RSS čítačka
VZN č. 47 o určení príspevku na čiastočnú úhradu nákladov v školách ... účinné od 01.09.2019
Zmeny a doplnky č. 2 - návrh
Tip: VITRÍNA 8050 - 165.00
Medzinárodná konferencia JURASSICA XIV v Bratislave – úspechy a perspektívy
MVGM a JLL uzavreli dohodu o vstupe MVGM a JLL Continental European Managment do partnerskej aliancie
4.7.2019 - Vďaka transakcii sa spoločnosť MVGM stane jedným z 5 hlavných európskych hráčov s pôsobnosťou v 10 krajinách.
Holandský správca nehnuteľností MVGM a medzinárodná spoločnosť JLL pre profesionálne služby v oblasti nehnuteľností dnes oznámili, že dosiahli dohodu pre MVGM o akvizícii spoločnosti JLL Continental European Property Management, vrátane niektorých špecializovaných tímov a centier pre správu obchodných centier, s celoeurópskou stopou. Obidve spoločnosti zároveň vstúpili do aliančného partnerstva, ktoré im v budúcnosti umožní rozvíjať a poskytovať služby pre svoju klientsku platformu.
Hlavné prínosy transakcie:
MVGM sa zaraďuje medzi top 5 európskych hráčov (č. 1 v Holandsku a špička v Nemecku) rozvíjajúceho sa trhu v oblasti správy nehnuteľností
MVGM získava 540 zamestnancov v ôsmich ďalších krajinách: v Španielsku, Portugalsku, Belgicku, Luxembursku, Poľsku, Českej republike, Rumunsku, Slovensku, v Holandsku a v Nemecku
Súčasné portfólio MVGM s 6,4 miliónov m2 v Holandsku a Nemecku sa rozširuje o viac ako 12 miliónov m2
Poskytuje spoločnosti prístup k ďalším vysoko profilovým klientom, medzi ktoré patria aj poprední globálni investori v oblasti nehnuteľností
Umožňuje JLL i naďalej poskytovať klientom služby v oblasti správy majetku a manažmentu nákupných centier prostredníctvom dôveryhodného aliančného partnera so špecializovanými odbornými znalosťami a zavedenými operáciami
Menno van der Horst, Člen Predstavenstva MVGM: "Táto transakcia predstavuje krok vpred a je dôkazom perfektného strategického nasadenia pre MVGM. Vytvárame nielen európskeho lídra v oblasti správy nehnuteľností, ale aj špecializovaného partnera s bezkonkurenčnou odbornosťou. Naši klienti pôsobiaci v medzinárodnom meradle budú ťažiť z partnera, ktorý kombinuje medzinárodný rozsah s miestnymi znalosťami a digitálnou expertízou, vrátane zberu a vizualizácie dát, ktoré prinášame. Zároveň môžeme našim zamestnancom - súčasným aj budúcim - ponúknuť možnosť stať sa súčasťou dynamickej organizácie."
Guy Grainger, generálny riaditeľ EMEA v spoločnosti JLL: "Predaj časti našich aktivít a nadviazanie aliančného partnerstva s MVGM poskytuje našim odborným tímom zameraným na správu nehnuteľností v kontinentálnej časti Európy príležitosť k ďalšiemu úspešnému rozvoju.. Partnerská aliancia s MVGM garantuje, že klienti naďalej dostávajú najlepšie služby riadenia nehnuteľností vo svojej triede a umožňujú nám aj naďalej poskytovať prístup k širokej škále služieb v oblasti nehnuteľností vrátane správy nehnuteľností prostredníctvom nášho dôveryhodného partnera. Tešíme sa na spoluprácu s MVGM pri poskytovaní služieb našim spoločným klientom a pri získavaní nových."
Urýchlenie stratégie rastu MVGMAkvizícia európskej správy nehnuteľností JLL je míľnikom v implementácii stratégie rastu MVGM. Je to dokonalá voľba pre spoločnosť a plne zosúladená s optimalizáciou, ktorú MVGM sleduje prostredníctvom ďalšej digitalizácie a zrýchlenia inovácií, čo má za následok bezkonkurenčnú kvalitu služieb. Ambíciou MVGM je stať sa vedúcim európskym hráčom v oblasti správy nehnuteľností.
