie je verejné, podujatie však bude možné sledovať bezplatne prostredníctvom živého prenosu na platforme JOJ Play.

Hlavným partnerom a garantom súťaže je Orange Slovensko.

Orange Podcast roka 2026 podporujú aj ESET, FUN rádio, Nehnuteľnosti.sk, Cinemax, Magnesia a Magnesia Plus, SITA, Startitup, JOJ Play, HeroHero, projekt Čerešne, Invelity, Vidadu, Ponton, Traco Computers, Apple Business Partner a blazeIT.

Mediálnymi partnermi sú Aktuality, Aleph, exkluzívny zástupca reklamného priestoru Spotify na Slovensku, IAB Slovakia, BigMedia, Forbes Slovensko, TouchIT a Denník N.

Informačný servis

30.4.2026 - Mikroodvody od roku 2026 menia podnikanie na Slovensku.

Zistite, koho sa dotknú, aká je minimálna hranica príjmu a kedy sa viac oplatí živnosť alebo s.r.o..

Podnikať na Slovensku bude od júla 2026 citeľne iné. Zmena, o ktorej sa hovorí už niekoľko mesiacov, sa postupne stáva realitou - mikroodvody. Nový systém má zjednodušiť platenie odvodov, no zároveň prináša tvrdšie podmienky najmä pre živnostníkov s nižšími príjmami.

Pre mnohých podnikateľov to znamená jediné: znovu si prepočítať, či sa im stále oplatí živnosť, alebo by mali zvážiť prechod na s.r.o..

Ako sa v tejto situácii zorientovať? Vysvetľuje Katarína Bohdalová, legislatívna analytička KROS, spoločnosti, ktorá je tvorcom účtovných i ekonomických softvérov a už 30 rokov pomáha napredovať malým aj veľkým podnikateľom.

Mikroodvody: jednoduchý systém, ktorý však môže bolieť

Základná myšlienka mikroodvodov je jednoduchá - každý živnostník by mal platiť aspoň minimálne sociálne odvody. V praxi to znamená zavedenie fixnej mesačnej sumy, ktorá pokrýva dôchodkové a nemocenské poistenie.

"Mikroodvody sa týkajú tak začínajúcich podnikateľov, ako aj existujúcich živnostníkov. Z existujúcich živnostníkov sa dotknú najmä tých, ktorí doteraz nemuseli platiť odvody do Sociálnej poisťovne, pretože mali nízky príjem," vysvetľuje Katarína Bohdalová.

Práve táto skupina - teda ľudia s nízkymi alebo vedľajšími príjmami - pocíti zmenu najvýraznejšie. Doteraz totiž mohli fungovať bez povinných odvodov, čo sa po novom mení.

Koniec dlhých "odvodových prázdnin"

Jednou z najzásadnejších zmien je skrátenie obdobia, počas ktorého začínajúci podnikateľ nemusí platiť odvody.

Kým v minulosti mohol živnostník fungovať bez odvodov aj viac než rok, po novom sa toto obdobie výrazne skracuje.

"Povinnosť platiť mikroodvod vznikne začínajúcemu živnostníkovi od prvého dňa šiesteho kalendárneho mesiaca po založení živnosti. Prvých šesť mesiacov má odvodové prázdniny, potom už platí pravidelne každý mesiac," približuje analytička KROS.

To znamená, že podnikanie musí začať generovať príjem oveľa skôr ako doteraz. Pre mnohých začínajúcich podnikateľov to môže byť zásadný tlak.

Kľúčová hranica: približne 9 144 eur ročne

Z pohľadu praxe je mimoriadne dôležité pochopiť, koho sa mikroodvody týkajú. Podľa aktuálne platného zákona platí, že mikroodvod budú platiť tí živnostníci, ktorých ročný príjem nepresiahne 9 144 eur, čo predstavuje približne 762 eur mesačne.

"Ak príjmy živnostníka túto hranicu nepresiahnu, vzniká mu povinnosť platiť mikroodvod v pevnej výške," vyplýva z pravidiel sociálneho poistenia.

