27.11.2024 - Pojem "red flag", čiže červená zástavka ako metafora varovného signálu, je známy v súvislosti so vzťahmi, biznisom, postojmi. Vedeli ste však, že červená zástavka sa používa aj v šachu?

Popularizačná kniha o kráľovskej hre bola druhá v histórii, ktorú vytlačili v angličtine. V roku 1476 ju vydal William Caxton. Trvalo však ďalších vyše štyristo rokov, kým šachové partie začali mať obmedzené trvanie.

Keď v roku 1843 domáci hráč Howard Staunton a Francúz Pierre Saint-Amant absolvovali v Londýne nepísaný prototyp súčasných šampiónskych zápasov (3,5:2,5 pre hosťa), partia v priemere trvala deväť hodín. Vyskytli sa aj dve hodiny váhania nad jedným ťahom.

Parížska odveta v rovnakom roku (tentoraz 11:6 v prospech Brita a k tomu štyri remízy, čiže dovedna 21 partií) priniesla podobné extrémy.

Rekordná partia medzi Stauntonom a Saint-Amantom, napokon posledná v rámci odvety vo francúzskej metropole, si vyžiadala 14,5 hodiny na 66 ťahov. Už skôr išlo o súboj fyzického fondu, než by súperili mysle.

Počas turnaja v Londýne v roku 1851 propagoval ideu zavedenia časového limitu Tassilo von Heydebrand und der Lasa – zaslúži si zmienku v prehľade minimálne už pre svoje pompézne meno...

Mediálne promo, hoci v danej epoche sa tomu určite takto nehovorilo, myšlienke urobil Andrew Cantab prostredníctvom monotematického článku. Bol to síce autor pomerne bez výtlaku, lenže úlohy lobistu sa zhostil Staunton ako uznávaná kapacita. Revolučný návrh znel: dve hodiny na 24 ťahov.

Zavedenie limitov umožnili presýpacie hodiny uvedené na scénu v roku 1860 takisto v britskej metropole.

"Na rýchlosť prepadávania piesku cez zúžené hrdlo mali vplyv vonkajšie faktory: teplota a vlhkosť okolitého prostredia. Samozrejme, príliš to neprekážalo, pretože rozdiely boli nepatrné," glosuje prezident Slovenského šachového zväzu (SŠZ) Milan Roman.

Mimochodom, predchodca SŠZ vznikol už v roku 1924 v Trenčianskych Tepliciach pod názvom Slovenská šachová župa. Pri príležitosti nedávnych osláv storočnice zriadili Sieň slávy slovenského šachu. Ako prvého do nej uviedli Jána Plachetku, prvého slovenského povojnového medzinárodného veľmajstra.

Analógové šachové hodiny, aké v zásade poznáme a používame dodnes (vyznávači vinylových gramofónových platní sa zaiste potešili staromilstvu z inej sféry), zmajstrovali v roku 1883 Thomas Bright Wilson a Joseph Henry Blackburne.

Všeobecnejšie takéto hodiny nazývame herné, pretože našli využitie aj pri iných sofistikovaných kratochvíľach typu orientálneho go či modernejšej stolovej hry scrabble.

V jednom prístroji sú prepojené dva chronometre, ktoré nikdy nenapredujú simultánne. Výroby sa zhostila firma Fattorini & Sons v Bradforde a novinka priniesla pravidlo o 15 ťahoch za hodinu.

Nuž a o šesť rokov neskôr pribudla na oba ciferníky – striedavo vypínané a zapínané stisnutím jedného z tlačidiel po vykonaní ťahu – farebná súčiastka: červená zástavka.

"Svojím pohybom signalizuje posledné tri minúty do uplynutia limitu. Mechanicky ju posúva veľká ručička," objasňuje Milan Roman.

S nápadom na "red flag" vyrukoval Hendrik Diderik Bernhard Meijer, generálny sekretár Holandského šachového zväzu – Nederlandschen Schaakbond. V ére pred fabrickými bežiacimi pásmi a globálnymi kuriérskymi službami trvalo dve desaťročia, kým červené zástavky inštalovali na všetky šachové hodiny.

Americká Cornell University nie je významná len pre komediálny seriál The Office. V roku 1973 práve v tejto vysokoškolskej ustanovizni vyvinul študent elektroinžinierstva Bruce Cheney prvé digitálne šachové hodiny. Dokázali zobrazovať iba zostávajúci čas hráča na ťahu a pre vysoký príkon museli byť zapojené do rozvodnej siete.

Premiérové komercionalizované digitálky tohto typu s označením Micromate-80 ponúkla v roku 1975 dvojica Joseph Mashi a Jeffrey Ponsor. Upgrade na Micromate-180 prišiel tri roky nato.

"Digitálne hodiny okrem iného umožnili nastavovanie podľa rôznych variantov šachu. Bol to mimoriadne dôležitý prvok priam určujúci ďalší vývoj tejto hry," konštatuje šéf SŠZ.

Klasiku totiž počnúc koncom 20. storočia čoraz nástojčivejšie alternovali rapid šach a ešte svižnejší bleskový šach – blitz.

Radno podotknúť, že rapid alebo blitz sú asi jedinou realistickou šancou šachu, ako sa prípadne dostať do programu olympijských hier. Svoju bienálnu "olympiádu" reprezentačných družstiev šach už má, tento rok sa konala v Budapešti.

Práve v zrýchlených podobách šachu má veľký význam inštancia "increment", v preklade prírastok, pod čím rozumejte pribudnutie času. Zriedkavejšie sa objavujú aj termíny akumulácia, bonus či Fischer. Áno, ten.

Kultový Bobby Fischer si v roku 1988 nechal patentovať digitálne šachové hodiny s dôležitou prídavnou funkciou zodpovedajúcou požiadavke doby. Popri odrátavaní času ho dokážu "fischerky" zároveň pridávať po každom ťahu podľa dohodnutých pravidiel pre partiu či podujatie.

Charizmatický Bobby otestoval "svoje" hodiny v roku 1992 vo vtedajšej akurát sa dramaticky rozpadajúcej Juhoslávii v tzv. návratovom (a zároveň – ako sa ukázalo – odchodovom) súboji s Borisom Spasským. Hrali najprv na polostrove Sveti Stefan v terajšej Čiernej Hore a potom v Belehrade.

Úplne striktné regule v súvislosti s aplikovanými časovými penzami nejestvujú, Medzinárodná šachová federácia (FIDE) však vydala rámcové usmernenia o limitoch. Klasika sa zväčša hrá s prídelom 90 minút na prvých 40 ťahov plus potom s primeraným prídavkom na pokračovanie.

"Rapid šach sa pohybuje v rozpätí 10 – 25 minút a blitz šach dokonca aj menej ako 5 minút," konkretizuje Milan Roman. Záleží teda naozaj na sekundičkách. Šachové hodiny ich spoľahlivo odmeriavajú, samotný výkon zostáva na schopnostiach hráča – to sa v celej histórii nezmenilo.

Informačný servis

27.11.2024 - Na konferencii Good governance organizovanej Katedrou verejnej správy a regionálneho rozvoja Národohospodárskej fakulty EU v Bratislave predstavil Johan Barstad, uznávaný odborník na miestne plánovanie a správu, bohaté skúsenosti Nórska v oblasti komunálneho plánovania a správy. Vo svojej prezentácii sa zameral na vývoj prístupov, výzvy, ktoré museli prekonávať, a ponaučenia, ktoré by mohli byť inšpiratívne aj pre iné krajiny vrátane Slovenska.

Johan Barstad na úvod zdôraznil, že od 60. rokov minulého storočia prešlo Nórsko dôležitými zmenami v oblasti komunálneho plánovania. Rok 1965 bol prelomový, keď bol prijatý prvý komplexný zákon o plánovaní a výstavbe. Tento zákon sa sústredil na fyzické plánovanie a bol veľmi technicky orientovaný, pričom dôraz sa kládol na mapy a technické riešenia. "Bolo to obdobie, keď sa hlavné úsilie sústreďovalo na to, čo robiť, nie ako a prečo to robiť," vysvetľuje Barstad.

V 80. rokoch si však Nóri uvedomili, že samotné mapové plánovanie nestačí. Zložitá spoločenská situácia, urbanizácia a externé faktory, ako napríklad ropná kríza v roku 1972, ukázali, že na efektívne plánovanie je potrebný širší a participatívny prístup. V roku 1985 tak došlo k zásadným zmenám, ktoré zahrnuli verejnosť do procesov plánovania. "Nielen výsledok, ale celý proces plánovania sa stal kľúčovým," poznamenal Barstad.

Jednou z najväčších lekcií, ktoré Nórsko získalo, je dôležitosť nepretržitého zapojenia zainteresovaných strán počas celej životnosti projektu. Ako Barstad uviedol, miestni aktéri musia byť nielen konzultovaní, ale musia sa aktívne podieľať na tvorbe riešení. "Úspešné projekty vyžadujú dôveru v miestne kapacity a schopnosť adaptácie," zdôraznil.

Jedným z kľúčových bodov prezentácie bola potreba posunu od inštrumentálnych prístupov k komunikačným prístupom. Dialóg sa v Nórsku stal neoddeliteľnou súčasťou plánovania. "Dialóg nie je výnimkou, ale pravidlom," povedal Barstad. Tento prístup umožňuje lepšie pochopenie miestnych potrieb a podporuje demokratické zapojenie, ktoré prináša efektívne a trvalo udržateľné riešenia.

Barstad tiež varoval pred prílišnou závislosťou od externých projektov, ktoré po svojom ukončení často strácajú význam. "Externé projekty bez hlbšieho zapojenia miestnych štruktúr majú problém prežiť," podotkol. Upozornil tiež na fakt, že zodpovednosť musí byť rovnomerne rozdelená a štát by mal hovoriť "jednohlasne", aby sa predišlo problémom s koordináciou.

Zásadným bodom bola aj otázka trvalého budovania sietí a platforiem na diskusiu. Barstad zdôraznil, že je potrebné vytvárať permanentné fóra, ktoré nie sú úzko zamerané len na jeden problém, ale sú pripravené čeliť rôznym výzvam. Tento prístup zabezpečuje, že aj keď sa menia okolnosti, samotný proces riešenia problémov zostáva účinný.

Na záver Barstad hovoril o tom, ako v Nórsku koncept "spolu-tvorby" umožňuje občanom a formálnym štruktúram spoločne vytvárať vízie a cesty k ich naplneniu. Tento prístup je dnes v Nórsku rozšírený a úzko súvisí s cieľmi trvalo udržateľného rozvoja. "Vývoj spoločnosti nie je exaktná veda, ale vyžaduje si mobilizáciu, zapojenie a aktívnu participáciu," uzavrel.

Pre Slovensko môžu byť tieto skúsenosti cennou inšpiráciou, najmä v oblasti zlepšovania miestneho plánovania a zapojenia občanov do rozhodovacích procesov. Ako Barstad zdôraznil, dôležité je nielen výsledné rozhodnutie, ale aj cesta, ktorou sa k nemu dostaneme.