MVGM v posledných piatich rokoch prudko rástla prostredníctvom akvizícií. Medzi úspechy spoločnosti pri akvizíciách patrí nemecký PropertyFirst v roku 2019, fúzia s Verwey v roku 2018 a holandská akvizícia spoločnosti Actys v roku 2016.
Orientačný proces a časový harmonogramMVGM a JLL sa zaväzujú zabezpečiť klientom bezproblémový prechod medzi organizáciami JLL a MVGM. Klienti budú naďalej obsluhovaní rovnakými správcami nehnuteľností, s ktorými v súčasnosti pracujú. Klienti sa môžu spoliehať na to, že budú mať rovnaké systémy a služby, ako aj na známe procesy. Do budúcna získajú partnera, ktorý je vysoko špecializovanou organizáciou správy nehnuteľností s hlbokými odbornými znalosťami.
MVGM integruje nové aktivity do svojej súčasnej činnosti vo fázach, pričom transakciu uzavrie pre právnickú osobu v každej krajine samostatne, a v úzkej spolupráci s JLL. Očakáva sa, že prvá krajina sa uzavrie v septembri 2019 a posledná v decembri 2019 akonáhle MVGM zabezpečí všetky obvyklé regulačné schválenia a previerky.
Medzi podpisom a uzavretím je pre MVGM prioritou vybudovať pevnú IT infraštruktúru a kancelárie. Integračný proces bude starostlivo naplánovaný a bude prebiehať v úzkej spolupráci s JLL a ďalšími zainteresovanými stranami.
Očakáva sa, že transakcia sa uzavrie do konca roka 2019. Finančné podrobnosti transakcie nebudú zverejnené.
Inzercia
Tip: Úložný textilný box - 3.49
Medzinárodný poradný výbor si vypočul Stratégiu SAV 2030
Návrh VZN č. 4/2019
Vlakom na púť do Levoče. ZSSK vypraví až 28 spojov
3.7.2019 -
Národný dopravca vypraví 6. – 7. júla 2019 28 osobných vlakov pre levočských pútnikov
Cestovné lístky sa dajú zakúpiť v pokladniciach, ale aj vo vlaku bez prirážky.
Mesto na Spiši s necelými 15-tisíc obyvateľmi prilákalo v roku 1995 až 650-tisíc ľudí. Nekonala sa v ňom žiadna medzinárodná športová udalosť ani koncert Rolling Stones, pápež Ján Pavol II. vtedy zavŕšil svoju druhú návštevu Slovenska účasťou na tradičnej levočskej púti. Mariánska hora, na ktorej v 15. storočí vyrástol kostol Navštívenia Panny Márie, sa teší obľube veriacich už po celé stáročia. Navštevovali ju aj počas totalitného komunistického režimu.
Púť v Levoči tento rok pripadla na dátum 6. – 7. júl. Železničná spoločnosť Slovensko (ZSSK) preto opäť posilní dopravu a vypraví iba v tieto dni 28 osobných vlakov, ktoré sú zapracované v platnom cestovnom poriadku. Premávať budú na trase Spišská Nová Ves – Levoča a späť, pričom nebudú zastavovať na zastávkach Harichovce a Levočské Lúky. Vlaky do/z Levoče budú vedené tak, aby boli vytvorené prípoje v Spišskej Novej Vsi od/na vlaky hlavného ťahu Košice – Žilina – Bratislava. Cestovné lístky si cestujúci môžu zakúpiť v pokladniciach v ktorejkoľvek stanici, cez náš e-shop, ale aj priamo pri nástupe do vlaku v Spišskej Novej Vsi a v Levoči, a to bez prirážky u sprevádzajúceho personálu.