Na prvý pohľad ide o relatívne nízku sumu. Problém však nastáva v momente, keď príjem podnikateľa kolíše alebo je veľmi nízky.

Najväčší problém, odvody aj bez príjmu

Jedným z najkontroverznejších aspektov mikroodvodov je fakt, že sa môžu platiť aj v situácii, keď podnikateľ takmer nič nezarobí.

"Podľa aktuálne platného znenia zákona sa mikroodvod platí aj pri nulových alebo minimálnych príjmoch živnostníka," upozorňuje Bohdalová. V praxi to znamená, že napríklad začínajúci freelancer alebo rodič na materskej, ktorý si len privyrába, môže platiť odvody bez ohľadu na reálny zisk.

"Podľa aktuálneho znenia zákona tu toto riziko reálne je, najmä pri podnikateľoch s nízkymi príjmami," dodáva analytička spoločnosti KROS.

Pripravovaná novela: úľava pre najmenších podnikateľov

Dobrou správou je, že zákon sa ešte môže upraviť. V Národnej rade SR je aktuálne predložená novela, ktorá má zmierniť najtvrdšie dopady mikroodvodov. Navrhuje sa, aby povinné sociálne poistenie vzniklo až vtedy, keď príjem živnostníka presiahne 10,5-násobok životného minima.

V dnešných číslach to znamená približne: 2 876,90 eura ročne (cca 240 eur mesačne)

Ak by novela prešla v navrhovanej podobe:

živnostníci s veľmi nízkymi príjmami by odvody neplatili vôbec
systém by bol férovejší najmä pre vedľajšie alebo začínajúce podnikanie

Aj samotná Bohdalová upozorňuje, že legislatíva ešte nie je definitívna a podnikatelia by mali sledovať jej vývoj.

Praktický príklad: kde sa to láme

Aby sme pochopili reálny dopad, pozrime sa na jednoduchý model.

Predstavme si živnostníka, ktorý si mesačne zarobí približne 500 eur. Ročne tak dosiahne príjem okolo 6 000 eur.

V takom prípade:

jeho povinný mikroodvod bude 131,34 eur mesačne
ročne zaplatí viac než 1 500 eur na odvodoch

To znamená, že len na odvody pôjde viac než štvrtina jeho príjmu. Ak si odrátame náklady na podnikanie, čistý zisk môže byť minimálny.

Treba však počítať aj s ďalšou dôležitou položkou, a to zdravotným poistením, na ktoré mnohí podnikatelia pri rýchlom porovnaní zabúdajú. "V nákladoch živnostníka sa môžu prejaviť aj preddavky na zdravotné poistenie, ktoré sú v roku 2026 vo výške 131,91 eura mesačne. Ak ide o živnostníka, ktorý nie je zdravotne poistený napríklad ako zamestnanec alebo študent, tieto preddavky musí platiť hneď od začiatku podnikania," upozorňuje Katarína Bohdalová.

V praxi to znamená, že celkové mesačné zaťaženie živnostníka môže byť ešte vyššie, než sa na prvý pohľad zdá.

Naopak, ak podnikateľ podniká popri zamestnaní alebo patrí medzi tzv. poistencov štátu, situácia sa líši.

"Ak je živnostník zdravotne poistený napríklad ako zamestnanec alebo študent, preddavky na zdravotné poistenie neplatí. Zdravotná poisťovňa mu však po skončení roka vykoná ročné zúčtovanie, na základe ktorého mu môže, ale nemusí, vzniknúť doplatok," dopĺňa analytička KROS.

Práve kombinácia sociálnych a zdravotných odvodov tak môže zásadne ovplyvniť výsledný čistý príjem podnikateľa a tým aj rozhodnutie, či sa mu živnosť ešte oplatí.

Živnosť vs. s.r.o.: rozhodovanie už nie je také jednoznačné

Doteraz platilo jednoduché pravidlo - živnosť je lacnejšia a jednoduchšia. Mikroodvody však tento pohľad menia.