Tento projekt je financovaný prostredníctvom Fondu pre bilaterálne vzťahy z Finančného mechanizmu EHP a Nórskeho finančného mechanizmu pod gesciou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky.

Informačný servis

27.11.2024 - Európa čelí existenčnej kríze, ktorá ohrozuje jej ekonomickú stabilitu a globálnu konkurencieschopnosť. Hoci bola po celé desaťročia považovaná za lídra v oblasti inovácií, v posledných rokoch tempo rastu a produktivity začína stagnovať. Kým krajiny ako Spojené štáty či Čína v oblasti inovácií a technologického pokroku neustále posúvajú hranice, Európa sa pomaly dostáva do pozície, kde riskuje, že sa stane akýmsi skanzenom. Miestom, ktoré už nedokáže držať krok s moderným svetom. "Úspech závisí nielen od dostupnosti kapitálu, ale aj od dôvery ľudí vo vládu a silnej spolupráce medzi verejným a súkromným sektorom," vyhlásil počas druhého dňa konferencie JESENNÁ ITAPA 2024 Gerard de Boer, holandský podnikateľ a stratég. Zdôraznil, že inovácie stoja na slobode slova a myšlienok. "A tu Slovensko zaostáva. Vaša krajina je nielen podkapitalizovaná, ale aj veľmi hierarchická, kde zamestnanci sa boja upozorniť nadriadených na chyby. Musíte sa cítiť slobodne a nebáť sa vyjadriť svoje názory. To je kľúčový prístup, ktorý funguje v inovatívnych hospodárstvach."

Európa už roky čelí obavám zo spomalenia a straty konkurencieschopnosti. "Stojí pred existenčnou výzvou, čo okrem iného znamená aj to, že ak nezrýchlime tempo inovácií a nebudeme schopní využiť svoj plný potenciál, stagnácia sa stane naším najväčším nepriateľom. Ak chce Európa zostať relevantná, musí prehodnotiť svoje prístupy a začať konať rýchlo a efektívne," objasnil technologický žurnalista Robin Wauters, ktorého na sociálnej sieti LinkedIn sleduje takmer 750-tisíc ľudí.

Kľúčom k vyriešeniu tejto situácie je zvýšenie inovácii aj cez nájdenie nových motorov rastu. Jedným z kameňov úrazu ale bude financovanie. Podľa Maria Draghiho bude Európa každý rok potrebovať 800 miliárd eur, aby dokázala negatívny trend zvrátiť. Je zásadným problémom, že Európa investuje do výskumu a vývoja menej ako Spojené štáty, Čína, či Japonsko. "V USA všetky inovatívne firmy pochádzajú z nových technologických spoločností, zatiaľ čo v Európe inovujú stále tie isté firmy," dodal s tým, že Európa má potenciál na zmenu, ak bude schopná lepšie využívať svoj talent. To znamená, že musí presunúť zdroje do nových oblastí inovácií a zlepšiť koordináciu medzi členskými štátmi. "Európa má dobrý základ, ale ak chceme udržať krok so svetom, musíme konať rýchlo a strategicky."

V závere leta tohto roka zverejnil Eurostat analýzu, v ktorej odhalil, že členské štáty Európskej únie v roku 2023 kumulatívne investovali do výskumu a vývoja bezmála 124 miliárd eur, čo predstavuje 0,73 percenta HDP únie. Medziročne to predstavovalo nárast o 5 percent. Tieto údaje vyplývali z pridelených rozpočtových príspevkov na výskum a vývoj. Slovensko sa tak podľa týchto informácií ocitlo na piatom najhoršom mieste z pohľadu výdavkov na osobu. Kým napríklad Luxembursko investovalo do výskumu 646,60 eur na osobu, my len 76,50 eur.

"Dopyty na inovačné výzvy rezortu výrazne prevyšujú ponuku," uviedol na konferencii Jesenná ITAPA 2024 Michal Ilko, generálny riaditeľ sekcie digitálnej agendy na Ministerstve investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR. Išlo o výzvy, keď firmám stačilo preukázať prácu na výskumnom projekte.

Peter Klamo, člen prezídia Priemyselného inovačného klastra však upozorňuje, že ak sú výzvy takto široko koncipované, trvá príliš dlho ich vyhodnocovanie, nakoľko sa do výzvy prihlási príliš veľký počet záujemcov. "Firmy tak na peniaze určené na výskum čakajú veľmi dlho."

Ilko zároveň pripomenul, že rezort práve rozbehol projekt vzdelávacích workshopov pre stredný manažment malých a stredných podnikov. "Tlak na produktivitu vo firmách je veľmi silný a našou snahou je, aby boli práve títo ľudia akýmisi ambasádormi vo firmách," uviedol a pripomenul, že za kľúčové považuje vzdelávanie.

Experti sa zhodli, že malé a stredné podniky sa najčastejšie v oblasti inovácií najčastejšie sústredia na rôzne oblasti digitalizácie. "Nedávno sme vykonali prieskum medzi podnikmi, v ktorom sme zistili, že firmy najviac v tomto smere tlačia na energetickú efektívnosť a kybernetickú bezpečnosť," spresnil Peter Klamo. Tibor Paulen, manažér informačnej bezpečnosti v Stredoslovenskej distribučnej pripomína, že napríklad energetické spoločnosti sú častými terčmi hackerov. Podľa neho sú veľmi časté útoky na infraštruktúru, ktorá je zaujímavá pre vládnych hackerov. "V minulosti tie útoky neboli také časté. Po vypuknutí vojny na Ukrajine sa tieto útoky dejú na týždennej báze," povedal s tým, že odolnosť sietí voči kyberhrozbám je kľúčová.

Inovácie v energetickej oblasti, ako napríklad zdieľanie elektriny medzi domácnosťami, firmami alebo dokonca regiónmi, sa ukazujú ako kľúčové pre zabezpečenie energetickej efektívnosti. "Avšak, napriek vysokým ambíciám, bez investícií do inovácií a digitalizácie energetiky, ako aj do samotných elektrizačných prenosových sústav bude veľmi náročné naplniť stanovené ciele európskych politík," Michal Géci, vrchný riaditeľ úseku ICT Slovenskej elektrizačnej prenosovej sústavy.

Pri implementácii týchto riešení sa mnohé firmy stretávajú s výzvami. Peter Baláž z Huawei Technologies poukázal na to, že legislatívne otázky sú najčastejšími obavami firiem. "Časté zmeny v legislatíve, nejednoznačné vysvetlenia a vysoké poplatky môžu odrádzať od investícií. Okrem legislatívy sa však firmy stretávajú aj s technickými problémami, ako je nastavenie požiadaviek zo strany poskytovateľov služieb, s čím práve vedia pomôcť technologické spoločnosti."

Florián Kevický, generálny riaditeľ IPESOFT, dodal, že podniky sa často pýtajú, či sa im investície do energetických riešení oplatia. "Problém spočíva aj v rizikovosti týchto investícií. Banky sú menej ochotné investovať, pretože nie je možné presne zaručiť návratnosť investícii. Tá môže byť dva roky, ale aj sedem rokov v závislosti od rôznych faktorov. Tieto faktory spôsobujú, že pre mnoho firiem je rozhodovanie o investíciách do energetických systémov náročné."

Kamil Peteraj, člen predstavenstva OKTE, upozornil, že trh s podpornými službami nie je neobmedzený a nie je možné ho nafúknuť: "Energetické dátové centrum sa stretáva s výzvami v oblasti používateľskej prístupnosti, keďže musí reagovať na zložité legislatívne požiadavky. Má rôznorodé spektrum klientov, od relatívne jednoduchých používateľov až po sofistikovaných, čo kladie nároky na prispôsobenie systému."

Informačný servis

27.11.2024 - Asociácia dodávateľov liekov a zdravotníckych pomôcok (ADL) upozorňuje na zmeny v sadzbách DPH, ktoré sa od 1.1.2025 priamo dotknú všetkých spoločností v zdravotníckom odvetví. Schválené nové sadzby dane z pridanej hodnoty (DPH) znamenajú v praxi pre distribučné, lekárnické a farmaceutické spoločnosti v posledných mesiacoch roka 2024 a prvých mesiacoch roku 2025 uplatňovanie neraz až piatich rôznych daňových sadzieb (nové sadzby 5%, 19%, 23%, staré 10% a 20%) a to napríklad v súvislosti s tzv. spätnými vratkami k dokladom z roku 2024.

Členovia ADL v kontexte prijatých zmien očakávajú zvýšenie cien u tzv. neregulovaného sortimentu a to nielen v kontexte prechodu časti tovarov z 20% na 23% sadzbu DPH, ale aj v súvislosti so zohľadnením ďalších zmien vyplývajúcich z prijatého konsolidačného balíka, ktorý celkovo zvyšuje firmám náklady a zavádza tiež daň z finančných transakcií. Napriek zníženiu DPH z 10% na 5% je možné očakávať, že sa komplexne zapracované opatrenia v rámci celého výrobno-distribučno-lekárnického prostredia v praxi nepriaznivo dotknú napríklad tzv. OTC liekov (lieky predávané bez lekárskeho predpisu).

V rámci sortimentu hradenom zo strany zdravotných poisťovní je však možné v prípade, ak nedôjde k zmenám v kategorizácii, očakávať pokles doplatkov u liekov (zmena DPH z 10% na 5% DPH). Zníženie doplatkov však pacienti nemôžu očakávať pri sortimente hradenom zo zdravotného poistenia, kde sa DPH mení z 20% na 23%. Ide napríklad o matrace, ortopedické vložky, glukomery (prístroje a aj lancety, nie však prúžky, ktoré majú 10% DPH) a pod.

Samotná výška DPH pre jednotlivé lieky, liečivé prípravky, výživové doplnky, doplnky stravy, potraviny, ale aj doplňujúci sortiment (napr. kozmetika, plienky, knihy, detský sortiment atď.) vychádza primárne z kódu colného sadzobníka. V rámci neho dochádza k zmene sadzieb pre jednotlivé kódy.

Celý sortiment s aktuálnou DPH vo výške 10%, t.j. lieky a vybrané zdravotnícke pomôcky, ale aj napríklad ovocné a zeleninové šťavy bez pridaného cukru, šťavy s pridaným cukrom max. 5g na 100ml, či tlačené odborné a edukačné knihy a brožúry budú mať po novom sadzbu 5%.

V prípade, ak spoločnosti majú produkty v podobe odborných a edukačných e-kníh, daň z pridanej hodnoty sa zmení z doterajších 20% na 5%.