Cestovné poriadky "pútnických" vlakov:
sobota 6. júla 2019
Vlak
Spišská Nová Ves (odchod)
Levoča
(príchod)
Vlak
Levoča
(odchod)
Spišská Nová Ves
(príchod)
Os 8707
7:17
7:34
Os 8708
8:25
8:41
Os 8711
9:17
9:34
Os 8712
10:25
10:41
Os 8715
11:17
11:34
Os 8716
12:25
12:41
Os 8719
13:17
13:34
Os 8720
14:25
14:41
Os 8723
15:17
15:34
Os 8724
16:15
16:31
Os 8727
17:17
17:34
Os 8728
18:25
18:41
Os 8731
19:17
19:34
Os 8732
20:25
20:41
nedeľa 7. júla 2019
Vlak
Spišská nová Ves (odchod)
Levoča
(príchod)
Vlak
Levoča (odchod)
Spišská Nová Ves (príchod)
Os 8703
5:20
5:37
Os 8704
6:25
6:41
Os 8707
7:17
7:34
Os 8706
7:40
7:56
Os 8709
8:05
8:22
Os 8708
8:25
8:41
Os 8711
9:17
9:34
Os 8716
12:25
12:41
Os 8719
13:17
13:34
Os 8718
13:40
13:56
Os 8721
14:05
14:22
Os 8720
14:25
14:41
Os 8723
15:17
15:34
Os 8724
16:15
16:31
Vo vlakoch platia štandardné tarifné podmienky. Podrobnejšie informácie získate v ktorejkoľvek osobnej pokladnici, nonstop na linke Kontaktného centra 18 188, na našom webe www.zssk.sk, ale aj na e-mailovej adrese info@slovakrail.sk.
Inzercia
Ďalší úspešný rok spoločnosti MetLife na slovenských školách
3.7.2019 - Dobrovoľníci zo spoločnosti MetLife v spolupráci s neziskovou organizáciou Junior Achievement Slovensko (JA Slovensko) už po štvrtýkrát vzdelávali deti na slovenských základných školách základom podnikania.
Do tohto úspešného programu JA Základy podnikania sa v uplynulom školskom roku zapojilo 117 tried s celkovým počtom 2361 detí z celého Slovenska.
Vzdelávací program JA Základy podnikania je určený pre piaty a šiesty ročník základných škôl, ktorého cieľom je poskytnúť žiakom praktické informácie o organizácii a fungovaní podniku v systéme slobodného podnikania. Do programu, ktorý trvá približne päť týždňov, sa v tomto školskom roku zapojilo viac ako sto dobrovoľníkov. Tí hravou formou oboznámili deti so svetom financií a základnými pojmami finančnej gramotnosti. Počas tohto obdobia si deti vyskúšali teóriu prepojenú s praktickým svetom ekonomiky, obchodu a financií. Témy boli náročné, avšak jednoduchý a hravý spôsob podania vďaka mentorom priamo z praxe ich spravili zaujímavými a dostupnými.
"Spoločnosť MetLife je už takmer 25 rokov na Slovensku známa svojím sloganom Finančná istota. Aj preto nás veľmi teší, že sa môžeme zapojiť do finančného vzdelávania detí. Aj ja patrím medzi dobrovoľníkov a projekt vnímam veľmi pozitívne. Je to vynikajúca príležitosť poskytnúť deťom zaujímavé informácie z praxe a vtiahnuť ich tak do sveta ekonomiky. Tento projekt je podporovaný MetLife Foundation a je súčasťou dlhodobej, globálnej stratégie v oblasti filantropie," povedala dobrovoľníčka MetLife Zuzana Žgančíková.
"Program JA Základy podnikania ponúka piatakom a šiestakom na základnej škole možnosť vyskúšať si, ako funguje firma. Prostredníctvom hravých aktivít sa dozvedia viac o výrobe, marketingu, manažmente, či organizácii práce. Veľmi dôležitou súčasťou sú aj úlohy na rozvíjanie finančnej gramotnosti, tvorba rozpočtu, alebo spravovanie osobných financií," uviedol programový riaditeľ neziskovej organizácie JA Slovensko Peter Kalčevský.