Živnosť zostáva výhodná najmä pre podnikateľov, ktorí:

majú stabilný príjem
zarábajú viac než približne 1 000 až 1 500 eur mesačne
nechcú riešiť zložitejšiu administratívu

Naopak, s.r.o. môže byť výhodnejšia pre:

podnikateľov s nízkymi alebo kolísavými príjmami
ľudí, ktorí podnikajú popri zamestnaní
tých, ktorí chcú lepšie riadiť svoje daňovo-odvodové zaťaženie

Výhodou s.r.o. je totiž fakt, že odvody sa viažu na vyplácanú mzdu, nie na samotnú existenciu podnikania.

Čo by si mal podnikateľ prepočítať

Rozhodnutie medzi živnosťou a s.r.o. už nebude otázkou pocitu alebo zvyku. V roku 2026 bude rozhodovať matematika.

Každý podnikateľ by si mal zodpovedať najmä tieto otázky:

aký príjem reálne očakáva
aké má výdavky
koľko zaplatí na odvodoch
aký čistý zisk mu zostane

Práve tieto čísla ukážu, ktorá forma podnikania je výhodnejšia.

Zlomový rok pre živnostníkov

Mikroodvody prinášajú väčšiu predvídateľnosť systému, no zároveň zvyšujú náklady najmä pre tých, ktorí podnikajú v menšom rozsahu. Pre niektorých to bude zanedbateľná zmena. Pre iných môže ísť o dôvod na zásadné rozhodnutie - či pokračovať, zmeniť formu podnikania, alebo ho úplne prehodnotiť.

Isté je jedno: živnosť už nebude automaticky najlacnejšou voľbou. A práve preto sa oplatí počítať skôr, než vás prekvapí realita.

O spoločnosti KROS:

Spoločnosť KROS je lídrom v oblasti ekonomického a stavebného softvéru na Slovensku. Už tri desaťročia pomáha malým podnikateľom aj veľkým firmám napredovať vďaka inovatívnym riešeniam, ktoré zjednodušujú mzdy, dane a účtovníctvo. Okrem toho v KROSe pravidelne pripravujú blogy, praktické návody, e-booky a webináre, ktoré sa starajú o legislatívnu správnosť, automatizáciu a istotu, že sa zákazníci na riešenia od KROSU môžu pri akýchkoľvek zmenách v zákonoch plne spoľahnúť.

Informačný servis

29.4.2026 - Miliardová investičná skupina DRFG odhaľuje plány na Slovensku: štartuje stavbu Ister Tower a posilní digitálnu chrbticu krajiny.

Medzinárodná investičná skupina DRFG sa dnes prvýkrát oficiálne predstavila zástupcom slovenských médií, aj keď na Slovensku investuje do kľúčových projektov už desiatky rokov. Skupina spravuje realitné aktíva v hodnote presahujúcej jednu miliardu eur a aktuálne pôsobí na ôsmich európskych trhoch so strategickým zameraním na región V4 a Jadran. Odhaľuje svoju ucelenú stratégiu, ktorej ťažiskom je synergia medzi jej piliermi a budovanie "infraštruktúry budúcnosti" v štyroch kľúčových oblastiach: Real Estate, Telekomunikácie, Finančné služby a Energetika.

Na stretnutí vystúpili kľúčoví lídri skupiny – zakladateľ a majoritný akcionár David Rusňák a CEO Roman Řezníček. Ich strategické partnerstvo sa začalo pred rokmi spojením investičnej sily DRFG a technologického know-how spoločnosti Suntel. David Rusňák predstavil víziu skupiny ako inštitúcie, ktorá otvára dvere k inštitucionálnym investíciám širokej verejnosti. "Naše pôsobenie na Slovensku presahuje development jednotlivých budov; budujeme komplexnú infraštruktúru celého regiónu. Projekt Ister Tower vnímame ako symbol modernej Bratislavy, v ktorom zúročujeme naše medzinárodné skúsenosti. Vytvárame investičné príležitosti postavené na reálnych aktívach s vysokou pridanou hodnotou." uviedol Rusňák.