Časť sortimentu so súčasnou 20% sadzbou DPH klesne na 19%. Týka sa to všetkých potravín, ktoré nespadajú do kategórie s daňovou sadzbou 5%, respektíve terajších 10%. Podľa schválenej novely zákona 222/2004 Z. z. Zákon o dani z pridanej hodnoty sa to dotkne dietetických potravín hradených zo zdravotného poistenia, výživových doplnkov, minerálnych vôd a pod. Sadzba vo výške 19% sa rovnako bude uplatňovať aj pri elektrickej energii. V prípade bezlepkových potravín je aktuálne na stole ešte otvorená zmena, v rámci ktorej sa navrhuje ich zaradenie do skupiny tovarov s 5% daňovou sadzbou. O tejto zmene by mali rozhodnúť poslanci NR SR na decembrovej schôdzi parlamentu.

Pri tzv. ostatnom sortimente, napríklad v podobe zdravotníckych pomôcok, ktoré aktuálne nespadajú pod sadzbu 10% a teda sa ich netýka plánované zníženie na 5%, ale aj pri kozmetike, detských plienkach a inom nepotravinovom detskom sortimente sa daň z pridanej hodnoty zvyšuje na 23%.

Zástupcovia ADL predpokladajú, že zapracovanie zmien v DPH si bude vyžadovať do konca tohto roka značné personálne a technické nasadenie. V súvislosti s naskladneným tovarom je možné očakávať nižší odvod štátu na DPH, vzhľadom na skutočnosť, že pri časti tovarov na sklade sa na vstupe do 31.12.2024 uplatňuje pôvodná sadzba DPH a pri výdaji nová nižšia sadzba. Lekárňam, keďže sú platiteľmi DPH, preto nevznikne strata kvôli zníženej sadzbe DPH, aj keď dôjde k zníženiu koncových cien.

Asociácia dodávateľov liekov a zdravotníckych pomôcok pôsobí v oblasti zdravotníctva od roku 1992, je najstaršou a jedinou asociáciou na Slovensku, ktorá zjednocuje komplexný liekový reťazec, od farmaceutických spoločností zaoberajúcich sa originálnymi i generickými liekmi, až po distribučné spoločnosti a majiteľov lekární. Výnimočnosť ADL dlhodobo spočíva práve v rozmanitosti jej členov, čo asociácii umožňuje veľmi flexibilne reagovať na situáciu na zdravotníckom trhu v celej jeho šírke. Svoju činnosť stavia v dobe turbulentných globálnych i lokálnych zmien na pragmatickej diskusii a hľadaní spoločných dobrých riešení na prospech všetkých občanov.

Informačný servis

27.11.2024 - Dobročinná kampaň dm s názvom Giving Friday sa opiera o angažovanosť spoločnosti v pomoci druhým, o pravidelnú podporu aktivít zameraných na udržateľnosť a taktiež o garanciu dlhodobých cien.

V piatok 29. novembra sa v dm už po siedmykrát uskutoční dobročinná kampaň s názvom "Giving Friday". Výťažok zo všetkých zákazníckych nákupov poputuje na podporu zelenej energie v školských zariadeniach.

Posledný novembrový piatok zákazníci dm podporia nákupmi dobrú vec. Päť percent z celkového denného obratu v predajniach, v e-shope mojadm.sk a v Mojej dm-App venuje dm drogerie markt svojmu grantovému programu Školy na zelenú. Program umožňuje školským zariadeniam uchádzať sa o grantovú podporu z Nadačného fondu dm vedeného v Nadácii Pontis, ktorá môže byť použitá na inštaláciu fotovoltických panelov a pridružené vzdelávanie.

"Výťažok z kampane je každý rok vyšší a vyšší, čo nás veľmi teší. Aj tento rok vyzývame zákazníkov, aby si potrebné nákupy odložili na tento deň a zapojili sa tak do pomoci školským zariadeniam na ich ceste k inovatívnym energetickým zdrojom," vyzdvihla úspešnosť kampane Natália Franková, skupinová vedúca marketingu dm drogerie markt.

Vyzbieranú sumu dm pravidelne navyšuje o tisícky eur a celková darovaná suma za šesť rokov, odkedy Giving Friday prebieha, predstavuje 298 600 eur. Finančná podpora putovala zeleným projektom organizácií, obcí a miest, zabezpečila slávnostné jedlo pre ľudí bez domova aj vybavila počítačové učebne pre marginalizované skupiny. Od roku 2022 financuje grantový program Školy na zelenú.

Informačný servis

27.11.2024 - Spoločnosť MetLife opätovne tento rok získala prestížne ocenenie Superbrands na Slovensku. Ocenenie od zákazníkov a odbornej verejnosti spoločnosti udelili už po desiaty krát v histórii. Stala sa tak naoceňovanejšou značkou pôsobiacou na slovenskom trhu v kategórii poisťovne, odkedy sa Superbrands udeľuje v krajine.

Pre spoločnosť ide o dvojnásobný úspech. Ocenenie Superbrands v tom istom čase získala aj pobočka poisťovne MetLife v Českej republike, ktorá si cenu prebrala už po piaty raz.

"Získať ocenenie Superbrands už po desiaty krát je pre nás veľká pocta. Teší nás, že naša spoločnosť má medzi zákazníkmi, ako aj odbornou verejnosťou dobré meno, ktoré si dlhodobo udržiava. Ocenenie vnímam predovšetkým ako potvrdenie našich kvalít a toho, že neustála snaha o zlepšovanie sa a proklientský prístup sú aj naďalej tou správnou cestou do budúcnosti," povedal riaditeľ marketingu a komunikácie CZ&SK MetLife Milan Drdoš.

Program Superbrands vznikol v roku 1994 vo Veľkej Británii s dvoma cieľmi a to uviesť do stredu pozornosti mimoriadne silné značky a zároveň ich prezentovať ďalším spoločnostiam, ktoré by sa rady rozvíjali a učili. Program získal celosvetové uznanie a aktuálne je program Superbrands uznávaný ako rešpektované ocenenie v 90. krajinách na piatich kontinentoch sveta.

Slávnostné odovzdávanie ocenení Superbrands prebehlo v októbri a išlo už o 12. ročník tohto podujatia.

Jednotlivé spoločnosti sa do výberu Superbrands nenominujú a nemôžu sa do neho ani prihlásiť. Zo všetkých spoločností pôsobiacich v danej krajine sa spraví výber na základe obchodných výsledkov, prieskumu verejnej mienky a napokon odborná porota Brand Council vyberie značky ocenené pečaťou Superbrands.

Značky, ktoré sú členmi Superbrands zároveň musia mať nielen vysokú kvalitu a vynikajúce renomé, ale aj silný príbeh. "Zaradenie medzi Superbrands a nakoniec aj samotné ocenenia znamenajú pre MetLife predovšetkým to, že poisťovňa na Slovensku patrí k absolútnej špičke vo svojom odvetví," dodal Drdoš.

MetLife pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu.

MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom pridružených a dcérskych spoločností ("MetLife") jednou z popredných svetových spoločností poskytujúcich finančné služby v oblastiach poistenia, anuít, zamestnaneckých benefitov a správy aktív, aby pomohli individuálnym a firemným zákazníkom vytvoriť istejšiu budúcnosť. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Ázii, Latinskej Amerike, Európe a na Strednom východe.Viac informácií nájdete na stránke www.metlife.com, www.metlife.sk.

Informačný servis

26.11.2024 - Kým krajiny západnej Európy sa pravidelne radia medzi špičku v poskytovaní zdravotnej starostlivosti, Slovensko sa dlhodobo nachádza na chvoste rebríčkov. A môžu za to – okrem iného – aj rozdiely v prístupe k riešeniu problémov a dosahovaniu cieľov. "Rozdiel medzi tými najúspešnejšími krajinami a nami je v tom, že kým my, keď zistíme, že cieľ nedosahujeme, zvyčajne zmeníme alebo zrušíme plán. Úspešné krajiny sa však nevzdávajú, ale hľadajú spôsoby, ako svoje ciele naplniť. A to je prístup, ktorý by sme mali nasledovať," vyhlásil počas prvého dňa konferencie JESENNÁ ITAPA 2024 Kamil Šaško, minister zdravotníctva Slovenskej republiky. Ako ďalej podotkol, hľadať odpoveď na otázku, kde by malo byť naše zdravotníctvo o desať rokov, nie je správne. "Môžeme si nakresliť akékoľvek vízie, ja ale hovorím o konkrétnych krokoch: čo musíme spraviť už v prvom kvartáli budúceho roka a počas roku 2025. Kľúčové je uskutočniť audit, zaviesť efektívne centrálne obstarávanie, či spustiť analýzu ekonomicky oprávnených nákladov, aby sme presne vedeli, čo je v systéme efektívne a čo nie."

Situácia v zdravotníctve znepokojuje aj lekárov. Viac ako 3 300 z nich podalo výpovede na protest proti aktuálnej situácii. Sú ochotní stiahnuť výpovede, ak vláda začne plniť ich požiadavky uvedené v memorande. Jedným z kľúčových je pritom aj verejné vyhlásenie vlády, že neplánuje transformovať štátne nemocnice na akciové spoločnosti. "Musíme na rôznych úrovniach zefektívniť zdravotnícky systém a zastaviť neustále zadlžovanie. To je podstata, na ktorej treba pracovať, nie otázka, či bude systém transformovaný. Transformácia štátnych nemocníc na akciové spoločnosti nie je cieľom vlády SR," objasnil Kamil Šaško na ITAPA.

Transformáciu nemocníc na akciové spoločnosti nevidí ako top prioritu ani Mongi Msolly, prezident Asociácie štátnych nemocníc. "Je to jedna z alternatív, ale nie prvá. Pre niektoré nemocnice je to predčasné,” hovorí a dodáva, že štartovacou čiarou je nájsť dôvody, prečo sú nemocnice zadlžené. Podľa Michala Štofka, štátneho tajomníka ministerstva zdravotníctva, má rezort pripravené viaceré kľúčové nástroje na centrálne riadenie nemocníc a centrálne obstarávanie, má v pláne urobiť hĺbkový personálny a produkčný audit, ktorý má vniesť viac svetla do toho, ako sú dnes nemocnice riadené. Tieto kroky majú viesť k finančnej stabilizácii sektora.

Tento rok v lete totiž vláda musela schváliť na dofinancovanie štátnych nemocníc 191 miliónov eur. Ak by k tomu nedošlo, hrozilo by ďalšie zadlžovanie, kvôli čomu Slovensko čelilo žalobe Európskej komisie pred Európskym súdnym dvorom za neskoré platby štátnych nemocníc. "Zadlžovanie štátnych nemocníc sa určite nepodarí zastaviť tento rok. Ale ani budúci," vyhlásil na konferencii Jesenná ITAPA 2024. Pripomenul však, že dlh by rovnako už nemal rásť. "Financovanie štátnych nemocníc nie je šprint. Krajiny, ktoré sú pred nami desiatky rokov, stále dotujú zdravotníctvo oveľa väčšou sumou ako my. My sa na to nemôžeme pozerať dvoj–trojročnou optikou," pripomenul Štofko. Akákoľvek úspora v nemocniciach sa musí začať veľmi skoro, aby bola v určitom časovom horizonte vidieť finančná úspora. "Zadlžovanie štátnych nemocníc sa skončí vtedy, keď budú mať stabilné dostatočné financovanie a kontrolu nad svojimi nákladmi. Tieto dve veci sa musia k sebe približovať," myslí si Dajana Petríková, výkonná riaditeľka Asociácie zdravotných poisťovní SR. Uvádza, že štátnym nemocniciam rozdeľujú financie aj na základe zásluhovosti - 75 percent alokácie dostane každá nemocnica, o zvyšných 25 percent z balíka 191 miliónov eur súťažia všetky štátne nemocnice svojimi výkonmi a kvalitou. "My skrátka v systéme nemáme dostatok financií. Nechýbajú nám milióny, chýbajú nám miliardy. Ak by napríklad Slovensko platilo na hlavu pacienta toľko, čo Česká republika, tak by sme ročne museli mať v rozpočte o 2 miliardy eur viac," spresnila Petríková na konferencii.