MetLife na SlovenskuMetLife úspešne pôsobí na Slovensku od roku 1995. Spoločnosť poskytuje široké spektrum produktov životného a úrazového poistenia. Spoločnosť sa stala synonymom finančnej istoty a profesionalizmu. Pre viac informácií, navštívte www.metlife.sk
MetLife, Inc. (NYSE: MET) je prostredníctvom svojich dcérskych a prepojených spoločností ("MetLife") jednou z popredných spoločností na svete poskytujúcich finančné služby, poistenie, dôchodky, zamestnanecké výhody a riadenie aktív, aby pomohli svojim individuálnym a inštitucionálnym zákazníkom orientovať sa v meniacom sa svete. Spoločnosť MetLife bola založená v roku 1868, svoju činnosť vykonáva vo viac ako 40 krajinách a má popredné postavenie na trhu v USA, Japonsku, Latinskej Amerike, Ázii, Európe a na Strednom východe. Viac informácií nájdete na stránke www.metlife.com.
Junior Achievement Slovensko, n.o.Junior Achievement Slovensko (JA Slovensko) je nezisková vzdelávacia organizácia, ktorá už 26 rokov realizuje na školách ucelenú koncepciu nadštandardného zážitkového vzdelávania. Formuje podnikateľské myslenie a finančnú gramotnosť mladých ľudí a ponúka preventívne riešenia pre ich zamestnanosť. V spolupráci so školami vytvára priaznivé a stimulujúce prostredie pre rozvoj osobných kompetencií študentov a učiteľov v rámci podnikateľského vzdelávania.
Inzercia
Konferencia TOXCON vo Vyhniach
5 tipov, ako sa dostať k hypotéke
3.7.2019 - "Budúci žiadatelia o hypotekárny úver by sa mali dostatočne dlho vopred pripraviť," hovorí na margo súčasných podmienok na hypotekárnom trhu Michal Ďuriš, partner spoločnosti Umbrella Group. Stále totiž existuje aj možnosť, ako získať 90 % hypotéku, no rozhoduje oveľa viac kritérií než len bonita alebo príjem klienta. Dôležité môže byť aj dosiahnuté vzdelanie, práca vo väčšej firme, dlhodobá zamestnanosť či manželský stav.
Banky sprísňujú podmienky na získanie hypotéky priebežne, aj počas tohto roka. Od klientov už požadujú po novom prinajmenšom 10 percent vlastných úspor, ktoré použijú na kúpu nehnuteľnosti. Zároveň striktnejšie pristupujú k tomu, z čoho má klient príjem a ako ho dokladuje.
,,Výsledkom sprísnených podmienok je, že banky sledujú prísne všetky kritéria, ktoré v minulosti pri schvaľovaní hypotéky neboli až také rozhodujúce. Po novom 90% hypotéku nemusia získať zákazníci ak napríklad menili prácu, sú slobodní alebo nemajú vyššie vzdelanie,” upozorňuje Michal Ďuriš, manažér produktových analýz a metodiky spoločnosti Umbrella Group, ktorá zastrešuje finančných sprostredkovateľov na báze pool manažmentu. Podľa neho najväčšiu váhu dnes pre banky majú zamestnanci s dostatočnou finančnou úsporou.
Ak klient spĺňa požadované podmienky, stále má možnosť získať 90 % hypotéku. Nasporiť prinajmenšom desať či dvadsať percent z ceny súčasných nehnuteľností však nemusí byť len tak.
Ako byť pre banku dostatočne bonitný?Dôležité je nastaviť si prácu už od začiatku na čo najväčší príjem, nespoliehať sa na príjmové formy, ktoré banky neradi akceptujú (ako SZČO, mandátne zmluvy, zamestnanie vo vlastnej firme). Zároveň sa opláca radiť sa s finančnými sprostredkovateľmi, ktorí počas obdobia tvorby rezervy dokážu poradiť aj s tým, ako ju vytvárať rýchlejšie. "Kľúčové sú aktuálne náklady, príjem klienta a tiež vlastné úspory. To znamená, že klient by sa ešte pred žiadosťou mal snažiť zlikvidovať všetky svoje záväzky, maximalizovať príjem, najmä ak začína pracovať inak ako na trvalý pracovný pomer, a snažiť sa myslieť na tvorbu úspor," radí Michal Ďuriš.