CEO Roman Řezníček zdôrazňuje strategický rast: "V čase trhovej neistoty je kľúčom k úspechu synergia našich štyroch pilierov. Práve toto prepojenie nám umožňuje vidieť nové príležitosti v celom regióne CEE a posilňovať našu prítomnosť na Slovensku, ktoré vnímame ako strategický trh s veľkým potenciálom," dodal Řezníček.

Bratislava trpí nedostatkom bytov

Základom stratégie DRFG je ochrana kapitálu pred trhovými turbulenciami prostredníctvom prísnej diverzifikácie. Inštitucionálne portfólio skupiny sa opiera o viac ako 258-tisíc štvorcových metrov komerčných plôch s vyše 350 nájomcami. Dominantnou zložkou tohto portfólia sú regionálne retail parky a logistika. Po úspešnej expanzii do Poľska (logistický park Bolesławiec, obchodné centrum Ciechanów a Kutno, retail park Szczecin, alebo kancelárska budova Signum Work Station), Maďarska (Bartók Ház v Budapešti) a Chorvátska (nákupné centrum ZTC Rijeka) skupina výrazne posilnila svoju stopu naprieč strednou Európou. Práve toto dominantné zastúpenie retail parkov s inflačnými doložkami zabezpečuje, že skupina dokáže stabilne doručovať výnosy aj v turbulentných časoch.

Inštitucionálny prístup teraz skupina DRFG uplatňuje aj na bratislavskom rezidenčnom trhu. Práve tento model financovania je totiž aktuálne nevyhnutný na to, aby nová výstavba dokázala rásť v dostatočných objemoch.

"Naše dáta jasne ukazujú zásadný rozdiel medzi vývojom českého a slovenského rezidenčného trhu. Český trh zažil v posledných rokoch extrémne cenové turbulencie – zatiaľ čo od roku 2005 vzrástli ceny nehnuteľností v Prahe viac ako štvornásobne (index 433), v regiónoch dokonca explodovali na viac ako šesťnásobok (index 612). V posledných šiestich rokoch bol navyše charakteristický výraznou konvergenciou regionálnych cien k úrovni Prahy," vysvetľuje Filip Emmer, portfólio manažér EFEKTA IS.

Naopak, Slovensko ponúka podstatne stabilnejší a predvídateľnejší obraz. Hoci aj tu ceny od roku 2005 vzrástli viac než trojnásobne, tempo rastu v Bratislave bolo vyváženejšie (index 296) a kľúčové je, že cenový odstup medzi hlavným mestom a regiónmi si už takmer dve desaťročia udržiava stabilnú úroveň bez výrazných výkyvov. Tento fakt naznačuje, že slovenský trh ešte neprešiel takou mierou cenovej konvergencie ako český, a preto tu naďalej existuje priestor na ďalší rast.

"Dlhodobú atraktivitu Bratislavy zároveň podporuje fundamentálny faktor, ktorý v regióne nemá obdobu – ide o jediný región, kde čistý populačný prírastok dlhodobo prevyšuje novú bytovú výstavbu. Kombinácia stabilného cenového vývoja, zachovaného cenového "odstupu" a silného dopytového tlaku vytvára prostredie, ktoré je nielen perspektívne z hľadiska ďalšieho rastu, ale zároveň dostatočne stabilné a predvídateľné pre inštitucionálny kapitál, ktorý nie je závislý od hypotekárneho financovania," dodáva Filip Emmer.