Ďalšou oblasťou, ktorá môže prispieť k odľahčeniu systému, je širšie zapojenie farmaceutov. Tí majú na Slovensku v súčasnosti obmedzené kompetencie, ktoré zahŕňajú predaj liekov a základné poradenstvo. V mnohých krajinách západnej Európy však už funguje model, v ktorom farmaceuti zohrávajú oveľa širšiu rolu v zdravotníckom systéme. Očkovanie priamo v lekárňach, predpisovanie vybraných liekov či skríning sú bežnou praxou, ktorá zvyšuje dostupnosť zdravotnej starostlivosti. "Slovensko je pripravené urobiť krok týmto smerom, no vyžaduje si to legislatívne zmeny, investície do vzdelania farmaceutov a do technológií, ktoré by umožnili efektívnejšiu spoluprácu medzi jednotlivými zložkami zdravotníckeho systému," reagoval Marián Jánoš, generálny riaditeľ spoločnosti Dr. Max s tým, že s ministrom zdravotníctva plánujú o tejto téme otvoriť diskusiu. Ak sa debata rozbehne - reálny termín rozšírenia kompetencií farmaceutov vidí Marián Jánoš v roku 2026.

"Úroveň štátu sa dá posúdiť podľa toho, ako je vybudovaná infraštruktúra kľúčových odvetví – predovšetkým zdravotníctva a školstva. V Nórsku sú veľmi dobre vybudované inštitúcie a celková starostlivosť o vzdelanie, zdravie i rodiny je veľmi vysoká," uvádza Mária Dušinská, slovenská vedkyňa, ktorá už 20 rokov žije v Nórsku a ktorá do minulého roka viedla Nórsky inštitút pre výskum ovzdušia (NILU). Práve táto severská krajina by nám mala byť, ako začať stavať sektor zdravotníctva na nohy. Systém zdravotnej starostlivosti je tam založený na dátach s vysokou kvalitou, krajina ako taká má rovnako v rámci Európy najlepšie čísla odvrátiteľnej úmrtnosti aj očakávanej dĺžky života a darí sa mu udržiavať si zdravotníkov. "Lekári v krajine sú veľmi rešpektovaní, pretože samotná vláda im prikladá obrovskú dôležitosť. Zdravotná starostlivosť je financovaná štátom," zdôraznila Mihaela Roxana Cimpan, vedkyňa a profesorka na katedre klinickej stomatológie Lekárskej fakulty Univerzity v Bergene. Zdôraznila, že zubnej starostlivosti a prevencii sa v krajine prikladá veľký dôraz, deti do 24 rokov majú starostlivosť zadarmo. Len na porovnanie, vláda na Slovensku pred letom zrušila zdravotným poisťovniam preplácanie nákladov na stomatologickú starostlivosť formou zubného benefitu. Mihaela Roxana Cimpan na konferencii Jesenná ITAPA 2024 taktiež uviedla, že v Nórsku vďaka technológiám nemá množstvo občanov ani priamy kontakt s lekárom. "Slovensko a Nórsko sú si veľmi podobné. Veľkosťou aj históriou. Avšak tam ľudia silne dôverujú štátnym inštitúciám a nemajú problém plniť nariadenia, ktoré im inštitúcie dajú. Ľudia dôverujú vláda, pretože vedia, že vláda dôveruje im," uzavrela na konferencii Mária Dušinská.

Informačný servis

26.11.2024 - Prepracovaná podlahová hubica a rotačná kefa nového najvyššieho modelu veľmi úspešného radu CrossWave reaguje na najčastejšiu požiadavku zákazníkov - aby prístroj nevynechal ani milimeter miesta a čistil pozdĺž nábytku a stien bez akýchkoľvek medzier. Prístroj sa navyše dá používať aj ako plnohodnotný vysávač na suché vysávanie, pričom jeho sací výkon sa oproti starším modelom zvýšil o 75 %.

CrossWave OmniForce Edge Pro nadväzuje na prelomový model CrossWave X7, ktorý ako prvý umožnil používať prístroj z tohto radu nielen k upratovaniu mokrých nečistôt, ale aj ako bežný tyčový vysávač. Spoločnosť Bissell však zapracovala na dizajne a výkone, čím dosiahla oveľa elegantnejší dizajn s lepšou flexibilitou spolu so 75 % nárastom sacieho výkonu. Ide o dokonalého pomocníka na upratovanie (nielen) po domácich zvieratách. Poradí si aj s väčšími nečistotami, ako sú stopy po blate, rozliate mlieko, ako aj rozsypané prísady v kuchyni. A bežné upratovanie je vďaka nemu hračkou.

Dlhé roky platilo, že okrem zariadenia na mokré čistenie ste museli mať aj vysávač na suché vysávanie. S príchodom vysávača CrossWave OmniForce Edge Pro od americkej spoločnosti Bissell sa to definitívne mení, pretože s týmto multifunkčným vysávačom môžete najprv povysávať svoje koberce a ďalšie plochy, následne ho prepnúť do režimu vytierania. Jedným ťahom tak dôkladne vyčistíte aj ostatné povrchy - povysávate, vytriete a vysušíte podlahy. A samozrejme, ak chcete, vysávač je vybavený režimom na mokré vysávanie - prístroj síce neplní úlohu tepovača, ale dodá vašim kobercom druhý dych.

Upravená rotačná kefa na pravej strane podlahovej hubice sa dostane až k stene alebo nábytku, takže môžete vytrieť naozaj každý milimeter požadovaného povrchu. Bissell tento systém nazýva ZeroGap. Pri upratovaní oceníte aj Tangle-Free dizajn kefy - namotávanie vlasov alebo chlpov domácich zvierat je tak úplne minimalizované. Nečistoty končia vo vyberateľnej nádobe, ktorú po použití jednoducho vyprázdnite.

Bezdrôtové prevedenie vysávača vás zbaví káblov a poskytne vám voľnosť pohybu po celej domácnosti. Na jedno nabitie prístroj dokáže fungovať až 30 minút a bez problémov vyčistí celý byt.

Ako je už pri rade CrossWave zvykom, aj tento model má automatický režim údržby. Stačí ho umiestniť do parkovacej stanice a aktivovať režim čistenia. Súčasťou balenia sú aj čistiace roztoky vyvinuté priamo spoločnosťou Bissell - na čistenie podláh aj samotného stroja. Viac informácií o CrossWave OmniForce Edge nájdete na Bissell.sk.

Informačný servis

26.11.2024 - Ak patríte medzi fanúšikov legendárnej spisovateľky Agathy Christie, máte dôvod na radosť. Vyšiel totiž darčekový box, ktorý obsahuje dve knižky: Malé sivé bunky (Svet očami Hercula Poirota) a To je vražda, povedala (Svet očami slečny Marplovej).
A k tomu aj pútavý životopis Agatha Christie – Tajuplná žena.

Darčekový box Agatha Christie obsahuje pôvabné knižočky s názvami Malé sivé bunky a To je vražda, povedala. Vychádzajú v krásnej grafickej úprave, ktorá je dielom renomovaného grafika Emila Křižku a okrem citátov obsahujú aj zaujímavé eseje znalcov diela Agathy Christie i samotnej autorky.
"Dozviete sa z nich napríklad, ako prišiel Hercule Poirot na svet, prečo ho jeho autorka milovala, ale niekedy aj neznášala, alebo čo si Agatha Christie myslela o tzv. ženskom inštinkte a čo mala slečna Marplová spoločné s jej starou mamou," približuje Anna Pokorná z vydavateľstva.

Áno, tento svojrázny drobný mužíček s vajcovitou hlavou a pestovanými fúzmi je veľmi neskromný. A je aj márnivý, namyslený a otravne puntičkársky. Ale predovšetkým je geniálny! Ako sám hovorí, viaceré mimoriadne záhadné zločiny vyriešil iba vďaka svojim "malým sivým bunkám".

Pozrite sa na svet očami Hercula Poirota a objavte muža za impozantnými fúzmi – a zároveň aj dôvtip a múdrosť kráľovnej zločinu, ktorá ho stvorila. Zábavná i poučná knižka výrokov najslávnejšieho knižného detektíva všetkých čias obsahuje aj exkluzívnu esej Agathy Christie o jej rozporuplnom vzťahu k najznámejšej postave, akú kedy vytvorila.

Svojrázna stará dáma slečna Jane Marplová je jednou z najkrajších postáv, aké kedy Agatha Christie vytvorila. Táto "majiteľka najbystrejšej mysle" v dedinke St. Mary Mead si vďaka vynikajúcemu pozorovaciemu talentu a dedukčným schopnostiam poradila aj s tými najťažšími detektívnymi prípadmi.

Pozrite sa na svet očami Jane Marplovej a objavte ženu za milou, pokojnou starodievockou tvárou – a zároveň aj múdrosť a majstrovstvo kráľovnej zločinu, ktorá ju stvorila. Zábavná i poučná knižka výrokov najslávnejšej amatérskej detektívky všetkých čias obsahuje aj zaujímavú esej o Jane Marplovej i nemenej zaujímavý článok o ženskom inštinkte z pera legendárnej spisovateľky.

"Výroky Hercula Poirota a slečny Marplovej sú rozdelené do jednotlivých kategórií, takže ak chcete vedieť, čo si myslela slečna Marplová o mužoch, o zločine, o ľudskej povahe či o sebe samej, alebo čo vyhlásil Hercule Poirot o ženách, o zločincoch, o jedle a nápojoch či o svojom vzácnom priateľovi Hastingsovi, tento darčekový box nesmie vo vašej knižnici chýbať!" dodáva šéfredaktorka Anna Pokorná.

Druhou novinkou pre fanúšikov kultovej autorky detektívok je pozoruhodná biografia Agathy Christie z pera významnej britskej historičky, spisovateľky a kurátorky Lucy Worsleyovej s názvom Agatha Christie Tajuplná žena.

O jej živote a diele bolo napísaných množstvo kníh, článkov i odborných štúdií. Mohli by sme teda povedať, že o nej už vieme všetko, ale nebola by to pravda. Dôkazom toho je aj tento objavný životopis Lucy Worsleyovej, ktorý vychádza z dosiaľ málo známych listov a iných písomností legendárnej spisovateľky.