Existuje 5 možností, ako sa dá riešiť chýbajúcich 10 až 20 percent financií: rodina – peniaze môžu poskytnúť ako pôžičku alebo vklad do nehnuteľnosti, kde pri jej predaji môžu získať viac naspäť
záložné právo navyše – k založeniu úveru sa poskytne napríklad aj časť rodičovského domu
spotrebný úver – je najviac na 8 rokov, ale k hypoúveru tvorí značný náklad, keďže má vyššiu úrokovú sadzbu
stavebné sporenie – náklady sú podobné ako pri "spotrebáku". ale legislatívne je jeho splatnosť 20 až 30 rokov
vlastná rezerva = odklad kúpy na neskoršie obdobie o 3 či 5 rokov a snažiť sa vytvárať si vlastnú bonitu
V podobných prípadoch je dobré sa poradiť s odborníkmi. "Hoci sa záujemcovia o hypotéku rozhodnú komunikovať svoje požiadavky priamo s konkrétnou bankou, nemusí to byť práve tá, ktorá dokáže vyriešiť ich problém. Naši finanční agenti im vedia pomôcť a poradiť pri výbere banky a ušetriť tak množstvo hodín strávených hľadaním správnej ponuky," dodal Michal Ďuriš.
Pre hypotéku a vlastné bývanie totiž skoro vždy platí viac výhod než pre nájom, a to napriek všetkým nákladom s tým spojeným. "Najmä keď priebežne pred kúpou nehnuteľnosti musí klient platiť nájom a množstvo iných poplatkov. Neexistuje presné percento, ktoré by klienti mali dávať na svoje bývanie z platu, či už si naň sporia alebo platia hypotéku. Hovorí sa, že klienti by nemali pracovať na svoje bývanie viac ako jednu štvrtinu, teda týždeň z mesiaca," uzavrel Michal Ďuriš.
Inzercia
Lidl optimalizuje letáky, ročne ušetrí takmer 2400 ton papiera
3.7.2019 - Diskontný reťazec zmenil formát aj gramáž svojich letákov, aktuálne optimalizuje aj distribúciu.
Spoločnosti Lidl Slovenská republika záleží na trvalej udržateľnosti a preto pravidelne prehodnocuje svoj vplyv na životné prostredie. Diskontný reťazec sa rozhodol optimalizovať svoje letáky, čím ročne ušetrí takmer 2400 ton papiera. Zmenu Lidl dosiahol zmenou formátu a prehodnotením distribučnej siete.
"V obchodnom roku 2018 sme sa rozhodli prejsť z letáku tlačeného vo formáte A3 na rozmer A4. Na ročnej báze sme tým dosiahli úsporu viac ako 1520 ton papiera. Od začiatku tohto obchodného roka sme zrušili distribúciu letákov približne v tretine regiónov a ušetríme tak ďalších 850 ton," vysvetlil Branislav Brzula, vedúci úseku marketingu Lidl Slovenská republika, a pokračoval: "Zákazníkov motivujeme k odoberaniu elektronických newslettrov, sledovaniu ponúk na našej webovej stránke, facebookovom profile či v aplikácii. Leták je pre nás stále dôležitým prostriedkom na komunikovanie akčných ponúk. Zároveň však registrujeme rastúci záujem zákazníkov o sledovanie našich online kanálov."
Letáky Lidla disponujú certifikátom EU Ecolabel. Ten je garanciou, že daný tlačiarensky produkt je recyklovateľný a je vytlačený na papieri s malým vplyvom na životné prostredie. Diskontný reťazec zároveň ročne recykluje 18 500 ton papiera a kartónov. Pre lepšiu predstavu, ide o váhu 4100 dospelých slonov afrických.
Inzercia
Celonárodné oslavy Dňa Rusínov na Slovensku
Stránky
- « prvá
- ‹ predchádzajúca
- …
- 1276
- 1277
- 1278
- 1279
- 1280
- 1281
- 1282
- 1283
- 1284
- …
- nasledujúca ›
- posledná »