Ambície v bratislavskom "downtowne": Ister Tower

Základným pilierom skupiny DRFG je realitný development. Skupina čerpá z takmer 30-ročnej skúsenosti spoločnosti TriGranit, ktorá je dnes jej pevnou súčasťou. Práve TriGranit pred rokmi na Slovensko priniesol prvé moderné nákupné centrum (Polus) a jeho expertíza slúži ako garancia kvality pri tých najnáročnejších medzinárodných spoluprácach. Dôkazom je strategické partnerstvo spoločností TriGranit a KRAM Holding, v rámci ktorého vytvorili exkluzívnu developerskú platformu pre prestížny medzinárodný fond ADVENTUM. Tento krok potvrdzuje, že skupina DRFG dokáže realizovať prémiové projekty spĺňajúce prísne kritériá globálnych inštitucionálnych investorov.

Skúsenosti a kapitálovú silu pretavuje DRFG aj do vlastnej masívnej výstavby naprieč strednou Európou. V Českej republike aktuálne skupina dokončuje úspešné rezidenčné projekty Green Mladá Boleslav a Green Kunětická hora a rozbieha výstavbu Rezidence 3 Dvory. Celkovo má v regióne pripravené ďalšie rezidenčné a komerčné projekty v celkovej hodnote presahujúcej 400 miliónov eur. Vlajkovou loďou tohto obrovského balíka investícií a návratom veľkého developmentu do slovenského hlavného mesta je rezidenčný komplex Ister Tower. Ten v roku 2026 dosiahol kľúčový míľnik v podobe získania stavebného povolenia a štartu samotnej realizácie. Bude tak dôležitou súčasťou a výkladnou skriňou skupiny v bratislavskom "downtowne". Demonštruje kapitálovú silu a schopnosť realizovať rozsiahle projekty so svetovými parametrami.

Neviditeľná chrbtica pre priemysel budúcnosti a AI

Okrem realít vidí skupina DRFG budúcnosť v digitálnej a energetickej infraštruktúre. Telekomunikačný pilier nadväzuje na históriu spoločnosti Suntel, ktorú Roman Řezníček založil v roku 1999. Na slovenskom trhu je tak tento segment prítomný takmer štvrťstoročie. Dnes skupina zabezpečuje výstavbu a servis sietí pre operátorov ako Deutsche Telekom, Orange či T-Com a buduje vlastné optické siete FibreHome.

"Až 69 % našich telekomunikačných služieb poskytujeme na trhoch západnej Európy. To najlepšie, čo sme sa tam naučili, prinášame na Slovensko a do regiónu V4. Dnes sa zameriavame na ďalší rozvoj slovenskej dátovej infraštruktúry, ktorú považujeme za kľúčovú investíciu do konkurencieschopnosti celej krajiny," uviedol CEO Roman Řezníček. Skupina aktivity dopĺňa o energetiku v podobe fotovoltaiky, riešení pre e-mobilitu a podporných služieb pre sieť.

Na Slovensku je kľúčovým technologickým aktívom sieť FibreNet. Tá aktuálne disponuje 650 kilometrami vlastných trás, 96 200 kilometrami optických vlákien a optikou do domu (FTTH) pokrýva viac ako 10 000 domácností v celej krajine. Plánom pre najbližšie obdobie je investícia v rádoch desiatok miliónov eur do ďalšieho zahusťovania siete a modernizácie chrbticovej infraštruktúry. Táto suma pritom nie je konečná – s rozvojom 5G sietí, Priemyslu 4.0 a implementáciou umelej inteligencie sa počíta s jej ďalším výrazným navyšovaním v blízkej budúcnosti, aby bola zabezpečená stabilná konektivita pre priemyselné parky aj strategické investície krajiny. "FibreNet je dynamickou základňou pre digitálnu transformáciu Slovenska. Stabilná a vysokokapacitná konektivita spolu s inteligentným riadením siete je pre rozvoj Priemyslu 4.0 či implementáciu umelej inteligencie a autonómnych riešení absolútnou nevyhnutnosťou," zdôrazňuje Roman Řezníček.