Aká teda bola skutočná Agatha Christie, ktorá o sebe tvrdila, že nie je žiadna hrdinka, a rada sa prezentovala ako "obyčajná žena v domácnosti", hoci ňou ani zďaleka nebola? Jej život, podobne ako jej knihy, bol plný tajomstiev a záhad, ktoré nás dodnes fascinujú.

Narodila sa v roku 1890, do sveta, v ktorom ešte stále platili prísne pravidlá o tom, čo ženy smú a čo nie, a nebojácne tieto pravidlá porušovala. Študovala hudbu v Paríži, počas prvej svetovej vojny pracovala ako dobrovoľná zdravotná sestra, milovala rýchle autá, surfovala na Havaji, zaujímala sa o modernú psychológiu a forenznú vedu, venovala sa archeológii. Ako hovorí Lucy Worsley, "žila vzrušujúco moderný život". Najdôležitejšie však je, že popri tom všetkom sa etablovala ako mimoriadne úspešná, medzinárodne uznávaná spisovateľka.

"Na stránkach knihy ožíva skutočná Agatha, ktorej život, podobne ako jej knihy, bol plný tajomstiev a záhad, ktoré nás dodnes fascinujú. Spomeňme si len na notoricky známe "zmiznutie" Agathy Christie - 11 dní bola nezvestná a pátrala po nej celá krajina. Napriek tomu, že sama sa rada prezentovala ako "obyčajná žena v domácnosti", nikdy ňou ani zďaleka nebola. Práve naopak," dodáva Anna Pokorná.

Táto kniha nám pútavo približuje Agathu Christie - nesmierne zaujímavú ženu s bohatým vnútorným životom, geniálnu novátorku detektívneho žánru a ozajstnú priekopníčku, ktorá v mnohých ohľadoch predbehla svoju dobu a môže nám byť aj dnes cennou inšpiráciou.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

26.11.2024 - Nicholas je tu snáď preto, aby jej znepríjemňoval život. Je vysoký, má modré oči, vlasy čierne ako noc...znie so skvele, ale nenechajte sa oklamať. Má sa stať jej nevlastným bratom a pritom stelesňuje všetko, pred čím odjakživa utekala. Nebezpečenstvo – to bolo prvé slovo, ktoré jej napadlo, keď sa s ním stretla. Pred svojím otcom miliardárom navyše skrýva dvojaký život...
Moja vina je 1.diel novej série Vinní.

Sedemnásťročná Noah Morganová je spokojná so životom, ktorý vedie v Toronte. Je kapitánka volejbalového tímu, má najlepšiu kamošku a priateľa. Čo viac si priať?

Lenže zrazu sa jej mama vráti z výletnej plavby s nečakanou novinkou. Druhýkrát sa vydala, a to dokonca za milionára z L. A. Hoci sa to Noah nepáči, musí opustiť starý domov a vrhnúť sa do sveta, ktorý jej je cudzí. Nablýskaný, plný nekončiacej zábavy a nelegálnych pretekov, ktorými sa zabávajú rozmaznané decká milionárov.

No skutočne neznesiteľný a najarogantnejší zo všetkých je jej nový nevlastný brat Nicholas. Temný, drzo príťažlivý a s problémami vždy v pätách stelesňuje to, čo Noah najviac nenávidí. Keby len mohla ovládnuť to neodolateľné pokušenie! Vyhýbať sa Nicholasovi je takmer nemožné, najmä keď ju tak otvorene zvádza.

Lenže zakázaná láska nie je pre Noah jediná hrozba. Dávna minulosť si k nej opäť našla cestu a Nick sa musí rozhodnúť, čo všetko je ochotný riskovať, aby ju ochránil.

Vypočujte si úryvok.
Z knihy číta Zuzna Jurigová Kapráliková:

Moja vina nie je nejaká bežná romanca, odľahčené čítanie, ktoré by ste vložili do Červenej knižnice. Noaha aj Nicka si obľúbite a pri ich stretnutiach budete zatajovať dych a čakať, čo z toho vzíde. Niektoré presladené scény si však budete vychutnávať plnými dúškami, lebo autorka do nich dala všetko – silné emócie, vášeň, drámu.

Možno napohľad ničím zaujímavá obálka, ktorá nanajvýš pritiahne zrak tvárou dievčaťa a veľkými očami...no keď si knihu prečítate, poviete si: tak táto jazda stála za to. Na jednej strane príbeh Noah, ktorá má vyhranený vzťah k bohatstvu a chce byť naďalej obyčajným dievčaťom, ktoré si vie na seba zarobiť, je samostatná a nezávislá. Pomaličky jej prenikáme pod kožu a zisťujeme, čo všetko si zažila...
Na strane druhej Nick a jeho drsný príbeh. Minulosť, ktorá všeličo vysvetľuje a možno rýchlejšie pochopíte jeho občasné správanie.

Mercedes Ron López je argentínska spisovateľka, ktorá uspela na Wattpade trilógiou Vinní s viac ako 40 miliónmi prečítaní. Prvý diel Moja vina v roku 2023 sfilmovali. Mercedes v súčasnosti žije v Španielsku a študuje audiovizuálnu komunikáciu na univerzite v Seville. Popri písaní sníva aj o speve.

Zo španielskeho originálu Culpa mía (Montena, Penguin Random House Grupo Editorial, S. A. U., Barcelona, 2017) preložila Katarína Kotríková.

Milan Buno, knižný publicista

Informačný servis

26.11.2024 - Udržateľný cestovný ruch sa čoraz viac dostáva do popredia ako nástroj, ktorý umožňuje miestnym komunitám rozvíjať svoje jedinečné zdroje a zároveň chrániť prírodné a kultúrne dedičstvo. Ako efektívne identifikovať a využiť tieto zdroje, zabezpečiť spoluprácu rôznych aktérov a pritom zachovať rovnováhu medzi ekonomickými a environmentálnymi potrebami?

Tieto a ďalšie otázky boli hlavným predmetom diskusie na konferencii s názvom Udržateľný cestovný ruch a regionálny rozvoj - transfer skúseností z Nórska, ktorá sa konala 25. novembra 2024 v Bratislave. Podujatie sa uskutočnilo pod záštitou expertov z Nórskej Univerzity College for Green Development (HGUt) a Katedry cestovného ruchu Ekonomickej univerzity v Bratislave (EUBA).

Kľúčom k úspechu komunitného cestovného ruchu je zapojenie miestnych obyvateľov už od samého začiatku. Rhys Evans, odborník na rozvoj miestnych komunít, zdôrazňuje: "Je nevyhnutné, aby sme miestnym obyvateľom poskytli príležitosti zapojiť sa do mapovania a inventarizácie miestnych zdrojov, a to prostredníctvom modelov, akým je Asset-based Rural Community Development. Len tak zabezpečíme, že miestne vedomosti a zdroje budú plne začlenené do rozvojového procesu." Tento prístup umožňuje vyzdvihnúť autentickosť a jedinečnosť lokality, čo je základom pre atraktívny cestovný ruch.

Efektívna spolupráca medzi komunitou, podnikateľmi a verejnými inštitúciami je ďalším dôležitým krokom. Rhys Evans uvádza: "Lokálne podniky majú svoje korene v tej istej pôde ako komunita. Ak spojíme ich záujmy s komunitným plánovaním, môžeme vytvoriť cestovný ruch, ktorý prináša prospech všetkým zúčastneným." Programy ako "Crash Course in Visitor Management" môžu pomôcť tieto prepojenia posilniť, čím zabezpečia, že turistické aktivity budú v súlade s potrebami komunity.

Udržateľnosť je možná iba vtedy, ak sa ekonomický rozvoj bude opierať o ochranu prírody. Rhys Evans varuje: "Musíme pochopiť, že environmentálne zdroje sú nenahraditeľné aktíva. Ak ich nechránime, ohrozíme dlhodobý úspech nášho snaženia." Vysvetlil, ako integrovať ochranu prírody do plánovania a zabezpečiť, že hospodársky rast nebude na úkor environmentálnych hodnôt.

Dnešní turisti, najmä mladí, vyhľadávajú autentické zážitky, ktoré im umožňujú bližšie spoznať miestnu kultúru. Evans zdôrazňuje potenciál tejto skupiny: "Nárast zážitkovej ekonomiky a sociálnych médií posúva komunitný cestovný ruch do popredia záujmu. Mladí ľudia ocenia, ak ich cestovanie prispieva k udržateľnosti a podpore miestnych komunít."

Na zabezpečenie dlhodobého úspechu je potrebné, aby miestna komunita hrala aktívnu rolu v plánovaní turizmu. "Miestni obyvatelia musia byť zapojení od začiatku. Ich účasť zabezpečí, že výsledné projekty budú rešpektovať potreby a obavy celej komunity.", dodáva Evans.

Konferencia priniesla množstvo inšpiratívnych nápadov a ukázala, že udržateľný cestovný ruch je viac než len ekonomický prínos. Predstavuje cestu k harmónii medzi človekom a prírodou a zároveň ponúka model, ktorý môže byť inšpiráciou pre ďalšie generácie.

Tento projekt je financovaný prostredníctvom Fondu pre bilaterálne vzťahy z Finančného mechanizmu EHP a Nórskeho finančného mechanizmu pod gesciou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky.

Informačný servis

25.11.2024 - Stavebné sporenie je obľúbený produkt, ktorý ľudia na Slovensku využívajú na financovanie svojho bývania. Ukazujú to výsledky Prvej stavebnej sporiteľne za deväť mesiacov tohto roka. Ľudia si do konca septembra uzavreli v PSS viac ako 50-tisíc nových zmlúv o stavebnom sporení, pričom najväčší nárast zaznamenalo sporenie pre deti. Oproti rovnakému obdobiu minulého roka sa počet detských zmlúv zvýšil takmer o polovicu.

Za prvých deväť mesiacov tohto roka si ľudia v PSS, Prvej stavebnej sporiteľni, uzavreli 51 143 nových zmlúv o stavebnom sporení. To znamená, že každý deň, vrátane víkendov a sviatkov, si v priemere viac ako 180 ľudí začalo sporiť na nové či lepšie bývanie. Rodičia sú čoraz aktívnejší v zabezpečení budúceho bývania pre svoje deti – počet zmlúv pre deti vzrástol o 48 % v porovnaní s minulým rokom. Celkový objem cieľových súm v tomto období presiahol 1,3 miliardy eur.

Zvýšený záujem o stavebné sporenie podporujú nielen atraktívne úrokové sadzby, ale aj upravené podmienky pre získanie štátnej prémie. V roku 2024 stačí stavebnému sporiteľovi vložiť na účet 1 000 eur, aby získal štátnu prémiu vo výške 70 eur. Táto suma je výrazne nižšia v porovnaní s rokom 2023, kedy bol potrebný vklad až 2 800 eur. Štátna prémia tak môže predstavovať až 7 % z ročného vkladu.

Navyše, od roku 2025 sa podmienky ešte viac uvoľnia, pričom na získanie štátnej prémie vo výške 70 eur bude potrebné vložiť už len 700 eur. Táto zmena umožní sporiteľom rýchlejšie nasporiť potrebné prostriedky, či už na kúpu nového bývania, alebo na rekonštrukciu existujúceho, čím výrazne podporí ich plány na zlepšenie bývania.

Nárok na štátnu prémiu má stavebný sporiteľ, ak jeho priemerný mesačný hrubý príjem za kalendárny rok predchádzajúci kalendárnemu roku, za ktorý sa uplatňuje nárok na štátnu prémiu, neprekročil 1,3 násobok priemernej mzdy v hospodárstve. Deti do 18 rokov majú nárok na štátnu prémiu bez skúmania príjmu rodičov, resp. zákonných zástupcov.

Informačný servis

25.11.2024 - Pivo k Vianociam patrí, či už ako bodka na záver štedrej večere, alebo formou darčeka pre našich blízkych. Aj tento rok si ho môžete vychutnať počas sviatočných chvíľ vďaka spoločnosti HEINEKEN Slovensko a jej špeciálnym pivným edíciám. Vo vianočných balíkoch nájdete výber ležiakov Zlatý Bažant 12% a Krušovice 12%. Dostupné sú v predajniach Billa, Kaufland a Tesco.

Vianoce sú časom pre strávenie príjemných chvíľ s blízkymi, či už pri dobrom jedle alebo nápoji. Spoločnosť HEINEKEN Slovensko preto pripravila špeciálnu edíciu, ktorá spríjemní každú vianočnú oslavu. Okrem obľúbených prémiových ležiakov nájdete v balíkoch aj štýlové poháre a krígle.

Zlatý Bažant, obľúbený ležiak 12 % s novou receptúrou, výraznejšou horkou chuťou a podmanivou chmeľovou arómou, poteší tieto sviatky nie len milovníkov piva, ale aj zberateľov pohárov a krígľov. Vo vianočnej edícii sa teraz okrem 7 x 0,5l fliaš nachádza aj dizajnový krígeľ, z ktorého bude vychladený ležiak chutiť najlepšie. V tomto roku sú v rámci špeciálnej vianočnej edície v ponuke aj elegantné tretinkové fľaše, ktoré sa tešia veľkej obľube u zákazníkov. Mnohí ľudia uprednostňujú menšie porcie, aby si lepšie vychutnali chuť piva a zároveň si udržali kontrolu nad množstvom vypitého alkoholu. Menší objem piva v tretinkovej fľaši navyše ostáva príjemne vychladený po celý čas pitia. K baleniu 7 x 0,33l fliaš Zlatý Bažant 12 % je pribalený aj elegantný pohár na stopke s objemom 0,3l, ktorý dotvorí každý vianočný stôl.

HEINEKEN Slovensko pripravil štedrú nádielku aj pre milovníkov horkého piva. Dlho dozrievajúci ležiak českého typu Krušovice 12 % sa vyznačuje výraznou horkosťou, plnou sladovou chuťou aj vôňou a sýtou zlatou farbou. "Kráľovská dvanástka" v darčekovom balení sa skladá zo siedmich 0,5l fliaš piva Krušovice 12 % a 0,4l pohára, z ktorého si tento zlatý mok skvelo vychutnáte.

Aj počas najkrajších sviatkov v roku vám Zlatý Bažant dáva na výber, či si vychutnáte jeho tradičnú alko alebo žiadanú nealkoholickú verziu. Potrebujete po vianočnej večeri ešte šoférovať, vstávate skoro ráno alebo práve začínate s novoročnými predsavzatiami? Práve pre tento prípad má HEINEKEN Slovensko v ponuke produkty s nulovým obsahom alkoholu.

Nealkoholický ležiak Zlatý Bažant 0,0 % je od tohto roka ešte viac nachmelený a jeho plnú horkú chuť ocení určite každý pivár. Toto prvé slovenské nealkoholické pivo je odpoveďou na súčasné trendy v životnom štýle konzumentov a je skvelou voľbou pre všetky príležitosti, od vianočnej večere, cez rodinné posedenia až po silvestrovské večierky s priateľmi.

Vianoce sú síce plné tradícií, ale čo tak ich tento rok trochu ozvláštniť? Radlery Zlatý Bažant 0,0 %, bez konzervantov a umelých farbív, prinášajú osviežujúcu zmenu. Vyskúšajte k rybe alebo ovocným koláčom najobľúbenejšie príchute citrón či citrón/baza/mäta. Alebo po ťažkých vianočných jedlách vyložte na sviatočný stôl aj menej kalorickú verziu bez cukru, ktorá je sladená iba ovocnou šťavou. Tieto radlery sú v ponuke v štyroch príchutiach – citrón, mango, melón aj exotický ananás/kokosová voda.

HEINEKEN Slovensko želá šťastné a chutné Vianoce!

Informačný servis

25.11.2024 - Rakovina nie je vina. Rakovina je boj. Mení život nielen chorého, ale aj jeho blízkych, okolia. Darcovský portál ludialudom.sk prináša aktuálne niekoľko ťažkých príbehov. Sú neveselé, bolia. No vďaka pomoci ľudí ich vieme meniť, uľahčovať ten zápas, ktorý prinášajú onkologické ochorenia.

Spoznajme rodinu s piatimi deťmi nádej, kde s rakovinou zápasí mamička Veronika. Mnohopočetný myelóm jej ničí život a uberá sily. Podstúpila už liečbu na Slovensku, ktorá jej však dostatočne nezaberá. Musela ísť na okamžitú chemoterapiu, lieky jej spôsobili bipolárnu poruchu a skončila na psychiatrii, po preliečení absolvovala ďalšiu chemoterapiu. Nádej núka Nemecko. Liečba za hranicami je však nákladná. Po konzultácii s klinikou v Kolíne je možná liečba Car - T terapiou. Cenová ponuka klinikou je na 550 000 eur. Dajme šancu mamičke piatich detí liečiť sa.

Celý život pomáhala iným, vychovávala a učila deti, ako riaditeľka oddane viedla základnú školu. Teraz potrebuje pomoc ona. Olinka. Aktívna trojnásobná babička, ktorej sa svet zmenil koncom roku 2022, keď jej lekári diagnostikovali zhubný nádor na vaječníku. Odvtedy bojuje, ako sa dá, absolvovala dvakrát náročnú chemoterapiu. Na to, aby svoj stav udržala pod "kontrolou" však potrebuje liek, ktorý jej poisťovňa neschválila a finančne je pre rodinu náročný. Ide o lieky s účinnou látkou niraparib. Jedna mesačná dávka tohto liečiva však stojí približne 3800 eur. Rodina prosí o podporu pre Olinku bojovníčku.

Štyri roky, štyri operácie. Taký je boj s rakovinou jedenásťročnej Martinky. Do 7 rokov to bolo zdravé dieťa. Zlom prišiel zo dňa na deň. "Lekári nám oznámili - vaše dieťa má za pol hlavy nádoru". Okamžite sme skončili na detskej onkológii, kde nám povedali, že sme prišli "dvanásť päť"," opisuje mama Martinky. "Po prvej ťažkej operácii sme si mysleli, že boj je za nami. No dnes máme za sebou už štvrtú operáciu."

Nádory Martinke tlačia na oči, potrebuje terapie, ktoré nie sú hradené poisťovňou a sú finančne náročné, aby zostali jej očká aspoň v takej vitalite, ako sú teraz.

Jedno dieťa im zomrelo na rakovinu. Po tejto krutej rane osudu a neopísateľnej bolesti rodičov prišiel na svet Dominik. Teraz však s onkologickým ochorením zápasí aj on. Diagnostikovali mu podobne ako jeho sestre, ktorá navždy odišla, zhubný nádor na mozgu. Operovali ho, ale žiaľ, celý sa ho lekárom nepodarilo odstrániť. Malý Dominik má okrem toho nález na pečeni, hrudníku, absolvoval už niekoľko chemoterapií. Väčšinu svojho času trávi v nemocnici s mamičkou. Ďalšia rana pre rodinu prišla v potvrdení rakoviny pľúc u otca. Musí ihneď začať s liečbou. Rodina tak ostala bez príjmu. Potrebuje pomoc v neľahkej situácii.

Darcovský portál ĽudiaĽuďom.sk už trinásty rok umožňuje ľuďom v núdzi, hendikepovaným ľuďom, autorom zaujímavých projektov, neziskovým organizáciám, samosprávam či školám zaregistrovať si tzv. výzvu – žiadosť o pomoc a získať tak podporovateľov online. Cieľom darcovského portálu je zjednodušenie a zefektívnenie procesu online darcovstva so silným akcentom na transparentnosť. ĽudiaĽuďom.sk je adresný, darca sa sám rozhodne, ktorú konkrétnu výzvu a v akej sume si želá podporiť. Príjemca vždy dostáva 100 % zo sumy, ktorú sa darca rozhodne venovať. Bankové poplatky, ktoré súvisia s preposielaním darov od darcov hradí organizácia ĽUDIA ĽUĎOM, n. o..

Za svoju trinásť ročnú existenciu sprostredkoval už viac ako 23 miliónov eur od 250-tisíc dobrovoľných darcov a pomohol tak cez 8-tisíc príjemcom pomoci.

Informačný servis

25.11.2024 - Vraj existujú len dve skupiny ľudí – tí, čo hovoria, a tí, čo robia. Vedenie poisťovne Union sa rozhodlo patriť do tej druhej. Počas novembra – mesiaca osvety o rakovine prostaty – sa manažéri Unionu rozhodli zabojovať za osvetu aj nekomfortnou zmenou svojho vzhľadu. Fúzy, ktoré nosili počas celého "movembra", vzbudzovali pozornosť s jasným cieľom: dostať na preventívne prehliadky viac mužov.

Absolvovať urologickú prehliadku znamená pre niektorých mužov vyjsť zo svojej komfortnej zóny. V minulom roku ju absolvovalo len 7,45 % poistencov Unionu. Podľa slov lekára Jána Švihru je pritom gynekologické vyšetrenie ďaleko intímnejšie a ženy ho musia absolvovať oveľa častejšie ako muži to urologické. Aj o tom hovorí známy urológ na blogu poisťovne, kde povzbudzuje mužov po 40-tke, aby na prevenciu nezabúdali.

O rovnaký počin sa pokúsil manažment Unionu, ktorého členovia si pri príležitosti "movembra" nechali narásť fúzy. "Stretol som sa s rôznymi reakciami. Od posmeškov, že vyzerám ako Freddie Mercury, až po nechápavé pohľady. Keď som však ľuďom vysvetlil, že fúzy sú práve symbolom boja proti rakovine prostaty, ktorá patrí u mužov medzi najčastejšie onkologické ochorenia, mnoho ľudí sa nad významom skorého zistenia možných príznakov rakoviny skutočne zamyslelo," vysvetľuje Tomáš Kalivoda, člen predstavenstva Unionu. Dodáva, že osvetu o prevencii tohto neľahkého ochorenia šírila spoločnosť aj prostredníctvom sociálnych sietí i pomocou nelichotivých štatistík v médiách. "Musím pochváliť aj svojich kolegov, ktorí sa k movembrovej výzve pridali. Chvíľku mi trvalo, kým som si zvykol, že v našej spoločnosti pracuje zrazu toľko mužov s fúzikmi, ale na toto gesto, ktoré je výsledkom priateľskej firemnej kultúry, spolupatričnosti i odvahy, som skutočne hrdý. V našej poisťovni ideme príkladom a o prevencii sa nesnažíme len rozprávať, ale ňou skutočne aj žiť."