Miliardové investície sa otvárajú aj bežným ľuďom

Ekosystém skupiny uzatvára divízia finančných služieb. Vďaka vlastnej distribučnej sieti skupina sprístupňuje inštitucionálne investičné príležitosti širokej verejnosti. Expertízu z trhu, kde fond DRFG Investment Fund dosiahol v roku 2025 zhodnotenie 14,29 % v eurovej triede, teraz skupina prenáša do produktov dostupných pre retailových investorov. Súčasťou tohto silného ekosystému je aj technologická platforma Investown, ktorá s viac ako 130 000 používateľmi a preinvestovanými takmer 400 miliónmi eur (9,8 mld. Kč) úspešne demokratizuje investovanie pre širokú verejnosť. Pre DRFG funguje tento model ako ideálna doplnková platforma a vstupná brána do sveta investícií.

Aktuálnou novinkou je však schválenie nového realitného fondu (ELTIF) Národnou bankou Slovenska. Produkt s cieľovým výnosom 5,5 % p.a. podlieha prísnej európskej regulácii a dohľadu lichtenštajnskej FMA. "Prinášame Slovákom možnosť profitovať z prosperity nákupných centier a budov v ich regióne. Naším poslaním je sprístupniť bežným ľuďom typ investície, ktorá bola doteraz dostupná primárne veľkým hráčom," uzavrel David Rusňák.

O investičnej skupine DRFG

Investičná skupina DRFG vznikla v roku 2011 v Brne a zameriava sa na štyri kľúčové oblasti: Real Estate, Telekomunikácie, Finančné služby a Energetika. Aktuálne pôsobí na ôsmich európskych trhoch a spravuje realitní aktíva v hodnote presahujúcej 1,1 miliardy eur. Len v realitnom segmente spravuje vyše 30 prémiových aktív a 258-tisíc štvorcových metrov komerčných plôch. V telekomunikačnom sektore sa opiera o medzinárodné know-how viac ako 700 expertov v piatich krajinách. Viac informácií nájdete na www.drfg.cz.

Informačný servis

29.4.2026 - Vo svete športu je padel fenoménom a svoju popularitu si získava aj u nás.

Kaufland, ktorý sa stal jeho generálnym partnerom, sa tak zapojí do najdôležitejších aktivít od najvyššej ligy, cez reprezentáciu až po podporu mladých talentov.

Spoločnosť Kaufland, ktorá dlhodobo podporuje športové aktivity na Slovensku, sa okrem spolupráce so Slovenským zväzom ľadového hokeja presúva aj na kurty. Od 1. apríla 2026 sa stala generálnym partnerom padelu a svojou podporou mu prináša impulz pre ďalší rozvoj.

Padel je dynamický raketový šport kombinujúci prvky tenisu a squashu. Hrá sa vo štvorici na kurte so sklenenými stenami, ktoré sú súčasťou hry a robia z nej rýchlu a zábavnú aktivitu plnú nečakaných momentov. Práve pre jeho dostupnosť a hravosť si ho obľúbili milióny ľudí po celom svete, kde sa stal fenoménom a jeho popularita z roka na rok narastá.

"Padel v posledných rokoch výrazne rastie aj na Slovensku, kde ho už hrajú desaťtisíce ľudí. Je to skutočne šport 21. storočia, ktorý si u verejnosti prirodzene získava čoraz väčšiu obľúbenosť," hovorí Július Strapek, prezident Slovenskej padelovej asociácie. "Veľmi si vážime, že pri ňom bude stáť taký silný partner, akým je Kaufland. Táto spolupráca nám umožní rozvíjať padelovú komunitu, vytvárať vhodnejšie podmienky pre reprezentáciu a zároveň sa venovať výchove mladých talentov."

Minulý rok sa obchodný reťazec stal hlavným partnerom KAUFLAND PLAYOFF 1. Slovenskej padelovej ligy, ktorá odštartovala v decembri 2025 a potvrdila, že tento šport má silný potenciál osloviť širokú verejnosť. Nové partnerstvo tak prirodzene nadväzuje na doterajšiu spoluprácu a rozširuje ju naprieč celým prostredím slovenského padelu.

"Podpora športu je neoddeliteľnou súčasťou našej spoločnosti už takmer desať rokov, a to na profesionálnej aj voľnočasovej úrovni. Popri tradičných športových disciplínach sa sústreďujeme aj na tie, ktoré majú potenciál dynamicky rásť. Padel vnímame ako moderný šport, ktorý dokáže prirodzene prepojiť rôzne generácie, preto sme ho ako generálny partner začali podporovať aj na Slovensku," zdôrazňuje Michal Dendeš, generálny riaditeľ spoločnosti Kaufland Slovenská republika v.o.s.

Obchodný reťazec sa tak zapojí do najdôležitejších aktivít slovenského padelu. Stal sa nielen generálnym partnerom najvyššej domácej súťaže-Slovenskej padelovej ligy, ale aj mužskej a ženskej reprezentácie. Je partnerom Národného padelového centra Aurial padel Bratislava, ktoré je najväčšou padelovou halou v strednej Európe. Jeho výnimočné zázemie poskytuje 12 kurtov na ploche viac ako 5-tisíc metrov štvorcových, a tak vytvára priestor pre profesionálov aj nadšencov, ktorí s hrou ešte len začínajú. Týmto partnerstvom Kaufland potvrdzuje svoju ambíciu rozvíjať športové komunity na Slovensku nielen pri tradičných športoch, ale aj pri voľnočasových disciplínach, ktoré si svoju popularitu ešte len budujú. Vidí v ňom potenciál aj z pohľadu jeho dlhodobej stratégie podpory športu, ktorú rozvíja od detí a mládeže až po dospelých.

Informačný servis

29.4.2026 - Pečeň patrí medzi najvýkonnejšie orgány v tele.

Spracováva živiny, odbúrava škodlivé látky a zohráva dôležitú úlohu v metabolizme. Napriek tomu ju väčšina z nás nevníma – a to ani vtedy, keď nie je v poriadku.

Aj preto sa čoraz viac hovorí o ochorení, ktoré prichádza potichu a zaznamenáva výrazne rastúci trend – MASLD – metabolicky podmienené stukovatenie pečene (Metabolic dysfunction associated steatotic liver disease).

19. apríla je Svetový deň pečene - deň, ktorý je venovaný osvete o dôležitosti tohto orgánu, prevencii ochorení spojených so životným štýlom a včasnej diagnostike, aby sa predišlo závážným poškodeniam, ako je fibróza či cirhóza.

Prečo pečeň nebolí

Pečeňové ochorenia najmä v skorších štádiách často prebiehajú bez príznakov. Bolesť sa objavuje najmä vtedy, keď sa pečeň zväčší alebo zapáli a začne napínať svoj väzivový obal – tzv. Glissonovu kapsulu. Práve tá obsahuje nervové zakončenia, ktoré vnímame ako bolesť.

Znamená to, že pečeň môže byť poškodzovaná dlhodobo bez toho, aby si to človek všimol.

Tichý problém dneška: MASLD

Metabolicky podmienené stukovatenie pečene patrí v súčasnosti medzi najbežnejšie ochorenia pečene. Vzniká najmä v súvislosti s nadváhou, inzulínovou rezistenciou, zvýšenými tukmi v krvi alebo cukrovkou 2. typu.

Globálny výskyt MASLD u dospelých je vysoký – približne 30 % dospelej populácie na svete a do roku 2040 môže zasiahnuť až 55 % populácie. Ochorenie často prebieha asymptomaticky a najčastejším príznakom býva únava. Pokročilé štádia môžu viesť k cirhóze, hepatocelulárnemu karcinómu a zlyhaniu pečene.

Typické je, že ochorenie často prebieha bez príznakov a býva odhalené náhodne – napríklad pri preventívnej prehliadke.