Podmienky pre čo najľahšiu cestu k zdraviu a prevencii sú v Unione súčasťou dlhodobej stratégie. Tomáš Kalivoda uvádza, že poistenci Union zdravotnej poisťovne môžu absolvovať preventívnu prehliadku u urológa už od 40 rokov v dvojročnom intervale, nárok podľa zákona vzniká od 50. roku života. Nepotrebujú ani výmenný lístok od všeobecného lekára, môžu sa na prevenciu k urológovi objednať priamo. Union ako jediná zdravotná poisťovňa ponúka poistencom navyše možnosť požiadať o odber na stanovenie prostatického špecifického antigénu PSA aj u všeobecného lekára. Bližšie informácie o dôležitosti a priebehu preventívnych prehliadok u urológa je možné nájsť priamo na webstránke Union zdravotnej poisťovne.

Informačný servis

25.11.2024 - Bitky, nadávky, ponižovanie či sexuálne násilie zažíva doma podľa odhadov viac ako pol milióna ľudí na Slovensku. Väčšina násilných činov páchaných na ženách, ale aj mužoch sa deje za zavretými dverami domácností, kde okrem detí nie sú prítomní žiadni svedkovia. Domovy už nie sú pre týraných ľudí bezpečným miestom. Aj preto Tesco pred rokom spustilo unikátny systém pomoci obetiam domáceho násilia. Práve pracovisko sa stáva pre mnohé obete jediným miestom, kde môžu hľadať pomoc, podporu a bezpečie. Tesco tento rok pomoc rozšírilo nielen na deti obetí, ale pokračuje ďalej a vytvorilo sociálny fond na pôžičku či finančnú výpomoc.

Podľa dostupných štatistík z roku 2022 bolo na Slovensku polícii nahlásených približne 1 608 prípadov domáceho násilia. Podľa odhadov ide len o časť skutočných incidentov, pretože len 15 – 17 % obetí nahlási násilie na políciu.

"Pomáhať obetiam domáceho násilia je veľmi dôležitou súčasťou pomoci Tesca tým najzraniteľnejším skupinám. Počas trvania programu sa nám za rok podarilo pomôcť až piatim kolegyniam, ktoré boli obeťami domáceho násilia, niektoré aj s deťmi, alebo boli svedkami týrania vo svojom okolí. Aj keby sa nám podarilo zachrániť hoci iba jeden život, náš program má obrovský význam. Snažíme sa obete domáceho násilia posmeliť, aby sa nebáli požiadať o pomoc. Dodajú tak odvahu aj ďalším ľuďom v ťažkých životných situáciách," hovorí Renáta Vozárová, personálna riaditeľka Tesca na Slovensku, a dodáva: "Boli by sme radi, keby sa pridali aj ďalšie veľké spoločnosti. Pracovisko môže pre obete domáceho násilia predstavovať akýsi prechodný ostrov bezpečia. Zároveň veľkí zamestnávatelia majú aj prostriedky na pomoc tým najzraniteľnejším. Podľa štatistík sa každá tretia Slovenka v dospelosti stretne s domácim násilím, čo je skutočne alarmujúce číslo."

Podľa nej vo všetkých registrovaných prípadoch cez bezplatnú Tesco linku pomoci "Na nás sa môžete spoľahnúť" boli obeťami ženy. V troch prípadoch aj deti. Štyri z nich kontaktovali linku pomoci individuálne, jedna kolegyňa za podpory svojho manažéra. Dve kolegyne využili aj deň plateného bezpečného voľna.

Žiaľ, násilie sa nedotýka len dospelých, ale často zasahuje aj deti, ktoré s nimi žijú v jednej domácnosti. Samy deti sú pritom rovnako obete, či už priamo zasiahnuté násilím alebo prostredím, v ktorom vyrastajú. Aj preto Tesco počas leta tohto roka rozšírilo podporu aj na neplnoleté deti, o ktoré sa týrané kolegyne a kolegovia starajú.

"K novej podpore patrí aj vytvorenie sociálneho fondu určeného na pôžičky či výpomoc. Financie pomôžu napríklad vykryť náklady obetí pri novom štarte do života bez agresora. Tesco pomáha všade tam, kde je to potrebné. Podpora a pomoc obetiam domáceho násilia je pre nás jednou z priorít pri vytváraní najlepšieho miesta na prácu," vysvetľuje Renáta Vozárová.

Na Slovensku je domácemu násiliu podľa odhadov vystavená každá piata žena*, avšak nevyhýba sa ani mužom. Podľa interného prieskumu Tesca až 79 % kolegýň a kolegov považuje domáce násilie za celospoločenský problém, ktorý sa netýka iba konkrétnej rodiny. Zároveň 39 % respondentov pozná niekoho zo svojho okolia, kto sa stal obeťou domáceho násilia, a 17 % opýtaných má dokonca priamu skúsenosť s domácim násilím.

Súčasťou boja Tesca proti domácemu násiliu je aj kampaň s heslom Všade dobre, doma najhoršie? a s označením #UžStačilo.

5 dní plateného voľna pre kolegu/yňu, ktorý/á zažíva domáce násilie
2 dni plateného voľna pre kolegu/yňu, ktorý/á pomáha kolegovi/yni, ak sú obeťou domáceho násilia
Nové telefónne číslo s kreditom
Tesco Anjel pomoc – finančná alebo nefinančná forma podpory
Nová e-mailová adresa pre kolegov z centrály
Úschova dokumentov alebo hotovosti v trezore na prevádzke
Zohľadnenie ťažkej životnej situácie pri hodnotení pracovného výkonu
Úprava pracovného času, prípadne pracoviska – možnosť presunúť kolegu/yňu na iné miesto výkonu práce
Možnosť využiť iný východ z pracoviska
Pomoc pri dochádzaní do/z práce, návšteve polície/súdu/lekára, prípadne pri sťahovaní
Novinka – finančná forma pomoci zo sociálneho fondu /sociálna pôžička alebo sociálna výpomoc/

Pozn.: Dáta sú použité z webu zastavmenasilie.gov.sk, ktorý poskytuje informácie z Koordinačno-metodického centra pre rodovo podmienené a domáce násilie (KMC) a Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny SR v oblasti prevencie a eliminácie násilia na ženách.

Informačný servis

25.11.2024 - Skupina AURES Holdings sa aj tento rok zapojila do celosvetovej zľavovej akcie Black Friday. Len na Slovensku ide o 1 168 vozidiel s celkovou zľavou takmer 900-tisíc eur. AAA AUTO tým chce podporiť svoje rekordné predaje, ktoré by tento rok v rámci celej skupiny mohli dosiahnuť až hranicu 110-tisíc vozidiel. Momentálne je celkovo v ponuke skupiny viac ako 19 000 áut.

K dnešnému dátumu už skupina prekonala celoročné minuloročné predaje a v tejto chvíli sa už blíži k stotisícovej hranici, čo už sám o sebe bude historický predajný rekord od založenia spoločnosti v roku 1992. Zľavami v rámci Black Friday chce AURES podporiť dosiahnutie svojho spomínaného tohtoročného predajného cieľa 110-tisíc áut.

Black Friday, čiže Čierny piatok, je každoročná jesenná výpredajová akcia, ktorá sa zo severoamerického kontinentu postupne rozšírila do všetkých kútov sveta. Názov Black Friday pravdepodobne vznikol v USA v dôsledku dopravných problémov, každoročne vznikajúcich pri veľkých obchodných centrách, ktoré zľavové šialenstvo zaradili do svojho marketingového plánu. Nejde pritom len o jediný deň zliav, veľkí obchodníci, vrátane AAA AUTO, svoj tovar zlacňujú minimálne po dobu jedného či dvoch týždňov.

"Zľavy počas Black Friday sa osvedčili. Tento rok sme sa už teraz rozhodli zlacniť rekordné množstvo vozidiel, takmer 1 200. Na podporu predaja tak ide skoro 900-tisíc eur, o ktoré sme vozidlá zlacnili. Vieme, že ľudia v súčasnej chvíli zvažujú autá aj ako vianočné darčeky a zľavy sú určite faktorom, ktorý ich môže v rozhodovaní sa motivovať," hovorí generálna riaditeľka a predsedníčka predstavenstva AURES Holdings, Karolína Topolová.

Vo výpredajovej ponuke AAA AUTO nájdete desiatky značiek a modelov, vrátane najpredávanejších Škodoviek, Volkswagenov alebo Hyundaiov.

Príklady zľavnených vozidiel:

Vozidlo
Ročník
Cena pred zľavou
Cena po zľave

BMW X3
2019
33.000,-
29.500,-

Škoda Kodiaq
2017
22.000,-
20.000,-

Volkswagen Passat
2015
17.600,-
16.300,-

Škoda Octavia
2017
13.000,-
11.600,-

Kia Ceed
2015
7.000,-
6.000,-

Informačný servis

25.11.2024 - COOP Jednota pokračuje v rozširovaní automatizovaných predajní. Po obci Šalgočka, kde nonstop predajňa pribudla v máji, prichádza koncept aj do Šale na Sládkovičovu ulicu. Odteraz tu zákazníci nakúpia v ktorúkoľvek hodinu aj počas štátnych sviatkov. Vstup bude možný jednoducho cez mobilnú aplikáciu COOP Jednota Klub, vďaka čomu môžu nakupovať aj tí, ktorí mestom len prechádzajú. V nasledujúcich mesiacoch plánuje domáca maloobchodná sieť otvoriť ďalšie prevádzky tohto typu.

Po piatich mesiacoch od spustenia prvej automatizovanej predajne v Šalgočke COOP Jednota potvrdzuje, že Slováci sú na tento moderný formát nakupovania pripravení. "Predajňa v Šalgočke, rovnako ako teraz v Šali, funguje v hybridnom režime – do 12:00 je otvorená s personálom, potom prechádza do samoobslužného režimu. Podiel nákupov bez prítomnosti personálu každý mesiac stúpa a v súčasnosti predstavuje tretinu všetkých nákupov. V Šali zavádzame tento koncept prvýkrát pre mestských zákazníkov, takže očakávame, že záujem o nákup v samoobslužnom režime bude ešte vyšší," uviedol Ján Bilinský, predseda predstavenstva COOP Jednota Slovensko.