Prečo zohráva úlohu tuk na bruchu

Jedným z hlavných dôvodov, prečo MASLD vzniká, je spôsob ukladania tuku v tele. Nie všetok tuk je totiž rovnaký. Tuk uložený v oblasti brucha je metabolicky aktívny a súvisí so zvýšeným rizikom metabolických porúch aj stukovatenia pečene.

Aj preto sa problémy môžu objaviť aj u ľudí, ktorí nemajú výraznú nadváhu, ale majú tuk uložený najmä v oblasti brucha.

BMI nestačí

A práve tu narážame na limity Indexu telesnej hmotnosti, známeho ako BMI. Tento ukazovateľ síce hovorí o celkovej hmotnosti, ale neukazuje, kde sa tuk ukladá. Z pohľadu zdravia je však dôležité sledovať aj obvod pása alebo pomer pásu k výške, ktorý lepšie odráža množstvo vnútrobrušného tuku.

Môže sa stať, že dvaja ľudia majú rovnaké BMI, ale rôzne úrovne viscelárneho tuku a teda úplne odlišné riziko. Rozhodujúce je totiž najmä to, či sa tuk ukladá v oblasti brucha. Práve tento typ tuku úzko súvisí s metabolickými problémami a zvýšeným rizikom stukovatenia pečene.

Kto patrí do rizikovej skupiny

Vyššie riziko vzniku MASLD majú najmä ľudia s nadváhou alebo obezitou a tiež tí, u ktorých sa tuk ukladá v oblasti brucha. V rizikovej skupine sú aj ľudia s cukrovkou 2. typu, ktorí majú dokonca ešte vyššie riziko vzniku MASLD. Rizikovým faktorom je aj zvýšený LDL cholesterol. A všetky tieto ochorenia sú dôsledkom prevalencie obezity, sedavého životného štýlu a nezdravých stravovacích návykov.

Kedy spozornieť

Pečeň síce nebolí, ale telo môže signálmi naznačiť, že niečo nie je v poriadku:

dlhodobá únava
tlak alebo nepohodlie v pravom podrebrí
nechutenstvo
priberanie najmä v oblasti brucha
zvýšené hodnoty cholesterolu alebo cukru v krvi

Tieto príznaky nie sú jednoznačné, ale v kombinácii s rizikovými faktormi majú význam a sú potrebné ďalšie vyšetrenia.

MASLD patrí medzi rýchlo rastúce ochorenia pečene a súvisí najmä so životným štýlom. Ak sa nelieči, môže viesť k postupnému poškodeniu pečene vrátane fibrózy alebo cirhózy.

Dobrá správa

Pečeň má schopnosť regenerácie a dobre reaguje na zmeny životného štýlu. Medzi základné nefarmakologické odporúčania patria úprava stravy s dôrazom na zeleninu, vlákninu a obmedzenie spracovaných jedál a sladkostí, ďalej pravidelný pohyb (kombinácia kardio a silových cvičení), zníženie hmotnosti o 5 – 10 % a kontrola metabolických parametrov.

Ako pečeň podporiť?

Základom je teda vyvážená strava a pohyb. V starostlivosti o pečeň sa využívajú aj esenciálne fosfolipidy, ktoré sú podobné fosfolipidom v bunkových membránach a používajú sa ako podporná liečba pri ochoreniach pečene. Siahnuť môžete po voľnopredajnom lieku Essentiale® forte 600 mg. Esenciálne fosfolipidy obsahujú nenasýtené mastné kyseliny a ich užívanie prispieva k regenerácii a lepšej funkcii pečeňových buniek. Hlavnou výhodou esenciálnych fosfolipidov je ich veľmi dobrá znášanlivosť a minimálne vedľajšie účinky.

Essentiale® forte 600 mg je liek na vnútorné použitie. Obsahuje esenciálne fosfolipidy. Pozorne si prečítajte písomnú informáciu pre používateľa.

MAT-SK-2600077 – 1.0 – Dátum vypracovania: 04/2026

: Tento článok nie je autorským obsahom SITA.sk. Bol dodaný klientom, uverejnený ako platený PR článok.