Tentokrát je vstup do predajne zabezpečený prostredníctvom mobilnej aplikácie COOP Jednota. "Postup sme oproti prvej predajni zjednodušili a nastavili tak, aby ho mohli využívať zákazníci vo všetkých našich predajniach 24/7 rovnako. Najprv je potrebné stiahnuť si aplikáciu COOP Jednota a zadať svoj občiansky preukaz – overenie identity pre nás zabezpečuje slovenská firma Innovatrics. Zákazník sa následne prihlási do aplikácie, vygeneruje si QR kód na otvorenie dverí a vstupuje. Pred samotným nákupom pri samoobslužnej pokladnici sa zákazník identifikuje QR kódom a následne môže načítať tovar. Platba je bezhotovostná, cez platobný terminál, a pri odchode z predajne zákazník do tretice opäť použije QR kód z mobilnej aplikácie, ktorý mu otvorí dvere. Myslíme však aj na zákazníkov, ktorí smart telefón nevlastnia, a preto ponechávame možnosť využiť na vstup do predajne vernostnú kartu COOP Jednota Klub. Najstarší zákazník, ktorý využil samoobslužné nakupovanie v našej prvej predajni, mal 80 rokov. Veríme, že tento spôsob bude pre mnohých seniorov prijateľnejší. Pri vstupe bez aplikácie je však potrebné vopred podpísať v predajni zmluvu," vysvetľuje Michal Švrček, riaditeľ sekcie IT a služieb COOP Jednota Slovensko.

Za otvorením v poradí druhej automatizovanej predajne stojí opäť družstvo COOP Jednota Galanta. Potraviny na Sládkovičovej ulici v Šali prevádzkuje už od roku 1993. Za ten čas sa zmenili zákazníci aj ich potreby. "V dnešnej dobe nemá každý priestor na nákupy počas bežných otváracích hodín. Som rada, že do našej novej automatizovanej predajne budú zákazníci prichádzať vtedy, keď im to najviac vyhovuje a aj o polnoci ich tu bude čakať kvalitná ponuka čerstvých potravín. Špeciálnym prínosom pre Šaľanov a blízke okolie bude určite nákup potravín počas štátnych sviatkov. Nedávny novembrový sviatok prilákal do našej prvej predajne v Šalgočke 5x viac zákazníkov ako v bežný deň počas samoobslužného režimu. Okrem toho sa pred predajňou nachádzajú samoobslužné boxy až 3 rôznych kuriérskych služieb, takže nákup potravín možno spojiť aj s vyzdvihnutím internetovej objednávky," uvádza Júlia Ančinová, podpredsedníčka predstavenstva COOP Jednota Galanta.

"Cieľom nášho partnerstva so sieťou COOP Jednota je priniesť zákazníkom do regiónov prostredníctvom moderných technológií väčší komfort pri nakupovaní. Bezhotovostná platba a nákup bez prítomnosti obsluhy sú v súlade s aktuálnymi trendmi digitalizácie a pevne verím, že počet automatizovaných predajní bude na Slovensku neustále pribúdať," uviedla Jana Lvová, generálna riaditeľka spoločnosti Mastercard pre Slovensko a Českú republiku, ktorá je partnerom projektu.

"Stáli sme pri zrode tejto myšlienky, a preto som rád, že sa automatizované predajne, ktoré pomáhame financovať, rozširujú do ďalšieho kraja, tentokrát pre mestského zákazníka. Dobrou správou je, že tieto inovatívne prevádzky čoskoro pribudnú aj vo vzdialenejších kútoch Slovenska. COOP Jednota je na to so svojím širokým pokrytím regiónov ideálnym partnerom. Zákazníci majú možnosť v každej predajni využiť taktiež extra finančné služby ako uhradiť poštové poukážky, šeky, bankové zloženky a pri platení platobnou kartou aj vybrať hotovosť. Digitalizujeme a modernizujeme všade tam, kde to je možné, v súlade s potrebami klientov a regiónov a pomáhame komunitám, aby napredovali v rozvoji," uviedol Jaroslav Habo, riaditeľ UniCredit Bank pre Slovensko.

Informačný servis

22.11.2024 - Zákazníci dlhodobo dôverujú Tescu na Slovensku a sú verní nakupovaniu v jeho kamenných prevádzkach aj prostredníctvom obľúbenej služby Tesco Online nákupy. Dôkazom sú aj výsledky 9. ročníka marketingového programu Dôveryhodné značky, v ktorom spotrebitelia hodnotili najsilnejšie značky. Najväčšiu dôveru Tesco získalo už štvrtý rok po sebe v kategóriách e-shopy s potravinami a predajcovia odevov so značkou F&F.

Marketingový program Dôveryhodné značky v spolupráci s agentúrou NIQ už po deviatykrát zisťoval medzi slovenskými spotrebiteľmi, ku ktorým značkám majú najlepší vzťah a ktoré sú v ich očiach považované za tie najdôveryhodnejšie. Víťazné značky vyplynuli z rozsiahleho prieskumu na vzorke 2 000 slovenských spotrebiteľov.

"Ďakujeme našim zákazníkom za dôveru, s ktorou sa každý deň vracajú do našich obchodov a využívajú naše služby. Sme hrdí na to, že naša služba Tesco Online nákupy už štvrtýkrát obhájila svoje prvenstvo v kategórii e-shopy s potravinami. Ocenenie vnímame ako spätnú väzbu od našich zákazníkov, že naša snaha prinášať každý deň niečo navyše im prináša kvalitu a servis, ktoré očakávajú. Rovnako nás veľmi teší, že obľúbená módna značka F&F má na Slovensku dôveru a pevné miesto v nákupných zoznamoch našich zákazníkov," hovorí Martin Kuruc, generálny riaditeľ Tesca na Slovensku.

Tesco na Slovensku získalo prvenstvo v týchto kategóriách programu Dôveryhodné značky:

e-shopy s potravinami so službou Tesco Online nákupy,
prvenstvo v kategórii predajcovia odevov získala značka F&F od Tesca.

Rast obľúbenosti Tesco Online nákupov ide ruka v ruke s nárastom dostupnosti tejto služby, ktorú aktuálne môže využívať už 3,8 milióna zákazníkov a má pokrytie 70 percent Slovenska. Prostredníctvom tejto služby si kupujúci vyberajú z tisícov kvalitných produktov za rovnaké ceny ako v kamenných obchodoch Tesco aj s výraznými zľavami s vernostným programom Clubcard. Členovia Tesco Online Clubu navyše môžu využívať doručenie nákupu bez poplatkov a množstvo ďalších výhod.

Značka F&F získala prvenstvo v kategórii predajcovia odevov už štvrtýkrát. F&F už viac ako 15 rokov ponúka slovenským zákazníkom najnovšie módne trendy pánskeho, dámskeho a detského oblečenia. Patrí medzi obľúbené módne značky a Slováci sa k nej radi vracajú hlavne pre bohatý výber odevov a doplnkov za dostupné ceny. V roku 2021 značka F&F predstavila novú kolekciu Made Mindfully vyrobenú zodpovedným spôsobom s ohľadom na ochranu životného prostredia a vzácnych zdrojov našej planéty. Symbol Made Mindfully označuje, že spôsob výroby, pestovania alebo produkcie materiálov, ktoré F&F používa vo svojich výrobkoch, má pozitívnejší vplyv na životné prostredie v porovnaní s bežnou produkciou oblečenia.

Informačný servis

22.11.2024 - Prestížne biznis fórum Slovak Industry VISION Day 2024, ktoré sa konalo pod záštitou Ministerstva hospodárstva SR, sa tento rok zameralo na Energetiku – nové výzvy a príležitosti. Viac ako sto popredných odborníkov, firiem a relevantných inštitúcií diskutovalo o kľúčových výzvach a príležitostiach pre slovenský priemysel a zároveň priamo na podujatí absolvovali stovky obchodných rokovaní.

Slovenská agentúra pre rozvoj investícií a obchodu (SARIO) prostredníctvom Slovak Industry VISION Day doteraz hostila už viac ako 6400 účastníkov zo 47 krajín sveta, ktorí odrokovali viac ako 10 900 obchodných stretnutí. Platforma poskytuje relevantný priestor na zdieľanie informácií, bilaterálne rokovania a nadväzovanie nových obchodných partnerstiev. Tento rok sa podujatie zameralo na energetiku - zdroje energie, hodnotový reťazec, financovanie uplatniteľné vo všetkých oblastiach.

"Podujatie Slovak Industry VISION Day 2024 umožňuje účastníkom zdieľať najnovšie know-how, inšpirácie a konkrétne úspešné prípadové štúdie na aktuálne témy, ktoré sú základnými piliermi budúcej konkurencieschopnosti Slovenska," povedal Robert Šimončič, generálny riaditeľ SARIO.

"Slovenský priemysel je jedným z pilierov našej ekonomiky a jeho konkurencieschopnosť a inovačný potenciál sú kľúčové pre našu budúcnosť. Preto ma teší, že tu máme platformu s dlhoročnou tradíciou na výmenu našich skúseností, ktorá sa v tomto ročníku venovala výzvam a stratégiám v energetike zohrávajúcim dôležitú úlohu aj z hľadiska podnikateľského sektora. Verím, že diskusia na tomto podujatí bude prínosom nielen pre odborníkov a slovenské firmy, ale aj pre budúce rozhodovanie v oblasti energetickej politiky Slovenskej republiky," uviedol Szabolcs Hodosy, štátny tajomník Ministerstva hospodárstva SR.

Panelové diskusie o inováciách a recyklácii v automobilovom priemysle, udržateľných riešeniach v energetike a priemyselnej bezpečnosti predstavili budúcnosť priemyslu. O konkrétnych spoluprácach a nových príležitostiach aj na zahraničných trhoch rokovalo v poobedňajších hodinách 114 účastníkov v rámci 226 obchodných rokovaní (B2B) medzi sebou, s partnermi podujatia aj zástupcami zahraničných obchodných komôr na Slovensku.

Podujatie sa teší dlhodobej podpore generálneho partnera Česko-slovenskej obchodnej banky (ČSOB).

"Hoci sa to nemusí na prvý pohľad zdať, priemysel, vrátane toho energetického, má spolu s bankovníctvom veľa spoločného. Obidva musia byť schopné čeliť aktuálnym výzvam, ak chcú obstáť na trhu a držať krok s inováciami, ako aj premenlivosťou externého prostredia. Preto oceňujeme, že toto fórum otvára priestor práve na diskusie a stretnutia, ktoré môžu zástupcov biznisu posúvať vpred. Je to koniec koncov nevyhnutný predpoklad na to, aby sa posúvala vpred tak naša ekonomika, ako aj celá krajina," povedal Koloman Buzgó, riaditeľ divízie riešení pre firemných klientov ČSOB.

Odborný obsah a pracovný program doplnila prezentácia inovatívnych projektov, riešení a networking.

Slovak Industry VISION Day 2024 opäť potvrdilo, že je relevantnou platformou, ktorej cieľom je budovať dlhodobo konkurencieschopný priemysel a tvoriť pridanú hodnotu.

Informačný servis